掘进一队“铁制度硬执行”安全“五步”确认法

第一篇：掘进一队“铁制度硬执行”安全“五步”确认法

掘进一队铁制度硬执行安全“五步”确认法

掘进一队

田清辉

为了大力塑造本质安全人，打造本质安全岗，减少‚三违‛行为发生。3月份以来，掘进一队按照‚确认正确再做事，第一次就做对‛的要求，通过制定安全‚五步‛确认法实施细则，完善流程，强化考核等措施。加大对现场安全隐患、安全措施落实情况的督查力度和密度，强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的动态检查，排查安全短板人和不安全隐患，对排查出的安全隐患整改不及时、不彻底和反复出现问题的，一律严格处罚，确保安全生产。

班前会确认。由值班人员在班前会上，对每一位职工安全排查确认，如发生喝酒、生病，精神状态不佳者，将劝其歇班，不准入井，对确认无上述现象者，让其在本班当班入井记录名单上签字，不签字不准入井。

入井前确认：由当班跟班人员或班组长对照入井签名，在井口处对即将入井人员进行再次确认，发生不符合下井条件或其他‚三违‛行为的人员，不准入井作业。

开工前确认：由跟班人员或班组长对照井口确认名单对当班入井人员进行第三次确认，并讲明生产任务及各自所承担的任务及安全责任，对巷道内的重要岗位、关口和安全情况讲明白，确认安全后才能开工。

班中确认。跟班干部和班组长利用休息时间班中巡查进行第四次确认，发生工作状态欠佳的职工可让其休息一下，发生有异常情况，立即向队及调度室汇报，并及时让其升井，如有必要，还要有专人陪同。

班末进行人员清查和工作任务及工程质量总确认，并要求全班人员进行班末签字确认，公开评述本班工作情况，排查是否为下班留下安全隐患。对完不成任务者除给予批评外，按班组具体考核标准进行处罚，任务完成好，工程质量合格者，要公开给予工分或奖金奖励。

掘进一队召开实施安全“五步”确认法动员会

掘进一队 田清辉

4月9日下午，掘进一队在本队会议室召开了实施安全‚五步‛确认法动员会。来自各生产班、机电班、勤杂班的班组长和部分生产骨干代表共39人参加了会议。

会上，队长贺军豪首先简要传达了矿有关安全工作会议精神和队3月份安全工作总结。随后，他向职工讲解了安全‚五步‛确认法实施的细则，完善流程和考核制度等情况。贺军豪语重心长地说，要想实现安全生产，必须将安全压力层层传递，将每名职工都培育成本质安全人，工作中都能想安全、会安全、能安全。为此，要以建设本质安全型区队为目标，以培育本质安全人为目的，以提高职工综合安全

技术素质为切入点，着力提高职工的安全意识、岗位技能和自主管理能力。

贺军豪说，意识决定行为，职工违章作业重复发生，归根到底是安全在自己心中的地位不高，安全自保意识不强，处于一种要我安全的被动状态。为此，我们要充分利用班前会和‚二五‛学习日开展安全教育，选择典型事故案例，通过深入剖析让广大职工从中吸取教训，自觉树立安全第一的思想。

他强调，过硬的岗位技能是职工打赢安全翻身仗的必备武器。为此，将广泛进行安全技术培训，每季度进行一次技术比武，并对表现突出的职工给予奖励，鼓励大家学技术，营造比学赶超的良好氛围，力争全队职工达到一专多能；在每次施工前，要先讲解相关安全注意的事项、安全预防措施等，并组织职工学习考试，考试不合格者，一律不准上岗。

贺军豪指出：我们要把安全管理关口前移，重心向下，加强安全‚五步‛确认法实施力度，按照‚确认安全后再做事，第一次就做对‛的要求，充分发挥各自岗位作用，利用多种形式激发班组活力，培育本质安全人，带出过硬的职工队伍，实现快速掘进，确保生产正常接替。

最后，党支部书记熊春贵对执行安全‚五步‛确认法下一步的工作提出要求。他说，各班班长要高度重视安全确认工作，强化实施细则，完善流程和考核制度，为矿开展安全确认比赛搭建机制平台，要

完善激励制约机制，严格考核管理，让每一个班组成员都有目标，形成见贤思齐、你追我赶的良好局面，为矿安全生产作出新的贡献。

“贤妻”带出“功勋兵”

通讯员 田清辉

4月2日下午，笔者走进了位于东工人镇的十矿掘进一队班长孙晓辉家中，立刻被他家中温馨的环境深深地吸引和感染。110多平方米的房子里，处处拾掇的一尘不染，客厅内摆放着一盆万年青和一盆翠竹，在他爱人张秋丽的悉心照料下，长得是郁郁葱葱、朝气蓬勃。

今年34岁的孙晓辉，刚刚获得该矿第一季度‚四德‛先进个人荣誉称号，他还曾荣获过2002年平煤集团‚打钻工技术比武‛第三名、2003年矿‚安全生产标兵‛、2009年、2010年矿‚安全生产先进个人‛、‚明星班组长‛等荣誉称号。今年1月份，他在该矿中区戊9、10——20172机巷创新并推行工程质量实名制管理，摸索出了快速掘进施工工序，创出了单月进尺501米的好成绩，一举刷新了该矿下分层综掘单进最高纪录。1月20日，他和工友团结协作单班进尺18架，又刷新了该矿单班进尺最高纪录。每当有人夸奖时，他总是乐呵呵地说：‚军功章里老婆功不可没呀！‛

2003年25岁的张秋丽嫁给了军人出身的矿工孙晓辉，自此她就成了一名地道的矿嫂。张秋丽承包了家里家外所有的事情，只要自己能办到的决不让丈夫操心。今年春节，张秋丽带着5岁的儿子回老家

许昌小住几日，孩子水土不服，上吐下泻，急忙赶回来，第二天孩子高烧39.5°，张秋丽着急的像热锅上的蚂蚁，她想给正在队里研究薄煤层快速掘进工艺的孙晓辉打电话，但为了不打扰丈夫安心的工作，最终，张秋丽眼含着热泪放下电话，自己抱着孩子跑到了医院，看着孩子的病慢慢好起来，她才告诉了孙晓辉。

结婚9年来，为了让下井回来的丈夫休息好，丈夫睡觉时，张秋丽从来不开电视机、洗衣机，和孩子说话都是悄悄的。孙晓辉知道后总是内疚的说：‚我是下井工人，睡眠质量好得很，你们不用这样的。‛张秋丽关切的说：‚不行，你是咱家的顶梁柱、咱家的天，你在井下工作环境不好，干活劳动强度又大，我能做的就是让你好好休息，否则，你下井我不放心。‛为了让丈夫心情愉悦的安心工作，不管张秋丽遇到什么不开心、不顺畅的大事，丈夫上班之前，她都是乐呵呵地说：‚晓辉，上班了，千万要注意安全啊！‛

参加工作12年来，孙晓辉凭着自身的雷厉风行、执行到位的‚军魂‛风采和扎根矿山、奉献矿山的信念，从工人干到了班长，赢得了一个又一个‚先进工作者‛、‚安全标兵‛的荣誉称号，他所在的掘进一队也是连年被矿评为先进集体，每当人们羡慕他时，他都会深情的说：‚我的每一枚奖章里都浸透着贤妻的理解、关心和深明大义‛。

收心 安心 全身心

本报记者

宗坡 通讯员 田清辉

‚身为矿工，每天只要进入工作岗位，无论外面的世界有多精彩，我们必须收心，做到安心上岗，只有这样，才能全身心地投入工作，从而确保生产安全、人身安全。‛2月8日，十矿掘进一队队长贺军豪认真地这样说道。

今年春节期间，采掘一线没有放假，贺军豪在春节前就掌握了队里个别职工歇探亲假与请假的情况，对人员进行了合理调配，并制订了春节期间的上岗管理规定和干部带班规定。从农历年三十上八点班到农历大年初六下夜班，贺军豪只回家了两次，其他时间都在班上。他不停地说：‚井下安全无小事，我们不能因为过年了，就有一点放松，也不能因为高兴了，纪律就涣散。‛

贺军豪说：‚初三那天，有一位职工点名后又不愿下井工作，按规定受到了处罚，并在曝光台上进行曝光。我们只有严格落实规定，才能引起大家思想上的重视，才能收心工作。所以，从那天开始，每天班前会都是职工的收心会。‛

提起新年的规划，贺军豪开心地说：‚今年1月份，我们队施工的中区戊9、10——20172机巷创出了进尺501米的好成绩，超计划271米。一举刷新了全矿进尺最高纪录，取得了安全生产历史最好水平，实现了新年首月‘开门红’，这个成绩的取得，非常鼓舞士气，大家工作更加安心了。在接下来的几个月里，我们要从安全抓起，从人员素质等方面入手，为矿采掘接替工作交出一份满意的答卷。‛

据贺军豪介绍，该队目前有职工146人，承担着两个工作面的掘进工作。其中戊9、10——20172机巷掘进环境相对稳定，进尺相对顺利，而东区戊9、10——21210机巷是全矿瓦斯涌出量最大的工作面，危险系数较高，进尺难度很大。所以，为了确保安全生产，该队将结合矿上的安全生产规章制度、安全技术保障、内部安全监督、安全教育培训等体系，修订并建立《队管理干部轮流下井带班制度》、《安全管理责任制》。在职工中开展每班消除一个安全薄弱环节、建立本质安全岗位，切实提高队、班组及个人自我管理能力。贺军豪还组织全队人员加大安全动态检查力度，层层签定安全责任书，提高全员的安全责任心。

‚我们队原是名符其实的农民工队伍，100多位职工，除了几个管理岗位外，基本都是农民工。后来，在矿上优厚的转正条件下，大家共同努力，除了认真工作，还努力学习，有些职工通过学习取得学历后转正了，有些职工被评为矿级劳模转正了。去年10月份，又有20多名职工顺利转正后，我们队目前只有4位农民工。尽管我们队现在已经是‘正规军’了，但在提升职工素质方面仍不能放松。‛贺军豪说。今后，该队将大力加强宣传教育，使职工深刻认识到‚我‛是安全的主人，安全的目的为了‚我‛，安全的发展依靠‚我‛，安全的成果惠及‚我‛，努力让职工全身心地投入工作，避免事故的发生，实现职工由非本质安全人向本质安全人的转变，为创建本质安全型矿井打下坚实基础。

爱“挑刺”的“毛哥”

——记十矿开拓区井下施工管理员张毛

通讯员 田清辉

‚皮带跑偏成这样，煤都落地上了，赶快停车。‛ 4月1日，十矿开拓区井下施工管理员张毛到己四采区己15——24080风巷检查时，对皮带司机张某说道。其实，张毛每次下井只要发现问题就爱挑刺，熟悉他的人都称他为‚毛刺哥‛。

今年43岁的他，无论是在井下还是在地面，都坚持不安全不生产的原则，对工作求真务实，一丝不苟。因工作突出，2008年10月他被调到开拓区工作，2009年就因工作突出，获得该矿‚安全标兵‛、2010年，他又获得该矿‚安全先进个人‛的荣誉称号。

‚火眼金睛‛查隐患

曾当过17年班长的张毛，在长期的井下一线练就了一双‚火眼金睛‛，无论什么隐患，都逃不过他敏锐的眼睛。3月29日夜班，张毛到己二煤柱机巷切眼盯班，当走到第230架棚子附近时，看到此处顶板破碎，巷道压力大，顶板有下沉现象，并看到有3根顶压柱被压折。他喊来当班班长吴某说：‚这个地方隐患很严重，必须立即更换顶压柱‛。吴某随即带领3名职工运来坑木，张毛便和职工一起干了起来。两个小时后，3根顶压柱被重新打实了。

‚大胆管理‛抓质量

张毛把工程质量标准化作为安全工作的管理基础来抓，严把安全质量关。3月25日八点班，他在己15——24080风巷盯班时，发现由于地质条件差，施工人员架棚出现困难，工程质量很难达标。于是，他严格要求施工人员一次一架小循环进尺作业，并对当班人员说：‚越是进尺困难时候，越要把好安全质量关‛。张毛紧盯现场施工工序，确保了工程质量达标。

‚铁面无私‛反‚三违‛

‚安全事故一般都是违章造成的，所以发现‘三违’者一定要严加处罚。‛张毛是这样说的，也是这样做的。3月9日，他到东翼瓦专回风巷检查，当走到该巷外段下坡处时，看到职工岳某等人在开绞车过程中未使用‚一坡三挡‛程序。张毛立即上前制止了岳某等人的违章行为，并对他们进行了严厉的批评教育。为了给他们敲响警钟，升井后张毛对当班管理人员和岳某各进行了100元的罚款。