采油七区队清蜡剂管理办法

第一篇：采油七区队清蜡剂管理办法

采油七区队

油 井 清 蜡 管 理 办 法

2015年

采油七区队油井清防蜡管理办法

油井生产过程中经常出现油井井筒结蜡问题，常有当原油从地下抽到地面时，由于溶解气体的逸出和膨胀而使原油温度逐渐降低，蜡就从原油中按分子量的大小顺序结晶析出，并继而沉积在油管内壁上，致使井筒变窄，油井产量降低，严重时还会堵塞油管造成油井停产。清蜡是降低抽油机负荷，节能降耗、延长油井免修期的重要维护措施。为此制定油井井筒防蜡和清蜡等措施。

一、组织机构

为使此项工作落到实处，采油七区队成立了油井清防蜡管理小组。

组 长：白瑞 副组长：张延伟

成 员：高印 高仲平窦宏六 白军明 康存宁 康明友 张和平郑志军 刘光绪 李风平贺志兴

采油队技术组联系人：薛保庆

二、方案实施

1、结蜡井选井，有区队提供具体结蜡井号，采油队技术员资料跟踪测量分析——提出具体井号及加药方案——下达措施方案

2、加药，采油队申请加药——开发科开具《药剂领取证明》——采油队凭《证明》到供应站领取药剂——采油队加药前通知开发科——现场加药——加药资料登记、反馈——加药效果跟踪分析。

三、工作方法及标准

1、油井清蜡方式的选择原则

对于有轻微结蜡趋势的井可采取流程洗井方式清蜡；对于结蜡严重井采取泵车热洗或加药方式清蜡，具体由采油一大队技术组跟踪测井。

2、油井清蜡周期的确定

根据各井生产情况的不同，可分成周期清蜡井和非周期清蜡井。周期清蜡井确定原则：近9个月内具有连续3个周期存在相似结蜡的变化规律，即可确定为定点清蜡井，并同时确定合理周期。查阅时要综合考虑各项措施的影响，在统计期间内采取了修井作业、增产措施等具有清蜡作用的每项施工都视为清蜡处理。

非周期清蜡井确定原则：近9个月内有结蜡史，采取过清蜡处理，处理后有效。但无连续3个周期存在相似结蜡的变化规律，确定为非周期清蜡井。该类井根据资料数据，结蜡程度变化趋势确定适合清蜡时机。

3、油井清蜡效果评价方法

单井采取清防蜡措施以后，满足下列条件之一算为有效。①最大负荷下降0.5KN； ②负荷比下降0.1； ③产量因清蜡上升。

四、管理要求

1、化学药剂清防蜡管理（1）化学药剂发放与保管

采油队技术员对确定需化学清蜡的井，及时将井号上报给开发科，经开发科审核后，由采油队到开发科开清防蜡剂领料凭证，然后拿凭证到物资库领料。

采油队在开取领料凭证后，三天内必须将药剂领出并加完。药剂领出后如不能及时加完，要按照易燃、易爆、有毒物品的保管方式进行妥善保管。未经开发科同意，不得擅自改动加药井号或将清防蜡剂挪做它用。

（2）加药前的资料的核实

加药前区队通知技术组测试示功图、动液面和电流，示功图不正常或产量不正常或含水上升，采油队技术员要及时通知开发科暂停加药。

（3）加药过程管理

①各井区队长加药前通知开发科人员，要对加药施工进行全过程监督；

②加药完毕后，监督人通知化验员对加药油井进行记录上报日板报；加药记录单由采油队负责板报上报，第二天将电子版加清防蜡剂台帐上传给开发科。

③特殊原因加药量没能满足加药记录单上的设计加药量，监督人员一定要在加药记录单上写清原因。

④各采油队要建立《加清防蜡剂台账》，内容包括药剂的出入库数量和单井加药情况及效果。

⑤加药前一天要提前通知开发科，开发科对现场加药情况进行随机检查和监督。（4）加药后管理工作 ①部分井加药后如需在一定时间内浸泡和循环处理，具体时间在加药记录单上有记录，井组人员要严格按时执行加药单上的操作规定，白班要在交接班记录上写清楚各项操作步骤和时间，并同夜班交待清楚。

②加药后采油队要在生产日报、综合记录上标明加药井号、日期和药量。

③加药后三天内或产量没稳定前，要加密计量次数，延长计量时间。三天后或产量稳定时，则按正常生产井计量方法进行计量，并测试电流，将稳定后的参数填写在清防蜡剂台帐上。当产液量与示功图、动液面解释不符时要及时进行计量、憋压、复测进行验证。

④加药后,采油队技术员要根据油井产液量、产油量、抽油机悬点负荷、示功图形状和含水等资料数据综合分析油井结蜡程度，摸索再次加药时间和加药量，并记录在清防蜡剂台帐上。

四、考核细则

1）根据油井精细量化分级管理要求采油队承包的油井，清防蜡措施不到位，每井次处罚50元。

2）投加清防蜡剂清蜡前一天要通过电话向开发科汇报加药井号和加药量，每漏报一次处罚50元。

3）开发科现场抽查清防蜡剂加药量与上报加药量不符，未申请调整，每井次处罚100元。

4）未经开发科同意，擅自改动加药井号或将清防蜡剂挪做它用，每井次扣罚200元。5）采油队从开发科开出领料证明后，三日内没有将清防蜡剂加入井内，并没有向开发科汇报原因，每次处罚50元。

6）采油队没有建立《加清防蜡剂台帐》，处罚200元；台帐填写不及时，每次处罚100元；台帐应填项目填写不全或造假以《加清防蜡剂现场记录单》为准，每次处罚100元。

7）热洗现场清蜡采油队技术员以上干部不在场监督，每次处罚50元。8）热洗清蜡后不进行憋压验收，每次处罚50元。14）发现谎报处理措施，每次处罚200元。

第二篇：采油十六队综治汇报

采油十六队综治情况排查

2012年以来，我队综合治理状况恶化，下面对我队发生偷盗的手段方式和盗油重点管线和单井进行排查分析

一、截止目前为止：2012年发现盗油卡子四处，1、唐4-60单井管线卡子一个。该井单井产量高，油质好，管线距离长，管线上地理位置复杂，有小树林，鸭棚等容易隐藏的外环境，所以我队单井打卡盗油在该井发现次数较多，已经发现了三个卡子，所以该井是我队一直重点防范的单井管线。

2、肖四站混输管线一个。肖四站混输干线前几年一直是打卡偷油的重点管线，管线长6.3公里，经过多个村和公路，打卡偷油情况严重。

3、泵站外输卡子两个。泵站外输的两个卡子集中在王石村南高压线周围，该段地段地势低洼，管线埋深浅，能打卡子的地方较多，逃跑路线多。

二、今年发生的井口偷油的单井。

1、X4-X16井、T4-44井、T7-C18井这三口井一直是套管偷油重点关注的井。从这三口井擒获盗油车辆4辆，捉获盗油分子2名。这三口井都有过多次偷油的情况，尤其是T7-C18井。经过多次蹲守也没有逮住盗油分子和车辆。

2、L18-6井可能存在井口偷油。盗油分子停井后，关闭会压闸门，放空后接上偷油管线，开井偷油。这是3月1日发现的新情况。经过分析，应该是一辆三轮车，两个人作案，作案时间短，说明车并不大。不能排除其他单井产量高的井存在偷到的可能。下部措施：

1、加强值班人员巡逻。

经过摸排，对全队可能产生的井口盗油现象的单井进行分类，全队总共有井口偷油情况的单井共有8口。X4-X16、T4-

44、T7-C18、L18-

6、X4-X14、T1-

3、T1-X2、T7-72X，排除有职工上班的T1-3井，总共有7口井需要加大巡查力度，加上T4-60单井管线、肖四站

外输、泵站外输三条输油管线就是值班人员巡逻的重点。

2、与禹城联防队合作，晚上安排一名职工跟随联防队车辆对重点区域进行巡逻，对重点单井进行蹲点，争取抓获盗油车辆和盗油分子。

3、加强与辛店派出所的联动。夜班值班人员和禹城派出所加强联系，出现问题时派出所能及时出动，保证职工安全，堵截盗油车辆。

4、在职工大会上反复强调岗位责任制，小班加强巡井密度，真落实好巡井、巡线制度，有问题及时发现，让偷油分子无机可乘认；采取多项措施，尽量避免综合治理工作出现问题。并强调职工坚决不能与盗油分子勾结，拿自己的工作开玩笑。

第三篇：采油班组有效管理办法

班组有效管理办法

一． 井场清洁文明管理

1.2.3.4.5.6.井口、污油槽要保持清洁，无污油，发现的应该及时处理 井场内应该保持无垃圾、无杂草、无岩硝、应该有垃圾坑 罐台及罐周围应该保持清洁无污染，罐台及附近公路要自觉挡水沟 管线要保持清洁，有污油的保温棉应及时处理 抽油机要保持清洁，齿轮油要经常检查而且要记录在安全环保会议册中 在自己负责的路面要保持没有垃圾及污油污土，经常检查自己负责的电线线路发

现危险情况及时上报，7.装油时应该督促司机空管线，确保每个罐有污油桶及罐台底下无污油污土

8.谁污染谁负责，谁污染谁治理，住房和库房必须做到干净整齐

二． 关于生产方面管理

1.报表要填报准确无误（时间、油井所在地为亲家沟、原油密度等），每次检查不

超过2公分，资料要齐全（固定资产帐、材料领用帐、综合记录，没有的应该及时补齐）

2.认真摸索产液情况，3.严格履行永宁区对抽制度，原油管护办法（原油被盗时必须及时上报）

4.每天早晨6:40至8：40为每日大扫除时间不准休息

三． 日常管理

1.严格实行交班制度

特别说明：以后在财产交接手续上加三条（1）井场内外是否有垃圾（2）井场内外是否有油污污土（3）井口、罐是否干净

2.没有接班人签字一律无效并且视为前者责任

3.对抽公示、十班管理办法、休假公示应贴在玻璃上让上级部门检查时容易看到的地方

4.对采油工不在岗时打电话10分钟内没有赶到的根据情节视为脱岗或者旷工

5.当天假必须征得我或者队长同意方可离开

6.采油工必须对自己井（如泵挂，我班实行制度，日产液、油等）清楚而且准确比

如领导询问不容许出现含糊数字

7.每人一本学习笔记，一本工作记录（里面注明时间地点及心得体会或者工作经验）

8.修井车作业时必须打扫彻底方可签字

9.每月考评倒数第一必须写一份（油井三天之内治理计划书）每月一号交到班部 特别声明：本班将严格执行以上制度望各位认真遵守

第四篇：周长采油大队材料管理办法

周长采油大队材料管理办法

第一章 总 则

第一条 为保证周长采油大队材料的安全与合理使用，防止被盗、破坏、丢失、非法转让，确保采油一线材料按时配额供应，达到节约成本、降低费用的目的，为促进油田材料的有效合理使用特制定本办法。

第二条 本材料物资管理体系直接涉及材料供应标准和实施方案，适合基层油井管理的要求，细化到单井核算,使之更加规范、合理化。

第三条 本《材料管理办法》 规范了材料综合管理体系，促进了材料管理的健康运行，进一步满足了生产需求和科学化、规范化要求，从而达到全面、合理、有序的材料使用管理模式。

第四条 节约资源、合理利用、有序开发是推进我队生产与发展的有效途径，我们本着“不因一个盘根不够而影响生产，不因一个螺丝多余而浪费材料”的原则，认真遵守材料汇编的各项制度，挖掘创效潜能，真正做到节资降耗。

第五条 建立健全、修改和完善有关职责、制度、细则、办法、奖罚程序等。充分发扬民主，遵循客观规律，结合本队实际，坚持客观、公正、合理的原则，坚决贯彻落实。

第六条 认真贯彻实施本《材料管理办法》，做到科学管理、精细管理，量化考核，奖罚兑现，最终达到在不影响生产的前提下将费用降到最低。

第七条 本办法适用于大队部、区队部、各采油井站。

第二章 物资定额管理

组做帐）。每月25日各区队材料管理员在结算时将供应科（后勤科）反馈的料单核实对比结算。

第十四条 领料期限的规定

1、当月用料计划当月领取。

2、急用料须在接到领料通知后，两日内将料领走。

3、其它用料须在接到领料通知后起五日内将料领走。

确因特殊原因需要推迟领料期限的，必须向大队领导解释，经大队领导同意确定领料期限后方可推迟领料。不得无故推迟领料期限或隔月领料。

第四章 物资发放管理

第十五条 由大队材料员根据各区队用料进行审核用料申报单，申报单上须有申报单位负责人、审核人、材料员和领料人签字，无正当手续的凭证，一律不予开票。

第十六条 物资发放须按量准确及时发放，应做到“三早”、“三注意”即：发料早准备、缺货早反映、检验早申请；注意先进先出、注意计划发放、注意规格型号。

第十七条 凡超过计划外的发放，应履行审批手续；领发材料时，双方必须同时在场当面点清，材料员据料单申报发放。

第十八条 为了防止错发、重发和漏发，要求做到：“三核对”、“五不发”即：出库单与实物相核对、出库单与物卡相核对、物卡与实物相核对；无计划不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。

类成册，每本账册前要有收、发、存、项数和金额的汇总表，账页按物资的明细规格设立，计量单位不得出现“批”。

第二十八条 各区队材料库的入库、发料价格均须以实际入库价为准，按先进先出的原则发料计价，相同规格不同单价的物资应分别登记结存数量和金额。

第二十九条 各级材料员凭申报领料单、发料单登帐。物资明细帐要逐笔核实，并按月进行月计。

第三十条 坚持“日清月结、永续盘点“，对有动态的物资要及时核对料单和账本，发现问题及时处理。

第三十一条 物资明细帐每年末更新一次，建新帐照转上年结存并在摘要栏加盖“上年结转”章，续新帐页，前帐页末行和新帐页第一行分别加盖“过次页”和“承前页”章，并结转前页结存数量和金额。月结余额必须与财务金额一致。

第三十二条 材料管理员和库房保管员要认真记账和填制料单、报表，做到字迹清晰、整洁，不得涂抹、乱擦和挖补。如有错误可在错处划一道红线，在红线右上方更正并加盖印章，以资证明。账册、单据不得任意撕毁、不得用铅笔、油笔记帐，填制一联以上的单据、报表，必须一次复写，以免出错。

第三十三条 各种票据、凭证等要及时整理，按月装订成册，妥善保管，需要销毁时，须请示主管领导同意后进行。

第三十四条 各区队物资收帐由大队材料组负责，收帐时间为每月25日前。

第三十五条 收帐的内容为收、发、存动态表和旧料明细及物资用

立管理台账。

第四十五条 各区队班、组、站对修复的器材名称、价格、数量要认真登记，上报区队材料管理员现场核实，各区队材料管理员每月抽查一次，按规定上报大队材料组。

第四十六条 确定修旧利废指标，鼓励使用修复品（修复品使用价格=修理费+运费），依次减少井区费用消耗。

第九章 废旧物资回收管理

第四十七条 废旧物资是因其形态或性质改变，部分或全部丧失使用价值，而被排斥在生产或消费领域之外的物资。

第四十八条 废旧物资回收范围

1、凡我大队区域内散失的废旧金属、石油专用钢材及各种包装容器。

2、各种交回的报废工具、配件及总成件。

3、报废油管、油杆、深井泵、井口、压力表等。

第四十九条 设备配件要坚持修复利用。大队和各区队设专人负责废旧物资的回收工作，大队按上级分解指标，各区队按大队下达的废旧物资管理指标组织回收，各区队回收后的物资按大队指定的地点交送，任何单位和个人无权挪用或倒卖。

第十章 附则

第五十条 本办法归周长采油大队负责解释或修改。第五十一条 本办法自发布之日起施行。

第五篇：采油十八队6月份生产工作总结

采油十八队6月份生产工作总结

一、生产任务完成情况（1-30）

合计盘库：70.2吨/天。其中马36井区：54.1吨/天；马56井区：16.1吨/天。

二、主要工作 一）工程方面：

1、马36斜5-

6、马36斜5-

7、马36斜2-

6、马36斜7-4和马36斜4-

6、马56斜4-

1、3-

2、马36斜5-

2、7-

3、8-3井安装单流阀。

2、马36斜6-

6、马36斜2-

7、马36斜4-

41、马36斜5-

51、马36斜6-

4、马36斜5-1调曲柄平衡。3、4、5、6、马36斜9-2井安装降冲次减速装置。

马36和马56井区测注水系统、抽油机系统效率。马36-2#点注水干线穿孔两次，上维修队伍补漏。

调参8井次：马36斜4-6井 4↑5、马36斜 5-3井调冲程3.6↑4.2、马36斜6-31井5↑

6、马36斜6-4井7↓

6、马36斜3-71井5↑7、8、马36斜2-5更换光杆。

马36斜7-

4、马36斜2-

51、马52斜-

3、马36斜8-3小煤炉热洗。二）地质方面

1、马36斜3-

6、马

36、马36斜3-

41、马36斜3-4洗井车洗井。

2、马36斜7-5冲洗地面管线。

3、马56斜4-2洗井和冲洗地面管线。

4、马56斜-

1、马36斜3-3投捞测试。

5、马36斜6-3计关

6、马36斜4-2洗井开注。三）设备方面

1、更换1#、2#发电机。

2、马36斜7-5增注泵三保。

3、马36油站检修1#输油泵变频器。

4、马36-1#注水泵三保。

5、马36斜9-2更换电机。四）其他方面

1、马56江边井回水管线穿孔补焊回收污水。

2、马36斜6-31油井管线穿孔更换管线，回收污油。

3、马56油井更换二次开关箱。

4、马56江边井马56斜4-1井场回收污油。

5、马36油站清2#污油罐。

6、马36水站清一级缓冲罐，并回收污泥共八车。

7、马36斜5-

2、7-

3、8-3安装一次柜操作平台。

8、马36斜6-

4、6-

6、2-5补焊加药箱。

9、马56斜4-1重新安装防护栏。

10、马56新计量点抽油机减速箱专项检查。

11、马36-1#点污油池回收污油。

12、马36-2#来水管线穿孔补焊。五）作业方面 1、2008年6月4日至6月6日马36斜4-4因管漏检泵。2、2008年6月1日至6月9日马36斜9-4分增下23。3、2008年6月9日至6月12日马36斜5-3因油管第79、83、85、91根管漏检泵。4、2008年6月12日6月15日马56斜-2措施补孔下32-3。5、2008年6月19日6月21日马56斜1-2因第抽油杆第158根下部本体断检泵。

三、存在问题

1、马56江边井注水干线频繁穿孔，需更换。

2、马56斜油井管线腐蚀严重，频繁穿孔，须及时更换，确保油井正常生产。

3、马56江边油井清水管线穿孔频繁，需更换。

4、马36-2#站注水干线穿孔频繁，需更换。

四、下步工作

1、对照中石化基层队HSE检查规范和厂修订的安全审核标准，查找存在的问题，抢进度抓紧时间整改，以确保七月份顺利通过QHSE外审工作。

2、马56水站1#、2#注水泵、2#热水泵和马36-2#站1#热水泵三保。

3、马56斜-

3、马36斜3-

1、马36斜6-

31、马36斜5-2和马57井小煤炉热洗。

4、针对全队抽油机减速箱进行一次专项检查，发现问题及时上报整改，确保设备正常运转。

5、马36斜8-

3、马36斜9-

3、马36斜2-5和马36斜5-2调曲柄平衡。

6、马36斜4-6卡堵水，单采下22，调参泵￠56↓￠44，冲次5↓4。

7、马36油站清3#罐，并更换进出口闸门。

五、好人好事 1、2008年6月1日，周末值班干部龚兵带领赵红卫、杨鹏等人，放弃午休时间，发扬连续奋战的精神，对马36斜4-4和马36斜5-1进行热油吞吐，为我队夺油上产赢得了主动。2、2008年6月2日，放弃中午休息时间，顶着烈日配合外单位施工人员安装马36斜9-2降次减速装置，随后又赶到马56焊井架绷绳绳卡，圆满完成队下达的生产任务。3、2008年6月3日，1#输油泵运转时，夜班岗位工人蔡军在巡检时及时发现该泵电机温度高达80多度，班长孙启东、罗刚现场分析判断为电路故障，经电工查明是变频器输出缺相，立刻倒至工频使用，避免了一起烧电机事故的发生。4、2008年6月4日凌晨5点左右,维修班长罗军带领班员利用早上凉爽的天气，为赶进度，发扬连续作战不怕吃苦的工作作风，接连对马36斜4-

41、马36斜5-51和马36斜6-4进行调整曲柄平衡，确保了抽油机的正常运行。5、2008年6月4日,生产副队长龙智勇带领熊俊、曹登平等人放弃午休时间,连续奋战6个多小时，对江边井马56斜3-2回收污水四车，确保汛期来临前防止造成环境污染。6、2008年6月5日,主管干部李鸿斌和龚兵放弃中午休息时间，配合厂技术人员，测量马

36、马56井区注水系统和抽油机系统效率。7、2008年6月份，针对抽油机悬绳器警示牌材质易破损的缺陷，采油班利用白铁皮自己动手制作悬绳器安全警示牌，对马36井区35台抽油机进行更换，确保员工巡检时能做到安全防范。8、2008年6月8日，马56江边井清水管线穿孔，马56班长熊俊和陈忠有克服管线漏点处于老乡水稻田中央的不利因素，打围挖漏近两个多小时，终于找到漏点进行补焊，确保了江边井能够及时加药。9、2008年6月11日凌晨5点多钟，采油班岗位工人谢向东巡井时及时发现马36斜9-2电机跑单相，立即通知值班干部带领维修班人员组织更换，确保了油井的正常生产。10、2008年6月13日，接到作业区通知，地方变电所要检修线路，马36水站岗位工人汪雪平，知道队人员紧张、周末缺发电工的情况后，他主动请缨要求顶岗，确保全队生产的正常运行。11、2008年6月13日，马36斜2-5井光杆刷镀层脱落，造成盘根跑油严重，为确保油井正常生产，采油班与维修班人员相互配合，于凌晨6点钟对该井组织更换，安全高效地完成了任务。12、2008年6月14日，马36水站岗位工人卢建波在当班时间，在人员紧张的情况下，克服天气炎热的不利因素，主动配合班长回收污水池污泥，共4车，确保了清池清罐工作的顺利进行。13、2008年6月18日，队长带领熊俊、宋维军、李珂等冒着炎热酷暑，发扬连续作战的工作作风，放弃中午休息时间，接连安装马56斜4-

1、3-

2、马36斜5-

2、7-

3、9-2等江边井单流阀，为汛期防洪防汛工作奠定了一个坚实的基础。14、2008年6月20日，采油班岗位工人王静在巡检过程中，及时发现马36斜5-2井抽油机驴头炮弹销处裂，汇报值班干部组织维修班焊工进行补焊加固，避免了一起重大设备事故的发生。15、2008年6月24日，生产副队长龙智勇带领朱波、李珂、黄炜等人放弃中午休息时间，装卸3吨氯化钾和1吨酸压助排剂，为油水井作业做好了储备工作，确保作业进度不受影响。16、2008年6月25日天气炎热，维修班长赵红卫冒着酷暑，顶着烈日，在马52斜-3进行小煤炉热洗清蜡，确保了油井的正常生产。17、2008年6月23日至6月26日，马36联合站长王江平带领大班人员发扬不怕吃苦、连续奋战的精神，冒着酷暑清理水站2#注水罐和油站2#污油罐，确保清池清罐工作按进度有序进行。18、2008年6月25日和26日连续两天凌晨，马36油站4#储油罐进油不正常，龙智勇和夏峰等人立即组织在队干部下到各站点进行核产，及时发现了马36斜5-51杆断和马36斜4-6管漏，确保该井区的正常生产。19、2008年6月28日晚7点多钟，马56站注水干线穿孔，生产副队长龙智勇带领维修班人员赶赴马56站，在马56岗位工人的配合下，挖漏点抢进度，克服蚊虫叮咬、天气炎热等不利因素，仅用时1个小时，就抢焊成功，确保了马56井区的正常注水。20、2008年6月29日，在生产副队长龙智勇的带领下，周末值班人员发扬不怕炎热敢打硬仗的工作作风，连续奋战六个多小时，将油站3#储油罐清理完毕，共收油泥两车，确保了油区的正常生产。21、2008年6月29日中午13点多钟，生产副队长龙智勇在刚清理完3#储油罐清罐现场后，接到1#点岗位工人报告马36斜4-4毛辫子断脱后，来不及休息，就带着维修班长罗军赶赴井场，经过半小时的抢修更换，使该井得以恢复正常生产。