“六打六治”打非治违工作总结

第一篇：“六打六治”打非治违工作总结

寮厦村“六打六治”打非治违专项行动工

作总结

自开展打非治违专项行动以来，我村严格按照镇委镇政府文件精神要求，切实加强组织领导，突出工作重点，采取有效措施，狠抓工作落实，取得了阶段性成效。现将具体汇报如下：

一、统一思想，加强领导，制定切实可行的活动方案

我村把专项行动作为当前的一项重要工作摆上工作日程，在充分调查摸底的基础上，制定出了针对性和操作性都非常强的《“六打六治”打非治违专项行动工作方案》，明确了检查内容和检查重点，明确了相关工作要求。成立了“打非治违专项行动”领导小组，村委会书记担任领导小组组长。

二、精心组织，讲究实效，做好专项行动的宣传发动

为切实搞好专项行动的舆论引导，充分发挥法律监督、舆论监督、群众监督相结合的作用，做到上下互动，干民积极参与的良好局面，我村紧紧围绕《实施方案》要求，制订切实可行的阶段性宣传报道计划，确定宣传重点，积极组织相关工作人员做好宣传工作。通过开展专项行动的大力宣传活动，力争通过宣传监督，不断把宣传活动引向深入。要求把专项行动作为当前宣传工作重点，要深入到群众中去，及时发现问题、反映问题、解决问题。在村公开栏上把每天专项行动内容，对专项行动的进展情况、发现问题的查处结果，用工单位的整改情况，准确、客观的进行公布。二是设立举报信箱，公开举报电话。专人负责24小时收听举报电话，对群众的来信来访来电认真进行接待和处理，对群众反映的问题在调查核实的基础上，建立工作台帐，分类进行立案查处。

三、突出重点，强化措施，确保专项行动取得实效

专项行动开展以来，我村根据主动检查和群众举报，按照边宣传、边检查、边发现、边处理的原则，组织相关单位，抽调了素质高、能力强的党员干部组成排查组，采取拉网式，对重点企业进行彻底清查。截止目前，对辖区内已掌握的生产经营企业进行了认真排查，各企业检查的具体情况是：

1、企业营业证照齐全；

2、未发现重大安全隐患现象；

3、没有拖欠工人工资问题；

4、未发现拐骗农民工、强迫劳动等违法犯罪行为。

四、下一步工作打算

我村将继续深入开展联合大检查工作，做到边检查、边整改，对达不到限期整改的，坚决上报有关部门依法予以处罚，并对已检查过的用工单位进行相关政策法规教育，建立推行定期回访制度。同时，结合这次专项行动，深入开展消防安全法等方面的法制宣传教育活动，搞好舆论引导，坚持正面宣传，维护社会稳定，维护用人单位和广大民工双方合法权益，力争此次“专项行动”深入扎实地搞好，不留死角，达到预期效果。

寮厦村委会

2014年8月28日

第二篇：“六打六治”打非治违工作方案

“六打六治”打非治违工作方案

为认真贯彻落实习近平、李克强等中央领导和省委、省政府领导同志关于安全生产的重要指示精神，根据云南省人民政府办公厅《关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》文件要求，按照集团有限公司通知部署要求，结合公司实际情况，“六打六治”打非治违自查自纠工作安排如下：

一、工作重点：

按照集团有限公司统一部署要求，公司技术中心牵头组织，公司安全生产部参加，开展市政道路及基坑土方开挖现场及周边油气管线核查专项行动。重点整治相关地下管线资料不全，无专项方案盲目乱挖乱钻等问题。

二、工作要求：

（一）时间节点安排：从即日起至9月中旬，为全面动员排查阶段。各基层单位务必立即行动起来，全面排查公司范围内全部在建工程的实际情况，并于9月15日前书面报告各单位自查自纠开展情况。此项工作由各单位主任工程师负责（少数暂未配备主任工程师的单位由各项目技术负责人负责）。

（二）公司技术中心将结合9月份三季度检查项目安排时间表，重点开展集中打击整治工作。未列入三季度检查的项目，公司技术中心将视各单位自查自纠情况，及时进行核查。

（三）全省“六打六治”打非治违专项行动从2014年8月开始，到12月底结束，其中，8月底以前为全面动员部署和摸底排查阶段，9至11月为集中打击整治阶段，要求各基层单位主任工程师、各项目技术负责人必须高度重视此次专项行动，杜绝“闯红线”、“撞枪口”的行为，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，持续深入地开展好此项打非治违工作。

附件：云南省人民政府办公厅关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知

云南建工集团有限公司关于集中开展“六打六治”打非治违自查自纠工作的通知

云南工程建设总承包公司

技术中心

2014年9月2日

第三篇：“六打六治”打非治违专项行动工作总结

核心区东侧路（京密引水渠北侧路～翠湖南路）道路工程2#标段

热力管网工程

“六打六治”打非治违专项行动工作总结

北京园磊工程管理有限公司

2015年01月05日

核心区东侧路热力管网工程自2014年10月16日开工至今，在业主安全生产委员会的领导下，项目监理部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，严格按照业主下发的《热网管道安全、文明施工管理》的要求进行安全文明施工监理，严格执行“六打六治”打非治违专项行动通知，按通知要求完成各项工作任务。

一、成立专项行动领导小组

监理部成立了以总监理工程师为组长的专项行动领导小组，在总监理工程师的领导下，做到人人抓安全、人人管安全，共同做好“六打六治”打非治违专项行动的各项工作。

二、宣传教育

监理部收到通知后，立即对全体监理人员进行了教育培训。培训内容：《六打六治》打非治违内容学习。同时重点检查施工单位对全体施工人员的宣传教育工作。

三、加大对（习惯性、管理性、装置性）违章行为的检查力度 监理部安全监理人员每天对施工现场进行安全巡视检查，每周组织施工单位安全管理人员对施工现场进行一次联合检查，对检查发现的问题及时下发《安全检查单》限期整改，监理部及时进行复查。

联合安全检查10次，下发《安全检查单》10份，安全问题复查10次，涉及的安全问题复查时已整改完毕。

四、严查总、分包施工资质

严格检查总包、分包施工资质，禁止层层转包、违法分包行为。

五、“防寒防冻、防风防火”专项检查工作

1、要求施工单位编制冬施方案，配备冬施物资。

2、对项目部及民工生活区进行了消防专项检查。

3、对施工现场临时用电、防火进行了专项检查。对检查发现的问题及时下发《安全检查单》限期整改，监理部及

时进行复查，涉及的安全问题复查时已整改完毕。

六、安全检查工作中发现的问题

1、施工单位管理人员对安全工作重视不够，存在的安全问题不及时制止。

2、检查出的问题多次重复出现。

3、习惯性违章行为较多。

第四篇：开展“六打六治”“打非治违”活动方案

开展“六打六治”打非治违专项行动集中整治实施方案

为认真贯彻落实中央领导同志重要指示和各级安全生产会议精神，根据市运管处“平安交通”建设和“六打六治”打非治违专项行动集中整治要求，结合我站实际，特制定本实施方案。

一、总体要求

牢固树立安全生产的“底线意识”和“红线意识”，以建设“平安交通”为主线，以“打非治违”为抓手，坚持零容忍态势，强化安全生产管理，深入开展隐患排查治理和“打非治违”，集中精力整治当前安全生产突出问题，提升安全保障能力，确保公司安全生产形势持续稳定。

二、主要内容

（一）严厉打击非法违法生产经营行为。重点整治：

1、对落实企业安全生产主体责任不到位的单位、人员，分级实施事前问责和责任追究。

2、对达不到安全生产要求的单位和车辆，责令限期整改。对不符合驾驶要求的驾驶员，记入“黑名单”信息库，取消公司内部上岗资格。

3、严格落实凌晨2时至5时停车休息或接驳运输制度，凡不实施接驳的长途客车，必须执行凌晨2-5时停车休息制度。对违反相关制度规定的客运车辆一律停运整改，待整改符合要求后，再恢复运营。

4、严格包车客运管理，严查持有虚假包车客运标志牌、不按包车客运标志牌注明事项运行、搭载包车合同以外乘客、超速、超载、超范围经营等违法违规行为。对严重违反有关规定的客运包车、尤其是长期在异地违规经营的省际包车，一律停运整改。

5、对现有800公里以上的长途客运线路及车辆逐条逐车进行安全风险评估，符合安全运营要求的继续运营，不符合的立即停运整改，完善安全措施后方可恢复运营。

6、严格农村客运安全管理，对农村客运车辆安全通行状况进行评估，对不符合安全通行条件的，一律停运整改，整改后仍不能满足条件的，坚决不予运行。深入排查农村客运线路，对存在安全隐患的进行严格查处，督促整改。（附件4）

7、严格落实交通运输部《关于印发汽车客运站营运客车安全例行检查及出站检查工作规范的通知》和《关于开展“安全带-生命带”专项行动有关事项的通知》，对进站营运客车进行安全例行检查，例检合格后，方能报班运行。严格执行“三不进站、十不出站”规定，落实发车前安全告知制度，加大出站安全检查工作力度，确保出站营运客车符合安全运营规定。

8、配合运管所打击站外非法营运车辆。净化客运市场。

三、实施步骤

从2014年9月起，到12月底结束。分三个阶段进行：

（一）动员部署和自查自纠阶段（9月上旬）。制定实施方案，层层动员部署，广泛宣传发动，并组织对本单位依法安全生产情况进行全面梳理，对照整治内容逐项、逐车、逐人排查，认真填写上报相关记录和表格，确保应查不漏。

（二）集中督导整治阶段（9月中旬-11月底）。开展自查自纠，加大隐患排查治理工作力度，对存在重点打击整治行为的，要立即整改，制定整改措，明确整改时限和责任人。要通过综合检查和专项检查相结合、明察和暗访相结合的方式，加大对业务范围内的整治工作，及时发现和解决存在的突出问题，认真落实整改，消除安全隐患，推动整治活动深入开展。

（三）总结评估阶段（12月）。各单位要在本次专项整治工作完成后，对整治工作情况和经验进行全面总结评估，巩固整顿成果，形成改进和加强道路旅客运输安全的长效机制。

四、工作要求

（一）强化组织领导。为确保集中整治深入开展，我站成立由站长任组长，副站长任副组长，班组负责人为成员的集中整治活动领导小组，统筹研究、调度、指挥集中整治活动。集中整治活动领导小组下设办公室，办公室设在调度室。确保各项专项整治行动顺利开展。

（二）加强统筹协调。要将集中整治活动与正在开展的“客运平安年”、“平安交通”活动和安全隐患排查治理专项行动等工作结合起来，统筹兼顾，有机衔接，着力解决存在的突出问题。要加强相关部门协作配合，抓根本，抓重点，以点带面，扎实推进集中整治工作的落实。

（三）严格责任追究。对于各类违法违规经营行为和严重安全生产隐患要坚持零容忍，严格落实上限处罚、停运整顿和严厉追责措施。对集中行动组织不力、措施不强、效果不明显的单位，进行通报批评。对不履职、失职、渎职的责任人，分级实施事前问责，对存在严重非法违法行为且不整改以及因非法违法行为导致事故的单位、负责人及责任人，严格依法依规追责。

（四）及时报送信息。要加强专项整治工作的宣传报道，注重总结好的经验做法，及时曝光反面典型，营造良好的社会舆论氛围。

府谷汽车站

第五篇：“六打六治”打非治违专项行动汇报

“六打六治”打非治违专项行动汇报

根据苏安〔2014〕25号《省安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》的要求，为认真贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示精神，深刻汲取昆山市中荣金属制品有限公司“8·2”特别重大爆炸等事故教训，我公司开展了“六打六治”打非治违专项行动。主要完成内容如下：

一、煤尘防爆设施的检查

除尘设备的正常投用，直接决定了输煤系统粉尘的治理效果。我公司输煤系统粗碎机和细碎机出口各安装1台高压静电除尘器，C11皮带安装了4台脉冲布袋除尘器，其余各皮带机头和机尾共安装了8台扁布袋除尘设施，为保证输煤系统的除尘器正常投用，燃运部制定了定期巡检、检修计划，其中除尘设施巡检频率为2 次/班，从目前检查情况来看，运行人员均能按照要求进行巡检，记录完整。检修维护人员按照1次/月的维保频率定期进行检修和维护，检修台账记录齐全、完整。

二、危化品的采外购和管理

为规范危化品的进货渠道，经营管理部严格按照公司规定，必须从有危化品生产（或经营）许可证的单位采购危化品，并索取危化品生产（或经营）许可证（复印件）存档，采购员索取危化品安全技术说明书和安全标签，随同货物交仓库保存。签订合同时，与供货商签订施工安全协议和安全交底书，规范运输、入厂、卸货过程的安全注意事项，重点强调运输单位必须具备“运输证”的供方负责，运输化学危险物品的车辆一定要保证车况良好，驾驶、押运人员必须经过专门机关的培训持证上岗，按规定设置车辆的各种危险品运输标志，加

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装防静电保护措施，严格执行易燃易爆化学危险物品公路运输的有关规定。

三、煤尘的检测检查

为保证员工的职业卫生健康以及生产现场粉尘防爆工作的落实情况，我公司于8月21日开展生产现场的职业卫生检测工作，其中包括输煤系统的煤尘检测项目，检测煤尘的地点有煤场、翻车机、斗轮机、粗碎机楼、细碎机楼、各转运站及输煤皮带等区域，共18个取样点数，检测数据最大值为2.93 mg/m3，数据符合要求，所有检测数据均在设备运行状态下进行，能真实反应生产现场实际情况，公司生产现场煤尘治理符合要求。

四、单项工程外委单位的管理

为杜绝无资质施工，整治层层转包、违反分包等行为，公司严格控制外委工程的监督管理工作，目前合同正在履行的有19家单位，合同签订前均进行严格的资质审查，所有符合要求资料均存档备案，工程施工期间各单项工程负责人紧盯现场，严控安全、质量、进度等，确保工程安全、合法、合规的开展。

五、班车租赁管理

为方便公司员工上下班，我公司与******公司签订了班车租赁合同，共租赁该公司大客车2辆，中巴车3辆，在与该公司签订合同前，综合部组织人员审核了该公司的营运资质、车辆证件、司机证件等相关资料，确保各项证件合法、合规、有效，合同签订后及时督促该公司相关证件的换发、年审及车辆的定期维保工作，确保证件的有效和车辆良好的安全状况，并与该公司签订了施工安全协议和安全技术交底书，重点强调了行驶过程中严禁超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、车辆定点存放、随意更换路线、随意搭乘人员等事项，综合部车管员

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负责监督考核工作。

六、员工宿舍的管理

为规范公司房屋的合理使用，公司下发了《办公（生活）非生产用房管理规定》等相关文件，严禁在生产区域设置办公、住宿、仓储等“三合一”“多合一”房间；非生产用房仅限于原项目小院、燃料部维修小院、灰库办公区、铁路办公区等区域，其他区域严禁随意设置员工宿舍等非生产用房。

七、消防管理

综合部消防专业严格执行消防日常巡查工作，每日重点巡查安全用电、安全出口、疏散通道、消防设施的规范情况，发现缺陷及时登录MIS系统，督促整改。对于全厂移动式消防器材，各责任部门每月10日前进行区域自查，综合部消防专业每月20日前进行复查，目前，消防设施基本处于完好备用状态；办公楼、生活楼及生产区域人员集中的建筑物各安全出口均无堵塞，无封闭；油泵房、氢站、主厂房、主变等区域周围的消防通道处于畅通状态，发生火情时，能后确保消防车正常通行。

八、安全隐患的排查

安技部每月组织召开一次安全隐患排查会议，会议一般安排在月末或下月初，从制度、设备系统、人员等方面进行全面的排查整改，本共召开隐患排查会议10次，共处理隐患6项；目前公司无安全生产隐患整改项目。

九、防风抑尘网工程

为最大程度地降低风的动能，减少煤场粉尘的飞扬，我公司与常州市武进江南环保设备有限公司签订了《防风抑尘网工程》合同，卖方负责挡风抑尘网系统的风洞实验、施工图设计、竣工图设计等与

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设计有关方面的内容。工程建成后，总体降尘目标不小于80％，满足国家和江苏省地方部门对大型火力发电厂的环保要求，排放指标应达到《大气污染物综合排放标准》（最新标准）中规定的现有污染源大气污染物排放限值的要求。

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