第一篇:工程总结报告
工程总结报告
自2012年4月13日至7月5日(差不多三个月)这段时间以来,工程质量完成情况:7#楼完成至三层浇筑完混凝土柱;1#楼完成地下室基础筏板垫层部分;1#、3#、5#楼压桩全部完成,工程进度未达到要求。在这段时间施工过程中存在以下四个问题:
一、钢筋方面:7#楼柱从基础到三层楼面都有偏位现象,验收时发现楼面部分梁钢筋达不到设计长度尺寸,个别梁钢筋数量根数不够,箍筋高度达不到要求现象也有存在,梁板钢筋保护层不够均匀,柱筋焊接不够垂直。
二、模板方面:浇筑混凝土过程中,涨模现象时有发生,装楼层外围柱模不够方正,二层梁拆模后,梁底混凝土表面不顺直,呈起伏波浪形。
三、混凝土方面:几个问题之中最大的问题,蜂窝、麻面、露筋、漏振现象从基础到三层楼面都存在此问题;阳台高低差,楼面平整度,混凝土配合比,观感质量都达不到要求。材料方面,碎石含泥量多,达不到要求标准。(浇筑混凝土次数:7#楼柱基础两次,地梁三次,剪力墙一次,柱六次,楼面四次共十六次;垫层两次。)
四、管理方面:施工单位对各班组、工人在施工过程中未严格要求,特别是浇筑混凝土方面,事先未做好充分准备,比如:机械未检查,需准备的振动棒,振动板不充足,人员技术达不到要求等等;甚至连施工单位最高管理层亲自现场指挥施工浇筑的楼面也达不到要求。人员方面,施工单位和监理单位都有波动。管理班子管理水平、业务水平较差,有时连最基本的常识都没有。协调能力差,出现了工程质量问题,不是本着遵循规范、标准去施工,而是一味坚持自己的主观意识,哪怕对工程质量造成隐患,质量意识、责任意识较差。管理人员人数不足,缺少专职安全员、质检员。
广西聚丰源房地产开发有限公司
工程部
2012年7月8日
第二篇:工程总结报告
工作总结/计划
内丘燕丰•香墅里项目主体完工验收报告
工 程 报 告
河北燕丰房地产开发有限公司
年 月 日
工作总结/计划
尊敬的各位领导:
你们好!由我单位建设的内丘燕丰•香墅里一期项目自从开工以来,经过施工单位的精心施工,在质监站、设计、勘察、监理单位的细心指导和帮助下该工程已主体完工,现我代表建设单位就工程的施工情况,向各位作简要汇报:
1.工程概况
1.1总体概况
本工程位于内丘县康庄西路与内丘县规划复兴街交叉口西南部,地下两层,地上十八层剪力墙结构,结构标高为53.3m,总建筑面积为 51887 m。
建设单位:河北燕丰房地产开发有限公司 监理单位:河北中基华项目管理有限公司
施工单位:冀中能源邢台矿业集团工程有限责任公司 1.3结构概况
本工程为钢筋混凝土剪力墙结构,基础采用筏板基础,基础垫层为100厚C15混凝土,基础为C35混凝土,地下二层至主体四层结构为C35混凝土,主体五至七层为C30混凝土,其余为C25混凝土。
主体非承重墙砌体采用干密度B05加气混凝土砌块,M7.5水泥砂浆砌筑。
22.工程施工情况
2.1 本工程于2014年12月30日主体封项
2.2 该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。2.3 项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
2.3.1 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。
工作总结/计划
2.3.2 严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。
2.3.3 坚持计量制度及见证取样制度。在砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。(砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。
2.4 在工程的装饰过程中,我们采用先做样板间,由监理、甲方提出要求,经改整成功后由样板带路。并组织QC小组活动,基本达到了预期的质量目标。
3、工程质量自评情况
3.1质量保证资料基本齐全,技术资料核查真实、齐全。3.2本工程观感质量验收符合要求。
3.3本工程根据《建筑工程质量验收统一标准》(GB530-2001)进行质量验收。
4、在施工过程中,严格执行工程质量强制性条文,本工程均符合强制性条文要求。
本工程在建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位及建设主管部门等单位大力支持下,经本公司全体施工人员的共同努力,顺利地完成了主体施工任务。
河北燕丰房地产开发有限公司
年 月 日
第三篇:工程管理总结报告
乌鲁瓦提水利枢纽工程建设管理局远程调度中心综合办公楼工程管理总结报告
一、工程概况
(一)工程项目简介
乌鲁瓦提水里枢纽工程建设管理局远程调度中心综合办公楼项目,位于和田市乌鲁木齐南路与屯垦路交接处,该项目建筑面积9555.86m²,土建部分为九层框架结构,中标价1560万元,于2011年3月15日开工;二次装修工程中标价220.7351万元,开工日期为2012年3月10日。
委托单位:新疆乌鲁瓦提水利枢纽工程建设管理局 设计单位:新疆和田地区建筑勘察设计院 监理单位:新疆宏建建设工程监理有限公司 承包单位:和田地区天宇建设有限责任公司 装修单位:湖北龙泰建筑装饰工程有限公司
工程项目质量安全监督单位:和田地区建设工程质量安全监督站
工程项目试验检测单位:和田地区建设工程建材构配件检测中心
(二)工程项目设计概况
本工程总建筑面积为9555.86 m²,其中地下室建筑面积为1020.17㎡,框架结构,建筑结构安全等级为:Ⅱ级。建筑等级:
Ⅱ级。建筑耐火等级为地上:Ⅰ级。地下:Ⅱ级。屋面防水等级为:Ⅱ级,防水层使用年限为15年。建筑高度为:39.95m,抗震设防烈度为7度,设计使用年限为50年。建筑物地上9层,地下1层。地下室为设备用房和库房,其它层为工业用房。
本工程墙体由部分钢筋混凝土墙、加气混凝土砌块组成。所有砌体墙与钢筋混凝土梁、板、柱等相连接处,均加镀锌钢丝网片抗裂。外墙按新06J108图集A-1体系要求做50厚EPS(阻燃性)聚苯板建筑外墙保温。外墙装修为玻璃幕墙、干挂大理石、外贴砖、外墙涂料相结合的风格方式。电梯前室、各井道、楼梯间、卫生间、业务用房以及其他房间天棚、内墙面刷乳胶漆,地面为细石混凝土楼面。外窗为本色铝合金断热桥节能窗,玻璃为双层4+12+4mm中空玻璃窗,窗开启扇均设纱窗。屋面做法为:
1、粘贴两道3mm厚SBS高聚物改性沥青防水卷材(带粗砂);
2、40厚C20细石混凝土找平层(分2500x2500格沥青灌缝);
3、石膏泡沫砂压实找坡(最薄处30);
4、100厚阻燃性FPS板(分两层各50错缝铺)保温层;
5、玛蹄脂隔气层一道;
6、20厚1:3水泥砂浆找平层;
7、现浇钢筋混凝土屋面板。
本工程供水管径为DN110,接城市给水。给水系统分地下一层至地上九层,由市政给水直接接地下一层,再有变频调速加压泵组供水至地上九层,由中区减压供水。室内消防用水量贮存于室外的消防池内,在楼外东、西、南各设一组室外水泵结合器。由设在地下一层水泵房的两台消火栓加压供水,屋顶设消防水
箱,平时管网压力由屋顶水箱间的消防稳压泵和气压罐维持。
本工程低压配电系统采用放射式及树干式以及总配电箱带分配箱的配电方式。消防负荷及重要负荷采用双电源供电并在末端互投。首层至九层竖井内设两条母线互为备用,并设两路自动互投装置给照明总箱供电,火灾时断电。本工程为二级防雷建筑,采取防直击雷电感应和雷电侵入措施。接地系统采用联合接地方式,接地电阻不大于0.5欧姆。
(三)建筑二次装修工程
原建筑工程已完成型材窗和防火门安装、建筑设计电气管内穿线、开关插座面板安装、墙面简单抹灰层。设计装饰部分为七、八、九办公区、两侧电梯间、楼梯间的吊顶、墙面、暖气罩装饰、成品套装门及窗套、墙地砖铺贴、墙面干挂、天棚灯具安装及一楼小进厅断桥型材门的制作安装。所有天棚及办公室、楼梯间的墙面为白色乳胶漆粉饰局部墙面木饰与硬包造型,两个大套间办公室、多功能厅墙面为墙纸,暖气罩与部分墙面造型木纹板颜色采取门厂定制,断桥型材门厂家定制。本工程建筑设计为地下一层、地上九层,局部十层。办公区七、八、九三层,分别为单间、套间办公室、调度指挥中心、机房、小会议室、多功能大会议厅、等候区、公共卫生间等。均采用散热器采暖。工程范围为室内吊顶,墙面背景、墙地砖铺贴、成品套装门、窗套、暖气罩、乳胶漆粉刷和裱糊工程,吊顶后需要延长照明电线和增加灯槽照明线路和安装灯具,主进户大门采用断桥型材门厂家定制,楼梯间为
花岗岩铺贴安装不锈钢护栏扶手,总体为简洁办公式装饰特点。
二、工程招投标
第四篇:工程监理总结报告
工程监理工作总结报告 监理工作总结 尊敬的各位领导:
绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况:
绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。
二、监理组织机构:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2008年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程 顺利通过验收。
在此,对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
第五篇:工程竣工总结报告
滦平鑫利源矿业集团有限公司 李大南沟铁矿二期扩建工程
工 程 竣 工 总 结 报 告
温州东大矿建工程有限公司
2015 年 4 月 9 日
第一部分
工 程 概 况
李大南沟铁矿二期扩建工程隶属滦平县鑫利源矿业集团有限公司,行政区划为河北省滦平县火斗山乡太平庄村。
矿体围岩为黑云角闪斜长片麻岩及角闪斜长片麻岩,岩石致密坚硬,稳固性好,硬度系数F= 8~10,力学性能很高,且未发现软弱分化层,也未发现较大断层破坏。该矿区属工程地质条件简单型。
矿区水文地质条件简单,附近无污染源,地表水、地下水水质良好。区域地壳稳定,工程地质条件简单。矿石和废石中无有害成分,不会对地表水和地下水造成污染。综合评定区内环境地质质量为良好级。
主要工程包括:PD3平硐、斜坡道、PD4平硐、溜井、进风天井、分段运输巷、分段溜井联络巷、回采进路等。
工程于2012年11月8日起开始施工,至2015年1月31日竣工。
第二部分
工程竣工总结
一、施工要求:
1、PD3平硐工程
全长780.4m,规格4.25m×3.902m,断面15.68㎡,根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为行人通风、运输及安全出口,根据矿山生产规模服务年限约15年。
2、斜坡道工程
全长1069m,规格3.65m×3.94m,断面13.71㎡,根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为行人通风、设备材料运输。
3、PD4平硐工程
全长280.7m,规格3.65m×3.94m,断面13.71㎡,根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为通风及安全出口。
4、天溜井工程
矿石溜井单条总长133m,和12个中段的溜井联络巷相通,溜井规格为圆形直径3m,断面7.07㎡,主要作用为矿石转运和储存,可临时储存矿石约2000吨。
废石溜井总长133m,和12个中段的溜井联络巷相通,溜井规格为圆形直径3m,断面7.07㎡,主要作用为矿石转运和储存,可临时储存废石约1500吨。
进风天井总长133m,和12个中段的进风联络巷相通,进风天井规格为圆形直径3.5m、断面9.62㎡,主要作用为通风和安全通道。
5、分段运输巷
共12个分段运输巷,单条分段运输巷道长约163m,规格4.25m×3.902m、断面15.68㎡,根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为行人运输通风。
6、分段溜井联络巷
共12个分段溜井联络巷,单条分段运输巷道长约36m,规格4.25m×3.902m、断面15.68㎡,根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。连接分段运输巷和溜井,主要作用为各分段矿废石转运。
7、措施巷
539m分段措施巷,连接PD3平硐和二期540m平硐,总长72m,规格3.65×3.94、断面13.71㎡,根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为矿井井巷开拓时的运输通风。
675.5m分段措施巷,连接斜坡道上口和一期690m分段,总长103.4m,规格3.65m×3.94m、断面13.71㎡,根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为矿井井巷开拓时的运输通风。
8、回采进路
回采进路总长约400m,规格4.25×3.902、断面15.68㎡,主要作用为矿山开采做准备。
二、施工组织
(一)、我公司精心组织施工,根据工程量和工期要求,配置,为保
证本工程的工程质量和施工工期达到预期目标。
(二)、建立温州东大矿建工程有限公司李大南沟矿项目部,项目部施工管理机构按领导和管理层设置。其中领导层设置如下: ⑴ 项目经理一名,作为企业法人在该项目施工的委托代理人,对项目施工全过程负责。
⑵ 项目副经理二名,负责项目施工安全、生产调度工作和物质材料计划供应。
⑶ 项目技术负责人一名,负责项目工程施工技术及质量工作。管理层设综合办公室、生产技术部、安全质量部、计划财务部、物资 供应部、掘进队、运输队、维修队等
(三)、在施工过程中,严格按设计图纸施工,严格执行各种技术规范,规格、标准。执行现场施工技术、质量安全、物资管理等各管理制度。
(四)、生产施工执行本公司质量体系标准。按照质量保证体系程序要求,落实工程质量管理责任、操作人员质量岗位责任;质量预防措施和质量检查监督,使质量保证体系始终处于正常的工作状态。
图 9-1 工程质量管理体系图
三、工期管理:
⑴ 配备专业齐全、业务熟练、责任心强的人员组成班子,负责项目 的实施和组织工作。
⑵ 选用配套的无轨设备,以充分发挥无轨设备的效率为目标,编制 劳动组织和计划安排。
⑶ 对全体施工人员加强技术培训,不断提高技术素质和技术水平,积极采用新工艺、新技术,提高工效,保证质量。⑷ 加强施工计划管理,抓好工序衔接。以凿岩爆破、出碴和支护为 主,合理安排不同工序的平行交叉作业。加强施工调度和协调工作,尤其是平行作业时施工机械的调度工作。严格按照工程进度计划组织施工。
⑸ 不断优化爆破参数,改善爆破效果,提高爆破效率,保证正规循 环率的实现。
⑹ 在施工过程中,尽量减小对围岩的扰动破坏影响,保持围岩的整 体稳定性,采取有效措施确保在施工中不出现垮塌、冒顶事故。⑺ 施工过程中进行动态管理(动态管理程序见 8-3 图)。当发生不可 预料因素影响进度计划时,须采取纠偏措施,加大人力、物力、财力等资源的投入,将损失的时间及时弥补回来。
⑻ 做好施工设备的维护和保养,对设备进行经常性的检查修理,发 现问题及时处理,定期进行设备的中修和大修,确保施工机械设备的完好率。
⑼ 每周召开一次工程进度会议,每日进行日进度检查和安排,使施 工进度始终处于控制状态,确保工期要求。
⑽ 充分发挥经济分配杠杆作用,施工中实行效益工资制度,效益工 资与工程进度、质量、安全相挂钩。要将工程整体工期要求和施工进度,分解明确到各部门及施工班组,使之行动有目标。各部门负责人坚持到一线开展工作,现场解决问题,随时根据工程进展情况调整人员、机械配置,保证进度按计划完成。
四、质量管理: ⑴ 坚持图纸会审制度,领会设计意图和要求,认真掌握工程施工重 点和难点,尤其是施工质量应注意的问题。
⑵ 做好技术交底工作,使参加施工的人员,对工程技术要求做到心 中有数,交底内容包括巷道断面规格、巷道坡度、炮眼布置、起爆方法以及有关安全、质量等方面的技术质量要求。
⑶ 严格按照设计图纸施工,执行施工与验收标准、规范。各道工序 要严把质量关,按照监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的要求,建立严格的质量检验系统,实施工序跟踪检查,切实做到施工中的每一项工程始终处于受控状态。及时做好隐蔽工程的检查验收与签证工作。
⑷ 定期召开质量管理会议,如日检、周检、旬检、月验收及质量分 析会,对施工中发生的质量问题组织分析,写出分析报告,并制定相应的预防、纠正措施和实施方案,不断提高施工质量。
⑸ 及时进行工程施工图纸、施工质量原始检查记录,各种资料和各 项材料试验报告数据的整理归档工作。
⑹ 建立健全全面质量管理制度、质量管理责任制,明确各级职责,严明奖罚制度。主要工种做到持证上岗。
⑺ 坚持执行管理人员值班制,做好质量管理二十四小时不失控。配 齐专职、兼职质量检查员,做到质量专管成线,群管成网。
五、安全生产制度:
我公司的安全方针是“安全第一,预防为主”。严格遵守相关的职业安全健康法律法规及其他要求,建立健全了以项目部经理为主的安全生产管理体系,每个专方面都有专职的管理人员负责,每个月由项目经理进行一次考核,以改进安全生产管理中的问题。同时制定了安全生产责任制,签订了安全生产责任书,对进场职工进行三级安全教育,每周召开安全会议,加强职工安全生产意识,在施工过程中,由安全员每天进行巡视,检查发现安全隐患及不安全因素及时提出及时解决,做到安全生产预防为主,认真做好安全生产。
消灭违章指挥、违章作业, 杜绝恶性事故、惯性事故。加强劳动保护,防止职业病的伤害。消灭死亡、重伤和一级非伤亡事故,轻伤负伤率控制在 3‰以内,(含 3‰)。
六、材料管理:
材料供应,工程项目部委派一名材料员,对该工程各施工段所需的材料做出采购计划,保证材料供应不中断。对现场材料的质量、数量认真检查,完善材料入库、出库制度,实行限额领料制度,严把材料进场检验关。不合格的材料和半成品禁止在工程中使用。
七、文明施工现场管理:
⑴ 加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合实 际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场,机械管理,现场安全、保卫、卫生等方面的管理。建立健全工程质量、工程进度、文明施工等内容的岗位责任制。
⑵ 服从业主的指挥,与业主、设计单位建立良好的工作关系。尊重 当地政府,关心当地群众利益。
⑶ 建立健全安全保卫制度,落实治安、防火、计划生育管理责任人。⑷ 施工人员统一佩戴工作卡,做到持证上岗。进入施工现场的人员 一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。
⑸ 工业场地布置有序,保持整洁干净卫生。各种材料、构件分类管 理,整齐挂牌,编号存放。电气设备登台上架,施工用具完好齐全。风筒、管线悬吊统一整齐,并做到三不漏:即不漏风、不漏水、不漏电。
⑹ 生活区内根据人员情况,设置厕所及沐浴室。并派人专门负责清 洗,保证无异味。
⑺ 食堂必须申领卫生许可证,确保符合卫生标准,生、熟食操作分 开,熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员持有效的健康证上岗。
⑻ 职业安全卫生管理体系,防止工伤事故和预防职业病发生。⑼ 经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进 行黄、赌、毒等非法活动。搞好职工培训、加强文明施工意识,培养职工良好的工作作风。
八、本工程核查及竣工验收情况:
本工程于2015年1月31日全部竣工,经施工单位对已施工完毕的PD3平硐、、PD4平硐、溜井、进风天井、运输巷、回采进路等工程进行了严格的自检,自检结果合格。
温州东大矿建工程有限公司
2015 年 月 日