7月11日超市汇报

第一篇：7月11日超市汇报

发言稿

首先对各位领导百忙中莅临指导表示热烈欢迎和由衷感谢！

其次，大润发超市作为去年长洽会期间政府引进的重点项目，各级政府和开发商、市场管理公司都非常重视，对我们的工作都给予鼎力支持，在此也再次表示感谢。

超市分为两层，整体面积3000平方米，目前已总投资2000万元，安排当地劳动力就业50余人。自5月18日试营业以来，生意一直非常红火，开业当天销售额突破60万元。作为夹浦地区最大最全的一站式购物平台，我们将进一步完善相关配套设施，更好的服务于轻纺市场和周边百姓，为打造精致小城镇添砖加瓦。

第二篇：放心超市汇报材料（小编推荐）

程河镇中心学校“放心超市”

自查汇报材料

我校超市创建于2008年9月，位于学校足球场南段，远离教学区，超市店铺面积55平方米，经营商品品种（单品）近300多种，基本能够满足在校近1040名学生的购买需求。店内通风明亮，环境整洁，配置少量的桌椅。陈列货架、玻璃柜台与经营的商品和经营的规模匹配，有冷柜3台，冰箱1台。为保障食品卫生洁净安全，店内有“三防”措施和设备，同时配备有消防安全设施和电子监控仪。

我校超市由靖华园有限公司托管经营，接受区教体局、区工商局、区卫生监督局等上级主管部门的监督与管理，在经营管理上，建立有完善的管理制度，如《程河镇中心学校学生超市清洁卫生制度》、《程河镇中心学校学生超市食品卫生安全检查制度》，《员工岗位职责》等。确立了“服务校园、服务师生、服务教学”的服务宗旨和“安全第一、健康至上、合理定价、平价销售”的经营理念，按照“六个统一”的要求进行商品采购与人、财、物的管理。配送单位均有经营资质，有“一照两证”。从岗人员均为高中文化程度，具有与其岗位相适应的业务知识和技术水平，均接受过靖华园有限公司举办的岗位培训且考核合格。作为靖华园员工，每年定期在医院进行健康检查，均持有健康证。在商品准入和销售上，所售商品质量符合国家标准，每种食品，每批进货必须有正规的质检报告，销售价均低于市场零售价格，有完善的商品准入制度和商品台账，无“三无”产品，严格遵守食品卫生安全管理制度，绝不销售过期、变质、发霉的食品、饮料，几年来未发生食品安全事故。商品销售执行国家价格管理制度，所有商品都明码标价，平价销售，薄利经营。

为适应广大师生多样化的需求，近几年学生超市适当扩展经营项目，并要求超市经营者对超市进行功能划分，形成了副食品区、文具区、冷饮区等几个基本营业区间。在近几年的经营服务中，超市服务质量不断提高，受到广大师生的好评。

存在的问题，一是超市整体看来还是非常简陋；二是因店面面积所限，休闲区过小，不能满足学生购物休闲的需求；三是超市文化氛围不浓，虽然超市一贯坚持服务教育、服务师生、助教助学的宗旨，但在现代商品文化、温馨服务氛围的建设与营造上还做的不够。这些都是我们以后亟待解决的问题。

2013年11月8日

第三篇：建设村级直营超市的设想汇报

建设村级直营超市的设想汇报

××银行：

××有限责任公司，计划在×县×××个行政村选点建设×××个村级直营超市，目前已经建成开业了×个乡镇超市，××个村直营级超市，正在建设的有××个村级直营超市。我公司将不断努力，坚定信心,继续完成这一规划，还需要贵行从资金上继续予以大力支持。现将我公司这一规划的基本设想向贵行作

以汇报。

一、企业基本情况

本企业成立于195×年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1991年元月经×政府第十四次常务会议决定，更名为“×县××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号，性质为国营。下属的商业网点有“×县商业大楼”，位于城关镇×大街××号；“×县商业大厦”，位于城关镇×大街×号；“×县××公司××楼”，位于城关镇×大街×号；“×县××公司办公楼”，位于城关镇×大街××号；“×县××公司××门市部”，位于城关镇××怡××楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。实行柜台和门店的租赁承包经营。

根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，商务部提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程，已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从2006年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门大力支持，推动这一惠民工程的实施。

国家商务部核准实施企业，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。

实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，（统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准）。因此，又将这些农家店称作“加盟店”；二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。

优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金××××元，（2007年提高到××××元）；二是实施企业投资这项工程的银行贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过×%(贷款期限要求:一年以上)。

2006年×月，×政府和×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。但省、市商务主管部门均觉得企业原名称与实施“万村千乡市场工程”不够协调，缺乏时代精神。经多方协调，以××公司为投资主体，在省工商局登记注册了××有限责任公司，注册资本×××万元，性质为国有独资有限责任公司。

××公司与××公司的关系，从形式上看是两个企业，实际上是一个企业，两个名称，（×县×局的批文就是这样定性）。

2006年×月，我公司计划租赁县××公司所属××商厦建设超市，双方企业都已经达成租赁协议，租赁费已经付给。×局则认为，我公司正在发展，有可能带动××公司的发展，便从中协调，将两户企业合并。××局对两户企业的资产帐务做了合并处理。其资产有××商厦和办公楼所在院子里的全部建筑物，总资产为×××万元。

截止2008年4月底，××公司资产总额××××万元，其中：存货××万元，固定资产××××万元。负债总额×××万元，其中：应付帐款××万元，其它应付帐款×××万元。公司占地合计××亩。有各种车辆××辆。

新贸公司共有职工×××名，其中管理人员××名，大专以上专业技术人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、××部、××部。

截止目前，××公司已投资×××万元，在×县、×县、×县、×区4个县区建立配送中心×处，发展改造加盟店×××户，已通过省商务厅验收合格的×××户，收到国家财政扶持资金×××万元，去年下半年国家财政扶持资金和贴息×××万元,已经上报省商务厅申请拨付。按照省、市商务主管部门2008年实施“万村千乡市场工程”的安排，今年上半年我公司在4县区发展的×××户加盟店，正在上报各级商务主管部门，申请验收。

二、法人代表情况

××公司法人代表××，男、中共党员、大学本科文化、经济师、××省××县人、今年××岁，198×年参加工作，曾任××公司采购员，业务组长，×年担任百货公司副经理，×年临危受命，调任商业综合零售公司经理，他带领公司一班人，根据企业实际，大刀阔斧地处理和解决企业存在的矛盾

和问题，整合资源，盘活资产，千方百计增加企业和职工收入，筹措资金清理企业历史形成债务×××万元，补缴了公司×××名职工多年拖欠的养老保险金××万元，补发了拖欠管理人员×个月的工资，稳定了职工情绪，解决了职工的后顾之忧，调动了职工工作积极性，使企业当年就扭亏为盈，使一个涉临倒闭的企业，重新走上了健康发展之路。2006年创建××公司，兼任××公司董事长，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。积极发展改造加盟店，大胆投资建设直营超市，倾力谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。

公司2006被×市政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”。2007被×市政府评为“商务工作先进企业”。××省工商局授予我公司“2007诚信经营示范店”。董事长2006年被×市×局评为“商务工作先进个人”。2007年被×市商务局评为“全市商务工作先进个人”。×县人民政府授予董事长“2007优秀企业厂长（经理）”荣誉称号。

三、抢抓机遇，大胆投资，兴建乡村直营超市

“万村千乡市场工程”启动后，我们开展了深入调研、全面摸底，针对我县农村商品流通网络不健全，流通方式落后，商品质量难以保证，质次价高，流通渠道不畅，农民买难卖难的问题，我们抢抓机遇，认真谋划，占领农村广阔消费市场,制定了“构建以城区商品配送中心为龙头，乡村直营店为骨干，农村加盟店为基础的农村现代流通网络”工作目标和发展思路。在此基础上，我们根据直营店监管便利、服务规范、效益明显的优势，多方筹措资金，大力发展乡村直营超市。直营超市有三个特点，一是商品100%由公司配送，彻底杜绝假冒伪劣商品。二是面积大，商品全，方便群众。三是建设标准高，起到示范作用，为农村增加亮点。目前公司已建成×个乡级中型直营超市，××个村级直营超市，面积最大的××××平方米，最小的也在×××平方米以上，而且建设标准都比较高，十年之内不会落后，既方便了群众，又增强了企业自身造血功能。

四、严格管理，已开业直营超市效益良好

我公司已经建成的××个直营超市，开业最早的经营时间过了一年，最迟的仅仅只有几个月。领导班子高度重视直营超市的管理，借鉴其它超市的管理经验，结合本超市的实际，制定了一系列行之有效的管理制度、岗位职责、员工守则，制作成牌，上墙悬挂。分管领导经常深入各店，检查指导工作，考核评比任务完成情况，督促店长加强管理。还高薪聘请了一名专业人士作总店长，对员工进行严格培训，面对面地给各直营超市店长指导工作，传授业务技能，分析市场动态，调整商品结构，各超市均取得了良好地经济效益和社会效益，2008年1—5月份，累计实现利润××万元，总计安置下岗失业人员和农村富余劳动力×××多人。

五、不懈努力，集中建设村级直营超市

实践证明，建设村级直营超市的方向对头，路子宽阔，既能方便群众，又能发展壮大企业，进一步坚定了我们投资村级直营超市的信心和决心。决定不懈努力，加大投资，集中建设村级超市，在两年内，连前累计，一共建设×××个直营超市。

从已经建成开业的村级超市实际投资情况看，每个村级超市需要总投资××万元，其中固定资产投资×万元，流动资金投资×万元，×××个村级直营超市共需资金××××万元。迫切希望贵社能给予大力支持。

二〇〇八年六月二十日

第四篇：建设村级直营超市的设想汇报

建设村级直营超市的设想汇报

××银行：

××有限责任公司，计划在×县×××个行政村选点建设×××个村级直营超市，目前已经建成开业了×个乡镇超市，××个村直营级超市，正在建设的有××个村级直营超市。我公司将不断努力，坚定信心,继续完成这一规划，还需要贵行从资金上继续予以大力支持。现将我公司这一规划的基本设想向贵行作以汇报。

一、企业基本情况

本企业成立于195×年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1991年元月经×政府第十四次常务会议决定，更名为“×县××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号，性质为国营。下属的商业网点有“×县商业大楼”，位于城关镇×大街××号；“×县商业大厦”，位于城关镇×大街×号；“×县××公司××楼”，位于城关镇×大街×号；“×县××公司办公楼”，位于城关镇×大街××号；“×县××公司××门市部”，位于城关镇××怡××楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。实行柜台和门店的租赁承包经营。

根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，商务部提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程，已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从XX年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门大力支持，推动这一惠民工程的实施。

国家商务部核准实施企业，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。

实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理。因此，又将这些农家店称作“加盟店”；二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。

优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金××××元，；二是实施企业投资这项工程的银行贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过×%(贷款期限要求:一年以上)。

XX年×月，×政府和×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。但省、市商务主管部门均觉得企业原名称与实施“万村千乡市场工程”不够协调，缺乏时代精神。经多方协调，以××公司为投资主体，在省工商局登记注册了××有限责任公司，注册资本×××万元，性质为国有独资有限责任公司。

××公司与××公司的关系，从形式上看是两个企业，实际上是一个企业，两个名称。

XX年×月，我公司计划租赁县××公司所属××商厦建设超市，双方企业都已经达成租赁协议，租赁费已经付给。×局则认为，我公司正在发展，有可能带动××公司的发展，便从中协调，将两户企业合并。××局对两户企业的资产帐务做了合并处理。其资产有××商厦和办公楼所在院子里的全部建筑物，总资产为×××万元。

截止XX年4月底，××公司资产总额××××万元，其中：存货××万元，固定资产××××万元。负债总额×××万元，其中：应付帐款××万元，其它应付帐款×××万元。公司占地合计××亩。有各种车辆××辆。

新贸公司共有职工×××名，其中管理人员××名，大专以上专业技术人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、××部、××部。

截止目前，××公司已投资×××万元，在×县、×县、×县、×区4个县区建立配送中心×处，发展改造加盟店×××户，已通过省商务厅验收合格的×××户，收到国家财政扶持资金×××万元，去年下半年国家财政扶持资金和贴息×××万元, 已经上报省商务厅申请拨付。按照省、市商务主管部门XX年实施“万村千乡市场工程”的安排，今年上半年我公司在4县区发展的×××户加盟店，正在上报各级商务主管部门，申请验收。

二、法人代表情况

××公司法人代表××，男、中共党员、大学本科文化、经济师、××省××县人、今年××岁，198×年参加工作，曾任××公司采购员，业务组长，×年担任百货公司副经理，×年临危受命，调任商业综合零售公司经理，他带领公司一班人，根据企业实际，大刀阔斧地处理和解决企业存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，千方百计增加企业和职工收入，筹措资金清理企业历史形成债务×××万元，补缴了公司×××名职工多年拖欠的养老保险金××万元，补发了拖欠管理人员×个月的工资，稳定了职工情绪，解决了职工的后顾之忧，调动了职工工作积极性，使企业当年就扭亏为盈，使一个涉临倒闭的企业，重新走上了健康发展之路。XX年创建××公司，兼任××公司董事长，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。积极发展改造加盟店，大胆投资建设直 营超市，倾力谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。

公司XX被×市政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”。XX被×市政府评为“商务工作先进企业”。××省工商局授予我公司“XX诚信经营示范店”。董事长XX年被×市×局评为“商务工作先进个人”。XX年被×市商务局评为“全市商务工作先进个人”。×县人民政府授予董事长“XX优秀企业厂长”荣誉称号。

三、抢抓机遇，大胆投资，兴建乡村直营超市

“万村千乡市场工程”启动后，我们开展了深入调研、全面摸底，针对我县农村商品流通网络不健全，流通方式落后，商品质量难以保证，质次价高，流通渠道不畅，农民买难卖难的问题，我们抢抓机遇，认真谋划，占领农村广阔消费市场,制定了“构建以城区商品配送中心为龙头，乡村直营店为骨干，农村加盟店为基础的农村现代流通网络”工作目标和发展思路。在此基础上，我们根据直营店监管便利、服务规范、效益明显的优势，多方筹措资金，大力发展乡村直营超市。直营超市有三个特点，一是商品100%由公司配送，彻底杜绝假冒伪劣商品。二是面积大，商品全，方便群众。三是建设标准高，起到示范作用，为农村增加亮点。目前公司已建成×个乡级中型直营超市，××个村级直营超市，面积最大的××××平方米，最小的也在×××平方米以上，而且建设标准都比较高，十年之内不会落后，既方便了群众，又增强了企业自身造血功能。

四、严格管理，已开业直营超市效益良好

我公司已经建成的××个直营超市，开业最早的经营时间过了一年，最迟的仅仅只有几个月。领导班子高度重视直营超市的管理，借鉴其它超市的管理经验，结合本超市的实际，制定了一系列行之有效的管理制度、岗位职责、员工守则，制作成牌，上墙悬挂。分管领导经常深入各店，检查指导工作，考核评比任务完成情况，督促店长加强管理。还高薪聘请了一名专业人士作总店长，对员工进行严格培训，面对面地给各直营超市店长指导工作，传授业务技能，分析市场动态，调整商品结构，各超市均取得了良好地经济效益和社会效益，XX年1—5月份，累计实现利润××万元，总计安置下岗失业人员和农村富余劳动力×××多人。

五、不懈努力，集中建设村级直营超市

实践证明，建设村级直营超市的方向对头，路子宽阔，既能方便群众，又能发展壮大企业，进一步坚定了我们投资村级直营超市的信心和决心。决定不懈努力，加大投资，集中建设村级超市，在两年内，连前累计，一共建设×××个直营超市。

从已经建成开业的村级超市实际投资情况看，每个村级超市需要总投资××万元，其中固定资产投资×万元，流动 资金投资×万元，×××个村级直营超市共需资金××××万元。迫切希望贵社能给予大力支持。

二〇〇八年六月二十日

第五篇：食堂、宿舍、超市、汇报材料1

全力增强服务育人意识，努力提高后勤保障质量

-------回校食堂、学生宿舍、联锁超市管理汇报材料

学校后勤保障管理服务工作落实的好与差，直接关系到学生的身心健康发展和良好行为习惯的养成，关系到学校教育教学工作能否顺利进行，关系到学校综合办学水平与管理水平的提升，也关系到学生家长的信任感和满意度。

临河回校概况

临河回校创办于1966年，2001年改办成九年一贯制学校，经过13年的不懈努力，学校办学条件得到彻底改观，现有教学班的45个，在校生2365名，有住校生530名，有教职工162人。

随着住校生人数的不断增加，学校新建了学生食堂，宿舍综合楼，同时开办了联锁超市，为寄宿的学生创造了良好的生活环境，提供比较满意食宿场所。我们是一所回族学校，住校生成分比较复杂，年龄层差不齐，既有回族住校生，也有汉族住校生，既有低年级的小学生，又有高年级的初中生，管理起来比较繁琐，服务起来需要特别用心，尽管问题多，困难大，但是我们的出发点只有一条，始终把全心全意为住校生服务，切实维护他们的切身利益，保障学生身心健康不受侵害为最终目标。因此，我们要全力增强服务育人意识，努力提高后勤保障质量，让学生喜欢，让家长满意，让社会评判。

下面就我校在食堂、宿舍及联锁超市管理服务方面的一些具体做法简要汇报如下：请各位领导、专家批评指导。

一、改变经营理念，强化饮食管理

首先，学生伙食费用全部是取之于生，用之于生。学校按周编制一日三餐主副食谱，采购员按食谱的需要采购粮油、蔬菜、蛋肉，大批量的食品按周一次采购到位，零星物品实行限量采购。

第二，不断增加投入，改善硬件条件，新建了标准化食堂，达到设计合理，功能室齐全。食堂内设有更衣室、主副食室、食库室、粗加工间、红白案操作间，蒸车间、打饭间、就餐大厅、消洗间等。各功能室内有：不锈钢蒸车、和面机、压面机、切菜机、消毒柜、保洁柜、冰柜、食品；留样柜。同时配有淘菜池、浸泡池、洗手消毒池、洗碗洗筷池、也有生熟食操作台，食品用品专柜等。

第三，高度重视食品、食堂安全，并把此项工作纳入学校工作重要议事日程，月月讲、日日讲、时时讲。实行“一把手”负总责，分管领导每隔两天深入食堂或组织检查，或亲临现场体验，或深入学生走访调查，苦、辣、酸、甜、咸了然于心。同时，要督办食品卫生管理制度的执行情况，及时采纳学生及家长的意见和建议，不断改进工作方法，改善学生伙食质量。

第四，建立健全各项管理制度和岗位职责。例如食堂管理制度、食品采购制度、消毒制度等一系列管理条例和规章制度，并张贴上墙，接受监督，使学校食堂的经营与管理既做到有章可循，有制可依，又能有效抑制各类餐饮事故的发生。

第五，每学期初，学校组织供货商召开食品安全工作会议，承诺全部提供放心食品。

第六，让从业人员、管理人员牢固树立“以人为本，安全第一、健康第一”的思想。持健康证上岗，定期进行健康检查，坚决禁止有各种传染病或皮肤病的人员上岗，讲究个人卫生，统一着装，蒸饪期间一律戴工作帽，戴口罩。另外，供货商必须持有卫生许可证，商品流通证，营业执照，健康证，否则，学校不能与其签订供货合同。食堂要保持清洁，整洁，通风、卫生。

第七，严把人员上岗关，坚持“先培训、后上岗、不培训、不上岗”的原则。通过提高从业人员的素质达到提高食堂、超市管理水平的目的，同时把从业人员的工作态度、工作任务、工作效益、服务质量、安全意识与工资待遇挂钩。

第八，严把食品购进关。严禁“三无、过期、变质食品”流入食堂、超市，学校对大宗物品的采购实行公开招投标，确定社会声誉高，商家为学校提供粮油、肉蛋、副食等，坚持定点购买和索证、索票，实现供货渠道透明、放心、有稽可查。

第九，严把制作关。坚持按程序、按要求加工食品，实行科学合理配餐。对加工工具和食品实行严格出渣、洗涤、消毒、清洗四个步骤。要求操作人员在接触加工好的食品之前必须先洗手消毒并戴口罩和一次性手套；工作中必须穿戴整洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内；不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒指、手镯、耳环加工食品；不在食品加工和打饭间内笑谈、吸烟、吐痰。坚持每餐餐具专人操作，并做好餐具的消毒和保洁工作，防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭鼠的工作，切断传染源，保证食品安全卫生。

第十，严把监督关。为了加大对食堂食品、连锁超市食品卫生监督力度，学校成立了管理机构，组建了食堂、连锁超市管理委员会，负责食堂日常管理工

作，检查、监督、试尝、留样、填表和食堂档案。不定期在师生中对食堂工作进行测评，发现问题及时解决，主动接受工商、卫生部门、家长监督检查指导，形成了管理部门、家长、教师、学生，对学校食堂、连锁超市管理全方位监督。

二、文明宿舍管理

几年来，我校的宿舍管理工作紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度为手段，积极致力于营造良好的宿舍生活环境，使学生在这里能够生活好，学习好。我们的具体做法是：

１.健全组织领导

首先，我们将寄宿生管理工作列入学校重要议事日程，并成立了以分管校长为组长的寄宿生管理领导小组，聘请了团结派出所干警何伟林为寄宿生校外辅导员，形成了校内外管理的立体网络。实行校领导、校警、安全岗教师、门卫、生活指导教师层层管理，形成了寄宿生周末上、下学往返学校的安全管理模式，由校领导、派出所干警、生活教师、校警、安全岗教师、门卫共同参与，建立了寄宿生安全保卫工作领导责任制和责任追究制。

学校和所有的生活教师、班主任、校警、安全岗教师、门卫，凡是涉及到寄宿生管理方面的有关员都签订了安全管理责任状。建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，对寄宿生实行半封闭式管理，实行领导带班，校警、门卫、生活指导教师２４小时值班制。

２.加强制度建设

我校对寄宿生的管理工作实行了校长主管，分管副校长主抓，政教处主任、生活指导教师具体抓的管理体制，将寄宿生的管理工作纳入教职工绩效工资考核的重要内容。尤其对寄宿生安全管理方面实行一票否决制。为了加强对寄宿生的管理，每学期初我们根据教育局工作计划安排，结合学校的实际，制定出相应的寄宿生管理工作行事例和计划。每月末进行小结，年终进行总结。

每周按时召开生活教师会议，会上互谈工作经验，指出疏漏和不足，提出整改方向和措施。每周一定时对寄宿生进行一次例行的晨会，主要是关于寄宿生安全、生活、纪律、卫生、学习等管理方面的内容，为了使寄宿生家长更多地了解学校对寄宿生的管理，以便得到家长的积极支持与配合，每学期至少为家长发放一次“致寄宿生家长的一封信”、“告寄宿生家长书”等资料。为了规范管理，我们用《弟子规》导行，培养学生养成良好的生活习惯，并且在加强寄宿生管理方面制定了一系列规章制度和要求。如《寄宿生管理制度》、《寄宿生考勤制度》、《寄宿生卫生制度》、《寄宿生离、返校制度》、《寄宿生安全制度》、《宿舍文明公约》、《文明宿舍评比制度》“生活指导教师职责”等要求。通过建章立制，达到规范师生、家长行为，增强师生、家长管理意识，提高生活教师和家长管理能力的目的。

３．强化措施落实

（１）学校对寄宿生实行每天２４小时管理。值班领导、值周教师、生活指导分时段对寄宿生负责管理。寄宿生如确实有事、有病需要外出，必须持有生活老师签字的请假条，方可外出，实行早、中、晚一日三次清查人数制度。为了住校生的安全并有效有据指导住校生

养成良好行为习惯，学校在楼道内外安装监控，以便更好掌握住校生安全情况。星期五放学，大门都有门卫和值班老师管理。同时，学校定期召开组织观看安全图片、交通安全警示录相等，认真做好宿舍的安全卫生工作，每周二、周五按时对生活区进行消毒，按时邀请卫生部门的领导对学生进行卫生知识讲座，让大家掌握必要的卫生常识；定期邀请心理咨询老师进行心理健康讲座，让学生学会自我调节。

（２）加强检查、评比，提高生活自理能力。

我们制定了就餐、就寝、纪律、卫生保持、卫生打扫，宿舍内物品摆放等几方面管理制度并进行严格检查、评比。一周一小评，每月一小结。每学期评选出就餐“文明宿舍”、“纪律先进宿舍”、“卫生先进宿舍”、“文明寄宿生”、“优秀室长”等，分别发流动红旗和一定物质奖励。每学期我们定期组织开展“洗衣服”、“叠被子”、“刷牙”、“内务整理”、“卫生清扫”等比赛活动，积极开展文明宿的“四个一工程”即：枕头下面一本书、每人一个体育爱好、每天做一件好事、每天一篇日记，同时引导学生自己动手美化住校生宿舍和楼道，给学生以家的温馨。这些活动的开展受到了家长的一致好评和认可。

４．强化教育，重在服务

针对寄宿生思乡心切，缺少亲人的教育和关爱，部分学生生活上不能自理，行为上不能自律的特点，我们对寄宿生的教育管理从以下几方面入手。

（１）嘘寒问暖，以诚相待

寄宿生学习上有压力，心理有压力，我们让直接从事寄宿生管理 的老师、班主任以及任课老师多同他们谈心、问寒问暖，关心解决他们学习、生活上存在的问题，疏导其思想，引导其行为，使他们感受到学校的温暖。对于那些经常违纪违规的学生要有耐心，要动之以情，晓之以理，要面对面地和他们沟通，找出违纪违规的原因，对症下药，并要求老师用赏识法正确引导学生，规范学生们的言行。

（２）培养学生的生活能力

现在的学生生活上自由散漫，自我意识强烈，过着衣来伸手，饭来张口生活，针对这事问题，我们从加强学生日常行为规范的教育入手。利用住宿生会议对其开展《小学生日常行为规范》、《学校规章制度》和《寄宿生管理制度》的学习教育，让他们学会整理铺、洗衣、集队，教育学生吃饭要吃饱，不挑食，节约粮食等。培养学生的自理、自律、自强能力。

（３）成立学生自管小组

从每个宿舍选出一名有威信有正义感的学生来配合生活教师的管理工作。具体负责各宿舍、餐厅和纪律、卫生的检查，人数的清点，及时清理突发事件。遇到自已不能处理的事及时报告生活教师或值周领导。通过学生自主管理、自我教育、自我服务，增强学生主人翁意识和自主管理意识，又培养了学生良好的行为习惯。

（４）组织安全大检查

学生的安全防范知识有限，部分学生有很多的时候，不顾安全隐患，带有危险的玩具（小刀、打火机、玩具枪等），生活老师除平时认真进行安全教育外，每周日住宿生到校后，各住宿区都要进行安全检查，防止学生把易燃易爆以及危险品带入宿舍，并做好检查记录。

不仅如此，各住宿区还定期依照市教育局提出的“安全教育十五防”的要求，对学生进行晨检、晚检安全大检查，发现问题及时解决。

（５）关爱学生，营造和谐氛围。

学校对住宿生管理坚持人性化管理，生活教师以高度的责任感、满腔的爱心温暖每一名学生，感动每一位家长。对夜间突然生病的学生，立即联系家长，并及时将学生送医院就诊。

（６）提升生活教师的管理水平

生活教师对寄宿生的管理不仅仅是行为上的教育管理，更重要的加强对寄宿生的心理辅导。学校要求他们注重对学生思想意识、道德品质和健康人格的培养，了解学生的心理，疏通学生的心理障碍，对学生多一点宽容和理解，多一点关心和支持，经常和学生打成一片，多参与他们的活动、值日、吃饭、聊天，使他们感到严中有爱，爱中有严，从而构建温馨和谐的校园，温暖的家园。

2012年我校超市、食堂、宿舍分别获得了巴彦淖尔市教育局颁发的巴彦淖尔市中小学“星级超市”管理先进学校，巴彦淖尔市中小学“放心食堂”管理先进学校，巴彦淖尔市中小学“文明宿舍”管理先进学校。

荣誉属于过去，今后我们力争在上级部门和学校的领导下，带领后勤工作人员更加勤奋工作，努力再创后勤工作的新辉煌，不辱时代赋予我们后勤人员的使命。

临河回校 2015年5月