2011年工程科上半年工作总结

第一篇：2011年工程科上半年工作总结

工程科2011年上半年工作总结

2011年，工程科在各级领导的带领下，与其他科室、车间携手共进，不断拼搏，不断强化内部管理，狠抓营销及预结算工作，全面完成分公司年初下达的各项指标。现将工程科全年工作总结如下：

一、2011上半年主要工作回顾

1、明确职责，全面落实分公司下达的经营指标

2011年根据分公司的要求，工程科工作的重点主要是工程的承接和施工预结算方面。

2011年，分公司先后承担了钽业公司太阳极单晶硅晶体生长项目及超导项目，集团公司危化品库改造，集团公司工会二楼装修及门前硬化工程，情报楼粉刷，集团2011年厂区绿化工程，南兴公司技术改造（二期），钽业公司年产12000吨太阳能硅片用高强切割线项目，及集团内部零星改造工程30余项。厂外通过营销人员的努力，承接了宁夏晟晏实业集团富华冶金有限公司钢构加工，兴泰煤化工(二期)，二十小学车棚等。工程科做到合同明确、预算准确、资料齐全，按照分公司的要求，能够较好地完成各项任务。2011年，上半年共承接集团内部工程34项，在建工程预算价3500万元，上报预算112余项，预算金额近4500万元，未上报的结算近6000万元，已结算工程43项，结算金额9800余万元。厂外投标4项，中标3项。对外签订合同3项，合同金额953.443万元，回款546.943万元。

第二篇：工程科工作总结

工作汇报

尊敬的公司领导：

2011年1月25日，×总在公司总结表彰会上，明确提出了公司2011年工作目标任务，回顾过去的一年，在公司领导的正确指导以及各部门同事亲密团结的配合下，工程科工作开展顺利，并较好的完成了公司交付的工作任务，发挥了部门在工程技术管理中的作用。

2011年是公司快速发展、实现大跨越的一年，工程科将进一步细化管理，制定切实可行的工作措施，为实现目标任务而努力。

一、工作目标

我们将以“抓质量、促进度、保安全”为目标，全面完成××项目及××一期二期施工任务，××四期小高层及××一期单位工程竣工，并做好各项目的月度验收工作。

二、工作措施

1.完善规章制度，使工程管理更上新台阶

进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展。制定合理的奖罚措施，完善施工管理及业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。

2.做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。

3.规范验收程序

严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程、工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。

4.完善售后维修工作

对于预交房工程，做到一户一验，针对给排水管道漏水、门窗碰漆及开关插座不通等重点问题做到重点检查，争取减少后期维修工作量。

5.继续做好月度验收工作

每月针对在建工程进行一次工程质量安全检查。了解在建工程的进度、质量状况，要做到及时发现问题、及时处理问题、及时解决问题，不推不拖。及时了解各项目部工程实际情况，上报公司。

6.创优质工程

针对目前工程实际情况，决定选择一些各方面条件合适的工程项目申报、创优，对树立企业品牌形象，增加企业业绩起到一定的促进作用。

7.增强个人素质培养

建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

8.合理编排施工计划

在计划的编制和工程施工过程，保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，以确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

总之，通过对×总讲话的认真学习，使我更加明确了工作目标，为实现××××及完成目标任务而努力奋斗，贡献自己的一份力量。

工程科

二〇一一年二月十八日

第三篇：工程科工作总结

2013年工作总结

时间如流水般逝去，一年就这样走到了尾声，回顾2013年对我来说是大转折的一年，是新起点的一年，是不平凡的一年。大转折，是因为我有幸升职为工程科副科长，这对我来说是一个挑战，是一个转折；新起点，是因为我站在了新的起跑线上，要面对新事物。不平凡，是因为我从女儿变成了妈妈，这对我来说意义非凡。无论从工作上还是生活上，我都有了翻天覆地的变化。

一至三月份我在欣喜和努力的照看儿子们，这三个月是辛苦的，也是幸福的。体会到做妈妈的艰辛和责任，太多的不容易，不是几句话可以表达的。

四月份回到公司工作，公司领导信任我，关照我，鼓励我，让我担任工程科副科长，第一次担任这么重要的职务，我有些激动、兴奋，同时也很迷茫，不知所措。

迷茫的是人员管理，工作分工我不擅长；不知所措的是副科长主要做什么我不清楚。我的工作作风是工程科有工作，我会积极主动认真的去做，多少项工作都可以。工程科从起初的三人增加至八人，他们都很积极的工作，一下子我手头的工作没有那么多，我有些不习惯。在王科长的指导和帮助下，我的工作思路清晰起来。我用了两个月的时间，从科员到副科长角色转变。

我的主要工作是：

1、投标文件的分工、审查、联系陪标单位盖章、包封等。

2、单位施工许可的办理，包括劳务合同、劳动合同、质量监督组件、安全审批及监理设计单位的盖章。

3、投标公路预算、水利预算和土地整理预算。

4、施工合同签订及备案，合同登记归档。做好记录，方便财务、项目部今后的需求。

5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全评价、安全职业卫生管理及制度、各工程处（主要为二处）的安全审查。包括安全警示标志，安全人员组织部署，安全台账、安全员工体检等多项事宜。

6、工程科用章登记管理、统计工程项目投标文件费和投标网上报名的登记。

总的来说，自我感觉今年的我有些放松，退步了。没有什么丰硕的成果，没有什么突出的表现。没有进步，原地踏步，也就是退步了。包括以下几点：

1、没有分担科长的工作，反而给领导添加不少麻烦。

2、没有学习市政预算，对定额不熟，软件操作不熟练。

3、没有学习内业软件的编制。

4、没有参与市政结算的工作。

5、没有起到先锋模范作用。

6、没有养成记笔记的习惯。

新年新气象，马年来到了，可不能在马马虎虎的过日子了。我要改正缺点，弥补不足。2014年的工作计划是：

一、深入推进标准化建设，提升安全管理水平

根据上级要求和公司领导指示，今年重点做好了公司、二处安全检查、职业卫生和评价推进和宣贯工作。2014年工程科预计广泛深入地组织开展‘安全生产月’活动、’安全生产知识竞赛、安全职业卫生培训和安全教育和临时用电等培训，通过这些安全活动的大力开展，让安全生产的理念进一步深入人心，让全体员工牢记“安全第一”的宗旨，切实提高了全体员工的安全防范意识和能力，确保了公司全年未发生任何伤亡事故，安全管理水平得到进一步提高。工程科还坚持每两个月组织对所有在建项目进行一次综合大检查，及时下达限期整改通知，并对检查情况进行打分排名在项目管理例会进行通报，对检查情况较差的项目相关责任人进行经济处罚，对做的好的项目给予表扬和一定的奖励，从而较好的预防和减少了质量事故的发生。

二、狠抓投标文件质量，不断提高业务水平

今年，工程科完成标书143份，87项工程，其中公路31项、市政46项、水利7项和土建3项。收取投标文件费25.7万元。在要求标书进度的同时，还必须重视标书质量。通过吸取往年做标书常犯错误，加强每个员工记笔记，先自我检查标书，检查好以后再输出，以免错误重重，并且浪费纸张。

三、做好内业资料，注重总结提高

在内业资料控制方面，我们严格按照程序文件及贯标要求进行，尽量做到规范、及时、准确、全面，有可追溯性；我们负责收集工程照片及原始记录资料，为变更索赔做好准备工作。在每个工序完成之后，认真总结经验，为以后工作提供借鉴。

四、积极学习预算，提高专业技能及CAD画图

多联系做预算，把以前别人做好的预算，自己一点点套定额，用软件操作，虚心请教别人，总结不足，没有工地的施工经验，更应积极投入到定额学习，了解分部分项各个流程。自学CAD画图，为看图纸打好基础。

在做好份内工作的同时，我们还积极配合其他科室和工程处搞好工作，共同完成项目部的各项目标。我们一定会做出了自己最大的努力，不断提高自身工作能力及实践经验。

一份努力，一份收获，我们科室受到监理、业主及各科室的好评。成绩已成为过去，我们要把成绩当做激励，争取在以后的工作中能继续发扬好的作风，搞好技术指导服务，严把质量关，克服困难，弥补不足，同其他科室密切配合，在公司领导的带领下出色的完成各项工作。

第四篇：工程科二O一O年上半年工作总结

工程科二O一O年上半年工作总结

2010年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将上半年的工作学习情况总结如下：

一、努力学习理论、专业知识，不断提高政治水平和业务工作能力。

半年来，我多次召开全科室会议，传达学习党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学习总公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。

二、业务工作顺利完成，确保防汛、工程建设正常进行。

1、年初，提早安排****的编写工作，在**科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

2、****工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。

3、**修复工程现正在进行招投标工作，可望近期开工。

4、**检修工程正顺利进行。

以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。

三、下半年工作安排

1、继续完成**水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

2、正式展开**修复工程。并于年底前完工。

3、力争于8月完成北闸门检修工程。

4、积极完成管理中心安排的其它工作。

二O一O年六月二十九日

第五篇：学生科年工作总结

学生科年工作总结

本学期学生科在校行政、校党支部的领导下，以邓小平理论指导 ,坚持科学发展观，本着以育人为本，突出德育，注重实效为工作宗旨，在工作中坚持管理、教育、活动三位一体，不断强化管理育人，服务育人，环境育人的意识，在学生管理中工作力度大，在学生行为规范养成教育，校风建设，校园文化建设，校园环境建设，班主任队伍建设等方面做了大量工作，使我校学生管理工作呈现良好局面，一学期来学生科工作紧张有序，有条不紊，工作有成效。

一、完善制度，规范管理

1、本学期继续完善各项制度，实行规范化管理。开学初，就实行了教学区封闭管理，每天总值日在校门口加强日常检查，实行严格凭校牌进出，加强学生对日常行为规范的学习、检查、记录和督导以及加强对外来人员的登记。其次加强检查及时记录，全面掌握学生在校表现情况，日日公布，在此基础上有针对性地进行督导。通过此举基本杜绝了外来人员及学生随意出入校门的情况，使学生旷课早退现象有了明显的扼制。

2、注重大教育从细微切入。加强学生行为规范的管理和教育，当好“大保姆”。本学期针对学校学生工作中出现的新情况新问题，继续深入开展以转化后进生为重点的系列活动，积极采取相应的措施，制定了《违纪学生跟踪管理制度》。不完全统计本学期共有1162人次出现违反校纪校规的情况，共有41人次受到不同程度的处分，量特别大。因此一方面通过经常的、耐心的、细致的个别谈话教育做好学生的思想工作，坚决杜绝违犯教育原则行为，当好“大保姆”。本学期共计召开学生座谈会7次，找个别学生谈话达140多人次，在工作中做到不讲过头话，不扣大帽子，少批评、多鼓励，采取多种方法严格控制个别学生不

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上课和严重违纪的现象。其次通过建立典型学生跟踪档案，利用升旗仪式，学生大会，违纪违规学生专门会议及学生处分公告等形式进行教育，要求班主任常抓常管，并加强了和家长联系协助学校做学生思想教育工作，把学生不良行为消灭在萌芽之中，较好地促进了学生行为规范的养成，校风有了明显好转。

二、抓准管理点，以点带面

1、积极投入创建文明学校活动。为了配合学校做好创文明学校活动，学校提出文明学校必须是文明学生的口号，在抓学生《日常行为规范》的落实时，与强化校园环境建设相结合，让每个班级的绝大部分学生都来参与到校园文明建设中来，以确保学校的环境卫生、学生的行为规范等各项常规工作井然有序，净化，学生科每周进行一次汇总，颁布成绩，发放流动红旗。通过这样的检查、评比和总结等过程，学生的道德认知水平得到了提高，言行比较规范，从而养成了讲文明、讲卫生、守纪律的良好的行为习惯。

2、积极投入创平安校园活动。十月份作为宣传月，以“平安〃卫生”为活动主题，利用黑板报，宣传栏，《经贸周报》进行宣传，做到了坚持每天一小扫，一周一大扫，班班有包干区，处处都有责任人，全校师生共同参与，人人动手，拆除不安全隐患，清理卫生死角，经过几个月的劳动，校园有了明显的改观。十一月为“健康〃法制”宣传月，十二月份“消防安全月”组织全校学生参加消防知识答题竞赛，并邀请南平消防支队到校宣传消防知识及指导学校进行消防安全预案的演练。通过这一系列活动宣传教育，全校师生的思想意识有了很大提高，形成了人人讲安全，人人重视安全的氛围，以实际行动和谐平安校园。

3、“文明班级”评比考核。加强文明班集体建设对促进良好校风的形成至关重要，本学期继续推行文明班集体的过程考核，将班级文化建设、学习成绩、卫生、出勤、爱护公物、班会课、各类竞赛等纳入考核

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内容，进行综合评定，采用创优个数上不封顶的办法，调动了每个班级的创优积极性，营造了人人参与争创文明班集体的良好氛围，欣起了创文明班集体的高潮。

4、寄宿生的管理与考核。本学期召开了3次寝室长会议，2次寄宿生会议，提出了“争当文明寄宿生、争创文明寝室”的双争口号。每天对每个寝室进行考核评分，一个月成绩汇总，根据成绩每月评出文明寝室，本学期共有4次评选结果，一个学期，在寄宿生自评、互评的基础上评出文明寄宿生。

三、加强两支队伍建设，提高管理力度

1、班主任队伍常抓不懈。严格考核班主任工作，本学期提出要求班主任都能坚持做到常规“五个一”即每周主持一次班会活动，每天至少到班级一次，督促早自修或早操，每周下宿舍一次，一学期至少与每位同学谈心一次。每学期每位班主任都能写一篇德育论文。绝大部分班主任都做的较好，在工作中体现出了爱生敬业，务实求效的工作作风。另外为了促进班主任工作的开展，加强对班主任的考核，制定了《班主任量化考核细则》，包括卫生、规范检查、两操评比、班内宣传、班校会情况、各种上交资料等，每月向全校公布，并计入班主任业绩档案中。要求班主任每周向学生科书面汇报班级管理情况，工作上取得学校的支持与配合。坚持开好每周一次班主任例会。利用班主任例会时间加强对青年班主任的培训，使班主任工作：在班级管理，讲求实（从实际出发，实事求是），细（细致入微）牢（定规矩并抓牢，不松懈）；在教育活动，讲求丰富多彩，体现主体性，时代性，实效性，针对性以及创新精神；在问题学生的转化，讲求个案处理，（要爱每一个学生并重视学生心理，有一竿子插到底的精神）。

2、学生干部，常抓常新。利用和职院合署办学时机，加大宣传，经过上下反复讨论，民主选举，选出了一支能力强，有热情，敢抓敢管

第 3 页，共 5 页 的学生干部队伍。在五年专学生干部的带领下，培养了一支相对成熟的完全由中专部学生组成的干部队伍，经过一个学期的工作，各项工作井然有序。

四、树立榜样，典型示范

引导学生，学先进，争先进，向先进看齐，形成了良好校风。本学期共表彰优秀学生干部13位，三好生12位，各类单项积极分子24位，共有65位学生获得奖学金，其中06财会1班连续两年被评为市级先进班集体，06财会2班被评为市级优秀团支部，叶文君、胡婷娟等7位同学被评为省、市级优秀学生干部和三好学生和优秀团干部。通过推优确立叶文君等5位同学为党的培养对象。通过树立典型，加强引导，激发更多同学学习的积极性，对良好校风的形成起到了促进的作用。

五、突出活动主题，提高学生综合素质，丰富校园文化生活 九月份以“绿色校园”为主题，开展了“弯腰行动”和“清脚印行动”等清除垃圾的活动，十月份以“举杯邀明月，亲是经贸人”为主题开展“迎新生、庆中秋”大型文艺晚会，十一月是体育运动月,做好校运会的各项工作；十二月份举行以“迎奥运〃讲文明〃树新风”为主题的第十届校园文化艺节活动，共设有三大类，十七个活动项目，1412人次参加各项活动,其中共有82人次获个人和集体荣誉。通过这些活动，积极引导学生勤奋学习、积极工作、热爱艺术、激发了学生努力成才的热情与动力，充分展示了五彩缤纷的校园生活，活跃了校园气氛，同时在活动中培养了学生学会做人、学会做事、学会求知、学会实践，不断提高自身全面素质，推动了校园精神文明建设。

六、注重实践，增强责任

为了能让学生深入社会，认识和了解社会，增强学习的使命感和责任感，先后组织06汽修、06物流、06机械、06计算机专业及学生会干部等200多人次的到社区、社会福利院、粮机厂、冷冻厂、永辉超市

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等进行社会实践，参加义务劳动和参观学习，在活动过程中同学们表现出了较强的组织纪律性和集体荣誉感，效果不错。

总之今年学生科工作任务多，时间紧，人手少，但各项工作都能圆满完成，这和每位班主任，所有师生的共同理解和支持是分不开的，是大家共同努力的结果。但工作仍有许多不足，如学校学生管理工作方面的规章制度还不够健全；新时期、新形势下德育工作的新问题等，都有待我们去进一步研究和解决，今后我们将一如既往，努力创新，务实工作，争取更好的成绩。

2008年学生科工作思路

1、坚持以人为本，以学生为主体，牢记三个一切，突出服务。

2、坚持三贴近三结合原则，在学生教育方法上求突破。

3、坚持开展符合时代特点的主题活动，在形式求创新。

4、重视德育研究，抓德育队伍再学习，争取办好学校德育研讨会，鼓励德育工作者不断总结自己的工作队经验。以形成本校德育工作的个性和特色。

5、健立和完善班主任工作机制，保证工作有序，高效。

6、修订《学校学生管理手册》，使学生管理工作更加规范。

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