八千里公司筹备工作安排（精选五篇）

第一篇：八千里公司筹备工作安排

甘泉八千里食品有限责任公司

新建一万吨豆制品产能扩建项目投产

庆典仪式筹备工作安排

（2010年11月24日）

为了确保八千里食品有限责任公司新建一万吨豆制品产能扩建项目投产庆典仪式顺利进行，县委、县政府对这项工作高度重视，成立了八千里食品有限责任公司新建一万吨豆制品产能扩建项目投产庆典仪式筹备领导小组，由县委、县政府领导总负责，县委办、政府办、非公局、工商联、公安局、信访局、交警队、通讯组、电视台、接待办、环卫处、甘泉宾馆、城关镇以及八千里公司、活动策划公司等单位负责人参加，做好筹备各项工作。具体成立以下六个工作组。

（一）综合协调组：由非公有制经济服务局牵头，八千里公司等单位配合，负责整个庆典活动的综合协调，搞好活动综合协调、上下联络等筹备工作。县政府办、工商联、经发局、卫生局、商务局、非公局、食品药品监督管理局、工商局、质监局单位负责邀请本单位对应的市级主管部门，务必于26日之前协调确定市级主管部门参加庆典活动正职或副职领导，及时将参加领导名单报到综合协调组，以便统筹安排。并要做好参加庆典活动的市级主管部门来宾接待陪同等工作。交警队和八千里公司要做好庆典

活动现场的车位划定、车辆停放等工作，维护现场秩序，确保活动有序进行。

（二）现场接待组：由工商联牵头，县委办、政府办、非公局、八千里公司、策划公司等单位配合，主要搞好庆典活动现场、彩门、气球、条幅等布置工作，负责来宾现场接待、车辆停放、礼品发放以及活动现场议程衔接等工作，接待处要摆放水果、香烟，并安排专人为来宾佩戴礼花。

（三）材料审定组：由县委办和政府办负责，县非公局起草，主要负责起草领导讲话、主持词、致辞以及企业简介等相关材料。

（四）环境保卫组：由城关镇牵头，县公安局、信访局、交警队、环卫处等部门单位配合，负责庆典期间的安全保卫和环境卫生工作。县公安局、信访局、城关镇要派专人分别在活动现场和甘泉宾馆值班，搞好安全保卫工作。县交警队要抽调得力人员在下寺湾路口、南关三岔路口、姚店加油站路口以及活动现场、甘泉宾馆门口等重要部位执勤，维护交通秩序。城关镇要搞好五里桥、姚店村的环境卫生，重点整治道路沟渠两边垃圾乱堆乱放等现象；县环卫处要负责城区环境保洁工作。

（五）宣传报道组：由通讯组和电视台负责，主要做好庆典活动及八千里公司的有关宣传报道工作，同时邀请延安电视台、延安日报及陕西日报延安记者站、陕西电视台延安记者站等新闻媒体参加，做好参加庆典活动记者的接待陪同，并配合搞好省、市的宣传报道工作。

（六）后勤保障组：由县委办和政府办牵头，县接待办、甘泉宾馆、八千里公司参与，负责做好中午宴会来宾接待以及住宿就餐安排、衔接等工作。

第二篇：八千里大酒店发言稿

八千里大酒店餐饮有限公司

年终发言稿

尊敬的员工朋友们：

兔年即将过去，龙年即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻，在此我代表八千里大酒店全体员工的共同祝托，怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

今天在这个年终总结大会中我总结和展望了我们八千里大酒店的过去和未来

一、2011年工作回顾

2011年是酒店基础建设最关键的一年，也是装修改造打下基础的一年，更是面临形势最严竣的一年。在同志们的艰苦努力下，酒店边摸索、边建设；边改造、边经营；边接受考验、边总结提高。在努力克服各种困难情况下，在认真研究国内外先进酒店管理的成功经验基础上，对装修改造、经营定位、管理模式等进行了积极地、初步地探索。一方面，根据浙江的经济环境和酒店的发展战略，明确了经营定位，并紧紧围绕经营定位创造性地开始筹备一系列工作，确保酒店硬件建设符合市场需求，并确立市场领先地位，同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面，以“制度、创新、协作、监督”为管理四要素，狠抓基础管理，初步完成了建章立制工作，并初步构建了质量控制体系和顾客满意体系，基本建立了一个较符合酒店发展的员工队伍，为酒店今后的发展打下了一定的基础。

在酒店的整个战略投资规划当中，酒店要发展、资产要盘活、规划要实现、经营要运转，投资是关键，资金是硬件。经过我们的艰苦努力和卓越运作，酒店发展高速发展为酒店的战略规划吃了一颗定心丸，店上下气势高昂，群情激奋，对未来更是信心倍增。我坚信，我们在胡总的卓越领导下，为酒店的发展，为企业的做大、做强，为员工的自我价值实现提供更宽广的平台，让我们共同努力，干事创业，在新的世纪，在关键的2012年再打一场漂亮战。

但是，各位在这里我也有几点要提到的；

员工朋友们：过去的一年是酒店发展史上极不寻常的一年。一年中，遇到的困难和问题比预料的要大得多，取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年的酒店工作，我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀，离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来酒店管理层打下的良好基础，凝聚着酒店广大员工的辛勤劳动。同时，我们也要清醒的看到，当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。主要是与先进酒店相比，我们酒店硬件结构不够合理、软件层次偏低、经营收入总量不够、管理、服务质量几乎还有些欠缺，离现化化酒店管理，标准还有不小的差距，软硬件任务依然十分艰巨；酒店发展的效益还没有充分体现到财务收入上来、收支矛盾仍然比较突出；员工就业安置压力较大，经营保障的物质基础不强，员工生活还比较差；酒店职能较复杂和管理者意识有待进一步加强，发展软硬个建设还需进一步强化，具体表现在以下几个方面：

1、管理人员的综合素质不高，突出表现

一是事业心、敬业心和责任感差，工作标准低，只求过得去，不求过的硬，大事做不来，小事天天颂；工作随便，能推则推，能拖则拖，极个别管理人员对上级安排的工作三催不办，实在不行就应付了事。

二是工作不深入、不扎实，愿意做表面文章，以身作责差，工作靠不上去，遇到问题绕道走，所辖部门、班组工作效率低，存在问题多，只练唱功，不练做功。

三是自由主义严重，会上不说，会后乱说，不负责任地议论领导、议论同事，阳奉阴违、耍两面派，只研究人不研究事。

四是纪律观念淡薄，迟到早退，外出不请假、不报告，自由散漫。

五是学习松懈，对行业知识不研究、不学习，工作经验、专业知识缺乏，对所分管的工作一问三不知，自以为事，处理问题缺乏政策依据。

六是群众基础差，不关心、不依靠员工，为人处事不公正，爱摆架子，正如员工所说的“官不大、僚不小”。

2、服务意识差。上至管理人员，下至员工，标准不

一、思想不一，没有真正形成一个以服务为核心，用心做了的服务运作机制，甚至有些人员的本位主义严重，大大阻碍了服务水平的提高。工作效率低下，对客人、一线部分需求不能迅速反应，马上解决。

3、团队协作精神趋于表面化，一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性，养成依赖别人、怕承担责任的习惯；二是推诿，不愿多做一点点；三是个人主义冒头，不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。

4、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心，没有“店兴我荣，店衰我耻”的思想，见坏人坏事不制止，不举报。

5、开源不足。市场占有率较低，对市场认识有偏差，收入指标未能按计划完成，酒店特色品牌产品和市场整体名牌战略还未得到彻底实施。

6、全员节约意识仍太弱。虽然成本费用较去年大大降低，但仍有巨大潜力可挖，员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上仍有很多漏洞，使酒店财物流失和浪费，向节约要效益的意识不强。

7、安全意识薄弱。处理紧急事情应变能力差，个别部门屡出问题，从根本上讲还是人的问题，还是管理问题。

以上问题，都需要我们在以后的工作中高度重视、认真研究、彻底解决。

二、酒店2012年至2013年奋斗目标及经营管理的总体工作思路

2012年至2013年，用一年的时间完善酒店整体功能、致力名牌战略，夯实基础管理，实现高星级酒店与绿色环保酒店的目标，走出一条经济效益与社会效益双赢的成功之路，成为江浙沪地区名副其实餐旅服务业的龙头企业。我们工作的指导思想是：“统一思想，坚定信心，迎接挑战、知难而进，实现酒店整体功能上档次，经营管理上台阶，营业收入新突破。”

一、三年奋斗目标

2012年9月底之前，完成酒店建设和所有相关项目的改造；健全管理机制，夯实基础管理；10—12月份进行星级酒店的申报和评审，争取20XX年元旦前挂牌，最迟也要在2013年春节前挂牌。

2013年上半年进行is09002国际质量体系认证培训，力争6月底通过评审机构的外审并挂牌；全年工作紧紧围绕经营管理这个中心，努力拓展市场，集中精力抓管理，力争实现营业收入1700万~2000万元。

二、经营管理的总体思路

（一）精心组织、强化管理，高质量、高速度搞好新建、装修、改造工程，确保酒店整体功能完善。

设备设施的质量是酒店全面推向市场的先决条件也是提供优质服务的基础。功能不全将直接制约酒店的经营和发展。二期工程的完善，才能使酒店“如虎添翼”，成为江浙沪地区的一流酒店。今年5月底前完成下列工程

1电器商场天井抬平、西六单间的装修改造、现舞厅改为中型多功能厅；

2、一楼大堂、咖啡厅、西餐厅、贵宾厅及二楼公共区域的装修、改造；

3、完成南二、三楼会议室及风味餐厅、豪华宴会餐厅装修改造；

4、完成4、5f客房标准间的装修

6、完成主体楼的清洗及外墙的装饰；

7、完成前后停车场的地面铺设及绿化；

8、完成洗衣房、员工宿舍、员工食堂、员工更衣室、洗澡室的装修、完善，备用锅炉的安装和调试；

9、完成后车库、总仓、办公室的新建；

10、完成高档宴会包厢的装修、改造；

11、完成酒店总体霓虹灯、射灯的安装；

12、完成三楼平台的绿化、美化（使之三楼平台成为空中花园）。

总之，我们要在时间紧、任务重的情况下，抢时间争速度、充分扩展酒店，完善和提高其功能，年底前酒店将以全新的面貌出现在鲁南地区和滕州人民面前，前景是不可限量的！

（二）完成新建、装修、改造工程的同时，要以经营创利为中心，确保全年经营指标的完成。

1、确定合理的管理架构和编制

（1）根据酒店发展的远景及奋斗目标，重新设置管理架构，调整、选聘一些高中层管理人员，科学合理设置酒店的人员编制。

（2）实行胡董领导下的总经理负责制即垂直领导、逐级负责。让各部门经理尤其是总经理，时刻牢记“两个务必”，严格要求以身作则、坚持自重、自省、自警、自励、做一个让酒店放心、让员工满意的管理者，以实际行动树立良好的企业形象。明确每一层管理人员的责、权、利形成直线指挥 系统和信息反馈系统，避免管理中互相推诿扯皮等现象发生，大力弘扬求真务实、埋头苦干的工作作风，不搞形式主义、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落实。从根本 上提高决策能力和工作效率。特别是对酒店经营管理的关键问题应议而即

决、决了即行，否则一事无成。

2、做好人员招聘、录用、管理、培训

（1）招聘和录用一些高素质和的员工，要以一些大中专院校联系，充实到酒店之中；

（2）中层以下管理人员要定期进行述职，接受员工的监督和考核。

（3）员工要在长期地、不间断培训和实践中，接受考核，实行未位淘汰制、树立危机感。

3、逐步建立符合本酒店经营的管理模式，使管理形成制度化、标准化、程序化和规范化。

4、实施名牌战略，争创名牌企业

（1）产品创名牌：客房环境创名牌、餐饮菜肴创名牌；

（2）服务创名牌：大力倡导微笑服务、用心做事、客人想到的我们要做好，客人没想到的我们要做到；

（3）管理创名牌：能过不懈努力，争取年底前完成四星级酒店的评定，明年通过is09002国际质量体系认证，使管理程序与国际接轨。以此来提高酒店的知名度并为酒店的可持续发展打下坚实的基础。

总之，实施名牌战略的目标是：不求最大，但求最好。

5、努力开拓市场，不断寻求酒店经济增长点

（1）独辟蹊径、做大蛋糕。从目前情况看、酒店占有天时、地利、人合，发展空间很大。但是必须要到市场经济的残酷性，酒店不能站在临安光看临安，必须做好市场的外延即向周边城市拓展，也就是店以浙江为中心，向四周幅射，开辟和储备新的客源，不断扩大市场份额。

（2）强化营销控制、谋求领先，这是酒店发展的关键所在。做好市场分析、制订预算目标，时间是关键。通过市场和信息系统营销，对市场占有率及财务分析、销售分析、盈利分析、宾客满意率分析与评估手段、不断改进和调整自我，使酒店永远领先市场。

（3）根据酒店整体功能的完善，重新调整市场定位，产品定位和价格定位。

6、实行目标责任制

今年酒店将经营指标、成本费用控制指标，廉政建设、安全生产分别与各部门管理人员签订责任状，实行挂钩考核，安全生产、廉政建设将一票否决。

7、搞好成本控制，挖潜在客户增效

由于对成本 核算未引起重视，造成一定数量物品流失、破损，能耗量大。今年要把讲成本、讲核算、控潜增效提到议事日程。各部门有针对性研究提出具体措施。酒店今年对各部门测算消耗定额进行独立考核，今年一定要见成效，向节约要效益，把增收节支放在突出位置。

8、强化财务管理、严格财务制度，在聚财用财上下功夫

酒店的效益在于对成本控制和对费用的监 控。今年财务管理的重点仍然是对各经营部门加强成本核算和利润核算，对二线部门物资管理、费用开支等监督。搞好计划、盘活资金。规范收支程序、健全规章制度。聚财是用财的保证。财务部重要的任务是利用各种渠道、多种形式，正当途径、千方百计筹措、回笼资金、保证装修改造和经营之需。要拓宽采购渠道、完善采购程序、努力在保证质量、降低价格上下功夫。进一步树立财务在经营工作中的核心地位，切实提高财务的计划能力和保障能力。

9、抓好各项安全工作，坚决杜绝安全事故苗头

安全是酒店工作中的头等大事，“安全责任重于泰山”，建立三级安全责任制，人人都是安全检责员。

10、着手酒店企业文化建设

（1）以文化建设为核心，成立企业文化领导小组，有计划地开展工作，形成鲁南大酒店企业文化雏形。

（2）培训企业精神、塑造企业形象。

（3）宣传企业文化，提高企业凝聚力。

11、完善激励机制

（1）从下半年开始，试行竞争上岗、真正做到能者上、平者让，庸者下。

（2）管理人员进行工效挂钩，完成任务，有能力者大奖，保证能者多得。

（3）进一步完善分配制度，鼓励骨干员工多劳多得，调动

12、抓好管理队伍建设

酒店成败与否取决于管理素质的高低。今年加大对管理人员考评，管理人员可月一考评，半年一述职，对业绩平平，跟不上酒店发展，无责任心的将降职或淘汰。

培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对哪些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好舞台。

总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，争创星级饭店，开创八千里大酒店更加美好的明天而努力奋斗！最后，祝广大员工新年快乐，万事如意！

第三篇：结婚筹备工作安排

订婚结婚筹备工作安排

一.订婚

1.订婚日前男方给女方的东西

（1）六样：结婚前几天，男方要送给女方一担六样礼物，俗称上轿样。这六样礼物通常是猪肉、猪肝肚（一副）、鸡、黄鱼（各一对）、花蚶（或蛏）、面等；（两条鲫鱼板儿，两刀三层肉，一头黄草鸡儿，一对小猪肚儿，五斤圆眼，十斤花蚶。）在一条古老的横井巷弄内一个不起眼的小店里，只见六个脸盆满满地装着“订婚六样”。第一样是“大吉”的瓯柑，第二样是“大利”的鸭梨，第三样是染红的花生果“长生果”，第四样是印刻着双喜的饼的“双喜饼”，称“双喜临门”；第五样是有红白两色的香糕，称“福禄寿喜”糕；第六样是花生、红枣、莲子一起摆放的果子，称“早生贵子”。六个脸盆装得满满的，外面包着精美的塑料纸，喜气洋洋。

（2）喜糖。包括糖金杏一对。温州喜糖分大小，所有女方所需要的喜糖全部男方负责包括喜糖内的红包（目前红包50-100都有人放，视双方条件跟喜糖的多少而定）

2.订婚日前女方给男方的东西

（1）男方结婚订婚时所穿的西装一套，衬衫两件，领带两条，鞋子两双（休闲跟皮鞋各一双），休闲装两套，袜子一打（2）男方碗碟一套。（3）六样分柑橘，糕点，枣子，桂圆，莲子，花生。再把男方送的糖金杏回送一只给男方

3.订婚日：

二.结婚

1.结婚日

决定下结婚的日子后就要开始去预定酒店布置酒席了，现在好象要提前一年预定酒席。

2.婚房

买房子和装潢男方负责。房内的家具由男方购买以外其他的所有一切都由女方负责，所有带插头的，装饰的东西还有厨房的橱柜以及床上用品都有女方搞定。

3.婚纱照

要挑选好时间，3月份是拍婚纱照最好的时间，天气好，风景好。要早点去预定。

4.婚纱

现在很多人都是买婚纱，有时间这也是好的，毕竟去苏州上海买来的要便宜很多，但苏州的质量一般都不大好，一趟路费开销也不少。

5.女方给男方家人的礼物。

（1）地瓜爷地瓜娘。给地瓜爷和地瓜婆都得买礼物。

（2）地瓜娘的兄弟姐妹也就是男方的舅舅阿姨。通常每人买一条被子或被套之类的床上用品，价钱通常在两三百元。（3）男方的亲兄弟姐妹。哥哥弟弟的通常是买件衬衫或其他衣服。姐妹的通常是戒指或是项链。还有兄弟姐妹的配偶视同兄弟或姐妹。6.接新娘

下午4点钟的时候新郎和伴郎要出发到女方家中去接新娘了，到了新娘家后伴娘就会想些花招为难新郎，最后当然也是红包搞定才开门。红包是50块左右，温州是9个伴娘，加新娘正好一桌）。9个伴娘加新娘所有的男方亲戚随车一起到新房。到新房里就是敬茶和汤圆。接下来就是一路车开到酒店，然后就是舞狮子，然后给红包（红包是28）。最后一关当然是敬酒，这个是最重要。另外男方送给女方4桌酒席包括红包，多出来的酒席就是女方自己负责了，而红包是由各家长收。

一、选好婚期

对于婚期的选择:

1.象征意义

你们第一次相遇的纪念日、结婚登记的日子或者在你祖父母的结婚纪念日举行婚礼，不但具有纪念意义，而且还颇有象征意义。也可以根据“皇历”来挑选最吉利的日子举行婚礼。

2.季节选择

天气不但会影响你婚礼的风格和举行婚礼的场所，而且还可能会给你一种完全不同的心境。在大雪纷飞的天气举行婚礼和在38度的烈日下举行婚礼当然会给人两种截然不同的感觉，所以在选择日子之前最好先考虑一下你所希望的婚礼情调是什么样的，然后再来挑选合适的季节。如果你希望你的婚礼自由，热情奔放，那么你选择在夏天举行婚礼。如果你喜欢浪漫的雪天，或者热闹的假日，你应该在冬季举行婚礼。色彩绚烂，具有怀旧情调的婚礼就像一杯葡萄酒耐人回味，当然应该选择在秋季；清新、柔和、像水仙花一样的婚礼则应该选择在万物复苏的春天举行。

3.价格因素

婚礼吉日的选择还会影响你的婚礼预算。一般来说，六月、八月、九月、十月是举行婚礼的高峰期，所以这些时期举行婚礼很可能价格会比较高。假如你在一月、三月或十二月举行婚礼的话，可能花费会相对少一些。另外选择日期也不一样，周末可能会比周一到周五贵一些。

4.节假日

如果你希望更多的亲朋好友能够参加你的婚礼，你可以选择较长的节假日，这样即使是外地的朋友也可以有时间赶过来参加你的婚礼了。当然也有些朋友会不太情愿让别人的婚礼打扰了自己的假日。

5.其它事项

当然，你选择日子的时候要问一下最亲近的人，确保他们当天能去参加你的婚礼。但是要记住，你只要问父母、兄弟姐妹、伴郎、伴娘等重要的宾客就可以了，而不要迎合太多的人，否则你的麻烦就大了。一旦定下了婚礼的吉日就不要轻易更改。

二、确定邀请嘉宾的名单

确定一下参加婚礼的具体桌数(人数)，如果实在确定不了，放个二桌也行，比如你现在只能订下来20桌,那么可以适当加二桌，即20桌备二桌。

三、确定酒店酒楼、酒店多的是，如何在这众多的地点拣选合心意的设宴场地呢？大部份酒楼、酒店的婚宴都是套餐形式，除当晚的酒席外，更包括了其他配套服务，新人可参考不同的套餐挑选迎合自己需要的婚宴地点。

地区选择：

新人可考虑选择的地点是否邻近新居、男家及女家以及亲友居所。同時需留意该地点交通是否方便，附近是否有泊车地方等。

价钱：

选择的酒席价钱不要与当初的财政预算出入太大，因为每一桌酒席价钱相差几百，数十桌就相差数千元，可尝试与酒店负责人讲价，刪减多余的項目或优惠，这样新人花费的金钱才会有效地运用。

食物及服务素质：

若食物及服务素质要有保证，可以听由已经结过婚的朋友介紹，或者找相熟的酒店，如果没有途径就唯有靠口碑，亦可以先自行光顾一次，审查其菜肴味道及服务水平。最好不要选择规模太小的，一来质量较难有保证，二来恐防未摆酒就已结束营业！选择集团经营或是长久历史的酒楼或酒店就更有保障。

场地环境及间隔：

婚宴场地可根据个人喜好而选取，例如喜欢高级豪华的可选择五星級酒店。当然，名气、礼堂气派都可以是其中的考虑因素，新人实地观察会更加真实可靠。

至于间隔方面，如果新人摆的席数很多，例如五十席以上，必須留意场地礼堂可容纳的席数，尽量避免分开几层，一来新郎、新娘要走几层招呼十分不便，而且这样亦失去气派，宁可选择大型的礼堂，同時要避免狭窄或分散的婚宴场地。

配套服务：

现今有些有规模的酒店或酒楼都有婚宴套餐服务，例如包括婚礼蛋糕、酒店套房、嘉宾题名冊，甚至婚纱摄影、花车、场地布置、回门礼品、请柬等等，赠送礼物视新人订酒席数量而定，但要留意這些套餐是否合客人口味，不要单看套餐菜量多少，问清楚每一項所包括的范围，例如请柬数量、花车租用时间、场地布置款式等，有时候这些优惠会因修改而另收费用。

四、发送请柬

新人可以选择向朋友、同事发送“短信请柬”，而对于长辈、上级等，应选择亲自上门发送请柬。

五、选择婚庆公司(要根据实际情况决定是否需要婚庆公司)酒店订好了就快去订婚庆公司！婚庆公司可以包括：布置、司仪、摄像、跟拍、婚车、扎花等。

首先，寻找一家适合自己风格的婚庆公司非常重要，婚庆公司人员的态度，可以考查出他们做事的认真态度，关于价格，选择在自己能接受的范围内，感觉最好的一家是最好的，不要只看价格，一分钱一分货哦。另外，婚庆公司是否是一对一的服务也很重要，所以现在很多新人选择了婚礼工作室，他们的风格比较新颖，敢于尝试新的方式，与新人沟通也相对融洽，价格上比大的婚庆公司肯定是便宜，因为没有过多的房屋和人员开支。

六、确定婚纱和礼服

婚纱个人建议简洁大方的款式最好，太过于复杂的样子不一定真的好看，只要大体造型到位，就很好。礼服一定要合身，过瘦过肥都不好看。另外，婚纱可租可买，但租来的肯定是别人穿过的，多少会有点别扭吧，建议选个中档的价位定做一套也是个将来的纪念嘛，呵呵。婚纱一般的定做时间在一到两个月，所以也要提前准备哦。

七、结婚照(现在很多人都提前把结婚照给拍了，所以这个环节基本上不需要担心)：

结婚照的时间安排根据自己的情况和假期来订，至少在婚礼前两个月拍摄完成，才能保证婚礼当天对照片的使用。

八、跟妆(很多都是在拍婚纱照的时候，就确定了)：化妆师不一定贵的就好，适合自己的要求就可以了，一定要提前试妆，有什么问题也好及时沟通。

九、伴郎、伴娘以及迎亲人员：要早点确定伴郎和伴娘以及迎亲人员的人选以及人数，不能临时通知，以免你中意的人选有其他安排，同时要确定好婚车以及司机。

十、摄影及摄像(在不选择婚庆公司，而周边也没朋友是这方面的高手的情况下采用)：

一般婚礼请一位摄影师就可以了，因为还会同时有很多你的朋友也会拍照。摄像通常是双机位为好，拍摄素材也相对丰富，选择摄像的时候，一定先看样片，因为很多摄像师拍摄和制作风格是有很大区别的，要选择自己喜欢的。

十一、确定婚礼需要的其他用品的准备：

1、子孙桶、伴郎灯以及其他传统迎亲需要准备的东西。

2、双方家中要准备足够的招待客人用的点心、零食、茶水以及碗筷。

3、男方家要准备鸡蛋和红包给第一次到男方家的小客人。

4、鞭炮、捧花。

十二、不宜举行婚礼的日子：无论你是什么职业，你都会有工作比较繁忙和相对清闲的时期，不要选择工作繁忙的时期结婚，因为那时结婚你会面临比较大的压力，或者不能舒舒服服的度蜜月。另外，不要选择在新娘月经的时期举行婚礼。还有关于有的MM说日历版本不一样，同一天有的是忌嫁娶，有的是宜嫁娶，我觉得不要太在意这个了，不然日子岂不是太难订了，看看阴阳历就OK了，这些大人们都懂的。

第四篇：双代会筹备工作安排

附件一：

湖南外国语职业学院

第六次团员、第六届学生代表大会筹备工作安排

一、组织机构

成立湖南外国语职业学院共青团第六次、第六届学生代表大会筹备委员会。

顾问：李邵兴

主任：李业亮

副主任：何夺标、郭远盘、李克勤、雷亮

委员：团委会学生会主席团、各二级学院主席团、各部正副部长 下设八个工作组，分别负责双代会各项筹备工作

二、双代会召开时间：2012年10月25日

三、分组及日程安排：见后表

四、地点（待定）

主席团分工：负责资格审查组、秘书组、提案组、宣传组；负责会务组、公关组、纪检组、记者组；

要求：主席团要定期召开各自负责小组的会议，了解、掌握、解决各小组的工作进度、完成情况及遇到情况并及时向院团委汇报。

附件二：

湖南外国语职业学院第六次团员代表、第六届学生代表大会

代表产生办法和分配名额

为充分体现民主集中、公平公开选举产生“双代会”的代表，特将代表条件、产生办法、代表名额分配事项安排如下:一.代表条件：

1、思想积极上进，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，热爱中国共产党、热爱社会主义。

2、积极参加院、系、班级的各项活动，尊师爱友，团结同学。

3、学习认真刻苦，无违纪行为。

4、能密切联系群众，有一定的社会活动能力和工作能力，在同学中有一定威信，积极维护广大同学的正当权益。

二、代表产生办法：

1、代表选举由各团总支、学生分会组织各班进行，具体办法如下： ⑴首先召开各班团员、学生会议，传达文件，统一思想，根据代表名额和条件，提名、推荐代表候选人。

⑵推荐出的代表候选人经支部大会和学生大会投票选举，按得票多少取

舍产生代表。

⑶团总支审核代表资格，10月20日前将代表名单报院团委。

2、各支部、班级按照《代表名额分配表》选举产生代表，所产生的代表是团员的则具有“团代会代表”、“学生会代表”双重资格；非团员的则只具有“学生会代表”资格，只能参加“学代会”有关议程。

3、院团委会副书记、学生会的正副主席、各部正、副部长及委员、各

团总支副书记、学生分会主席回到所在支部，表决半数通过，成为代表，但不占支部名额。

4、湖南外国语职业学院第六次团代会、第六届学代会的代表原则上在各班及部门代表的基础上产生，所有代表经填写代表登记表后，上报学生会审核，由各二级学院总支批准产生，并经本次双代会代表资格审查小组审核确定。各代表团以二级学院为单位组成，并推荐正、副团长各一名。

三、代表名额分配：

第五篇：团代会筹备工作安排

团代会筹备工作安排

发布时间: 2011-03-18 浏览次数:

一、选举两会代表、委员候选人、校学生主席团候选人（负责人：董斌荣、各二

级学院）

截止时间：2011年1月15日

具体要求：

1、各学院1月13日前将代表登记表、候选人登记表、汇总表交团委办公室。

2、校学生会主席团候选人1月15日前完成面试，确定5人名单。

二、成立筹备工作委员会 截止时间：2011年2月28日

具体要求：

1、明确委员会名单（团委5人，加各学院团委书记）

2、明确各工作小组的名单，并开始运作

3、明确各工作小组各项工作的日程、要求

4、关于团学代会的召开通知下发至各院部

三、秘书组 组长：董斌荣 安宁 组员：5人（学生）

具体任务：

1、起草团委、学生会工作报告，修改《学生会章程》报告，2月28日前完成初稿下发各院部讨论，3月5日前完成意见反馈，3月10日前定稿。2、3月5日前完成团费收缴和使用报告、筹备工作报告、主席团成员名单、主席团议事规则、大会须知、代表建议实施办法、致全校团员青年的倡议书、领导讲话稿、主持稿、会议决议等初稿，3月10日定稿。

四、选举组

组长：刘荣、程晓钰 组员：8人（学生）

具体任务： 1、2月28日前完成代表资格审查、候选人资格审查 2、3月5日前完成代表资格审查报告、3月10日前定稿 3、3月5日前完成选举办法、选举程序，明确选举工作人员，拟定委员、常委候选人名单，并报请校党委、团省委批准 4、3月10日前完成候选人基本情况介绍、完成选票制作

5、大会期间负责选票发放，选举结束后回收选票，交计票员、监票员。

五、会务组

组长：林胜男、宗佳瑛 组员：8人（学生）

具体任务： 1、3月15日前完成会议材料的制作、印刷、分装 2、3月5日前完成代表分组、明确各组名单 3、3月10日前明确分组讨论的场地安排，办好相关手续 4、3月10日前准备好代表的餐券、代表证、工作证 5、3月10日前完成会议日程（每次会议的时间、地点、议程），准备好参会领导、来宾的桌牌，明确会场的座位安排

六、宣传组

组长：陈鸿、蔡震宇（武进）组长：许丹丹、王彩芳（武进）

组员：8人（学生）

具体任务：

1、完成会议现场的背景、鲜花、标语等布置，校园内横幅、拱门、海报等 2、3月10日前完成联系相关媒体对会议进行报道，负责到访媒体的接待 3、3月10日前准备好新闻稿及相关材料，安排好会议的摄影、摄像 4、3月5日前完成团代会专题网站建设，并负责管理 5、3月1日前布置开展“为团学代会献礼”主题团日教育活动（发文）6、3月5日前团工作宣传片制作 7、3月15日前宣传展版制作

七、联络组

组长：薛峰、葛酉旖 组员：8人（学生）1、3月1日前完成邀请函发放工作 2、3月10日前完成参会领导、嘉宾的统计，汇总收到的贺信贺电 3、3月5日前联系好到会致贺词的领导、嘉宾、完成贺辞内容的对接

4、安排好参会领导、嘉宾的住宿、用餐、用车等

5、准备好参会领导、嘉宾的纪念品，负责送到

6、对接好道贺单位，制作好花篮