地税局推进文化建设工程实施方案五篇范文

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第一篇:地税局推进文化建设工程实施方案

为进一步加强地税文化建设,根据省局《进一步加强地税文化建设的意见》,结合我局实际,制定本方案。

一、实施地税文化建设推进工程的总体目标

加强地税精神文化、行为文化、制度文化和物质文化建设,形成具有区域特点的地税文化体系,营造格调高雅的文化氛围,弘扬达观、宽容、淡泊的老庄哲学精神,进取、向上、充实的“建安风骨”,健身、宁静、简约的华佗养生之道,酒文化中的和谐、开放、包容及药商文化中的公平、守法、诚信理念,使地税工作及地税员工的生活、情趣充满先进文化韵味,使系统人员信奉的地税文化价值理念和精神追求转化为创新工作的动力,推动地税事业可持续发展。

二、实施地税文化建设推进工程的基本原则

体现区域特色,坚持以人为本,以文“化”人,以德育人;抓好统筹结合,将文化建设与地税各项工作紧密联系,相互促进;坚持循序渐进,做好长期规划,落实阶段部署;坚持理念创新,做到与时俱进、与时代同步、与实际相符。

三、实施地税文化建设推进工程的主要措施

(一)加强精神文化建设,形成共有精神理念

加强政治理论教育。扎实开展深入学习和实践科学发展观活动,按照上级统一部署和要求,精心组织,抓好落实,确保学习实践活动有力、有序、有效开展。

塑造地税精神理念。广泛开展学习教育活动,深刻领会“求实创新、团结拼搏、敬业奉献、勤俭自强”的深刻内涵,塑造“公平、廉洁、高效、务实”的地税人员形象。

确立共同价值观念。建立以社会主义价值体系为核心的地税价值观,树立正确的世界观、人生观,坚持国家至上、地税事业至上的价值取向,践行“聚财为国、执法为民”的宗旨,树立“保增长、促发展”的信心和决心,以“法治凝税魂、服务树形象、和谐促效能,创新谋发展”为地税价值理念。

树立自觉学习理念。以地税文化建设为导向,引导干部职工把学习作为一种精神追求,一种思想境界、一种兴趣爱好,在工作中学习,在学习中工作;组织开展“学习型机关”创建活动,使每个地税人员的潜能得到最大限度地发挥,推动工作的创新和发展。

强化职业道德意识。加强思想道德教育,培育形成地税核心价值理念,增强广大干部职工事业心和责任感,提升队伍向心力、凝聚力,培养团队精神,促进征纳和谐、系统和顺,培养干部职工争做遵守社会公德、职业道德和家庭美德的楷模。

引入半军事化管理。利用春训或重大活动择机开展军训活动,培养良好的纪律和作风,努力使地税队伍建设成政治过硬、作风优良、纪律严明、执法公正、服务规范、管理科学、业务精湛、技能娴熟的现代化人才队伍。

(二)加强行为文化建设,树立文化地税形象

发挥领导表率。开展争创“先进领导班子”活动,发挥领导在地税文化建设中的表率和示范作用,从自身做起,努力提升自身的文化素质和人格魅力,以自身的表率行为影响团队、带动部属,促进系统的文化建设。

宣传先进典型。每年组织评选表彰一批“优秀共产党员”、“先进工作者”、“优秀公务员”,加大对先进典型的培养和宣传力度,树立一批具有地税特色、时代特征的先进典型,用先进人物的言行举止启发、引导全体地税人员,提高团队的凝聚力、执行力,展示地税精神风貌。

规范群体行为。完善地税人员岗位行为守则,规范干部职工的税收执法、纳税服务、税收管理等行为。树立人人是窗口、个个是形象的观念,促使干部职工在工作、学习、生活中养成规范、文明、符合礼节礼仪的行为习惯,成为社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的传播者和实践者。

开展文体活动。通过开展丰富多彩的群众性活动,强身健体,陶冶情操,满足干部职工多层次、多方面、多样性的精神文化需求。一是采取演讲赛、歌咏赛、知识竞赛、地税文化建设成果展等形式,每年开展1-2项文艺活动,营造健康向上、宽松和谐的“第二工作环境”。二是积极开展体育文化活动,成立球类、棋类、健身操等兴趣爱好小组,开展经常性活,每年组织1-2次单项比赛,4年举办1次职工运动会,促进职工强身健体,始终保持良好的精神风貌。

组织志愿服务。组织系统内的志愿者,根据实际情况,采取税法宣传、环境维护、扶老助残、便民利民等形式,每年开展3次以上志愿服务。把开展以税收志愿服务活动为主的各类志愿服务,作为地税文化建设工作的一项重要内容,稳步推进,逐步推广,推动志愿服务制度化、经常化。

开展“五禽戏进机关”活动。将传承优秀传统文化与开展文体活动有机结合,进一步创新地税文化建设模式,体现区域文化特色,带领广大干部职工学习锻炼,陶冶情操,强身健体。

开展地税文化研究。每年组织1次地税文化建设调研及征文活动;在系统网站开辟地税文化专题,提供政治、业务、学习和文化、资讯交流平台,做到特点鲜明、科学实用、版面新颖、内容充实。

加强和谐地税建设。坚持对道家思想的继承和发扬,通过认真开展先进

性教育、精神文明创建、作风纪律整顿、思想政治工作等多种教育和活动,努力营造良好的工作氛围,形成和谐共事、团结民主、人心思进、生动活泼的工作局面。

(三)加强制度文化建设,形成争先创优机制

完善精神文明创建的长效机制。以开展创建文明行业、文明单位、文明机关、青年文明号和巾帼文明示范岗、人民满意的基层站(所)和现代化分局创

建活动为载体,把地税部门真正建设成为政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强集体。

加强廉政文化长效机制建设。全面落实党风廉政建设责任制,制定下发《市地方税务局反腐倡廉制度建设工作制度规范》,建立符合地税工作实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;开展打造廉政文化长廊和廉政文化项目“六个一”活动:每年要开展1次廉政主题教育、组织税干观看1部警示教育片、开展1次廉政建设征文活动、组织1次廉政知识考试、开展1次廉政模范评选、组织1次廉政文化成果展,以此增强广大税干规范执法、廉洁从政的意识,提高拒腐防变的能力。

落实“保增长,促发展”的税收政策。认真落实各项税收优惠政策,在执行中积极献言献策,保证税费收入稳定增长,促进社会经济稳定发展;以优质服务为抓手,进一步加速为纳税人服务、为社会服务的规范化进程。

加大制度创新力度。坚持地税文化发展同税收实践与制度创新相结合,积极借鉴和引入现代管理理念和方法,结合不同时期的工作特点,在内容、形式、方法、举措等方面,每年征集1次推进地税工作的新方法,好经验,努力加以改进和创新。及时解决地税工作中出现的新情况、新问题,有效促进地税工作与时俱进。

(四)加强物质文化建设,完善基础设施

加强办税服务厅建设。加大地税文化资金投入,按照现代化分局建设标准,完善办税服务设施建设。按照标识清晰、功能齐全、优美整洁、安全保障的要求,建立统一规范的办税场所,充分体现人性化管理和诚信服务理念。

加强办税窗口建设。完善窗口设施,优化窗口整合,推行“一窗式”管理、“一站式”服务,每年开展1次“地税窗口”服务之星评选表彰活动,增强纳税服务意识。

加强地税文化阵地建设。各级地税机关要建立文化活动室、阅览室、荣誉室、健身房,市、县(区)局要加强内部系统网站建设,组建摄影、书画、文体、工作研讨等各类群众性文化活动小组,美化、绿化、净化办公场所,加强安全、卫生设施建设,积极营造健康向上的人文环境。

第二篇:关于推进企业文化建设实施方案

企业文化建设具体实施方案

一、企业文化推行委员会成员

组长:董事长

推行委员:各部门负责人

执行委员:副总经理

二、委员会职责

组长:负责企业文化的核心理念的掌控,企业文化的第一支持者;

推行委员:负责企业文化实施过程的监管;

执行委员:负责企业文化建设的建立和实施推进工作;

负责所有企业文化的教育培训。

三、本公司企业文化的内容

企业战略目标:创建行业标准、引领行业发展

企业使命:一流的产品、卓越的品质、完美的服务

企业精神:精心设计、精心施工、真心相待、满意服务、开拓进取

企业理念:以人为本、求真务实、责任至上、和谐共赢

核心价值观:尊重、团队、诚信、共享

四、企业文化的建设方案:

(一)每周例会

为实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调;提高各部门的工作效率,从而提升公司整体水平,特设立每周例会。

参加部门及人员:公司各部门主管经理及副总。

会议时间及地点:每周五下午两点准时开会(如遇节假日由总经办另行通知); 会议主持:副总经理;副总经理如果不在,由副总经理指定人员;

会议内容:对本周的工作总结,下周工作部署及安排。

会议记录:会议签到、会议内容记录

会议记要应在一天内整理完毕,送交会议主持人核阅。

各部门与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关内容应详记。

(二)培训

1、培训频率:

管理人员培训每月1次;

普通人员培训每月1次;

新员工入职培训每月至少2次。

2、培训方式

(1)由公司内部有经验的人员讲授,公司可挖掘并培养内部讲师,各部门的部门领导、各岗位的直线领导、或某个专业的资深人员均可成为讲师。

(2)外部培训机构接受系统训练,该方式公司要承担较高的费用,只局限于个别表现极

为突出,公司领导认为有必要安排外派培训的人员;

3、根据培训人员对象不同,把公司培训人员分为:管理人员、普通员工培训和新员工入职培训。

(1)管理人员培训

管理人员指主任级以上的管理人员,培训重点在于管理者能力的开发,通过培训,使管理者加深对现代企业管理的理解,转变观念,拓宽管理思路,树立长远发展的观点,提高管理者的计划、执行能力。

(2)普通人员培训

普通人员培训重点在于岗位理论知识和技能知识。

(3)新员工岗前培训

新员工培训主要针对公司新接收的员工,主要分为公司级培训及岗位技能培训,其中,公司级培训主要包括企业概况介绍、企业文化、人事政策、规章制度等内容;岗位技能培训由部门领导完成,培训内容包括:部门职责、岗位职责、工作任务、工作方法及工作流程、岗位绩效期望、应遵守的制度、业务知识和技能等内容。

4、培训课程的选择

(1)通用/专业技能课程技能培训课程:办公软件及计算机应用、有效沟通技巧、团队融入

(拓展培训)、压力管理与自我激励、职场礼仪、有效处理沟通技巧、情绪管理、专业技能操作等。

(2)管理技能及其他培训课程:执行力、职业化素养、个人影响力、高绩效团队建设、目

标管理、5S管理、绩效管理、激励技术、领导行为与艺术、高效会议组织。

培训训费用根据培训开展时间提交具体的培训预算。

(三)活动推广

1、每年节假日及团队活动

为了给员工创造更多的活动空间,满足员工要求,推动公司企业文化,拟定

活动项目及内容。

1)军训3月份

年初对全体员工进行军训,时间为每周六。

2)拔河比赛4月份

按部门(部门人员不满5人的进行部门合并),组队分男子组、女子组,每组10人。

3)劳动最光荣5月份

以组或办公室为单位进行比赛

4)迎六一亲子活动6月份

员工带子女一起做游戏

5)台球比赛7月份

比赛分男子组、女子组,实行单场淘汰,3局2胜,胜者进入下一轮,负者直接淘汰

6)高温慰问8月份

天气炎热了给员工送上饮料/冷饮,表示对员工的关爱。

7)贺中秋、迎国庆活动9月份

在中秋佳节之际,举办员工贺中秋、迎国庆活动。主要以猜谜、玩游戏为主。

8)大家一起来运动10月份

各类体育项目比赛

9)员工联谊会11月份

让单身员工结交朋友

10)关爱员工12月份

天气冷了给员工随机派发礼物,表示对员工的关爱。

活动费用根据活动开展时间提交具体的活动细则。

2、读书会

通过定期的阅读交流,培养员工对各类图书的兴趣,扩宽员工的知识面,从而营造浓郁的学习氛围。

活动组织:总经办

活动人员:阅读爱好者

活动流程:

1)每月20日组员在会议室开会,相互交流各自的心得,讨论下月“读书会”阅读主题。

2)由总经办最终确定该月的阅读主题,之后上网查资料,查找后定该月预读书目(≥2本)。

3、5S活动

为了给员工创造良好的工作环境,提高员工素质,推动公司企业文化,拟定本 5S活动内容。

整理(1S)

各部门、办公室进行整理,将产品、物料、物品、资料等分为有用的和无用的;有用的分成正在使用或随时使用的,无用的分成直接报废品(无法回收利用及过期资料、物料等)和申报处理两类。

整顿(2S)

将报废品立即处理掉;将有用但不知道如何用的列出清单(数量、品名、存放位置等)交5S小组讨论决定,进行批示处理。将留下有用的规划放置在指定位置。将需要的标识清楚,放在规划的位置上。

清扫(3S)

彻底打扫清洁卫生,确保地面、设备、工具、工作台、厕所、等工作环境干净、整洁。清洁(4S)

定期与不定期的进行整理整顿,保持工作环境干净、整齐、美观。

素养(5S)

制订整理、整顿、清扫的制度。

让员工熟知5S制度的内容;动员全公司员工每周进行一次彻底的大扫除,建立地面划线及物品标识,定期检查并拍摄照片并做好记录,监督员工执行制度,发现问题,及时纠正,持续改善;对优秀部门进行奖励,对表现差者进行批评教育甚至处罚。

目的就是:形成全员参与,人人皆知、个个按制度作业的良好习惯,永远保持工作环境及机器设备、工具等干净、整齐,取用方便快捷,标识清楚的好习惯。

第三篇:深入推进公司企业文化建设工作实施方案

深入推进公司企业文化建设工作实施方案

项目负责人:郑佐勤

公司企业文化工作2010年实施以来,得到了全体员工的积极响应,公司上下对新公司企业文化有了一定认识和理解,2011年要进一步深入推进公司企业文化建设实施工作,把企业文化建设扎实有效向前推进,在公司经营中处处形成具有新产业特色文化氛围,促进公司各项工作有序开展。具体实施意见如下:

一、加强对“八字”方针宣传。以“XX、XX、XX、XX”作为企业工作方针,必须在公司全体从业人员中大力宣传,分批、分层、分段使员工从理念上对“八字”方针进一步理解,尤其是各级干部、管理人员对“八字”方针内涵要有全面理解。在推进过程中,用通俗语言给员工进行宣传解释工作,使全体员工真正对“八字”工作方针有更进一步的认识。

二、广泛征求“八字”方针案例,通过简报、宝钢梅山等刊物,以及演讲的形式,大力宣传实践“八字”方针典型案例。2011年上半年组织一次“八字”方针案例演讲(由各单位推荐,总支牵头,工会团支部具体负责落实。)

三、积极开展最佳用户满意单位和服务品牌示范岗评选活动。各厂队在服务主体中,特别是在自主管理中要严格按照公司最佳满意单位考核细则和服务品牌示范岗考核细则开展好各项工作。2011年要进一步完善最佳用户满意单位和服务品牌示范岗的考核细则。

四、利用公司信息刊物、XX电视台大力宣传公司为主体服务的典型案例的系列报道工作,2011年在《XXXX》上刊登的系列报道数量不低于4篇。

五、逐步完善公司企业文化的识别系统。

六、2011年企业文化“八字”方针知晓率在公司全体从业人员(包括劳务派遣人员,具有小学学历以上劳务派遣人员)中上半年要达到50%以上,下半年要达到70%以上。对于外聘工劳务骨干上半年达到60%,下半年达到90%。上半年、下半年各组织测评一次,以问卷和口试问答形式相结合。

七、进一步完善检查、跟踪、评价、信息反馈工作,做到时时跟踪、每月有检查、季度有评价、半年测评、年终考评。

八、效果评估和奖励:

1、评选奖励一次最佳用户满意单位若干个,创建服务品牌示范岗若干个。

2、年终评选“八字”工作方针优秀案例若干个。

3、年终根据考评结果,公司统一给予奖励。

第四篇:学校文化建设提升工程实施方案

学校文化建设提升工程实施方案

根据各级单位的要求,结合我中心校实际,特制定马桥小学学校文化建设提升工程实施方案。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照全面推进素质教育,全面提升教育质量的总体要求,着力构建积极向上、内涵丰富、特色鲜明的现代学校文化,提升学校的文化品位,营造适合学生全面发展的校园氛围,推动我校各项工作稳步发展。

学校文化建设的总体目标是实施“五化”,即制度建设为重点,实施学校管理“精细化”;以继续教育为途径,实施教师队伍上“专业化”;以主题活动为切入点,培植学校教育“人文化”;以美化、绿化、净化为载体,实施校园环境“园林化”;以素质突破口,实现教育质量“优质化”,形成良好的校风、教风、学风,全面提升办学水平,全面提升教学质量。

我校以“教书育人、环境育人、服务育人”为办学理念,以“诚信、博教、砺志、自强”为校训,将其内涵溶入到师生行为之中,成为师生行动指南。

根据“五化”容,加强“人文化”教育活动,营造学校的人文环

境,学校利用校园广播,主题校班队会,开展教育活动,利用“六一、七一、十一”重大节日和清明、端午、中秋、重阳、春节等传统节日,开展丰富多彩的活动,给学生创造展示自我,张扬个性,奋发向上的平台,全面提高学生的人文素养。

学校根据学校的特点,科学规划,合理布局,形成自己独特的校园文化风格,学校在楼廊、过道、室内饰以与环境相协调,与学生相适应的名人画像、名言警句、名家字画、科普知识、历史故事、家乡文化和学生书画作品。

学校认真贯彻落实《中小学教学常规》,规范教学行为,优化课堂教学,改进教学方法,提高教学效率,切实抓好校本教研,全面提升教学质量。

利用春季植树的大好时机绿化校园,建学校劳动基地,学校甬路(从教学楼到食堂、商店、厕所)硬化地面,与园艺师协商,建造文化亭、文化石等,营造学校的人文环境。

第五篇:地税局廉政文化建设总结

县地税局坚持“立足实际抓廉政,求真务实树形象”的工作思路,在廉政文化建设上不断丰富内涵,活跃形式,创新举措,着力用廉政文化教育干部,陶冶干部,提升干部,达到了以文倡廉、以廉兴税的良好目的。行风评议社会满意率均在98%以上,连续10年被县委、县政府评为党风廉政建设先进单位,连续4年获机关效能建设和优化经济环境工作先进单位,在当地树立了一面鲜艳的“廉”字旗。

一、强化责任,廉政文化从“抽象”到“具体”

xx地税局狠抓党风廉政责任制工作,纳入重要议事日程。成立了由党组书记、局长为组长的党风廉政建设责任制领导小组,切实做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导协同抓,一级抓一级,层层抓落实。落实了“一岗两责”,充分调动税政法规科、征管和科技发展科、财务和收入规划核算科等业务部门的力量,配合党组共同抓好党风廉政建设工作,及时研究解决党风廉政建设中出现的一些苗头性、倾向性问题,形成既抓税收业务,又抓党风廉政建设,上下联动、齐抓共管的局面,从组织上保证了党风廉政建设工作的顺利进行。层层签订《党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,对容易发生以权谋私、权钱交易重点岗位、重点人员进行权力分解和合理配置,进一步明确、细化、量化了党风廉政建设工作目标和任务,将软任务变成硬指标,增强了可操作性,加大了责任追究力度,为干部勤廉办税戴上了“紧箍咒”。

二、思想渗透,廉政文化从“入耳”到“入心”

坚持正面典型与反面案例警示教育相结合,通过组织观看《堕落的灵魂》等系列电教片,在干部职工中开展评选“先进税官”、“勤廉税官”、“优秀税官”和“星级办税员”等活动,强化干部廉洁从税意识。实施廉政预警机制,依托信息化手段,发布廉政预警指数,为全局干部建立廉政信息评估档案,并对档案有关情况和数据进行预测分析,分岗位及时发现执法风险点,准确把握廉政建设工作的特点和规律,查找工作中存在的漏洞和薄弱环节,提出预警建议。同时,每年组织干部职工到监狱听取服刑犯人现身说法,邀请县纪委、县检察院等单位的领导为全局干部职工作反腐倡廉形势报告或专题讲座,切实增强干部职工勤政廉政意识。

三、因地制宜,让廉政文化从“讲台”到“舞台”

xx地税局借助一年一度的“湘桂黔三省区大戊梁民族歌会”、县内民族传统节日以及少数民族民俗活动,将枯燥的廉政知识编成通俗易懂、群众喜闻乐见的歌舞和小品在群众中进行宣传,让地税干部和广大群众在自娱自乐中潜移默化地接受廉政文化的熏陶。如,2009年联合本县哆嘎哆耶艺术团,精心编排创作了一台以税法宣传、展示地税干部廉政形象为主要内容的文艺节目,在全县21个乡镇巡回演出,影响相当广泛。

四、浓郁氛围,让廉政文化从“文件”到“文化”

制定了《xx县地税局贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉实施方案》,创办了廉政文化宣传栏、廉政文化活动室,营造了浓厚氛围。组织开展了廉政文化调研、廉政征文、廉政演讲等活动,《案例此人深思,警示震撼心灵──读〈警钟〉一书有感》一文荣获全省警钟读书活动二等奖、全县廉政征文一等奖。

五、广辟渠道,让廉政文化从“传统”到“传媒”

创办了廉政电子杂志《税苑清流》,为干部学习反腐倡廉知识、阐发廉政文化理论、解读大政方针、交流实践经验搭建了平台。组织开展了“网络评廉”活动,完善了全员述廉、全程评廉、全天候管廉的廉政建设机制。将47名干部近期照片、岗位职责、述廉述职报告及工作职责等信息资料在互联网进行了公示,自觉接受群众监督,动员社会各界人士对税务工作人员的能力素质、办税服务、廉洁自律和县局机关办税的服务态度、服务质量、廉洁高效等方面进行网上投票,税干“廉不廉、勤不勤”网民说了算。开通了廉政短信发送平台,坚持利用节假日对干部职工发送廉政短信和温馨提示。统一设计安装办公电脑“廉政屏保”,使全体干部在工作间隙接受近在咫尺的廉政教育,在轻松的氛围中感受到廉政文化的熏陶。

六、拓展范围,让廉政文化从“参观”到“参与”

近年来,先后开展了“八荣八耻”和廉政诗歌演讲比赛、“基层民主评议,争创模范样板机关”、“地税服务好不好、纳税人来评判”面对面测评等系列活动,充分调动了广大干部职工参与廉政文化建设的积极性。同时,向社会公开了举报投诉电话,征求纳税人对地税工作的意见和建议,并对监察员反映的问题、提出的建议进行调查、研究和整改落实。

七、强力推进,让廉政文化从“务虚”到“务实”

建立了廉政文化教育基地,把省级爱国主义教育基地、市级廉政文化教育基地──恭城书院以及红军小水战斗纪念碑、梨子界红军烈士墓、城南烈士陵园等作为廉政文化教育基地,每年定期或不定期组织干部参观,重温入党誓词,用历史名人、现代楷模来引导和激励干部。廉政文化室每天晚上定时开放,为干部职工洗涤思想、陶冶情操、交流工作搭建了一个新平台。同时,加强调查研究,组织干部职工深入基层、深入群众,广泛了解社情民意,为税收征管决策提供智力支持。

八、家庭助廉,让廉政文化从“台前”到“幕后”

每年举办形式多样的“家庭助廉”活动,让廉政文化从本人渗透到家属。如,每年与县纪委等单位开展廉政拓展活动,向干部职工家属发放“家庭助廉”倡议书,与干部家属签订“廉政家庭”公约。组织开展了“廉洁家庭”和“廉内助”评选表彰活动,并与三江、龙胜、从江、黎平等周边县市地税局开展地税廉政文化联谊活动,营造了“廉荣贪耻”的浓厚氛围,充分发挥了家庭助廉的作用,让全局的廉政文化从“台前”走到了“幕后”。

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