安保部员工考核制度

第一篇：安保部员工考核制度

安保部员工考核制度

为加强安保队伍管理，提高员工工作积极性及工作效率，明确员工劳动绩效考核，特制定如下制度。

1、安保部办公室人员必须带头严格执行公司管理规定，违者视情节轻重给予处理，上班迟到、值班不在岗、上班时间和值班时间不履行职责每次给予经济处罚50-100元；

2、正副班长不履行职责、致使本班一个月内出现三次以上问题，给予经济处罚30-50元；

3、上班迟到、早退给予经济处罚20元，上班迟到、早退两小时以上视旷工处理给予经济处罚50元；

4、酒后上岗给予经济处罚30元，醉酒上岗给予经济处罚100元或辞退；

5、无故不参加学习、训练和临时性任务给予经济处罚30元；

6、执勤时段看书刊杂志、戴耳塞听音乐、不按标准着装给予经济处罚20元；

7、不按执勤规定巡逻疏导交通、串岗给予经济处罚30元，睡岗、私自脱岗给予经济处罚50元；

8、不服从工作安排，不服从管理或顶撞视情节轻重给予经济处罚50元或劝退；

9、正常休假时不履行请假制度给予经济处罚20元，当班执勤时不履行请假制度给予经济处罚30元；

10、严禁打架斗殴，违者视情节轻重给予经济处罚50-100元，造成严重后果、违法犯罪移送公安机关；

11、保安宿舍未经允许不得留宿他人或异性，违者给予经济处罚50元；

12、队员应该按规定整理好内务，搞好卫生，检查不合格给予经济处罚10元；

13、严禁小偷、小摸现在，严禁私自罚款索取财物、私自放行车辆、聚众闹事违法者给予辞退处罚无工资结算；

14、安保部统一下令行动，临阵畏缩者给予辞退处罚无工资结算；

15、其他违纪、违规事宜，视情节轻重由公司及保安部酌情处理。

保安部

二〇一四年二月二十四日

第二篇：安保部员工工作日记

安保部员工工作日记

睡惯了硬板床，现在谁在席梦思上，软软的垫子刚开始觉得舒服，一夜下来，腰板觉得难受死了，辗转反侧地折腾着。有的人乘车的时候，坐拖拉机挺好的，但是坐在轿车里就会晕车，我想我就是属于这种享不了福气的人。

白博士跟我说，能不能申请一辆自行车，上班的路程还是感觉有点远。我说这个就包在我身上了，之所以这么自信，因为前天跟种经理说过，他同意提供一辆自行车，有政策在手，那就是尚方宝剑啊。到了岛上的办公室，问了值班的老叶，是不是还有多余的单车，他说可能有，要等大家上班后问问。既然这样，就让白博士把我的车给骑走吧！一会儿没有人来，打电话给后方的人员，说备用的一辆车有人用了。我只好走到工地去，赶快写了一张计划单。物资部女部长说这个自行车在超市有，但是谁去把骑回来呢？我想这个事情可以交给我来做吧！中午要了一辆车到家乐福，逛了一圈，优惠的车价195，但是没有货。剩下的都是400元以上的。回来上淘宝也没有合适价位的，没想到自行车居然也这么贵了。

领导带班的看板做好了，让小周给挂在门口，就手用水性笔填好记录和电话。带班记录也整理好了，就准备14日的“百日安全质量集中整治活动”检查小组的光临了。业主濮处长过来，陪项目部何经理检查，对挂牌工作比较满意。有一个多喷的记号，指出不合适，同时建议用风油精可以洗掉。刘书记说：你什么都懂啊？濮处长不无得意说：我以前可是自己动手做过很多事情！

栈桥上配置的救生圈没有挂浮索，就是没有绳子。种经理提出这个意见：要是有人员落水了，救生圈扔下去，应该有绳子把人给拉过来的啊？我查询了规范，确实是要配置6mm直径，28米以上的浮索。物资部买回来了绳索，小周把剪断成30米长的，然后收起来，挂在救生圈上去。对于工人会不会挪用这些绳索，我有一些担忧，毕竟人员落水的可能性还是非常小的。种经理坚持一定要都挂上去，刘书记要求在旁边设置一个警示牌：救生用品，禁止挪用。要是自觉的人不用说就知道，不自觉的人，就是警告了也没有什么用处。

跟监理沟通了一下，对于安全质量检查内容所参考的标准，以“平安工地”建设的检查表作为一个可操作性的规范来执行。这个检查表是交通部网站下载的，分类非常详细。对于“百日安全质量集中整治活动”的检查表，侧重于质量上的要求，比如钢筋板扎、模板支撑等是否符合要求。我把这些东西都交给了质检部，仅仅对其中“防尘措施方案”做了一个文档，请领导签字归档。

打印机墨盒还没有到，跟办公室沟通了一下，在其他部门调了一个墨盒。要不，这么多资料，可把我给急死了。高经理为了夜间工作方便，把质检部的复印机给搬到了他的办公室。我建议他建立一个局域网，各个部门对于打印机要求不是很频繁的，可以施工共享打印机，相对来说，成本会更低一些。

水上救援应急预案的演练，已经安排了好几天，因为整理内业资料，一直没有时间。跟种经理说了，还是要尽快把这个事情给做了。跟广告公司联系，把宣传条幅的样式交代了，明天上午就可以拿到手。给各个部门进行演习前的交代资料也复印好，然后到了监理那儿告知一下，一切安排妥当了，就邀请他们作为监督和观摩的人员。房部长表示，船只和人员一切就位，就等通知演习时间了。

灌河工地明天要做主3#墩的承台施工，上级领导要我赶过去，做一些协调工作。其实我跟那边的书记说了，不管是书记也好，还是饶经理都是专业人士。我去也好，不去也好，没有实质性的影响。服务单位要想建立好的服务评价，有很多时候，很难跟客户平起平坐地讨论合理性。跟种经理打过招呼，明天过去看一下，算是尽一个人事吧！

第三篇：安保部员工HSE承诺书

安保部员工HSE承诺书

1、遵守集团公司、胜利油田安全生产“禁令”及北京办事处安全生产十大禁令和各项HSE制度，坚持预防为主，做好本职工作，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

2、按规定着装上岗，认真落实安全管理制度，忠于职守，严格履行本岗位安全职责，落实“谁在岗、谁负责”

3、严格按照“七想七不干”的原则。熟练掌握安全标准规范和操作规程坚持“一班三检”和“一班两会”制度。

4、按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品，不带火种进入生产区，不在禁烟场所吸烟，严格遵守防火防爆、动火管理、临时电源等规章制度。

5、主动接受HSE教育培训和考核，做到持证上岗，会报警，会自救、互助，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施等。

6、严格执行三不违章：即不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，自觉抵制违章指挥行为，纠正违章行为。认真执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的HSE管理方针。我已经接受过本岗位HSE教育，并熟知HSE承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。

安保部总负责人：承诺人签名： 年月日年月日

第四篇：安保部员工请假管理制度

安保部员工请假管理制度

总 则

为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。

一、请假程序

1、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经部门主管和经理审批合格后，并报人事部备案。

2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

3、超假期应及时通告请示本部门领导同意后，上报人事部审批备案。

4、假满回公司销假，通报人事部，并交接工作。

二、请假规定

1、事先无法办理请假手续特急的事情，须提前一天以电话向主管报知，主管上报经理。并于事后补办手续；否则以旷工论处。

2、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，上报人事部按照员工手册处理。

3、如因私人原因请假，应优先使用个人工休或年假，其不够部分再行办理请假。

4、请病、事假以小时为最小单位，1天（8小时）以上计算。

5、假期计算。

（1）员工请事假在3天以内的必须提前10天申请，填请假单，部门领导逐级审批。其间的公休日不计算在内。

（2）员工请事假连续在4天以上的，必须提前15天申请，填请假单，部门领导逐级审批，报人事部审批通过方可休假。其间公休日不计算在内。

（3）员工请病假须提前1天上报主管，如不能上班须上班后将假单补齐销假，并附医院出具的假单和医生开的处方。交人事备案。

（4）如因紧急情况（如生重病、工伤、发生重大事故等）无法事先办理请假手续的，员工请假可让亲属持医院开据的休假证明和处方到单位来销假。

（3）员工的病事假可以加班抵充。

（4）员工1年内病事假累计超过1个月，不享受当年年假；凡安排疗养或休养的员工，其天数不足年假时，可以补足；凡脱产、半脱产学习的员工，不享受当年年假。

（5）员请假并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

（6）请病事假天数较多员工的影像月考评及考核成绩。

（7）请假人严禁代打上班卡，一经发现按照公司规定处理。

备注：

1、员工请假，请依照该审批程序逐级签审，权限分层不可混淆。

2、部门主管应合理调配请假人员的工作安排，保证部门工作顺利开展。

3、签审完毕后，请假人员应将请假申请单送交人力资源部，以便月底结算工资，如未即时完成各项手续，人力资源部将依据制度执行各项结算。

4、任何个人或部门不得伪造请假手续，如有违者，处以旷工，同时给予处分。

安保部

2012年5月28日

第五篇：安保部

1.安保部

主要负责大运会筹备期间与举办期间人员与财物的安全与保卫工作。

1.1 部门职责

1)负责策划大运会安全保卫工作的总体战略，制定大运会安全保卫工作战略计划和

行动规划；

2)组织有关部门搜集国内外敌、社情动态，协同有关部门综合研究大运会面临的国

内外安全形势，分析评估影响大运会安全的各种潜在危险因素，提出宏观防范措施和处置对策；

3)负责组织和协调大运会安全保卫工作各参加单位的关系；

4)负责组织有关部门对大运会安全保卫工作运行需求的调研，提供安保人员、技术、装备、设施、经费等总量需求，提出解决途径和方案；

5)负责了解大运会的安保需求和工作要求；及时掌握汇总各阶段大运安保工作的进

展情况，负责解释并回答大运会组委会执行局的有关安全保卫工作方面的议题；

6)负责大运会安全保卫工作项目的综合管理，协调有关部门制定阶段性的大运会安

全保卫工作任务和要求，督促各项安保计划的实施完成；

7)负责组织有关部门提出场馆、设施（含临时）相关的大运使用功能和技术标准并

负责审查和验收；

8)负责组织有关部门提出大运赛时安全保卫用地规划相关的需求。

1.2 内设机构

1.2.1 综合处

1)负责制定大运会安全保卫工作战略计划和修改完善大运会安全保卫工作行动规

划，并向大运安保实战部门传达上级有关部门的指令；

2)负责组织、协调开展大运会安全风险的研究、分析和评估工作，提出应付风险的宏观策略；

3)负责组织大运会安全工作运行需求的调研，提出安保人员、技术、装备、设施、经费等总量需求和解决方案；

4)负责大运会安全保卫工作项目综合管理，制定起草阶段性的大运会安全保卫工作

任务要求；

5)负责与国家和有关省市大运会安保机构之间的沟通和联络工作，负责协调大运安

保各参加部门之间及与其他相关部门之间的关系；

6)负责本部门与组委会执行局各部及本部各处室的综合协调工作；

7)负责本部门内部的人事管理、会议管理、文件管理、制度管理、档案管理、印鉴

管理、财务管理；

8)负责本部门外事、宣传、信息、大事记、保密和信访等工作；

9)负责本部门总体工作计划、、季度、月周工作计划的编制和项目管理工作；

10)负责决策事项的督查落实工作；

11)负责本部门安全保卫工作；

12)负责本部门行政后勤等服务工作；

13)协助工会、妇联等组织开展工作。

1.2.2 对外联络处

1)负责与体育组织安保方面的联络；

2)负责向组委会执行局报告大运会安保工作的进展情况；

3)负责市内外各相关组织考察深圳大运会安全保卫工作等外事活动的接待工作；

4)协助安保相关部门制定同其他外联机构的安保联络工作程序及规范，并协助开展

工作。

1.2.3 场馆安全处

1)负责组织大运会场馆的安保设施建设标准的制定，参与大运场馆设计方案和图纸

安保内容的审核工作；

2)负责组织对场馆建设安保配套设施的监理工作；

3)负责组织有关部门实施对大运场馆施工现场的安全保卫工作；

4)负责组织协调有关部门参与大运动会场馆的安保、交通等总体规划的研究和制定

工作；

5)负责协调组织制定大运会比赛场馆和大运会活动区域的安保计划；

6)负责协调场馆实战演习和安全运行。

1.2.4 情报反恐处

1)负责建立大运会安保情报信息风险评估管理模式，并及时对情报工作提出合理建

议和对策；

2)负责研究大运会筹备期间各阶段情报信息需求，就大运安保工作的情报搜集方向、渠道和方式提出框架性意见，研究制定大运安保情报信息搜集提纲；

3)负责搜集国内外敌、社情动态，综合研究大运会面临的国内外安全形势，分析评

估影响大运会安全的各种潜在危险因素，制定防范和处置对策，为大运安保及其他各项工作提供参考意见和信息支持，为领导决策指挥提供可靠依据；

4)负责与国际刑警组织和境外情报、安全部门建立情报合作交流的畅通渠道；依托

国内各安全、情报机关，整合国内情报信息资源，建立集中指挥、统一高效、触角广泛的大运安保情报信息系统。