后勤服务中心工作制度

第一篇：后勤服务中心工作制度

后勤服务中心工作制度

一、在院党委和主管院长的领导下，充分发挥我院现有人、财、物的综合效益，更好地为医院创收，完成医院下达的经济指标。

二、负责制定后勤服务中心下属各部门的各项规章制度、各项经 济指标，并督促检查指导。

三、在有关法律、法规允许范围内，开展经营活动；组织合理收入，发展经济，加速医院建设，做好以副补主工作。

四、拓展思路，搞活内部经营机制和医疗服务项目，更好地为医 疗一线服务。

五、严格遵守工商、税务、物价、防疫等部门的各项法规和方针 政策。

六、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督。

七、严格控制计划外支出，对无计划开支应坚决杜绝，对于临时 必须开支的应按审批手续办理。

八、根据后勤中心计划，正确及时编制年度和季度财务计划(预 算)，办理会计业务，按照规定的格式和限期报送会计季度和年报(决 算)。

九、负责完成院长交办的临时工作和任务。

第二篇：后勤饮食服务中心采购工作制度

后勤饮食服务中心采购工作制度

1、饮食服务中心实行统一采购制度，各单位需用的物资由中心统一采购，任何单位和个不得擅自采购。

2、饮食服务中心成立统一采购领导小组，负责采购工作。

3、采购员在饮食服务中心采购领导小组的领导下负责具体采购工作。

4、采购员应及时掌握库存情况、市场行情、师生需求及品种调剂因素，做好采购工作。

5、采用集体采购的原则，每次采购不得少于两人，严禁单个人进行采购。

6、采购程序

（1）各单位上报需求计划。

（2）采购领导小组进行审批，制定采购计划。

（3）采购员按计划进行采购。

（4）库管员验收、登记。

7、大宗物品供货单位资格认定程序

（1）对供货单位资格认定每年进行一次，一般为春季开学前进行。

（2）索要各供货单位的相关证件（经营许可证、卫生许可证、质检报告、化验单等）

（3）审阅各单位送报材料（价格、售后服务、质量认定等）。

（4）对各供货单位进行实地考察、评估（资质）。

（5）确定进货单位，签订合同。

8、被确定进货的单位要把相关的证件复印件送交饮食服务中心存档。

9、采购员要到指定的地点进行采购。采购中要不徇私情、不搞回扣、不

报虚价，要货真价实，严把质量关。坚决杜绝购进“三无”产品和低质食品。

10、采购的物品必须经库管员验收合格后方可入库。

11、采购员必须如实填写采购凭证，整理保存好各种收据，及时进行报帐、消帐，做到帐物相符。

第三篇：后勤服务中心

后勤服务中心2007工作目标

根据学校“十一五”事业发展规划提出的 “以发展为主题，以改革为动力，以提高实力和水平为根本”的基本思路，结合学校07年后勤服务工作要点和中心实际情况，特制定后勤服务中心2007工作目标如下：

一、总体目标：

紧跟学校步伐，把握学校后勤工作重点转移和后勤服务特点，确立教学中心地位，以平稳过渡、方便师生为宗旨，以安全、质量、效益为核心，完善并提高后勤服务保障水平；坚持以人为本，坚持规范化管理和可持续发展的原则，创新管理模式，改进工作机制，调整资源配置，加强团队建设，提高整体素质，努力创建和谐校园；积极推进ISO9001：2000质量管理体系的实施和目标责任制的落实，为学校事业发展和人才培养提供强有力的后勤保障。

二、具体目标：

（一）加强政治理论和专业知识学习，提高管理水平；加强道德修养和服务意识教育，牢固树立服务第一的思想。

（二）根据学校2007年教学水平评估工作的要求，认真完成学校下达的各项工作任务，保证每项工作都能按时按质按量完成。

（三）切实做好消防安全工作，确保人、财、物的安全和资源的合理使用，无重大事故发生。

（四）按时完成中心固定资产的登记及各类报表的统计上报任务1

做好档案资料收集整理、归档和移交工作。

（五）认真贯彻后勤服务中心的质量方针，组织实施ISO9001：2000质量管理体系，完善各项记录。

（六）健立完善后勤服务中心内部管理制度，实行标准化、规范化、制度化管理，改进服务设备设施，优化育人环境，主动为教学、科研服务。

1、水电管理服务方面：

（1）分期分批对学校公共照明线路进行技术改造，安装时控或声控开关，尽可能解决“长明灯”问题；加强对公共场所用水设施的巡查，减少“长流水”现象。

（2）配合有关部门对主校区中心电房和2#电房的扩容改造工作，力争能在年内完成并投入使用。

（3）争取上半年完成主校区第三教学楼应急电源高压电缆的敷设工作。

（4）力争在上半年对海滨校区新电房进行部分扩容。

（5）配合学校有关部门完成海滨校区自来水管网的扩容工作。

（6）在主校区综合馆电房（10#电房）投入使用后，将对东区学生公寓供电线路进行调整，解决电压时有的偏低。

2、环卫园林服务方面：

（1）完成主校区南门约50万元的绿化建设工程任务。

完成主校区学生东区公寓、中心广场、南湖等地方的绿化改造任务。

（2）完成主校区鹏程路、教学实验综合楼、教工18幢周边环境、沙滩网球场、艺术学院楼北等地方的绿化建设任务。

（3）做好校园卫生保洁工作，校园内绝不留卫生死角。

（4）按三级标准实现新植或重点区域的绿化养护；按四级标准对多年植的进行绿化养护。

（5）完成教职工认种“爱校树”的种植任务。

3、教室管理服务方面：

（1）做好教室的日常管理工作，及时改造和修缮教室设施，教室门、窗、玻璃完好率达90%；课桌、椅完好率达90%；黑板完好率达95%；教室及走廊灯完好率达90%；空调、风扇、闸刀开关完好率达90%；师生满意率90%。

（2）强化教学楼水电巡查工作，尽可能减少教学楼水电浪费现象。

（3）继续抓好现有照明、风扇、开水器等线路的技术改造工作。

（4）建立和健全教室管理的各项规章制度，如：《临时工岗位设置》、《辞职、辞退制度》。

（5）确保突击性的卫生保洁和景观设备正常运行的保障工作，如：图书馆门前广场喷泉的正常运作。

（6）配合教务处做好教室的调配和一年两次的全国四、六级英语统考工作。

4、交通运输服务方面：

（1）强化内部管理，确保各项工作优质、高效地完成。顾客投诉率在9%以下，有效投诉处理满意率为98%。

（2）完善交通运输设施，切实落实车辆安检保养制度，车辆完好率要达100%；确保教职工上下班按时、正点和交通安全。

（3）建立健全车辆维修、物资采购、劳动分配制度。推行单车营运全成本核算，实行节支增效，提高经济效益。今年创收力争在06年基础上有所增加。

（4）建立交通服务投诉制度，实行服务监督，对多次被投诉的事项，查明原因，分清责任，处理率达100%。

（5）理顺运行机制，优化和增加交通服务项目，积极完成各部门用车任务，及时回收用车款，回收率达100%。

（6）继续深化“平安创建”工作，不断巩固06年运输安全年的成果，真正实现长效管理。

5、商业服务方面 ：

（1）进一步规范服务中心和商业广场的商业经营管理，师生满意率达90%以上。

（2）做好商品经营场地的开发工作，增加出租铺面面积和服务项目，为学校增加经济收入。

（3）改善招待所客房设备设施，提高服务水平和服务质量，在确保学校业务需要入住招待所的同时，加强对外开放提高顾客入住率，增加学校经济收入。

6、幼儿保教方面：做好幼儿食品、用具的卫生和消毒工作及周围环境卫生工作等。餐具、食物卫生抽样检查合格率达到100%，杜绝食物中毒事故发生。

7、电信服务方面。根据学校的发展需要，做到对新建楼房竣工一座，完成一座的管线铺设和电话安装，保证信息的畅通。

（三）继续创新内部运行机制，稳步推进后勤社会化改革。按小机关、多实体、大服务的模式，引入竞争激励机制，使实体在为学校提供服务保障的前提下，自主经营，自负盈亏，自我发展，自我完善，以达到减轻学校负担的目的。

1、针对教职工上下班的交通问题进行论证，提出交通费用“暗补改明补”的改革方案，改变过去由学校与交通运输服务部结算交通费用的方法。实行教职工交通补贴，上下班刷卡或购票。

2、创新教室、环卫园林管理模式，推行物业化管理，契约化服务。

3、探索水电管理新办法，在完成计量装置和线路改造工作后，打破由学校统包统揽的旧体制。提出定额分配，有偿使用，量化管理新方案，报学校审批后分步实施。

后勤服务中心

2007年3月

第四篇：后勤工作制度

后勤工作制度

1、后勤工作人员要树立全心全意为教育教学服务的思想，加强政治业务学习，努力提高做好后勤工作的思想、业务水平，后勤工作制度。

2、每学期订好后勤工作计划，每学年写好后勤工作总结，前一周末安排好下一周的工作。

3、按勤俭办一切事的原则，做好学校各项开支的财政预算，并监督执行情况，杜绝一切浪费现象。

4、每学期各类收费必须严格按物价局核定的标准收费，并做好各类收费的汇总入库，分清种类用途，管好用好。

5、建立学校固定资产账，凡设备单价20元以上，或虽不足20元，耐用时间在一年以上的都必须入账，执行固定资立管理制度，管理制度《后勤工作制度》。(每年做一次财产统计)

7、基建维修工作，特别是重大工程项目，必须依章守法，循正常手续去做，不要受任何干扰，防止以权谋私。

8、密切配合学校教育教学工作，及时添置设备，进行维修。保证用电、用水、防火、防虫、防盗，杜绝事故隐患。

A

B

C、考核要点

D、考核方式及要求

常

规

工

作

履行

校产

管理

制度

(30)

1、有登记、有签字(6)

有登记3分、有签字3分

2、损坏、遗失后照价赔偿(6)

查记载或赔偿的依据，发现一次未赔偿不得分

3、借用校产及时归还(6)

查记载，发现一次不得分

4、门窗、电灯、风扇等及时关、开(6)

查记载，发现一次扣2分

5、及时发现并书面上报财产安全隐患(6)

发现未报者不得分

及时

收缴

费用

(30)

6、及时上交所收费用(10)

挪用或不及时上交均不得分

7、出据规范、合理，无涂改，项目清楚，票据保存完好(10)

发现一次扣2分

8、认真填写收费登记册(10)

查登记册，有一本未登记均不得分

临

急

事

务

积极

为学

校排

忧解

难

(20)

9、做好开学准备工作，各校教育教学活动准备工作及结束后的善后工作(6)

因工作失职，影响教育教学活动，不得分。

10、及时发放学生学习用书、本子、资料等(6)

一次未及时发放扣2分

11、及时反映和解决学生中的出现问题和困难(8)

因失职造成不良影响和后果，不得分。

完成及

时认真

(20)

12、服从学校各部门安排的临时工作(10)

一次未服从者不得分

13、完成及时、认真(10)

未按要求完成的一次扣5分

(www.xiexiebang.com)

第五篇：后勤工作制度

后勤工作制度

后勤工作的基本原则是：服务育人，安全第一，开源节流，强化管理。为使这一“原则”落到实处，故制订本制度：

1.服务育人

（1）后勤要树立全心全意为教育教学服务的思想，全力保障教育教学工作的顺利进行。

（2）后勤工作人员遵守职业道德，提高服务质量。

（3）做好本职工作，尽职尽责，对工作极端负责，对师生极端热情。

（4）热心帮助师生，努力解决师生工作和生活中的实际困难。

（5）工作主动，积极负责，不推诿拉皮，不消极怠工。

2.安全第一

（6）认真贯彻落实学校制订的安全工作制度、规定，把安全隐患消灭在萌芽状态之中。

（7）抓好安全管理工作，把好防火关、防盗关、用电关、防食物中毒关。

（8）建立迅速快捷安全管理，预防、救治等机制。

（9）加强安全保卫工作，做到二十四小时时时有人管，处处有人负责。

（10）做好安全工作记录，搞好安全工作信息反馈。

3.开源节流

（11）加强学校管理，向管理要效益，以管理求发展。

（12）周密计划，合理支出，精打细算，杜绝一切损失浪费的现象发生。

（13）加强对学校设施的管理，搞好修旧利废工作。

（14）建立备品管理制度，谁主管谁使用谁负责，损坏、丢失由责任者赔偿。

4.科学管理

（15）建立健全各项制度，落实岗位责任。

（16）搞好工作人员的考核、选聘工作，择优上岗。

（17）实行经济调控制，多劳多得，少劳少得，优劳优得，不搞平均主义。

（18）严密组织，严格纪律，不允许任何破坏纪律的现象存在。

（19）科学利用人力资源，提高工作效率。

（20）加强资料档案建设，逐步实行现代化管理。