第一篇:“小家建设,温暖你我”
“小家建设,温暖你我”
员工是企业发展的主体,也是构建和谐企业的主力军。为了更好地表达崇左移动对广大员工的关爱,公司积极推进班组建设各项创建活动,始终把员工冷暖装在心中,近期还开展了一系列“关爱员工”活动,急员工所急,想员工所想,进一步彰显了“以人为本”的和谐理念,赢得了广大员工的肯定。
和睦班组,你我共建
班组是企业的“细胞”,“细胞”健康则企业“肌体”强壮。为了做好班组建设这一“细胞”工程。2011年1月至今,崇左移动按照上级单位建设职工小家的相关要求结合属地实际,统一规划了各班组的职工小家、乡镇员工宿舍的生活配置,购买并配备了空调、冰箱、电磁炉、微波炉、彩电、床、衣柜、书桌、床上用品、窗帘等家电、家具和生活用品,在符合建家条件的各单位建立了职工活动室和小食堂。在建设标准上,以建设“三小”即小食堂、小活动室、小家园为目标,将“小家”建成“吃饭有食堂、活动有场地”的和睦班组。“小家”以解决生活困难,丰富文化生活为宗旨,让员工与公司之间贴得更近,使得公司与员工在良性互动中实现同频共振。
欢乐祥和,共度冬至佳节
12月22日正值冬至,是我国农历二十四节气中的一个非常重要的节气,冬至又俗称“冬节”、“长至节”、“亚岁”等,是我国一个传统的节日,在崇左有“冬至大如年”的说法。为了让异地员工温暖度过这个寒冷的冬至,同时提醒员工冬至过后将进入最寒冷的阶段,要更加注意防寒保暖。冬至当天,崇左移动领导班子精心为员工准备了热腾腾的饺子宴,让员工在这个喜庆的团圆之日,热热闹闹、开开心心地过冬至。
常言道“家和万事兴”,崇左移动始终坚持由“以制度管人”上升为“文化规范人”的员工管理跨越,重视员工关爱工作,平时不只开展节假日慰问、特殊节日慰问、看望慰问加班员工、开展亲子员工关爱活动、伤/孕员工及家属慰问等,逢年过节更是以不同形式的主题活动来增进彼此之间的感情,营造“家”的氛围。
第二篇:温暖你我
“温暖你我,敬老院之行”活动策划书
一、活动名称:温暖你我,敬老院之行
二、活动背景:近年来,我国在社会保障,尤其是在老年人保障方面,已取得许多成就,但我国的老年人形势仍很严峻,老年人人口所占比重逐年增大,多数城镇已进入老龄化阶段。作为当代大学生,我们应该明白的是:尊老敬老是中华民族的传统美德,老吾老以及人之老。“家家有老人,人人都会老。”我们每个人都要走过少年,青年,壮年,老年的人生之路,这是任何人都不能抗拒的自然规律。尊重老人,敬爱老人,说到底就是尊敬自己,敬爱自己。会懂得孝顺父母的我们,更应该打开心胸去接纳敬老院中的慈祥的孤独的老人,给他们欢乐,给他们祝福,给他们带来美好的回忆,陪伴他们去寻找年轻的辉煌和对明天的希望。祝福他们安享晚年,老有所乐,老有所爱。
三、活动目的:敬老院作为老人人群的聚居地,在为老人提供舒适、便利生活条件的同时,更进一步丰富了老年人群的业余生活。通过对敬老院的参观访问,有利于培养创新与实践协会会员的爱老孝老的优良品格,提高同学们的社会实践能力,进一步强化服务意思,履行社会义务和责任。
四、活动意义:弘扬中华民族尊老敬老的传统美德,共建和谐社会,展现西南财经大学天府学院深厚的人文关怀,增强大学生社会责任意识与奉献意识,以及为了促进同学们之间的交流,决定组织一部分同学去塘汛敬老院义务为孤寡老人服务,为老年人献上自己的一份爱心,为老年人做一些力所能及的事,送上大学生对老年人的一份关怀。
五、活动地点:高新区巨野河办事处庄科敬老院
六、活动时间:2011年11月
七、活动前的考察:(派2名部长和2名会员去)
1、目的地:高新区巨野河办事处庄科敬老院
2、联系号码:曹世伟院长(***)
3、将我们的方案和院长交谈,参观宿舍、熟悉活动场所
4、事先了解敬老院内每位老人的特殊情况(如有老人是聋哑人,有老人瘫痪
等),以便对志愿者进行分组时,分配各自所负责的老人。
八、活动流程:(活动流程再详细一些,比如活动当天的具体安排,上车前集合的安排,还有和敬老院的具体联系,到了敬老院之后怎样安排 还有具体的时间安排尽可能详细一些哈 幸苦了哦)
(一)前期准备:
(1)由思政课教研室老师联系敬老院,与院方商量好活动的相关工作,确定活动时间。
了解敬老院的基本情况(包括老人的总人数,能够自由活动的人数以及卧床不起的人数)
2)由 秘书部统计一下参观敬老院的人数,如果报名人数太多,可以择优选择。
3)由策划部根据以上的情况写好完整的策划书,并交给思政课教研室,待审核批准
4)由宣传部准备好活动的宣传单,宣传海报及展板,及时向全校学生宣传创新与实践协会的此次活动。
5)由外联部负责联系校车,保证能够顺利进行。
6)由编辑部负责拍照,摄影,活动结束后及时总结。
(二)
第三篇:雷锋精神温暖你我
雷锋精神温暖你我
70班
李
乐
又是一春烂漫。又是一载花盛开。
雷锋的旗帜迎风飘扬,雷锋的精神温暖你我。
雷锋,是一声响雷!
半个多世纪以前,在苦水里孕育,在压迫下生存,在红旗下成长,在骄阳下闪光,在平凡中震响,在千百万人的心中廻荡!
雷锋是共产主义的先锋。面对人民,他时刻不忘养育之恩;面对地主,他夺过鞭子抽敌人;参军入伍,他是一名模范战士;建筑工地,他是一名劳动先锋。他用自己的双手,建设社会主义;他用自己的双脚,走向共产主义!
雷锋精神是人类文明的精髓。在曾经领导全世界的文明古国里,东方中国硕果仅存。在中华文明史里,大公无私的人,被尊为“圣人”;先公后私的人被称为“贤人”。我们的雷锋,毫不利己,专门利人;我们的雷锋,他,是一个真正的“巨人”!
雷锋是平凡的人。他,更是一个非凡的神!
这不是神本凡人的传说,这是永存不灭的人文。这是人类共同的财富,这是中华民族的精神!是党魂,是军魂,是国魂,是全人类的灵魂!
雷锋叔叔已离我们远去,他再也不能深夜送老大娘找亲人;出差路上,再也看不他做一火车好事的身影。但雷锋精神却没有随着他的远离而消逝。我们的生活中涌现出了许许多多的“雷锋”。
外地打工仔魏青刚,舍身救人,不留姓名。他,是搏击巨浪的“雷锋”;
身患绝症,却倾其所有,捐助失学儿童和残疾人的歌手丛飞,他,是顽强、慷慨的“雷锋”;
悬壶济世,治病救人的李春燕,多年来免费为村民们看病。她,是对抗死神的“雷锋”;
带着妹妹上大学的洪战辉,少年时就挑起整个家庭的重担,把苦难当作成长的垫脚石。他,是自强不息的“雷锋”;
大方开朗的导游文花枝,在生死关头,把生的希望留给了游客,自己,却落得只能与轮椅共度此生。她,是舍己为人的“雷锋”;
„„
他们都是雷锋,他们的精神,无时无刻不在鼓舞着我们,温暖着我们。
世纪更迭,雷锋精神逾久弥香,依然是时代的强音。天人永隔,我们不无悲恸。然而,更多的是崇敬,是纪念,是讴歌,是学习。
不是长歌当哭,而是引吭高歌!因为,雷锋永生,伴我同行; 不是孤声独唱,而是万籁齐鸣!因为,雷锋精神温暖你我!
千千万万个你,和我,就是—— 雷锋精神!
第四篇:职工小家建设情况
让海外员工在异国感受到家的温暖
——职工小家建设情况介绍
北京工会认真落实市总工会和海员建设工会、建筑工会关于职工小家建设的要求,把职工小家建设作为推进工会工作,服务职工,创建和谐的重要抓手和载体,提出 “建好小家,温暖大家”和“小家服务大家”的建家理念。按照“在集团所属24家企业的项目、车间、班组实现了100%建家、100%开展活动。职工小家不仅覆盖了国内的每一个项目部,海外项目也做到了哪里有项目,哪里就有工会,哪里就有职工小家。
一、小家就是大家
海外项目主要分布在非洲和欧洲,共有3个经理部职工小家,分别是毛里求斯经理部,刚果经理部,白俄经理部。对于派驻海外的员工来说,职工小家比国内有更深远的含义,即是职工的活动园地,更是寄托对祖国思念的港湾,因此,如果说国内的职工小家建设投入更多是设施,那么海外职工小家的建设,投入更多的就是情感。为克服国外生活的单调性,工会积极开展各项健康有益的活动。集体的文体类活动保证至少一周一次的频率,为职工提供健康的工作方式,注重职工的心理健康和情感关怀。每周六组织一次羽毛球比赛,职工小家负责组织和租场地,每周都在保证安全的情况下,组织职工海边游泳,每一周或两周都会保证组织一次学习,内容包括专业技术学习,思想汇报和其他学习培训,依据当时情况而定。他们还和驻当地中国大使馆联系密切,使馆组织的活动也都会参加,最近参加了使馆的中秋节慰问活动和足球比赛。
二、关注心理健康
人在海外,背井离乡,虽然已经是信息社会,海外员工与祖国亲人的联系有多种多样便捷的形式,但即使最高清的视频通话,最快速的电子邮件,最保真的微信QQ,也不能替代静静守护在家人身边的那种幸福。特别是来到一个陌生的国度,饮食、气候、风俗、景物都与国内有很大差异,需要不断的调整和适应。职工小家为消除这种离绪乡愁,把小家的重点放在心理健康的关怀上。
非洲刚果经理部职工小家共有成员64人,其中刚果(金)为5人,刚果(布)为59人。刚果经理部是驻外经理部人员最多的,所以在职工小家的管理上要求更高。按照海外部党总支、工会的要求,组织开展了“倾听心声 排忧解难”广泛谈心主题实践活动,组织了负责人在布拉柴基地和OYO、黑角等片区分别与相关骨干人员、普通职工等进行了多种形式的“拉家常”,谈论相关工作、生活中遇到的困难、对工作更好开展的建议等。通过这次主题实践活动,更进一步了解职工的所思、所怨、所盼,并采取了相关解决措施,从而进一步拉近了党群、干群关系,更好的促进刚果(布)子公司各项工作的更有效开展。
三、丰富业余生活
忙碌的工作可以冲淡对亲人的思念,工作之余的时间如何利
用,是小家建设的关注重点,也是工会发挥作用,密切与职工关系的重要途径。
根据自身特点,组织了丰富多彩的业余文体活动。除每天下班后的扑克、象棋等娱乐之外,还举行各种体育比赛。刚果经理部近期开展了篮球比赛,活跃职工的气氛,在职工小家里组织卡拉ok比赛,每逢节日,职工小家都组织职工聚餐;毛里求斯经理部在当地自己开辟菜地,种植中国蔬菜,包括西红柿,黄瓜,玉米,油菜等等,尽最大努力缓解职工对于蔬菜的需求;同时还养殖鸡,猪,羊等,营造了国内的田园风格,抒解了职工的思乡之情。
四、坚持五有标准
在建设小家中要确保五到位:即建家有场所,活动有目标,资金有保障,小家有家长,工作有考核。海外职工小家建设也严格执行这一标准。
海外部工会对国外经理部的全体职工非常关心,为贯彻公司“关爱员工”的经营理念,了解他们的工作和生活情况,为他们解决实际问题。即使办公条件再紧张,也要辟出专门的职工小家和活动场所,活动资金及时拨付,为保证工会工作的执行力,小家家长往往都是由经理部书记担任,对每年的工作内容也有目标,有考核,有奖罚,有激励。
海外部工会为国外经理部购买了种类繁多的娱乐用品捎到国外,比如羽毛球拍,乒乓球拍,象棋,围棋,军棋,跳棋,跳
绳等等,方便他们组织活动;组织国内和国外员工共同参加了“科学发展、改革创新、喜迎建党93周年”演讲比赛;组织了国内和国外员工安康杯知识竞赛,在比赛中他们毫不示弱,取得了很好的成绩;每当重大节日海外部工会组织职工家属座谈会慰问活动,尤其是长期驻外员工的家属慰问,做到细致入微,让每一位员工和家人都感觉到家的温暖。
工会组织的活动尽量要求国外的员工参加,让他们消除时间和与国内的距离感,熟悉国内的情况,让国外的员工感觉到来自企业的关怀和国内的温暖。
第五篇:职工小家建设
水务班职工小家建设情况
水务班积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求,加强班组管理,开展职工小家活动,努力创建富有特色的职工“小家”,营造一个和谐的“大家”。在创建职工小家活动中,班组将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧密结合,既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质,又使职工小家建设健康发展。主要做了以下工作:
一、将民主管理作为建家工作的重要内容来抓,坚持和完善班务制度,推动班级民主政治建设和班组管理上台阶,使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成,促进团队精神的养成。
二、大力开展以质量管理(QC)活动,注重现场工作中的经验积累,利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题,打造效益“小家”。
三、建设安全“小家”,制定了班组安全检查措施,开展各项安全教育活动,提高班组成员安全意识,努力钻研,完成水调专业的各项工作。
四、加强学习培育,注重开展员工的政治学习、技术培训、业务自学活动,打造学习型“小家”。
五、实施特色管理,开展形式多样的文体活动,在节假日职工生日等期间举办爬山,聚会等系列活动,积极参与上级组织各项文体活动,丰富了班组成员的业余文化生活,激发了职工爱岗敬业的热情。
通过一系列特色的职工小家创建活动,不仅增进了班组成员之间的感情,使班组成员感受到班组这个“职工小家”的温暖,同时营造了温馨的、有凝聚力的和谐文化氛围。