人事部经理职责

第一篇：人事部经理职责

部门经理

岗位职责：

⑴组织员工招聘、考核、奖惩、晋升、工资、劳保福利及员工生活等管理工作。⑵根据国家及公司董事会有关劳动人事方针、政策，制定相应的人事管理制度。⑶制定并实施酒店年度人员编制及工资福利计划。

⑷检查、监督《员工手册》和公司人事管理制度的执行情况。

⑸阅读各种报告、报表、批示工作要点。

⑹参加公司行政例会，汇报本部门工作，听取总经理指示，并负责传达和落实。

⑺检查上周部门工作计划的执行情况，部署本周工作任务，提出工作要求及注意事项。⑻根据公司发展需要，制定员工招聘计划，经总经理批准后组织实施。

⑼听取主管工作汇报，根据工作中存在的问题提出改进措施并商讨解决方案，协调好与各部门之间的关系。

⑽接待来访，处理其他事宜。

⑾完成公司总经理、副总经理交办的其它人事培训工作。

⑿转批各类文件、报告并提出意见供总经理、副总经理参考。

⒀帮助总经理协调各部门之间的工作关系。

⒁接待同行及协作单位来访的领导，为公司人事关系建立和保持良好的公共关系。⒂根据国家劳动人事工作的方针政策，起草公司的具体规章制度和实施细则。

⒃根据公司的发展需要，编制机构设置、人员调整、招聘新员工的计划。综合平衡劳动定额和劳动力的管理；制定招聘、聘用、调动、考核、晋升、奖惩等一系列人事管理制度，并监督实施。

⒄开发人力资源，制定培训计划，建立健全店内外培训网络，加强饭店人力资源的预测与管理；为人才的健康成长创造条件。

⒅组织制定员工工资管理办法和分配方案，严格工资的管理；处理员工投诉，搞好员工的文体活动，培训和考核部门工作人员。

⒆制定员工福利政策，落实国家各项劳保政策，改善员工的工作环境和条件。

⒇不断总结经验，提出调整和完善酒店内部用工制度和工资制度方案。

第二篇：行政人事部经理职责

行政人事部经理职责

1、负责拟定、完善公司相关管理制度（如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等）并负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施。

2、负责公司办公用品、电脑、网络、系统等软硬件的维护和管理，确保正常高效使用。

3、执行人力资源规划并负责人员的招募，员工入职、离职手续的办理；建立完善员工个人档案；

4、负责公司员工的考勤计薪及审核工作；办理公司人员的社会保险等事宜

6、公司各种证照的办理及检审、7、负责公司日常管理工作，按时完成公司总经理下达的各项工作任务。

8、负责档案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、储备、培训等档案的立卷、维护、管理、调阅，做好各种资料的收集、整理和立卷归档；

9、负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。

10、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系、考核标准的拟制与执行工作。合理配置人力资源，力争压缩人员数量，提高服务质量及员工待遇。

11、负责公司员工的管理教育，新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理；负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理等。

12、办理员工各项福利事项，膳食供应及工作区防疫工作。负责工作区的管理和安全保卫工作。

13．监督、检查各项规定、制度、计划的落实、执行情况。

14、负责公司全体员工工作质量的考评。

15、负责协调、安排、组织相关会务及内部活动。

16、负责对安全保卫系统进行不定期的监控、检查。

17、负责公司内上传下达工作，确保流程化、制度化、规范化办理。

第三篇：企业人事部经理的职责

企业人事部经理的职责

1、负责强化快递分子公司编制管理，控制人力成本，提升人员效能;

2、负责建立健全快递分子公司管理规章制度，并不定时督导和审查;

3、负责分拨中心招聘、培训、绩效、薪酬、员工异动、劳资关系等日常管理工作;

4、负责不定期检查快递分子公司后勤、食堂、宿舍、消防安全、6S管理等行政管理工作;

5、负责分公司采购及资产清点、监管、折旧等管理工作;

6、完成领导交办的其他事项。

企业人事部经理的职责21、负责所在部门/项目/工厂的日常行政人力工作管理，贯彻落实各项规章制度的执行;

2、协助部门/项目/工厂负责人构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设;

3、组织部门/项目/工厂人才引进、人才选拔录用等工作;

4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理等，5、负责对外、对内各部门的协调与关系维护;

6、完成部门/项目/工厂负责人布置的其他工作，定期与公司办公室进行工作汇报。

7、协助部门领导进行工作督办，跟踪相关会议进程及工作落实情况

8、领导交办的其他工作

企业人事部经理的职责31、负责公司的组织结构设计与调整，优化岗位设计及岗位分析，编写各部门职位说明书。

2、建立和优化人员招聘体系，做好招聘计划和人才储备工作。

3、组织、建立、实施绩效薪酬体系，通过指标考核和合理的薪酬分配，提高员工积极性。

4、建立建全公司的培训体系与管理、人才梯队建设。

5、建立并与完善公司行政及人力资源相关制度和工作流程，并监督执行。

6、负责公司劳动关系管理。

7、负责公司企业文化建设和推广工作。

企业人事部经理的职责41、根据公司的战略需求健全公司各项规章制度;

2、健全招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度体系;

3、负责人力资源六大模块工作的安排及落实;

4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

5、针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

6、负责集团公司各项行政工作的安排及执行(饭堂管理、保安队伍管理、物资采购等);

7、其它董事长安排的工作。

企业人事部经理的职责51、负责公司人力资源工作的规划，建立执行招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等规章制度;

2、负责建立合理适用的薪酬体系及岗位评价;

3、负责制定和完善公司岗位编制及岗位说明，协助各部门有效的开发和利用人力，满足公司经验管理的需要;

4、负责公司行政管理工作;

5、负责对外协调及联系，维系良好的往来关系;

6、领导安排的其他工作。

企业人事部经理的职责61、负责公司人事行政部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划和各项行政管理规定，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系、行政后勤、IT、企业文化、对外关系等方面进行统筹管理;

2、负责建立和健全人事、劳资、绩效、招聘、晋升、奖惩等各项规章制度和具体实施措施;

3、协助业务部门有效管理团队，定期进行人员盘点、招聘、培训、绩效考核、员工关怀等方面的工作，为业务部门提供有效的解决方案并实施;

4、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议，并监控职工总人数，对人工成本负责;

5、督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道，督导办理员工的保险、劳动用工手续;

6、根据公司战略发展计划，制定员工的培训规划，进行培训准备工作并实施培训计;

7、负责各项员工活动的策划、组织、倡导适应企业发展需求的企业文化;

8、全面负责行政后勤工作，履行文秘、食堂、宿舍管理、车辆管理、保安管理、行政接待、7S管理和相关后勤保障等管理职责;

9、负责各项行政后勤工作的的监督执行和工作流程改进;

企业人事部经理的职责71、根据公司人力资源发展规划，完善各项人力资源管理体系;

2、组织、推动、监控集团及各分公司人力资源管理各项基础工作的落地;

3、辅助人力资源总监落地组织发展相关工作;

行政管理方面：

1、负责完善公司行政管理工作体系及各项行政管理制度;

2、组织、推动、监控集团及各分公司行政管理各项基础工作的落地;

3、负责公司职场管理全面工作;

4、根据公司企业文化指引，组织公司内部各项员工活动。

第四篇：行政人事部经理工作职责

行政人事经理工作职责 1.在行政人事总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定

工作计划，负责执行或督导管理。

2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时

制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向行政人事总监汇报。6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10.负责企业文化策划和组织实施工作。

11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业

务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。12.公司领导指派的其他工作。

人事部主管工作职责

1.协助部门经理制定有关人事管理制度。

2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗

位工作。

5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施

和办法。

6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号民、员工制服、鞋袜的发放。8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。9.每周末小结工作，计划下周工作安排。

第五篇：行政人事部经理工作职责

行政经理工作职责

1.在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作

计划，负责执行或督导管理。

2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时

制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。

6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10.负责企业文化策划和组织实施工作。

11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业

务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。12.公司领导指派的其他工作。

人事部主管工作职责

1.协助部门经理制定有关人事管理制度。

2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗

位工作。

5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施

和办法。

6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号民、员工制服、鞋袜的发放。

8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。

9.每周末小结工作，计划下周工作安排。

办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责：

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责总经理办公室的清洁卫生。

4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。社会保险的投保、申领。统计每月考勤并交财务做帐，留底。管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16.接受其他临时工作.直属部门：店内各部门

直属上级：各部门经理或主管

适用范围：店内各部门文员、一般工作人员

工作职责：

1． 打字处理工作

2． 信息的上传下达

3． 文件归档、保管

4． 工作记录

5． 来访客人通报及接待

6． 本工作区域清洁

主要工作：

1． 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

2． 完成日常的正常管辖范围内的工作

3． 接听电话做留言记录、讯息处理

4． 工作资料的保存、分类、归档、保管

辅助工作：

1． 顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

2． 节假日协助销售服务

3． 协助库存盘点工作

4． 与内外联络部门维持友好联系

另外你一些问好问题我可以简单解答：

1、工资待遇情况不同，外企一般4000左右，而其他中小型企业1500/2500上下

2、两者区别：一个直接面对消费群体有实际销售经验，适合乐于此型工作的人；另一个面对的是团队和合作伙伴，需要更强的团队协作精神，适合有美好向往的安定人群

3、发展前途：两者不同，营业员做好了可以成为区域负责人，当然日后仍旧是公司销售骨干负责大面积的回款和指标。文员做好了可以成为经理助理或者办公室负责人，这也是建立在对公司的忠诚和对业务的精干基础上的，相对稳定的基本工资是没问题，但奖金问题恐怕要看公司效益以及自己为人处事圆滑与否。完毕