房地产开发工程项目管理现状概述

第一篇：房地产开发工程项目管理现状概述

【房地产开发管理制度】房地产开发工程项目管理现状概述

作者：佚名来源：中顾法律网点击数：更新时间：2010-11-16 10:09:01免费法律咨询 我来说两句(0)复制链接大中小

[提要]本文介绍了房地产开发工程项目管理现状概述，当前房地产项目的管理方法主要分为四种，就是部门制、公司制、事业部制以及专业管理。作为部门制度的项目管理方式，其是最为普遍的管理方式，并提供专业律师进行免费法律咨询...推荐阅读：房地产开发房地产开发管理制度

【房地产开发管理制度】房地产开发工程项目管理现状概述

当前房地产项目的管理方法主要分为四种，就是部门制、公司制、事业部制以及专业管理。作为部门制度的项目管理方式，其是最为普遍的管理方式，主要设置一系列的管理部门，用来管理各项工程。公司制度的项目管理方式，主要管理单一项目。而事业部制，从开发到工程施工，都必须参与管理，参与财务核算，以及参与工程的具体经营。专业管理运用比较少，主要承担设计后的一般管理工作。然而，当前形势下，房地产开发工程项目管理形势不容乐观，其具体表现为：

1.1 项目风险管理薄弱

房地产开发项目的奉贤，一般来讲无外乎七种：首先是政治风险，：即当政治环境变化后，影响相关投资走向，所产生的房地产投资风险。接着是环保风险，即在房地产施工中，涉及到的噪音污染，废水排除等相关环境影响，所面临的风险。金融风险是房地产项目开发中必须注意的风险，一般是跨国或者金融风暴，以及国家货币政策所带来的投资以及经营风险。而市场风险则是随着建筑市场的供求关系以及设备相关资源的短缺，加上企业的购买能力进行对比，所带来的风险。任何房地产开发企业必须坚持信誉第一，所以信用风险是最为关注的风险，他涉及到开发商和承包商，更涉及到房地产企业的营销。财务风险是企业经营必须规避的，如果企业面临严重的财务风险，其必然会造成资金周转不灵，导致企业破产。最后便是经营风险，即由于管理方面的原因，对企业造成严重的损失。如市场研究不熟悉，开发商管理手段不先进等都会造成经营风险。然而很多房地产开发企业对其风险规避的能力十分欠缺，通常导致工程质量得不到保证，工程造价过高。

1.2 项目成本管理问题

无论是从项目决策阶段以及设计阶段，到房地产施工以及竣工阶段，每时每刻都涉及到工程造价，优化项目成本管理，意义重大。在决策阶段，一部分房地产开发企业因错误的决策，导致工程投资增多，有形和无形的投资比例肆意增加。在招投标中，有的企业只是一味地追求造价，忽略了实际建设中的问题，导致在实际工程施工中，签证变更量大，施工进程无法保证，从而变相地增加的工程成本，影响房地产投资效益。

第二篇：工程项目管理概述1

第一章 工程项目管理概述

1.1项目与项目管理

1.1.1项目的定义及其特征

1不同机构对项目的定义

2知名学者对项目的定义：项目是在一定的时间，资源，环境等制约条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务或努力。

3项目的特征：目的性，整体性，一次性，独特性，组织的临时性和开放性，开发和实施的渐进性，客户的明确性。

1.1.2项目管理的定义，特征及内容

1项目管理的定义：以项目及其资源为对象，运用系统的理论和和方法对项目进行高效的计划，组织，实施和控制。以实现项目目标的管理方法体系。

2项目管理的特征：项目管理是一项复杂的工作，项目管理具有创造性，项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。

3项目管理的基本内容：项目定义，项目计划，项目执行，项目控制，项目结束。

1.2工程项目与工程项目管理概述

1.2.1工程项目概述

1工程项目的概念及其内涵

2工程项目的分类

3工程项目的特征：1工程项目实体的特殊性：工程项目实体体型庞大，工程项目实体在空间上的固定性，工程项目实体的单件性。2工程项目建设过程的特殊性：建设周期长，建设周期的连续性和协作性，建设过程的流动性，受建设环境影响大

1．2．2工程项目管理概述

1．工程项目管理的概念：为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对工程项目的所有活实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等一系列工作的总称。2工程项目管理的职能

1计划职能

2协调职能

3组织职能

4控制职能：合同管理，招投标管理，工程技术管理（技术准备阶段，工程项目实施阶段，技术开发活动，其他方面的技术工作）/，施工质量管理，工程项目的成本管理 5监督职能

3工程项目管理的任务：合同管理，建立项目管理组织，进度管理，投资控制质量控制，风险管理，信息管理，环境保护。

4工程项目利害关系者

5工程项目生命周期

6工程项目管理的发展及其现代化

1.3工程项目管理知识体系

1.3.1pmbok

1.3.2IPMA及其ICB

1.3.3中国项目管理知识体系

第三篇：分析园林景观工程项目管理现状

分析园林景观工程项目管理现状

商务园林景观所

2012/12/

1目录市场准入机制的建立。....................22、行业规范和标准的制定。...............23、取费标准的确定。.........................34、从业人员执业资格的评审和考核。...............35、社会保险制度的支持。..................36、人力资源的储备。.........................37、企业对园林景观工程项目管理市场前景的认同。...............48、市场需求支持。......................4目前社会上逐渐兴起了一些从事园林景观工程项目管理业务的企业，一些园林景观工程咨询、勘察、设计、施工和监理单位正在或者积极筹备开展项目管理业务，与之相应的各种项目管理培训班也应运而生。在这种形势下，笔者试从以下几个角度探讨一下项目管理工作开展应具备的几个条件和一些需要注意的问题。

目前，对园林景观工程项目管理的定义比较多，我国的园林景观工程项目管理模式主要引自欧美和日本等一些经济发达的国家，各国对园林景观工程项目管理的定义都有所不同。我国官方对园林景观工程项目管理概念的定义是指从事园林景观工程项目管理的企业（以下简称园林景观工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对园林景观工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。从上述定义中我们不难看出要开展园林景观工程项目管理业务必须具备以下几个条件：

1、国家相关政策、法规制度的建立与完善。建设部印发了《关于培育发展园林景观工程总承包和园林景观工程项目管理企业的指导意见》（以下简称《指导意见》）。文件明确了进一步推行园林景观工程总承包和园林景观工程项目管理的政策导向，建立园林苗木生产销售服务网站平台(http://)并鼓励具有园林景观工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与园林景观工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的园林景观工程项目范围内开展相应的园林景观工程项目管理业务。这将对园林景观工程项目管理工作在我国的开展起到极大的推动作用，在政策上提供有力保障。但目前需要政府相关管理部门进行或组织进行的工作还很多，主要有以下几个方面：市场准入机制的建立。

建立园林景观工程项目管理企业的市场准入制度，对从业单位进行资质管理，是政府保障园林景观工程项目管理工作质量，维护市场秩序，为企业创造良好竞争环境的有力措施之

一。如果在园林景观工程项目管理工作已经展开，但是相关制度不能确定，滞后于市场发展，就会在一定程度上造成市场的混乱。一些不具备从业能力的企业看到有利可图就会趁机涌入，低劣的工作质量在给业主造成巨大损失的同时，也会对整个园林景观工程项目管理市场带来很坏的影响，业主将对整个市场产生不信任感，而这种不信任感的影响将是十分深远的，即使在建立有效的约束机制以后很长的一段时间内也难以消除的。

2、行业规范和标准的制定。

规范和标准是衡量工作质量的依据，也是园林景观工程项目管理企业工作开展的准绳。因此政府部门组织相关单位编制、出台其规范和标准也是促进园林景观工程项目管理健康发展的必要条件之一。

3、取费标准的确定。

园林景观工程项目管理作为一种服务产品，在市场交易过程中也必须遵循价值规律。目前我国正在大力发展社会主义市场经济，但是市场经济并不是对产品价格放任不管，而是必须在反应产品本身价值的前提下，对产品价格进行宏观控制，避免违反价值规律，从而造成不正当竞争行为的发生，扰乱市场秩序。因此确定园林景观工程项目管理服务取费参考标准，为业主和从业企业之间确定服务费用提供依据，同样是促进园林景观工程项目管理市场有序开展经营活动的重要前提条件。

4、从业人员执业资格的评审和考核。

园林景观工程项目管理是一种高智能的技术服务工作，工作的成果是工作人员集体智慧的结晶，在实施过程中不需要大量的设备和资金投入，其工作质量的好坏主要决定于从业人员的工作能力和专业素质。因此建立和完善一套对从业人员的教育培训和执业资格的评审以及考核制度也是审批园林景观工程项目管理企业资质，保证园林景观工程项目管理工作质量的重要条件之一。

5、社会保险制度的支持。

建设项目的资金投入通常数额巨大，这也是业主出资委托有经验的园林景观工程项目管理企业进行项目建设管理的主要原因。但是经营活动都存在着风险，尤其是园林景观工程建设的周期都比较长，在建设过程中受国家政策、经济和社会环境以及人为等不确定因素的影响很大，业主和园林景观工程项目管理企业都承担着巨大的风险。而这种风险一旦发生，就可能导致园林景观工程项目管理企业无法完成业主在委托合同中所做的承诺，而且面对业主提出的金额巨大的索赔要求，不是任何一家以人力为主要资源的园林景观工程项目管理企业可以承担的。如果不依托于社会保险行业的风险分担，业主和园林景观工程项目管理企业都可能缺乏足够的信心来签订园林景观工程项目管理委托合同。没有了交易，市场和企业经营也就难予开拓。

6、人力资源的储备。

建设部在《指导意见》中明确了园林景观工程项目管理的具体方式和服务内容，主要包括为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在园林景观工程实施阶段为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、试运营（竣工验收）等服务，代表业主对园林景观工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。对于有相关资质的园林景观工程项目管理企业还可以按照合同约定进行诸如园林景观工程初步设计、园林景观工程监理等业务活动。按照上述服务内容，我们就能够认识到园林景观工程项目管理工作涵盖了园林景观工程建设的各个阶段。要完成这些任务需要大量的专业技术人才，要通过园

林景观工程项目管理将这些人力资源进行合理地组织、调配和运用，要有丰富的经验、知识和很强的组织协调能力，使项目建设目标最终得以实现。

目前我国的人力资源中专业技术型人才较多，但具备上述条件的管理型人才奇缺。虽然现阶段一些高等院校已经开设了项目管理类专业课程，社会上也在开展一些相关知识的培训，但是要在短时间内形成一定的规模，能够满足开展园林景观工程项目管理工作的需要，还需要较长一段时间。可喜的是，政府部门正在组织出台有关项目管理人员执业资格的考评办法，并已经进行了试点，近期内将有望正式实施，这无疑对园林景观工程项目管理工作起到很大的推动作用。

7、企业对园林景观工程项目管理市场前景的认同。

鼓励和吸引一批有实力的企业从事园林景观工程项目管理业务，从而带动整个市场的兴起和发展，是政府推行园林景观工程项目管理业务的一个有效措施。正如建设部在《指导意见》中所明确的：鼓励具有勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与园林景观工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照有关资质等级许可的园林景观工程项目范围内开展相应的园林景观工程项目管理业务。打破行业界限，允许园林景观工程勘察、设计、施工、监理等企业，按照有关规定申请取得其他相应资质。这样不但在短时间内大大充实了园林景观工程项目管理队伍，并且将这些企业原有的客户资源也都引入到园林景观工程项目管理市场中来，扩大了市场前景。

8、市场需求支持。

市场是为买卖双方提供交易的场所，它可以是有形的，也可以是无形的，但无论是哪种形式的市场，买方都是市场的组成主体之一。建立一个市场比较容易，但是要长远发展，在我们努力提高服务质量的同时，必须要有足够的市场需求支持。如果没有足够的市场需求，市场也就无法存续下去。事实上园林景观工程项目管理的优势是显而易见的，它的推广使我国的项目投资主体和管理主体从根本上分离成为了可能，从而更有利于项目管理工作向集约化和专业化发展，管理工作的质量能够更加得到保证。

因此推行园林景观工程项目管理工作不应象推行建设监理制一样采取硬性的办法。这么多的优点必须让有着相关需求的群体了解和接受后，使他们由从感到兴趣到最终转变成顾客，就需要我们大力地去宣传园林景观工程项目管理的诸多优势，让业主能够充分地认识到采纳园林景观工程项目管理的优越性，以吸引越来越多的顾客到市场中来，使市场逐步地发展和壮大。

综上所述，园林景观工程项目管理工作的开展和推广还需要政府、社会以及企业自身的共同努力。要建立一个秩序良好，业主满意的园林景观工程项目管理市场，是与政府监督，行业协会自律和企业在服务工作中的精益求精密不可分的。也只有如此，才能使得这个有着良好发展前景的行业得以在我国成长、壮大，为社会主义市场经济的迅猛发展贡献力量。

第四篇：粉煤灰现状概述

粉煤灰现状概述：

从煤燃烧后的烟气中收捕下来的细灰称为粉煤灰，粉煤灰是燃煤电厂排出的主要固体废物。

我国是燃煤发电的大国，电力工业的迅猛发展，带来了粉煤灰排放量的急剧增加，1995年我国粉煤灰排放量达1.25亿吨,2000年约为

1.5亿吨，到2010年达到2亿吨，给我国的生态环境造成巨大的压力。粉煤灰若不加处理，就会产生扬尘，污染大气；若排入河流会造成河流淤塞，粉煤灰含有的有毒化学物质还会对人和生物造成危害。因此，粉煤灰的处理和利用问题已经引起人们广泛的关注。

在燃煤电厂的发电系统中，粉煤灰的排放可分为干排和湿排两种。

①干排方式排放的粉煤灰我们称之为干粉煤灰。

干粉煤灰可以用作水泥、砂浆、混凝土的掺合料，并成为水泥、混凝土、砂浆的生产原料；优质粉煤灰特别适用于配制泵送混凝土、大体积混凝土、抗渗结构混凝土、抗硫酸盐混凝土和抗软水侵蚀混凝土及地下、水下工程混凝土、压浆混凝土和碾压混凝土。采用优质粉煤灰和高效减水剂复合技术生产高标号混凝土的新技术正在全国迅速发展。

干粉煤灰可以作为原料代替黏土生产烧结砖、蒸压加气混凝土砖、泡沫混凝土砖、空心砌砖、彩瓦、烧结或非烧结陶粒，路面砖，路沿砖等；

干粉煤灰可用于构筑坝体、路基，建设港口，填埋农田坑洼低地，土壤改造，煤矿塌陷区及矿井的回填等方面；

干粉煤灰还可以从中筛选漂珠、微珠、铁精粉、碳、铝等有用物质，其中漂珠、微珠可分别用作保温材料、耐火材料、塑料和橡胶填料等。

目前，经过开发，干粉煤灰在水泥原料、水泥混合材、大型水利枢纽工程、泵送混凝土、大体积混凝土制品、高级填料等建工、建材、水利部门得到广泛的应用。

②湿排方式排放的粉煤灰我们叫湿粉煤灰，也就是我们今天重点烘干的东西。

湿粉煤灰各项化学指标与干粉煤灰基本一样，只是由于排入时水份大（最大可达45％），不能满足市场要求，而不受青睐，只能堆放于湿灰库中，越积越多，不但污染环境而且占用土地资源。将湿粉煤灰进行烘干使其水份低于5％后，就可以实现与干粉煤灰一样的社会价值和经济价值。

湿粉煤灰烘干前的处理：

刚从火电厂排放出来的湿粉煤灰水份一般在30% ～ 80%左右。由于粉煤灰水分过大(基本呈“泥浆”或“牙膏”状态)不易送入烘干机内，同时立即烘干热耗很高，所以应在通风良好的地方堆放15天左右，使水份下降至20％左右，再进行烘干。

粉煤灰烘干机的系统构成：

1、热风系统

2、输送系统

3、三层烘干系统

4、除尘系统

5、储料仓

6、控制系统

粉煤灰烘干机工作原理与注意事项：

在热风炉的热风温度达350℃时，各设备开始工作，将水份低于20％的湿粉煤灰送入打散喂料机内，打散喂料机将湿粉煤灰均匀地送人带式输送机，之后送入储料仓。螺旋喂料器将粉煤灰送入烘干机滚筒内层,实现顺流烘干, 粉煤灰在内层的抄板作用下不断抄起、散落呈螺旋前进式实现热交换，粉煤灰前进至烘干机滚筒中层，进行逆流烘干，物料在中层不断地被反复扬进，物料在中层既充分吸收内层滚筒散发的热量，又吸收中层滚筒的热量，同时又延长了烘干时间，达到最佳烘干状态。粉煤灰行至烘干机滚筒外层，达到烘干效果的物料在热风作用下快速排出滚筒，没有达到烘干效果的粉煤灰因自重而不能排出，在滚筒外层进行充分烘干，由此完成烘干过程。

粉煤灰烘干机系统的主要参数：

规格 生产能力(T/h)1.6*15 8～12T/h 1.9*16.5 12～16T/h 2.2*18 16～20T/h 2.5*19.5 20～26T/h 2.8*22.5

26～36T/h

进料水分(%)

20±5 20±5 20±5 20±5 20±5

出料水分(%)

≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5

总功率(kw)

210

(m2)7m*25m 7m*25m 8m*30m 8m*30m 8m*40m

最高进气温度 700~750℃ 700~750℃ 700~750℃ 700~750℃ 700~750℃

占地面积

第五篇：服装行业 概述 和现状

概述

中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。2007年1-12月份，中国规模以上服装企业累计完成服装产量201.59亿件，其中梭织服装94.56亿件，针织服装107.03亿件，与2006年同期相比分别提高了14.36%、13.13%和15.47%。规模以上企业产量约占全行业服装总产量的39%，比上年同期提高了近6个百分点。2007年全行业服装产量为512亿件，与2006年持平，其中：梭织服装178亿件，同比下降1.11%；针织服装334亿件，同比增长0.60%。

2008年1-3月，累计生产服装431221万件，累计同比上涨5.87%。1-3月份全国梭织服装累计产量198424万件，累计同比增长5.93%；全国针织服装产量累计为232797万件，累计同比增长5.81%。

对于服装行业而言，“十一五”发展的重点任务是：加大、加快服装自主品牌建设，吸纳国际化设计人才，提高产品设计能力；加强产品设计和市场推广；积极寻找国际市场突破口，利用国际化营销手段，提高自有品牌出口比重，力争到2010年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌；积极推广使用先进服装设备，到“十一五”末行业国际先进水平设备比重要达到50%，劳动生产率提高到70000元/人/年。

服装行业发展现状

由于市场的开放，出口纺织品数量的增加，现行标准已不能满足产品质量和市场变化的要求。大多数的合资企业、独资企业以及有出口任务的企业，采用协议标准，按供需双方的协议合同考核和验收产品。而习惯于依赖国家标准或行业标准的企业，声称没有标准制约了企业的产品开发。

纵观国内纺织品市场尤其是制成品和服装市场上涌现出的很多被消费者认

可的名牌产 品，其生产企业无一不是执行严格的技术标准和检验制度，无一不是采用优于国家标准和行业标准的企业内控标准。名牌产品是以优良的产品质量为基础，以高水准的标准为支撑，这些共识和实践对促进纺织工业的技术进步和产品质量的提高起到了积极的作用。