演讲稿 《做自己最好的执行者》

时间:2019-05-13 01:20:41作者:admin
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第一篇:演讲稿 《做自己最好的执行者》

演讲稿 《做自己最好的执行者》

各位同事、各位评委:

大家上午好!

作为一名新人非常荣幸能代表采购部上台演讲,借此机会我给大家演讲的主题是《做自己最好的执行者》。

人们常说,认真做事,只能把事情做对,用心做事才能把事情好。用心做事更多地体现在对工作的责任和思考。记得有一次,公司有A、B两个大柜需同时出货,按照之前的出货计划,给工厂的交期非常充裕,所以中间也没去跟催物料。后来因为生产来不及,公司调整了出货计划,B柜需提前出柜,由于我当时没用心去查看出货计划的更新情况,险些导致B柜没能如期出货。为此,遭遇了老板长达1小时的“洗脑”。

每个人的工作都是公司赋予的责任,无论干什么工作,都应该做到最好,其中最重要的是保持一种积极的心态。要做“最好的执行者”,即使没有被正式告知要对某事负责,也要努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高高兴兴骄傲地去做,也可以愁眉苦脸厌烦地去做。如何去做,完全在于自己,每个人都是自己的“Owner”。 说一个简单的例子吧,在家里,我是儿子的绝对领导,有时候给他布置作业,如果他高高兴兴地去完成,会得到夸赞;反之,作业还是得完成,但不一样的是他可能在被“挨批”的氛围中完成,完成的质量也会因这种差异而打折。两种态度得到的效果显然不一样。日常工作中大家也常常会发出这样的感慨:同在一个部门、同样的学历,为什么有的人总是业绩更好、工资更高?《做最好的执行者》这本书已经给了我非常明确的答案:成功的执行者总是有着某些共同的特质,这些特质可能与他们从事的具体工作无关,完全体现在个人的工作态度。

工作的分配是一种责任的安排,更是信任的传递。不要抱怨额外的工作。当公司领导给我们份外的工作,那肯定是因为看到和相信我们这方面的能力,是我们能力体现的机会。以前曾听说在有些日资企业,工作沟通时“不知道”“我不能”这类说法是被严厉禁止的,细细想起这其中的道理是非常正确的。

一句“不知道”它不仅关闭了心灵的窗户,更体现了一种工作沟通的态度!

一声“我不能”它不仅阻止了努力的脚步,更切断了一份领导信任的传递!

细节决定成败!相信在座的每个人都听过这话。公司有公司的细节,家有家的琐事。当我们在家收集各种饮料瓶子给儿女换来几瓶饮料之时,我们是否关心过在下班或无人的情况下,公司还开着的空调、电灯、电脑?公司是我家,平凡的话语,它需要我们对每一个细节的执行不再熟视无睹,抛开你的“冷漠”,“ 冷漠”的堆积会让曾经“炙热”的内心漂泊地更远。。。。。。

不要遗忘选择初衷的那份激情!远离日常工作的抱怨和牢骚,让每一次执行成为一趟心灵的旅行和一份“痴迷”的执着;不要再愧疚于过去的消极,重要的是,从现在起,您未来的态度将如何?让我们一起领悟、共同进步,并时常怀抱着一颗感恩的心,为做最好的执行者而努力吧!谢谢大家!

第二篇:做最好的执行者演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!今天我演讲的题目是《用敬业点燃激情,用责任成就执行》。

在演讲开始之前,我先请大家思考两个问题:为什么强大的美国会在越南战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著?

我想此刻大家心里已经有了丰富多彩的答案,但是究其本质,完美的执行才是问题的关键所在。无论有多么宏伟的蓝图和完备的策略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。可以说:“执行力就是生命力”。一个国家和民族只有具备强劲的执行力,才能长盛不衰;一个团队和个人只有具备坚定的执行力,才能激流勇进。

如果说,执行力是交通系统“队伍之魂”,是交通事业“命运之所系”,那么对于我们渡运安全管理人员来说,执行力就和百姓的冷暖、群众的安危紧紧地联系在一起。我们把人民的利益看得比山还重,把肩上的责任看得比天还神圣。在工作中,时刻提醒自己严谨些、再严谨些,细致些、再细致些,生怕出一点差错。

渡运安全管理工作单调而枯燥,可是我们做起工作来像对待自己的孩子一样,热情似火,关爱有加,把爱岗敬业当成最自然不过的习惯与追求。不管工作环境优劣、不管工资待遇多少、不管领导是否器重,我们都一如既往地抱着一颗

感恩、知足的心,踏实工作,得而不喜、失而不忧。面对汛期的加班加点、高温暑热,我们不抱怨、不叫苦,仔细地排查每一处隐患,详尽地记录每一笔台账,在平凡的岗位上挥洒着辛勤的汗水,为交通事业默默献出了青春韶华。

一句名言这样说道:“人可以不伟大,但不能没有责任心”。其实敬业也来源于对责任的敬畏,责任是最能激发人力量的源泉。说到这里,我不禁想起了可敬的丁所长。他身患癌症依然长年坚守在工作岗位上,服务在第一线,没有丝毫的懈怠和推托。在他住院治疗期间,我们都劝他安心养病,把工作放心地交给我们来做,可他依然一心扑在工作上,毫不吝惜地投入自己全部的精力,主动给我们打电话询问工作动态,再三叮嘱我们渡运安全工作不可掉以轻心。治疗结束后,他又拖着病弱之躯亲临一线,忘我地工作,局里大大小小的会议他一次也没落下,日常工作也安排的井然有序。他这种迎难而上的品格像三九的腊梅一样傲雪开放;他这种咬定青山不放松的执着精神是##交通画卷上最亮丽的一抹颜色。他像一面镜子,照出了交通人无私奉献的光辉形象;他像一个标杆,亮出了交通人争先创优的不懈追求。在他身上,我看到了“责任”二字沉甸甸的分量,听到了“执行”掷地有声的最强音。

在实现个人与单位发展的道路上,不仅有鲜花盛开的平川,也有荆棘丛生的沟壑;不仅有掌声和鼓励,也难免有否

定和批评。只有我们每个人找准位置、认清职责,勇挑重担,面对困难拿出坚如磐石的决心,像春天的绿叶一样汲取养分,不甘落后的舒展壮大,我们的##交通事业才能长成参天大树,为人民遮风挡雨,造福一方百姓。

做最好的执行者不容易,做好的执行者却不难。只要我们每个人扬起爱岗敬业的风帆,撑起手中那沉甸甸的责任的船桨,心往一处聚、劲往一处使,就一定能看到##交通美好灿烂的明天!

第三篇:做最好的执行者

做最好的执行者

钱磊

品味了一下《做最好的执行者》第一部分——最好的执行者怎样思考。书中通过多种多样的实例,说明执行是能力更是精神。从我看来,这就是思想力,行动力,执行力源于行动者主观上的主动意识。

有的执行者,在执行的时候感觉很吃力,并不是因为这件事有多难,而是执行者把大量时间,放在了“推,拖,空”上。推:推诿,不敢面对。拖:做事拖沓。空:浮在幻想,落不到实处,等失去了成功的可行性之后,感觉后悔已经晚了。推诿的一个主要心理依据,是想当然。就是把事情想得很复杂,很困难,很阴暗。所谓想当然,就是凭自己的感性去理解事情,一旦想当然,就不会认真核实,和确认事实真相。想当然带来的后果有时候是致命的。我们在日常工作、生活中,往往会遗憾成功与我们只有一步之遥,但我们最终放弃了,结果是很后悔的。“我可以接受失败,当我不能够接受放弃。”,这是美国著名NBA球星,迈克尔.乔丹的一句话。失败和放弃有什么区别?没有经过努力就不做了,那叫放弃。失败则是全力以赴,该做的都做了,该尝试的途径和办法都尝试了,结果还是这样,那属于心甘情愿的接受,也就无怨无悔。有些人,自己不去努力,有了想当然的想法,简单征询了一下别人的经验,就盲目下了结论,认为这件事

已经没有成功的可能性。岂不知,也许客户还正在到处寻找合作方,也许,正在默默等待着你.....。拿不准的事,最好先准备充分,征询清楚。我们经常在工作中,生活中,留存了很多未了的事情。这些事情都是些未知数,不可置否。我们之所以拖着,浮着,无非是没有认真的去执行。等到了事情拖到已经没有挽回的余地时,自然就放弃了。这就是我们许多事情让自己觉得没有成就感的原因之一。因为我们自身的原因,导致了事情的失败。推诿和想当然的一个主要心理依据,是不敢面对,自欺欺人。经常有这样的人,你问他一件事情怎么样?他给你的回答永远是:很好。一副信心十足的样子,但真正自己回到自我,却是“有问题”。其实,这样做大部分原因是用虚假的“没问题”,来掩饰自己不敢面对,给自己躲避问题和不去解决问题的借口,或者满足自己的虚荣心。就怕被别人否定和看不起。这样的最终结果---害了自己。还有的就是被盲目乐观所误导,以为客户是自己的老关系,一般丢不了。盲目乐观看不到潜在的问题,你和客户的沟通欠缺之后,往往客户会被其他的竞争者所吸引,特别是当客户对你产生了失望情绪之后,是很容易把你抛弃的。

做最好的执行者:不要想当然,坚持不放弃,拒绝推诿。

第四篇:做最好的执行者

《做最优秀的执行者》读后感

――――李 最近有幸拜读了《做最优秀的执行者》一书,从中获益匪浅,感受颇深。我深深被书中的一些事例所感动,同时我也结合自己从事计量职业的经历,谈点自己的感觉和一些心得体会。

一、 执行力不是被动应付,而是主动负责。

油气船靠泊不定时,经常加班后班,我们毫毛厌言。在计量数量上经常为几公斤和船上争吵,因为作为计量员时刻把公司利益放在第一位, 当个人利益与集体利益发生冲突时,要做到以集体利益为重,不计较个人得失。领导交代的事情,要第一时间去完成。接到回船通知,第一时间完成海事和港航申报,还要及时跟商检沟通告知回船时间。完成后及时主动给领导一个回复,让领导放心。在卸油气前要请示领导是否要取样留样,并及时向领导汇报卸货前后计量动态。

二、 接受任务不走样

要想执行不走样,接到任务之后,首先就要想一想,领导让我做这件事的意图是什么?百分之百理解任务的内容,这样才能保证执行的最好。6月中旬,郑总突然问起商检招待事情。我如实告之,商检来回要接送,吃饭时间招待吃饭。一船下来费用约在600元左右,太高。最后郑总要求我跟商检先沟通,是否可以取消接送和招待吃饭?是否实行每船补贴?接到任务后,首先想到公司车辆紧张和减少不必要的费用开支,确保公司效益。后跟商检沟通,讲实公司现状。商检也对公司现状表示理解,接受公司方案。通过沟通为公司减少开支,增加公司效益,圆满完成郑总交给的任务。

三、 执行任务不打折

接受了任务,就意味着自己已经做出了庄严的承诺。那么,无论遇到什么情况,不仅不能轻易放弃,而且还要以尽善尽美的要求保证完成任务不打折扣。协助公司完成《班组工作指南》,《班组工作指南》规范到每一个细节、每一个动作,这是我们自己在工作过程中积累的经验。通过规范降低了犯错的概率,减少了事故的发生。6月18日我参加了“五想五不干”行为观察的培训,认识到96%的事故是由于人的不安全行为引起的,因此控制和减少员工不安全行为、鼓励发扬安全行为,对于提高员工安全意识、营造安全氛围、创造良好的HSE业绩有着重要作用。其目的是通过对作业人员的行为活动进行观察,鼓励作业人员的安全行为,纠正其不安全行为,与其沟通这些不安全行为可能产生的后果及整改措施,从而不断提高作业人员的安全意识,逐步减少不安全行为,降低事故发生的概率。这跟我们公司的《班组工作指南》十分想象,大家都是防止安全事故发生。对《班组工作指南》新制度、规程出现,标志着公司又向前进了一步,我们坚决拥保和执行新制度、规程。

通过阅读这本书,自己的思想认识得到了进一步的提高,作一名普通的工作人员,我要更加热爱本职工作,努力把工作完成好,不断提高自身素质,为提高我们团队的执行力贡献自己的微薄之力。我要做到在工作中求真务实、勇于创新,努力培养自己的团队意识,与同事们通力协作完成好各项工作任务。

第五篇:《做最好的执行者》

勇于执行善于执行

---《做最好的执行者》读后感

质量部 刘芳

春节假期我拜读了《做最好的执行者》这本书,感触颇深。作者通过鲜活生动的实例围绕最好的执行者怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话等四个方面深入浅出地注释了最好的执行者应当具有的素质和能力。现结合本人工作,谈谈我对提升执行力的想法。

第一,执行要端正态度

执行是能力,更是精神,首先重要的是态度,态度决定一切。完美的执行经不起任何借口,更经不起任何开脱、搪塞和拖延。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避,而是努力想办法,去克服困难解决问题,这样做,是一名员工对自己的工作职责负责任的态度,态度影响执行力。结合自身来说,我的岗位事情比较多, 有时采购部的物资要快速入账以便公司迅速生产,服务部的服务师要报账以便迅速赶往服务现场等,我都能站在对方的立场上,急公司所急迅速的处理相关事情。对我来说,拒绝“推、拖、空”的态度是追求完美执行的有力保障。

第二、执行要踏实做人

做事先得会做人,执行也同样如此。执行不是一个人的事情,往往需要团队协作,并肩作战,这就需要妥善处理人际关系,调动成员积极性,激发成员潜能,形成强大工作合力。质量是一个企业的生命。质量部是一个大家庭,我作为质量部的一员,是这个大家庭的一分子,与大家一起共荣辱,做“好用之才”是我学习后对自己做人的要求。

第三,执行要扎实做事

执行就是干事,就是贯彻,就是落实,执行不能只停留在口号层面,关键要有实实在在的行动。结合自身来说,自己的工作再忙,领导安排的事情再多,账

目再繁琐,条目再多,也要有计划有步骤的按时不折不扣的完成,并在此基础上积极提升自己的业务技能。

第四,执行要老实说话

说老实话,做老实事是我自己的做人要求。尤其是做财务或数据的工作,更要真实、精确来不得虚假。只有真的东西才是永恒的。

做最好的执行者应该是我们工作的努力方向和行为准则,在今后的工作中,我要勤于思考、多学多干、不断提高自己的综合素质,使自己成为一个最好的执行者。


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