第一篇:怎样当好一名合格的注册资产评估师
怎样当好一名合格的注册资产评估师
遥想起2008年的7月,自己走出学校的壁堡跨入了资产评估这个行业,从一开始的学徒到现在的半熟练工,一眨眼已经四年过去了。在这期间,通过自己的努力,于2011年4月通过了全部注册资产评估师的考试,正式注册成为一名注册资产评估师,2012年7月25日的注册资产评估师宣誓,更让自己为进入这个行业感到自豪。每当培训老师的那句话想起耳边的时候,心里总是感慨万千:如果你爱这个人,就把他带入评估这个行业吧,如果你恨这个人,请你也把他带入评估这个行业吧。漫漫四年的评估工作经历,让自己充分意识到想要成为一名合格优秀的注册资产评估师,必须具备良好的执业品质、专业的执业知识和完善的执业技能。
一、具备良好的执业品质
所谓执业品质,是指评估师作为专业人士应该具备的基本品质、道德、执业态度、社会责任感以及执业形象和执业精神。
但丁说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。”一个没有良好执业品质的注册资产评估师,业务能力再强,最终也可能沦为评估行业中的害虫。一名合格的注册资产评估师应当在评估工作中诚实正直、勤勉尽责、恪守独立、客观、公正的原则。资产评估师在承揽业务、评估操作和评估报告形成过程中,不能受其他任何单位和个人的干预和影响,要在实质上和形式上保持双重独立,且在评估工作中应时刻保持评估专业人员应该具备的工作、社会责任感。
二、具备专业的执业知识
所谓执业知识,是指一名评估人员在评估工作中应当掌握的专业基础理论知识。不同于其他中介服务行业,评估工作中涉及的行业包罗万象,遇到的评估难题更是五花八门。一名合格的注册资产评估师,除了不断提升自己的专业理论知识外,更要在实践过程中把每一次评估工作都作为一次学习机会并从中汲取经验。同时随着评估工作中收益法和市场法的不断开展,一名优秀的注册资产师更需要去时刻了解宏观和微观领域的具体内容,包括管理学、经济学、金融学、计算机应用技术,法律及本人专业技术和其他相关知识。
三、具备完善的执业技能
所谓执业技能,是指评估师在评估实践活动中运用所掌握的执业知识解决实际问题,完成评估操作的能力,它是综合知识和能力的综合运用。这些技能主要包括沟通能力、协作能力、市场开拓能力和战略管理能力等。一名合格的注册资产评估师必须具备对内有领导、决策、管理、应对及执业风险判断能力,对外有市场开拓,协调、沟通、解决和处理问题的能力。
执业知识是提高执业能力的基础,执业技能是执业能力的关键,执业品质是执业能力的保障。作为一名注册资产评估师,只有在掌握扎实的专业基础知识的前提下,在实践中融会贯通知识,提高专业技能,强化执业道德,实现三者的有机结合后才能一名合格的注册资产评估师。
第二篇:怎样当好一名合格的班主任
怎样当好一名合格的班主任
六(3)班班主任:罗梅
作为一名班主任,我个人认为应该具备以下几点素质
一、要有一颗爱生如子的慈爱之心。这样我们才能发自内心地去教好我们的学生。学生才会体会到班主任老师对他们的关爱。这是班主工作的前提。
二、要有高度的工作热情。把班主任作当作一个事业来做,而不只是一种职业,只有这样的热情,我们才能真正的全身心地投入到班主任的工作中去。
三、全面地了解我们学生,我们要通过各种方式和渠道对学生进行深入的了解,或交友、或谈话,或家访中,或则面收集等等,可根据自己的特长来确定自己的了解方案,要达到“未见其人已知其心”的程度。比如某个学生没有到校,除了正常的病痛或事务之外,我可以预知他(她)在哪里,或在什么地方。这样的话,我们就可以尽可能地避免一些意外的发生。
四、要培养出一批得力的班干部,个人的能力再大也是有限度的,作为班主任我们不可能事事躬行,我们善于把一些简单的事情交给学生去自己独立完成。这样既可以锻炼学生的能力,又能解放自己的手脚。
五、班级活动要纳入班级的常规工作来,这也是增进师生感情的一个好的方式。也可发挥每个学生的特长,借此提高他们的积极性,增强生活的自信心。
第三篇:怎样当好一名合格的班组长
怎样当好一名合格的班组长
班组是企业安全生产最基本的组成单位,班组的安全生产工作是企业安全生产的基础,班组建设将直接影响企业的安全生产。班组长,是班组安全第一责任人,作为一个企业的兵头将尾,在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。因此,怎样当好一名合格的班组长,如何安全、规范地组织好本班组的日常检修、操作、施工,是一个值得认真思考的问题。
1具有高度的安全生产意识
防止人身、电网、设备事故的发生是电力安全生产中的最基本任务,“安全第一,预防为主”的方针要求在预防上多下功夫,而班组长的安全意识是否到位在一定意义上决定了一个企业的安全生产水平。
(1)班组长必须在思想上对安全生产有高度的认识,同时必须具备高度的责任心和使命感,要勇于发扬“众人唯我马首是瞻”的表率精神,避免发生安全管理中上传下达的“衰减效应”。少数班组常常由于班组长的安全意识不到位,致使各级安全生产会议精神得不到贯彻落实,习惯性违章照样大行其道。
(2)班组长要模范遵守《安规》,落实安全生产的保证和监督措施,切合实际地制订班组安全奖惩条例,以提高工作人员的积极性。电力系统多年来用鲜血和泪水换来的各种规章制度在很多地方存在“讲起来重要,学起来次要,用起来不要”的现象。要想根治,班组长率先垂范并严格督促班组成员规范操作是关键,要将《安规》是电力从业人员的“保命规”,“两票”是电气作业人员的“保命票”,安全工器具是一线班组人员的“保命工具”的观念深植于每个班组成员心中。
(3)班组安全管理的重点应落实在防止触电(包括感应电、倒送电等)、防高处坠落、防物体打击上。纵观供电企业的事故案例,一线班组现场的安全措施不全和作业过程中的习惯性违章是发生事故的主要原因。班组长要根据生产一线的工作特点,有针对性地制定防范对策并将其坚决贯彻到生产实践中去。
(4)在开工前,班组安全第一责任人应该认真对作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等进行分析判断,并针对这些危险点和危
险源制定出可靠的安全控制措施,变被动防范为主动控制,从而避免意外事故的发生,确保作业安全。
2掌握扎实的专业技术理论知识
工作人员的业务素质和安全操作技能的高低,是减少或杜绝责任事故,确保安全生产的一个重要关键因素。电网企业是一个技术密集型的企业,专业性强、自动化水平较高。班组长不仅要熟练掌握本专业的技术,还要了解和熟悉其它相关专业的技术。
(1)班组长要带头认真学习、执行《安规》及其它相关规程规定,并时刻监督这些规程规定在班组作业过程中的执行情况。
(2)班组长要带头熟悉并掌握所辖设备的运行状况、检修导则及技术标准等,提高自身的专业管理水平,完善知识结构。
(3)班组长要熟悉和了解班组其他作业人员的专业素质和操作技能,有的放矢,合理安排每天的作业内容,圆满完成上级交给的各项任务。
3加强班组的安全教育工作
安全工作必须层层动员,人人参与。由于每个作业人员的自身素质不同,对现场安全措施的理解也有所不同,有些人是在工作中不知不觉违章的。因此,对工作人员进行日常安全教育就显得尤其重要。开展日常安全教育,可以强化作业人员树立“安全第一,预防为主”的指导思想,进一步增强作业人员的安全操作技能和事故应急处理能力。
(1)开工前班组长要组织工作人员召开班前会,认真分析工作场所的危险点和安全注意事项,提前向作业人员进行安全交底。
(2)完工后组织召开班后会,分析和总结工作班组全体成员在作业过程中正确与错误的操作或行为,以提高工作人员的安全意识和专业技能。
(3)定期组织开展班组安全日活动,通过学习和讨论《事故通报》上的案例,查找事故原因,吸取事故教训,举一反三,并结合本班组实际,切实采取并落实防范措施,杜绝类似事故再度发生,让安全日活动具有针对性和现实指导意义,真正起到启发和教育的作用。
4营造浓厚的班组安全文化氛围
作为一班之长,不仅应具备圆满完成各项生产任务的专业技能,还应团结班组成员,在营造班组安全文化氛围上多下功夫。近年来,企业安全文化对安全生产管理的重要性越来越得到各级管理人员的认同。一旦企业安全文化得以推广,人们将在潜移默化中主动提高安全生产的总体水平,安全防范将变被动为主动,人们将主动堵塞安全漏洞,习惯性违章将从根本上得到整治。
首先,班组长要坚持以人为本,参与各级企业组织开展的各项安全主题活动,并主动开展多种形式的班组安全教育培训,寓教于乐,长期坚持,日久必见其功;其次,班组长要充分发挥宣传报道的作用,树立榜样,表扬先进,激励后进。此外,做好生产设备基础资料的分类和定置管理对企业安全生产管理有着重要意义。班组长应对相关技术资料、台帐和记录进行规范化管理,建立必要的档案资料,为企业实施科学、规范、高效的现代化管理打下坚实的基础。安全工作是一切工作的基础和保证,安全生产是企业各项工作的重中之重。要当好一名合格的班组安全第一责任人,就必须重视和班组成员之间的沟通和理解,确保政令畅通,形成合力,落实责任,措施到位。只有这样,企业的安全基础才能更加扎实,安全生产才会有保障,企业才能保持长治久安的良好局面。
处理好班组管理中的人际关系
在电力体制改革不断深入、争创全国一流企业的新形势下,如何提高班组管理水平,是班组长需要认真思考的重要课题。企业要争创一流,强化管理必须从基础抓起,从每个班组抓起。而班组管理工作又是抓人的管理,所以只有合理地处理好班组内外的各种人际关系,充分调动人的主观能动性,才能使班组管理达到事半功倍的效果。
1充分认识班组管理中的各种人际关系
1.1班长与班员的人际关系
在班组中,班长要按原则办事,避免感情用事。在处理问题时,若不讲原则而凭关系办事,就会使班员感受到不公平的待遇,极易产生消极怠工的情绪。另外,若班长心胸狭窄,凡事斤斤计较,就会使班员产生抵触情绪,不但自己精神压力越来越大,也使整个班组的工作处于被动,难有起色。
1.2班员之间的人际关系
一个班组十几个人,男女有别,性格各异,难免发生矛盾或产生误会,此时班长不能视而不见,更不能从中离间,否则1个人的矛盾,可能扩大到几个人的矛盾,从而导致班组工作无法开展。最好的方法是找出原因,化解矛盾。每个人都有优点及缺点。关键是能否正确认识对方的优点,发现自身的缺点,作为班组长,要有公正的心理,热情的态度,严谨的作风,做到正人先正己,要想令其行,必先正其身,榜样的力量是无穷的。
1.3班员与外界的人际关系
每个人都有自己的关系网,若正确处理好这些关系则有利于班组管理。若想利用自己的关系网左右班组工作,甚至使人不安心本职工作,只会造成班组人心不稳,直接影响班组的安全生产。
1.4小团体人际关系
小团体或帮派行为都属于不正常心理行为,针对此现象,班长要正确对待,敢于旗帜鲜明地批评教育,最好是经常到他们中去走动,参与一些有意义的活动。这样不仅增进了班组的团结,还无形化解了“小团体”的消极作用,对于小团体中的不利于班组工作的言行,则要进行个别谈话教育,积极引导,以提高认识,逐步将小团体融入班组体系中,共同参与班组管理。
1.5个性化人际关系
班组中有个别人性情孤僻,在集体活动中表现漠然,偶然展露一下个性,不是让大家扫兴,就是让整个班组气氛显得沉闷和消极。但这些人大多是有潜能、有专长、有追求的,只不过因自尊心特强、特别敏感而显得性情孤僻,不善于处理人际关系。针对这类人,班组长要注意尊重他们的个性,多让他们参与集体活动,并让他们感受到你对他的关注,使他处处体会到自己的价值,从而增强信心,逐渐从自我压抑的状态中振作起来,激发出工作热情,切忌对他
们动辄采取批评、打压和不屑一顾的态度,这样不仅会破坏集体氛围,还会使他们越来越孤立,更会使班组长失去人心。
1.6情绪化人际关系
班组工作学习生活中的不愉快,家庭中的婚丧嫁娶、生老病死,都会从思想情绪上反映出来。如果班长不能及时改善其思想情绪上微小的波动,任其带着情绪工作,就可能造成安全生产的事故隐患,甚至造成恶性误操作事故。班组长要善于观察每个班员的工作情绪,及时发现不良状态,对班员的需求给予帮助和关心。其实一句轻轻的问候,一次随意的谈心,一个信心的目光,都能使班员感受到班组的关怀,集体的温暖。
1.7班组之间的人际关系
在交接班工作中,班与班之间难免因为工作问题产生一些矛盾。如果不能正确对待工作中的问题并妥善处理,就会导致班与班之间成员关系的恶化,严重时直接影响接班者的工作情绪,导致事故的发生。因此,不能忽视这方面的人际关系,对于交班者来说,接班者提出的问题只要存在,就应无条件的接受并做好,必要时开个班务会,查明原因,制定措施,加以杜绝。
2提高班组长的综合素质是协调人际关系的关键
班组长光靠工作经验丰富、操作技术熟练是不够的,生产上的好手并非管理上的能手。班组长应具备严以律己、宽以待人的胸怀和虚怀若谷的大将风度,在工作中身先士卒,用自己的实际行动感召班组成员,起到“桃李无言,下自成蹊”的作用。笔者认为,班组长要提高综合素质应从以下几方面做起。
2.1要充满自信
自信不仅是相信自己的能力,还是相信自己的权威,只要是办事公道,出于公心就要大胆履行自己的权利。
2.2要敢干负责
班组的任何工作,班长都是主要责任承担人,该承担责任时不要含糊,不要推诿,尤其是碰到难事、错事时,不能把别人往前推,自己往后躲,有些时候还要把部下的责任揽到自己的头上来。只有敢于负责的人才能得到大家的拥戴,赢得别人的信任。
2.3要善于发现班员的长处
每个人都有其自身的价值,要充分发挥和调动班员的能力和特长。
2.4要关心班员,成为他们的贴心人
班长要关心班员,善于发现问题,了解班员的疾苦,把握他们的思想动态,尽力帮助他们解决困难,使他们感受到班组的温暖。
2.5要有开拓进取、敢于创新的思想
班组管理工作的好坏,不能用不出问题来衡量,而在于管理工作是否跟得上企业发展的目标,要充分发挥民主管理的优势,激发班员的工作热情,调动其工作的积极性、主动性和创造性。使班组呈现出“以班为家,关心集体比关心自己为重”的新风尚,创造一个凝聚力强、战斗力强的集体。
3结束语
一个充满活力的班组,必然有一个高素质的班组长;一个优秀的班组长,必然能营造出健康良好的班组氛围,从而激发出爱岗敬业的奉献精神。因此,正确处理好班组内外的各种人际关系应是当今班组管理工作的重点。
第四篇:青年教师怎样当好一名合格的班主任
青年教师怎样当好一名合格的班主任
班级是学校进行教育教学的基本单位,是教师和学生开展各种活动,培养人才的基本组织形式,使学生接受教育,增长知识,得以健康成长的主要场所,而班主任是班级的直接组织者、教育者和领导者,使学生健康成长的引路人,是联系班级与各任课教师的纽带,是沟通学校、家庭和社会的桥梁。可以说班主任是班级的灵魂,班主任工作是学校中的一种特殊的岗位。
要做好班级各项工作必须加强自身建设,班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,在学生心目中树立起的使人敬服的知识丰富、能力超众、人格高尚的声誉和威望,它是做好班主任工作的无形资本。如果班主任能够通过他的智慧和才干在学生心目中树立起这种权威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否则学生是很难同他积极合作的。班主任树立的威信应从三方面努力:
一、是不断用新的知识充实自己,做知识的富有者。教师的天职是“传道、授业、解惑”,而学生最不能原谅的就是教师的一知半解。班主任必须不断用新知识充实武装自己。不仅要精通所教学科,还要熟悉所学专业的一切知识。
二、是加强师德修养,做学生为人的楷模。班主任的一言一行都对学生起潜移默化的作用,都会在学生心目中留下深刻的印记。前苏联教育家申比廖夫曾说:“没有教师对学生直接的人格影响。就不可能有真正的教育工作。”因此,提高思想道德水平,加强自身修养是对每位班主任的基本要求。
三、是必须具备多种能力。班主任要具备的能力很多,但作为一名班主任,首先必须有体察学生的思想、情感、需求,捕捉学生的思想信息,把握他们真实态度,以达知人知面知心的能力,应有启迪学生心灵的能力,应有教育和管理相结合的能力,应有较高的演讲和对话能力。对班主任工作的无比热爱是当好一个班主任的先决条件。要做就要做得最好,对这就是我做人的原则。
要个学生树立一个好形象,更要有亲和力班主任的亲和力,是建立师生感情的关键,良好的形象是对学生的思想和行为有着非常重要的作用。班主任给学生的印象如何,直接关系到以后班级工作的开展和学生良好习惯的形成。所以,班主任要注重自身的形象。首先,要语言美,语言是人与人之间进行交际活动的工具,语言的运用关系到交际活动的成功与否。因此,班主任对学生讲话,必须要有针对性,做到通俗易懂、言简意赅。直接影响亲和力的强弱,学生刚到一个陌生的学校里,班主任是他们唯一的亲人,所以对学生讲话,要亲切,一句机智幽默的话语,有时会化干戈为玉帛;一句恰如其分的赞扬远比冷冰冰的指责更能激发学生的学习热情、进取心和荣誉感。优美的语言,使学生感到格外的舒畅、亲近,可谓声声入耳、润心,句句有用、育人。其次,仪态美,仪表是人的心灵的外在表现,是人的情感的外露。班主任的首要任务是培养学生树立良好的思想品德,巴特尔说“爱和信任是一种伟大而神奇的力量,教师载有爱和信任的眼光,哪怕是仅仅投向学生的一瞥,幼小的心灵也会感光显影,映出美丽的图像……”。所以,仪表、眼神、动作等仪态,虽然无声,作用的确非常神奇,和学生见面,必须衣着得体,举止大方、神情端庄、态度和善,使学生见了有亲近感。鼓励和赞赏的眼神,提醒或刻意制止的目光,真诚的微笑,大方自然又亲切的动作,有时胜过苦口婆心的批评和劝说,学生感到老师就生活在他们中间,从而大大缩短师生心灵之间的距离。再次,人格美,有人说:“教师的人格就是教育工作的一切”,对学生来说,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最灿烂的阳光,是最能引起学生心灵共鸣的影射力,更是做班主任最难能可贵的,人格美主要指内在的思想美,道德美、知识美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然让学生无限敬仰,进而产生感召力。
最后是行为美,我们一直提倡教师要教书育人,提倡言传身教。我们强调家庭教育中父母的重要性,但是做为学生的第二个生活的主阵地,我们的班主任也应该时时注重自身的行为表现,且不要光数落孩子,而忘记了自己的表率作用。
学生的成长要受到学校、家庭、社会多方面因素的影响,是多种教育力量综合作用的结果。如果能协调好各种教育力量,统一对学生施加积极的教育影响,每个人都做学生会的思想工作,学生的成长将更加顺利。
1、协调好学校内部的工作。
学校的协调工作主要包括:领导、教师、活动组的工作。首先要争取校领导的支持和关心。领导的关心和支持将能使学生受到鼓舞,从而产生奋发向上的力量;其次协调好任课教师的教学活动,形成高效的教学群体。
班主任要主动向各科任教师介绍学生的情况和存在的问题,认真听取他们对学生的看法和意见,相互沟通情况,统一认识,统一教育要求;要教育学生尊敬各科任教师,班级重要活动要请各科任教师参加指导;同时,还应加强自己与和科任教师之间的团结、师生之间的团结。再次与活动组指导教师配合。如:舞蹈队、书法组、美术组……尽可能地使班级学生都能参加活动,多参加几项活动,从中获得更多的知识,能力,有助于整体素质的提高。
2、重视社会教育,班主任要鼓励同学多参加社会实践。如:参加维持交通、文明城市的建设,文明家庭的建设,以及社会上组织的竞赛活动等。使学生在社会中学习,在社会中锻炼,得到社会的承认。
3、深化家庭教育,首先全面了解家长的情况家庭教育的主导作用是家长,因此,对家长要较全面的了解。如:知识层次、生活习惯、教育方式;对待孩子学习和前途的认识等。
其次提高家长对家庭教育的认识主要途径是:一方面通过家长会;另一方面是家访。目的是提高家长对家庭教育的认识,求得较好的配合。目前有些家长只管吃穿,不问孩子在校的情况;有的家长只要求孩子学习好,不求其他方面的发展。这些态度都不利于孩子的健康的成长,因此,要提高家长的认识,耐心地做家长的工作,引导家长多关心孩子,多鼓励孩子,较全面的要求孩子,以便孩子健康地成长,适应社会的需要。取得家长的支持和配合,使班主任工作与家庭教育相结合起来。协调家长的关系。班主任及任课老师对所有家长都要有礼有节。家长不管职务高低,不管工人农民,不管子女学习成绩好坏、表现优劣,都要以礼相待,充分尊重家长。
班主任要与家长保持经常联系,如家访、电话访问向,建立起学生的家庭档案,了解学生家庭状况、和学习条件和家长对子女的教育态度向,向家长通报其学生的表现情况。班主任还要特别注意家长会,通过家长会,向家长们介绍近期班上出现的倾向性问题和应注意的事项;介绍学校和班级的基本情况,宣传教育思想和教育方法,同时请优秀家长介绍其优秀的教育经验,以便其他的家长借鉴;听取家长里短对学校和班级的意见;共同研究教育的措施和方法。
一是协调好与任课教师的关系。协调好与任课教师的关系,取得任课教师的支持,是班主任做好班级工作,提高教学质量的重要一环。班主任要赢得任课教师的支持,自己先要支持任课教师的工作。要尊重任课教师,积极协助任课教师在学生中树立威信。班主任与任课教师就班级学生的日常情况,经常主动沟通,既可加深了解,增进友谊,又可取得共识,统一对学生的要求,形成互相支持,密切配合的教师集体。
诚然,在我国的班级授课制度下,在教育学生“学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活”的过程中,小学班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗“爱心”,加深理论修养,在实践中不断完善自己,形成系统科学的工作方法,是完全能够干得非常出色而游刃有余的。
第五篇:青年教师怎样当好一名合格的班主任
青年教师怎样当好一名合格的班主任
班主任是学校最基层的指挥员和组织者。由于年龄限制,青年班主任事实上在学生跟前既树立不起父母般形象角色,也树立不起所谓的长者风范,所以无法权威性地对学生施与父母般的指导和长者般的教诲。所以,要挑起组织上交给的这副重担,做一个受学生欢迎的班主任,需要花很多心血。怎样才能当好班主任呢?
第一,要正确定位,乐于奉献。教书育人是一个崇高而清贫的职业,当我们看到同龄人在大城市赚大把的钱,过光鲜的生活时,对比自己起早贪黑的付出却显微薄的收入,还得面临工作中的不如意,难免有些心理落差。但是,既然选择了教师这个职业,就该安贫乐道。工作中面临一些挫折也是在所难免的,所以我们得学会调整自己的心态。给自己一个合理正确的定位,不羡慕别人的金钱和地位,踏踏实实的做好每一件事,过好每一天。只要自己过得充实、快乐,即使赚得少一点,过得清贫一点也是值得的。为了工作燃烧自己,奉献自己,而收获的是成功与感动,何乐而不为呢?
第二,要真心实意地爱学生。班主任工作的对象是有感情、有个性的活生生的人,因此,要做好班主任工作就要爱自己的学生。要尊重学生,和学生打成一片;要相信学生,大胆启用他们;要爱而不纵,严而不死,严父与慈母相结合;要对学生不偏爱,一视同仁。
第三,要虚心向中老年教师学习,拜他们为师。中老年教师从事教育工作多年,有比较丰富的班主任工作经验,他们的经验和教训都可以供青年班主任学习和借鉴。要主动登门求教,态度谦和。遇到班上发生了棘手的问题,自己一时又无法解决,要向中老年教师请教。
第四,要大量阅读有关班主任工作方面的理论书籍,不断充实自己的理论知识。班主任工作是一项系统工程,它工作的对象是有思想有感情和有个性的学生。要真正做好,必须要有一定的理论作指导。青年教师要认真阅读有关专著和文章,并且结合自己的工作经历不断地探索班主任工作的规律和科学方法。只有这样,才能在前人的基础上,把育人工作推向一个新高度。
第五,要具有组织管理及应变能力。作为一名班主任,如果没有较强的组织能力是难以胜任的。班主任要经常和学生打交道,离开了交往,学生教育管理工作就无从谈起。班主任要想处理好学生中的各种问题,就应该努力培养自己各方面的应变能力。第六,要讲究工作方法。班主任工作表面看起来很平凡,但实际上是很复杂、很高深的育人工作。因此,处理班上的每一件事,青年教师都要讲究工作方法和策略,千万不能鲁莽行事,草率地作出决定。遇事要三思,选择最佳方案,运用最恰当的办法来解决班上发生的问题。这样,班级工作才能出现良好的局面。
第七,要严以律己,为人师表,做学生的楷模。青年教师要当好班主任,为人师表就显得尤其重要。因此,青年教师要时时处处严格要求自己,希望学生做到的,自己先做。要求学生不能违犯的,自己要严于律己。教育学生认真读书,首先自己教课要认真负责,精益求精。
第八,要不断总结,积累经验。反思与总结是我们不断成长的动力。反思可以使我们认识自身存在的问题,总结可以使我们形成正确的方法论与理论体系。在平时工作的过程中,我们总会遇到一些难以“对付”的学生,他们身上存在早恋、网瘾、打架等棘手的问题。对于教育这些学生,解决这些问题的思考与总结,正是我们不断成长与进步的过程。年轻的我们血气方刚,有时候遇到一些突发情况很难控制好自己的情绪,容易发脾气,但是生气无益于问题的解决。生气之后还得静下心来好好思考怎么解决问题。其实遇到的问题多了,思考得多了,积累的经验也就多了,处理起问题来也就得心应手。
总之,在班主任工作过程中,我们要怀着对工作的责任心与对事业的热爱,因为责任和热爱是做好任何一项工作的基础。同时还要任劳任怨的付出,多走进学生的心灵,多观察思考问题,多反思总结经验。相信我们一定能够逐渐成为一个出色乃至优秀的班主任。
