都江堰百货大楼中秋节策划书

第一篇：都江堰百货大楼中秋节策划书

都江堰百货大楼中秋节策划书

(一)、促销时间：2006年9月13日——10月10日

活动目的：百货大楼在这美好的秋季和你相约。

9月13日“花好月圆人团圆，百货送礼礼连礼。”与你共度中秋佳节，感受秋天带来的收获与成熟的丰韵。

策划人：

内容概要：①市场调研，②促销主题：花好月圆人团圆，百货送礼喜连喜，③促销方案，④广告策划方案，⑤活动时间安排，⑥预算，⑦相关人员的职务，工作分配。

（二）、目录

一、任务概述

2006年中秋佳节来临之际，且伴着国庆“十一”黄金周的到来，面对广阔的佳节零售市场，为了抓住大好商机，增强自身竞争力，百货将以真情回报广大消费者。此次促销力争使营业额比平时提升50%，由于2006年中秋节与国庆节相隔9天，为了“双喜临门“，故此次促销活动可安排在2006年9月13日——10月10日。

二、策划调研

1、市场调研

本次活动我们专门组织了一批人对市场进行调研，对广大消费者需求，市场需求进行调查。

2、促销优劣势的分析

优势：百货大楼是本市最大的超市，我们有较好的地理位置，有利于吸引广大消费者。

劣势：我超市的食品种类还不够齐全。

三、促销主题的确立

花好月圆人团圆，百货送礼喜连喜。

四、卖场陈设

设中秋礼品专场区，按照品牌、种类摆设。指定专人负责礼品发送，策划部负责礼品的装饰，要求在卖场内醒目，能吸引顾客。

五、促销方案

（一）、一重喜一次性购物满30元，可抽“中秋礼券”1张，单张小票最多限5张。

A、购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元（此券限活动期间使用）

指定月饼品种有：王福临门、真情流露、闲情逸趣、豪华月饼、月之花娇。

B、购指定月饼时，可再抽一次“中秋礼券”引礼券可抵10元，指定月饼品种有：敦黄月坊、容姿月色、金龙月。

中秋礼券

A类保健品式酒。北券可抵1元。

B类保健品式酒。此券可抵2元。

C类保健品式酒。此券可抵5元。

如果凭中秋礼券右下角的文字能拼起“百货团圆奖”、“百货喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”、“祝贺奖”、你又中了我们三重奖，中奖条件和奖项设置如下：

A、团圆奖。集齐“团”、“圆”、“奖”3个字。可获得200元奖品。

B、喜庆奖。集齐“喜”、“庆”、“奖”3个字。可获得100元奖品

C、欢乐奖。集齐“百”、“货”、“团”、“圆”、“喜”、“庆”、“奖”7个字任意一个。可获得价值30元的1小礼包

奖项设置“A类100个。B类1000个。C类10000个。

活动方案及规则：围绕中秋佳节大团圆为主题举办“家庭默契大比拼”活动

1、参赛资格：三代同堂家庭。家庭规模：爸爸、妈妈、孩子、祖辈任意一个，合计四人。

2、比赛规模：8个家庭。

3、活动时间：9月18日上午10：00——11：00。

4、比赛内容：A、默契问答。B、默契传词。

5、比赛方式：

A、默契问答：比赛分爸爸、妈妈、孩子、祖辈四组，主持人提问5个。各

组分别写出答案，全家准确率高的进入第二轮比赛。

B、默契传词：进入第二轮的四个家庭。首先由工作人员将准备的词写在纸

上，给祖辈看，记下来用悄悄话传给爸爸，以此类推，再传给妈妈，再传给孩子，最后由孩子告诉主持人。

6、比赛奖品：一等奖1名：奖励××酒店××宴席一桌，精美月饼。

二等奖2名：奖励××酒店××宴席一桌。

三等奖3名：奖励精美月饼一盒。

参赛奖2句：奖励购物券一张。

六、现场布置

关于中秋节的呆旗，可写对联“天上月圆，人间月丰。月月月圆逢月中，今夜年尾，明日年头，年年年尾接年头”。还可搞一些中秋宣传画。

七、广告策划方案

在都江堰电台滚动播出。每天10次，每次15秒。在报纸上作一星期宣传，宣传内容有：百货地址、商品种类、销售价格等。其次还可以用宣传单、图片的形式进行宣传。

八、活动时间安排

由于促销活动从9月开始，所以一切活动的准备工作必须于9月10日结束，经过考虑，可将准备工作安排在8月15日——9月10日。

1、8月15日——8月27日，采购部与商品供应商洽谈有关事项。9月10日前备份结束。

2、9月1日——9月4日，宣传部开始负责制作DM广告、海报、POP、吊旗、宣传画等。

3、9月10日由宣传部组织发送，投递DM广告。

4、9月11日，由宣传部负责将海报发送至各店、各消费者。

5、9月12日，设置门店、调整货架、设置店台等由店长负责。

6、9月13日，营业后，POS机调价，由店长负责。

附表

一、特价促销具体操作（共50种）。

规格

原价

促销价

附表

二、情感促销具体操作。

1、凡在百货内每购任何一种月饼，有意者可到指定柜台前将个人信息及所买的月饼名称填写在一张卡片上，在留言处写上一句你想对异性说的话，同时从异性个人信息卡片选择一张，然后个人可按卡片的联系方式去联系（私下）

2、凡有缘走到一起者，可于中秋前后三天到所填写卡片的店内领取一份礼包（带上信息卡）礼品为这些人所买的同名月饼超市制作的卡片，印有“中秋佳节，情示有缘”字样。

3、活动门店，超市内30家门店。

4、参加对象：单身者。

5、活动用品：

①用以填写个人信息的小卡片，各门店200张，共6000张。

②宣传部负责组织人员负责信息卡管理工作，每个门店3名。

（三）、宗旨

举中秋佳节，百货送真情。中秋节是中华民族的传统节日，且之后马上迎来祖国华诞，百货在国人“双喜临门”的时候，以促销来回报祖国，送给广大消费者一片真情，坚持诚信为本。

（四）、正文

①策划目标

本次活动要使营业额比平时提升50%，以诚信为本的面貌来面对消费者。②确定目标依据

这次活动是本超市举行的中秋节活动，所以安尽量体现本超市的特色，都江堰是旅游城市，而且“十一”黄金周的到来消费群队就明显增多，可谓市场广阔，而且我们将会组织专门人员进行月饼选购方法，贮存方法的现场讲解。讲解的内容是月饼的品牌、造型、包装、皮和馅的两方面辨别方式，让消费者有选择性消费，先自己喜欢的月饼。

我们还会找人讲解月饼的贮存方法：一是吃不完的，可装入食品袋、放放冰箱，如无冰箱，可将月饼放入竹篮里，挂在通风处。盒装月饼应将盒盖打开，使其通风，月饼的保持期一般是水分含量高的是5——7天，水分较低的是10天。③实施方案

A、我们的总体目标是推出我们的形象，要诚信待人，庆佳节过中秋。

B、阶段目标：在活动之前，做好本职工作，保持每天营业额不下降。

在活动期间，使每天营业额提升50%。

在活动后，做好应付营业额下降的准备。

四、预算

条幅：10米×6元/两条×26条=1500元

中秋礼券：0.1元/张×10万=1万元

吊旗:2.5元/张×1000张=2500元

DM快讯:4000元

广告电视费用:4800元

中厅布置:800元

海报一期:6750元

灯笼:200元

奖品费用:5000元

其他费用:500元

共计：36050元

（六）、有关人员职务工作分配表

1、中秋礼券在外地定做印刷，策划部负责设计与联系印刷。

2、中秋礼券的对奖由收银员负责收取。

3、吊旗，DM快讯策划部负责拍照，设计排版，联系印刷。配送中100和门店组织商店。

4、各店长负责各门的条幅。

5、在超市入口处专门设立奖品兑奖专柜。

6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记、下班回收保管好。

7、兑奖区有保安巡视

第二篇：中秋节策划书

中秋节策划书

一．活动背景

中秋是中国传统在节日之一，象征着团圆的美好，但在大学里的我们，大多数都会因时间及路途遥远的关系未能回到家乡与亲人共度这美好的节日，“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，为了减少同学们远离家乡的忧思情怀，使同学们感受到如家人般的温暖，增强同学们对班集体的归属感，增进同学与同学之间的深厚情谊，让同学们感受到佳节浓浓的欢乐气氛、班集体的温暖、同学之间的关怀，班委会决定在中秋节当天晚组织一个富有特色的班级活动。借此举行这次中秋活动，让班内的每一个同学感受节日的快乐，体会班集体的温暖。

二． 活动目的1让全班同学都感受节日的快乐和家庭的温暖，增进班级的凝聚力，增强班级自豪感。2通过开展本次活动，使广大学生加深对中秋这类中华传统节日的情怀，继承和发扬中华优良传统文化。

三．活动时间与地点

时间：2013.8.15晚6：:30--9:00

地点：电气信息楼学术报告厅及幸福草坪

四．参与对象

20121141班全体同学

五．活动准备

（一）前期准备

1.各班委开会讨论活动主题及形式；

2.宣传委员负责向班级成员发送通知；

3.生活委员提前买好活动所需食物及物品；

4.剩余班委提前布置好会场。

(二）道具准备

1.一次性纸杯

2.灯谜10道

3.笔记本电脑一台

4.活动奖品

六．活动流程

1.全体同学先在学术报告厅看电影；

2.班级一块举杯同庆；

3.到幸福草坪做游戏，猜灯谜。

七．经费预算

1.饮料、月饼及其他甜点共计150元；

2.纸杯、奖品等共计50元。

总计200元

八．活动应急措施

1.若报告厅屏幕无法播放，则直接到幸福草坪进行其他活动；

2.若活动中天气突变，则只在报告厅继续进行。

20121141班

第三篇：中秋节策划书

10级计科一班中秋节活动策划书

一．活动目的。

在中秋佳节之际，为了给新生营造温馨的氛围，并让新生更好的适应大学生活，同时增进新老生之间的关系，也为我系各班在以后举办类似活动提供模式。

二．活动对象。

吉首大学数计学院10级计科一班

三．活动时间。

2010年9月22日晚上7点——21点30分

四．活动地点。

教学楼教室1303

五．活动准备及经费。

策划人准备好活动所需道具及食物、饮料等。共花费413.5元。

六．活动流程。

1.主持人致辞。

2.用蜡烛摆成一个心状，欢迎班主任的到来。

3.各个寝室准备好至少一个节目上台表演。

4.游戏时间。（游戏由策划人及主持人安排。）

5.全体同学一起唱《水调歌头》。

6.主持人宣布活动到此结束。

七．注意事项。

1、如有天气变化，则场地另选。

2、如果当天晚上有重要事情不能参加活动者，应与策划人说明具体情况。

3、若在活动过程中，有遇到一些意外事件，通知策划人并做适当处理。

八．主要负责人。

1.主持人及策划人：周璨 陈照希

2.布置晚会会场人员名单：胡蝶 姚源珍 晏晓辉 黄金鑫孟琳

2010年11月21日

陈

第四篇：百货大楼访谈记录

关于百货大楼企业组织管理与组织结构的访谈记录 访谈时间：

访谈方式：

访谈人：

被访谈人：

调查企业名称：齐齐哈尔百货大楼

经营范围：国内商业，经营预包装食品，现场加工糕点，商场、美容、美发店，日用修理业，其它居民服务业，柜台（场地）出租，代售火车票，停车场服务，餐饮，电玩，电影放映，废旧家电回收，散装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）零售，设计、制作、代理发布国内各类广告。

企业类型：股份有限公司

企业法律形式：公司制

访谈公司背景的基本资料： 矗立于“中国魅力城市”齐齐哈尔繁华商业区的齐齐哈尔百货大楼，是黑龙江省西北部经济区经营规模大、购物环境美、经济效益好、企业信誉高，集旅游、休闲、餐饮、娱乐、购物于一体的综合性百货零售企业。79,000平方米营业大楼宏伟壮观、装修典雅，南北营业区近60,000平方米大厅宽敞明亮、富丽堂皇；全卖场中央空调、计算机管理、消防安全控制系统科学时尚，展示出现代企业的发展实力；50大类、1,000多个国际国内著名品牌、50,000余种商品琳琅满目、五彩缤纷。新理念让顾客尽享全新视角，新环境让顾客体验回家的感

觉，新服务让顾客如沐春风，诚信百大轻松购物更有激情。访谈内容：

问：1.咱们公司的基本组织部门有哪些？

答：从办公层来看，咱们有总经理办公室，财务管理处，业务管理处，商场管理处，物业管理处，商场管理人员办公区。设有一名董事长，一名党委书记，三名总经理助手，五名副总经理，其他职位根据各部门再进行下设。

问：2.咱们公司的组织管理理念,公司的目标是什么？ 答：咱们公司的管理理念是：发展规模与严格管理同步，严格管理与繁荣市场同步，繁荣市场与回报社会同步。公司的目标是：创造市场，谋求壮大。这几年，面对日趋激烈的市场竞争，董事长、总经理堵留柱带领百大新一届领导班子和全体员工弘扬“诚信为本、团结高效、开拓创新、务实奋进”的企业精神，坚持“以人为本、科技助阵、规模求生、特色取胜”的经营理念和“优美环境、优质商品、优惠价格、满意服务”的宗旨，锁定“穿在百大、用在百大、美在百大”的服务目标，抓企业文化建设，塑造企业形象；抓员工队伍健设，造就团队精神；抓购销渠道，扩大市场份额；抓科学管理，规范企业经营行为；抓改革创新，实现可持续发展。

问：3.咱们公司如何进行人力资源管理师的培训？

答：咱公司中、高层管理人员，都要经常接受现代商业理念的洗礼培训。新思想、新理念、新方法、新制度、新营销等知识，使管理者全面洗脑。同时还将消费心理学、行为学等外资企业的先进经营理念活

学活用。人力资源管理师培训，让我们的员工对职业道德有深入的理解，掌握战略性人力资源管理的角色要求，人力资源的分析方法，掌握公司劳动合同的管理，与员工沟通劳动合同知识与技能，掌握企业培训程序，掌握薪酬体系设计方法及进行有效地实施等等。问：4.百大的组织结构是什么样的？

答：一楼是女鞋商场，二楼是男鞋商场，三楼是女装商场，四楼是少淑女装，潮流男装，五楼是童装，家电，家居商场，六楼是羽绒，餐饮，娱乐商场。以及还有B1是生活超市，手机商场，家具广场。基本上百大的组织结构是在这样的！

问：5.那么每类商品展示什么样的组织文化？

服装类：百大引进了许多的国内外的大品牌，在样式款式上，打造了品牌。

珠宝首饰：各款式新颖，追求先进技术的雕刻，最为保证的质量测试 家居：安全 舒适 产品的家居展示，会让顾客放心买回家

化妆品：保质，保量，每个柜台员工将产品为顾客展示，让他们选到真正适合自己肤质的产品

餐饮：安全放心食用，是百大严格要求的超市：我们有各种产品促销活动，不仅是产品营销，更是让顾客对产品留下美好印象

影院：让鹤城人民享受生活，在百大放松自己，服务于顾客 问：6.咱公司的企业文化建设有哪些呢？

答：每年按消费者需求举办的“百大之春购物节”、“读者（消费

者）欢乐周”、“六一儿童游乐节”、“夏季商品出清”、“金秋欢乐购物月”、“羽绒羊绒服装节”、“年货节”和端午、中秋、圣诞、新年、店庆、春节等节日庆典酬宾活动招来了顾客盈门，向百万上帝献上了缕缕真情。特别是为维护企业信誉和消费者权益做出的“购物不满意七日内可退货”的承诺深得民心，百大百分之百为大家正在成为现实，全国商业信誉企业、全国用户满意企业和全国百城万店无假货示范店的殊荣当之无愧，闻名遐迩。

问：7.您是总经办的，我想问下，总经办每天都是做怎样的工作？ 答：总经办负责公司的重大经营决策，相当于人体的大脑，每天支配者各个部门的任务和职责，下达要求，协调各部门之间相互配合，进行人员招聘，考核，解聘等一些列相关事宜的建议。以及经营方式是否符合国家的法律法规，有权提出中止权利！

访谈总结：

根据此次在齐齐哈尔百货大楼进行的实际调查与访谈，让我们清楚的明白了百货大楼为何成为齐齐哈尔的一个地标，为何随着齐齐哈尔一百，二百逐渐的退出市场而百货大楼的营业经久不衰，并成为齐齐哈尔的一种文化，原因在于企业整体的组织结构符合了消费的理念，同事各种经营活动引得消费者纷纷前来购物，企业的组织结构合理化的建设，组织管理层的合理竞争战略赢得了企业在结构上的突破性进展，引领百货大楼在众多竞争对手中屹立不倒！

第五篇：百货大楼党建工作总结

**市百货大楼党委党建工作总结及来年年工作规划

2020年，党建工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届三中、四中全会精神，严格按照公司党委2020年各项任务部署，围绕企业经济效益这个中心，发挥党建在企业中“把方向、管大局、保落实”的作用，为企业稳定发展保驾护航。

一、落实党建责任，实行一岗双责

今年以来，公司党委按照“谁主管谁负责的原则”，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建工作纳入的企业目标管理，对下属各事业部党建工作实行“一岗双责”，将支部党建工作与业务经营工作同时安排部署、同时监督检查及奖惩，在加强党委班子成员学习制度的基础上，完善了支部领导班子学习、重大专题调研等制度，使党建责任充分落实到了实处。

二、规范支部管理，落实三会一课

一是抓好支部建设。通过支部党员大会推选、党委考评，选出政治素质高、组织观念强、业务技能过硬的党员担任支部班子成员；制定了《标准化支部党员积分量化考核表》，对党员日常表现，党员学习情况，主题党日活动，党员发展培养等情况进行量化考核，做到党员队伍管理规范化。二是认真落实“三会一课制度”，要求各支部即要保安全经营，也要抓部门党建，安排各支部定期组织开展党员干部学习活动，定期召开支部民主生活会和支部生活会；两会期间，督促各支部召开党课学习会，结合自身需求认真学习2020年两会政府工作报告和相关两会精神，促使党员干部明确政策导向，理清工作思路。三是积极开展党员社区“双报道”，疫情期间组织了一支部党员送货队，为隔离社区送菜送货，保证社区居民的基本生活。下半年在结对的“八一”社区开展“家电进社区免费维修”活动，为结对社区退伍党员家庭捐助了一台洗衣机。

三、学习理论知识, 提升党员素养

根据上级党委要求，党委组织安排各党支部坚持以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为抓手，采取理论集中学习与自学、工作实践相结合的方式，按时完成了党委各项工作计划。党委办公室认真筹备学习资料和学习内容，组织各支部对国家政策、两会精神、党员教育、企业文化、纪检监察、工会等工作的制度和相关文件进行学习和研讨，同时督促各党支部灵活运动灯塔党建，学习强国等学习的平台，加强对党的政策理论的宣传和自学，促进各项工作规范化运作。另外，为丰富学习形式，各支部通过开展演讲比赛、观看电教片及上党课等形式，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神，使党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

四、落实八项规定 坚持正风肃纪

一是针对公司元旦、春节、清明、劳动等节日期间“四风”问题进行专项学习和检查，落实中央八项规定精神工作情况，严格业务招待标准，实行业务招待费报批审查制度，制定党员干部廉洁从商规定，进一步严明纪律要求，坚持不懈正风肃纪。二是相继开展疫情防控、领导人员履职待遇、业务支出、意识形态领域、“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实及“回头看”、落实“高质量发展”，统一部署和要求专项监督，为进一步落实公司党委各项任务部署提供有力保障。三是组织党员干部开展廉洁专题学习、观看警示教育片等活动，加强廉政建设宣传，提升拒腐防变能力，切实把领导干部廉洁自律工作落到实处。

五、发挥群团作用，强化工会职能

一是疫情期间发挥工会服务职工作用，购置测温枪、口罩、酒精、消毒液等防疫物资，为有序开展办公、值班及复工等提供保障；畅通服务诉求渠道，设立职工联系热线，及时接受职工咨询、听取职工诉求、征集合理化建议，为职工答疑解惑、提供帮助。二是开展节日、员工生日慰问，积极排查企业困难职工情况，对于身患重病、家庭困难的职工，采用上级救助及与企业救助相结合的方式，帮扶困难职工40余人，为在档困难职工申请各类生活救助、疫情救助、大病补助、教育帮扶合计7万余元。三是开展“抗疫情、促销售演讲比赛”、“迎国庆”职工拔河比赛、优秀员工评选、劳动竞赛等等活动，活跃了职工的业余生活，激发起广大职工特别是青年员工爱岗敬业的热情。

六、二O二一年工作计划

第一，要持续强化理论武装，不断增强践行“两个维护”的自觉性坚定性。习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义，既是我们理解初心使命的“金钥匙”，又是我们践行初心使命、做好一切工作的根本遵循。2021年党委一是要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神作为首要政治任务，利用每周二、四的学习时间继续组织党员干部进行理论思想、形势教育及行业发展趋势学习培训，使党员干部用扎实的思想理论指导实践，创新理论武装头脑，跟上党中央要求、跟上时代前进步伐、跟上事业发展需要。广大党员干部要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，履职尽责、做好本职，把理论学习与坚定理想信念、锤炼坚强党性结合起来，同研究和解决我公司改革稳定的突出问题、职工群众关心关切的利益问题结合起来，在常学常新中加强理论修养，在指导实践中检验学习成果，真正把理论的力量转化为不折不扣落实党中央决策部署的政治定力，转换为强党建、抓改革、谋发展、促稳定的能力本领。二是要推动学习形成长效、成为自觉。按时组织好“三会一课”和民主生活会。“七一”前后定为民主生活会的召开时间，形成制度并确保制度常态化，把民主生活会作为党员思想教育重要阵地。在思想理论学习的同时，要把国家的法律法规学懂弄通用好，要认真学习国家经济发展形势及行业发展趋势，用以指导我们的工作。三是通过开展主题教育、红色基地教育、运用“学习强国”“灯塔-党建在线”等网络平台等丰富学习形式，增强教育的针对性和感染力。四是要加强作风建设和党员干部队伍建设，打造实干担当的高效团队。2021年，企业还面临的困难挑战很多，党委要继续对党员干部加强新时期思想教育学习，抓好作风建设，发挥榜样力量，做到以上率下，尽职担当，自觉带领职工投入到企业改革的事业中去。

第二，要持续强化使命担当，不断激发党员干部攻坚克难的精气神。近几年由于我们企业重经营、轻学习，使一些年轻的党员干部对理论学习不重视，公司党委要求中层以上党员干部要发挥好“头雁效应”，以身作则、以上率下，既当指挥员又当战斗员，示范带动形成“我想干”“我要干”“争着干”“比着干”的生动局面。

第三，抓好突出问题的整改落实，全面加强企业党的组织建设。2021年公司党委要继续全面加强党的组织建设，着眼把党的全面领导落实到企业基层一线，以增强政治功能和组织力为重点，坚持党管干部，精准科学选人用人。扎实做好干部日常考察考核，多方位了解干部，树立正确选人用人导向，选拔干部坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，严把政治关、廉洁关；要加强党员纳新培养，严把党员发展入口关、政治关，切实把各类优秀人才团结凝聚在党组织周围，在选人、用人方面为企业发展做好储备。

第四，聚焦企业发展重点难点，打好抗疫促销的攻艰战。一要守住抗疫安全底线。各支部、事业部一定要提升政治站位，进一步增强危机意识和“底线”思维，全面加大对隐患和薄弱环节的排查管控力度，重点抓好抗疫安全、安全体系建设，把安全的各项基础工作抓牢抓实抓到位，确保安全、稳定等各项工作万无一失。二要提升发展质量。以彻底的自我革命精神解决企业发展面临的招商、调整、大数据营销等重点难点问题。三要布局未来工作。当前企业转型发展，深化改革，到了生死存亡的关键时期。各级党员领导干部要眼光长远，布局未来工作，变压力为动力，善于在挑战面前捕捉和把握发展机遇，善于在逆境中发现和培育有利因素，认真谋划好未来的布局，精心布置好下步的各项工作。尤其是在谋划明年工作时，要像主题教育中那样，对每一项工作都要“梳辫子、拉单子、建台帐”，确保各项目标计划科学、可行、有效，切实能调动起职工的工作积极性，切实能够推进企业可持续健康向好发展，为推进**经济的发展做出积极的贡献！