强化创业服务 推进项目建设

第一篇：强化创业服务 推进项目建设

强化创业服务推进项目建设

渝水区机关效能建设领导小组

2010年，是我区全面规划“十二五”的关键之年，是应对当前复杂多变的经济形势、确保渝水经济社会平稳发展的重要一年。为此，我区把服务创业作为今年经济社会工作的重中之重，深入推进创业服务年活动。

一、扎实开展动员部署，服务创业活动开局良好

根据省、市的统一部署，我区以“服务创业、富民强区”为主题，认真落实各项工作任务。在学习动员阶段，我区创业服务年活动开局良好、进展顺利。

一是加强领导，落实责任。为了进一步抢抓发展机遇，提高发展水平，区委、区政府决定在2010年以创业服务年活动为契机，深化延伸开展“重大项目扶助年”活动，把扶助重大产业项目作为创业服务年活动的出发点和落脚点。分别成立了两项活动的领导小组，“创业服务年活动”工作办公室设在区效能办，明确了5个牵头部门和31个责任部门，从有关部门抽调了工作人员，负责总体安排、综合协调、督促考核等工作。“重大项目扶助年活动”工作办公室设在区发改局，将固定资产投资、争取项目资金、重大项目开发等工作责任分解到全区各地各部门。如今，力争全区经济实力在全省位次前移成为全区党员干部的共识。截至目前，全区上下共制定两项活动实施方案206个，召开联席会议4次。

二是深入学习，广泛宣传。年初，在区委全会、三级干部大会、区纪委全会等全区性的大会上，区委主要领导对在全区开展创业服务年活动的重要性进行反复强调，各地各部门也认真组织干部职工深入学习上级经济工作会议精神、区委七届十二次全会精神、《渝水区创业服务年活动实施方案》、《渝水区“重大项目扶助年”活动实施方案》等文件，切实增强了搞好创业服务年活动的自觉性和责任感。另外，充分发挥报刊、简报、广播电视、网络的积极作用，对活动开展情况进行宣传报道，在全区营造了服务创业的浓厚氛围。截至目前，全区共悬挂标语100余条、开展专题学习8场，1000余人次、出黑板报60余期、编印简报4期，600余份、区电台、电视台播出新闻节目13条、在市级以上媒体投稿28篇，发表稿件11篇、形成理论调研文章20余篇。

三是加强督查，突出亮点。我区加强督促检查，确保创业服务年活动不走过场。区效能办以及区纪委五个纪工委、监察分局积极抓好对全区各部门各单位的督促检查，对工作不落实、进度拖延的单位及主要负责人进行通报批评，对存在的问题及时提出纠正，使全区创业服务年活动平稳有序推进。自活动开展以来，共受理群众投诉件8件，已办结8件，办结率100%，对1名违反有关规定的机关工作人员进行通报批评，发督查建议1条。

二、抓好重大产业项目建设，服务创业活动深入推进

为深入推进创业服务年活动，渝水区以实现“26个新变化”为目标，切实抓好重大产业项目建设，把项目建设作为加快渝水发展的主战场。2010年，全区重点建设项目29个，总投资203.6亿元，年度计划投资42.4亿元。

一是强化“五个一”项目工作机制。对于重点项目，采取“一个项目，一个责任领导、一个工作班子、一个工作目标、一个实施方案”的方式，限定目标，限期推进。区四套班子领导亲自挂点全区29个重点项目，督促落实推进重大项目进程的各项政策措施，深入联系单位开展调研，帮助联系单位解决突出问题，维护项目建设和生产稳定，确保项目建设顺利推进。目前，通过领导挂点联系推进，全区29个重点项目进展顺利，新型工业化项目建设亮点不断：赛维6000吨硅料、瑞晶太阳能、华夏建材等项目陆续开工；70万吨电工钢、吉阳恒基太阳能电池等项目已开工建设。

二是“保姆式”服务为企业排忧解难。在建设重大项目过程中，我区以优质、高效的“保姆式”服务为企业排忧解难，使企业能将精力投入到建设、生产和经营中。首先，我区从推行行政审批“两个集中”入手，杜绝部门多头受理、双轨运行的弊端，将行政服务中心定位成方便企业办事的“超市”。其次，建立重大产业项目绿色通道，推行“六个零服务”，即服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务内容“零模糊”、服务程序“零掩藏”、服务标准“零差错”、服务质量“零投诉”。重大产业项目绿色通道建立后，我区承诺期限内的项目审批办结率达到100%，群众满意率达到98%以上。再次，进一步优化投资环境，建立效能监督网络，及时为企业排忧解难。2009年至今，全区19个部门共出台减、缓、免政策55项，受惠企业200多家，减轻企业负担达1.6亿元。区劳动保障部门以创业带动就业，设立了18个服务窗口，安排专人提供咨询、办证“一站式”服务，开展专场招聘会和免费技能培训，为企业输送合格员工，使就业服务和企业用工收到实效。截至目前，全区新增就业人数1200余人，帮助企业列入省部、市级各类项目52项，直接管理和备案人才9700余人，专利申请量、授权量达140多件。

三是密切配合，强化服务，保障项目要素供给。全区各部门积极热情为项目、为企业服务。区发改部门简化审批程序，缩短审批时间，积极做好项目立项审批工作。区国土部门抓紧修编土地利用总体规划，用活、用好土地政策，积极做好土地预征和报批工作，加强对已上报土地项目的跟踪，并盘活存量土地，提高土地集约利用水平。区建设部门主动跟踪，靠前服务，做好建设规划许可服务。区环保部门强化环保服务，把好环保政策关，切实为项目做好相关咨询和服务工作，为重点项目建设争取较大的发展空间。区供电部门进一步完善供电网络结构，积极争取负荷指标支持，加快电力基础设施建设，确保电网安全运行。区人劳、教体等部门搞好用工保障，为企业做好人才引进和用工培训、服务，不断满足企业对人才和用工的需求。区政法部门开展优化工业基地环境专项整治回头看活动，严厉整治阻扰工业项目征地拆迁、强装、强揽工程、强行用工及偷盗行为。区金融办协调融通政银企关系，定期组织工业项目与各银行搞好项目对接，多方争取项目资金。如今，我区良山、袁河、下村三大工业基地在各部门的通力配合下，成功引进了赛维6000吨硅料、500兆瓦太阳能电池、20条晶体硅太阳能电池板等项目，形成了国内首个从上游硅原料到太阳能应用产品较完整的产业链，产业集聚效应的日趋凸显，吸引了众多投资商的眼光。2010年力争引进投资超亿元的重大项目10个以上，力争光伏产业对全区规模工业的贡献率提高10个以上的百分点。同时，我区还通过加强与区内外金融单位合作，成立城投公司、担保中心等方式全力帮助企业解决融资等问题，为企业提供担保融资4.1亿元。

三、下一阶段工作安排

目前，创业服务年活动已经进入组织实施阶段，我区将在深化管理体制上出实招、动真格，力求创业服务年活动取得实效。下一阶段，我们将重点做好以下几方面的工作：

一是加大宣传。一方面要继续加大创业服务年活动的宣传，推动广大干部积极参与。另一方面，及时总结推广各地各部门的好经验、好做法，树立一批先进典型。

二是加强经常性的效能监察。采取分组督查、明查暗访、听取汇报等形式，加大监督力度，积极做好内设机构测评活动，确保活动开展取得实效。

三是做好建章立制工作。集中完善一批服务创业的管理制度，建立健全干部管理监督机制，积极探索服务创业的长效机制。

四是完成绩效考核体系。严把考核关，制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法，把考核指标落实到岗位，落实到个人。

五是加大信息公开力度。围绕我区重点项目建设进行信息公开，明确项目进度、挂点领导、责任单位、责任人，接受全区人民监督。

六是开展专项检查。开展创业服务年活动专项检查，加强对执法执纪队伍的教育和监督，严查创业服务、重点项目建设过程中出现的违纪违法案件。

第二篇：强化服务举措 全力推进项目建设（范文模版）

强化工作举措 推进项目建设

根据※※发„2011‟1号文件安排部署，今年我局有两个项目列入全县2011年“四化”建设百个重点项目。半年多来，我局高度重视、加强领导、落实责任、强化措施，把项目建设作为推进新型工业化的重要抓手，两个重点项目建设有序推进，现将有关情况汇报如下。

一、项目进展情况

1、强化服务促开工。坚持“主动贴近、真诚服务”的理念，紧紧围绕项目建设做，做到情况在一线掌握，工作在一线落实，问题在一线解决，实行全方位跟踪服务。★★★电子科技有限公司“LED” 项目现已完成地勘、规划设计及各项证照办理，并于5月份开工建设，现已建好一栋732平方米的标准厂房，近期将动工建设另一栋厂房和一栋办公楼。

2、强化协调促征地。在项目推进中，我局注重抓项目供地与施工矛盾的协调，主动与☆☆工业小区、※※镇政府协调沟通，及时督促相关部门解决项目征地拆迁问题。同时，积极想办法帮助企业解决建设中的困难和资金问题。协助※※新材料有限公司办理了相关证照，缴纳了土地保证金，组织该公司“硬质合金新工艺”申报了国家中小企业技术创新基金初创项目并获立项，获国家无偿资助50万元。该项目用地尚未到位。

二、存在问题

1、项目建设进度较慢。☆☆电子科技有限公司“LED” 项目因建好第一栋厂房后更换了建设施工队伍，由原来的※※变更为中冶四建，导致建设工期拖延。现已签订建筑施工合同，将于近期动工建设。

2、项目建设尚未供地。▲▲▲新材料有限公司“硬质合金”项目因房屋还未拆迁，一处猪栏虽已签订协议，也进行了补偿，但因补偿问题有争议一直未拆迁，另有3穴坟地未搬迁，项目建设用地尚未交付。

三、工作措施及下一步打算

一是进一步强化责任。树立“一切为了项目，一切服从项目，一切服务项目”的项目推进理念，进一步强化项目专人负责制，进一步定项目、定领导、定责任、定工期，真正形成“一个项目，一名领导，一支队伍，一套措施、一抓到底，抓出成效”的工作格局。完善项目联系制度，对电子科技有限公司“LED”项目实行每天一调度，每周一总结，量化建设内容，倒排建设工期，督促企业加班加点抢时间争速度，切实解决项目建设中的各种实际困难和问题，帮助企业早完工、早投产。

二是进一步强化协调。树立“谋发展，强服务，促提速”的服务理念，实行全程为项目服务。切实加强与企业、经济开发区及两个工业小区的沟通与协调，主动服务，全程跟踪，积极参与相关项目现场调度会、碰头会，及时掌握项目建设中的情况和问题，尽可能在项目建设现场解决存在的问题。以最快的速度帮助新材料有限公司做好土地供应、完成地勘、规划设计等项目建设各项前期工作，促进项目早供地、早开工。

三是进一步强化考核。将项目建设工作纳入年终干部绩效考核的重要内容，建立项目建设绩效考核机制，进一步将项目建设任务分解到具体责任人，从前期服务、督查调度、解决问题、建设进度等方面实行量化考核。对协调有力、措施得当、提前或如期完成项目建设任务的个人给予表彰，对项目推进不力、工作任务完成不到位、拖延建设进度的责任领导和责任人年终考评评为不称职，真正形成以“项目论英雄，凭实绩用干部”的激励导向。

2011年10月30日

第三篇：六个强化扎实推进招商引资和项目建设

六个强化扎实推进招商引资和项目建设

一是强化政策宣传，使招商引资和项目建设的优惠政策深入人心。借助项目推介会、网络、电视等多种途径大力宣传招商引资的优惠政策、奖励办法，使客商清楚了解良好投资环境和优越的投资政策，消除客商投资建设的种种顾虑。

二是强化责任意识，形成人人都要招商引资和人人都是项目建设主体的大局意识。从乡党委书记、乡长到机关工作人员每个人心中都树立了较强的招商意识、肩上都担负着项目建设使命，全乡上下形成了“不遗余力抓招商，竭尽全力促建设”的良好氛围。

三是强化队伍建设，为招商引资和项目建设提供强大的人员保障。建立了一支由党委书记负总责，主管副职具体负责，相关职能部门骨干力量直接负责的招商引资和项目建设队伍，每名成员都熟知招商引资政策和各项规章制度，清楚跑办项目的每个环节、所需手续和办理手续的相应职能部门，确保了项目跑办过程省时流畅，同时任务层层分解，责任落实到人，大大提高了招商引资的成功率。

四是强化多渠道广招商的能力，不断拓展招商的领域，扩大招商引资的范围。利用现有的人脉资源，深化“乡音招商”，加强

同本地及外地知名人士和有实力的企业家的联系，充分发挥乡情亲情优势，争取商机。利用现有的客商资源，加强“以商招商”，积极组织现有客商盛情邀请合作伙伴、商界朋友来考察观光，大力宣传优越投资政策，展示良好投资环境，争取到更多的客商资源。

五是强化服务理念，让客商切身感受优越的招商政策，确保项目建设的顺利开展。积极倡导“全程跟踪跑办、全方位满意服务”的招商理念，努力创造“我与客商亲兄弟”的引资、助商、兴商的发展环境，责成主管副职全天候跟踪服务客商，协调项目跑办的各个环节，及时解决手续办理过程中的突发问题，争取尽早使项目落户、开工建设、运营生产，为经济建设出力。

六是强化谋划新项目，抢抓新机遇的意识，为下一步招商引资打下良好基础。广泛开展调研，充分了解现有资源优势，不断借鉴经济发达地区的先进经验，聘请招商引资和项目建设的专家，分析形势、指点方向，积极谋划一批前景广阔、适合实际发展的新项目，为招商引资再掀高潮做准备。

第四篇：强化服务调度 加快项目推进(读书会发言)专题

强化服务调度 加快项目推进

区发改委

今年以来，全区上下深入实施“项目带动”战略，积极开展“项目推进年”活动，细化目标责任，强化服务调度，区委、区政府确定的103个重大在建项目推进顺利。上半年，有实际投资进度的项目共77个，完成投资72.97亿元，占年计划的44.6%。其中，工业项目23个，完成投资28.47亿元；房地产项目5个，完成投资16.3亿元；社会事业项目13个，完成投资13.5亿元；基础设施项目17个，完成投资9.3亿元；服务业项目11个，完成投资4.2亿元；农业项目8个，完成投资1.2亿元。项目推进主要呈现四个特点：一是工业项目完成投资占较高比重。有投资进度的项目中，工业项目占项目数的29.9%，完成投资占投资总量的39%。齐鲁天和惠世青霉素冻干车间、沃森变频电源等新兴工业项目主体已完工或试投产，为我区工业经济结构调整奠定了良好的基础。二是大项目支撑作用突出。103个项目中，上半年完成投资过亿元的项目19个，完成投资55.4亿元，占完成投资总量的75.9%；完成投资5千万至1亿元的项目12个，完成投资8.3亿元，占完成投资总量的11.4%。三是项目调度及时有效。区委、政府督查部门及时汇总项目推进情况，每周、每月定期刊发督查通报，临港经济开发区、华山镇、王舍人镇、洪楼办事处等单位信息报送质量较高。各单位积极按照宣传报道方案安排报 1

送信息，上半年共做电视报道10篇，报纸报道20篇。四是项目融资渠道畅通。抓住“扩内需、保增长”的重大机遇，积极策划、对接项目，加强对上争取。上半年，争取中央预算内投资项目16个、资金2973万元，省调控资金项目9个、资金22099万元；分别为趵突泉酿酒、宝世达争取省政府低息贷款1800万元、无息贷款950万元；落实地方政府债券5000万元。积极推进银企合作，搭建项目融资平台，缓解项目资金压力。驻区金融机构为我区企业提供贷款达160亿元，授信额度突破439.8亿元。

项目推进工作虽然总体实施顺利，但也存在一些问题：一是受土地规划制约，鲁信花园、城建学院二期等项目迟迟无法开工或进展缓慢；二是因投资方融资困难，彩石山庄、香港群盛国际华城等项目难以正常推进；三是由于投资方战略调整，蓝星石油常减压节能等项目暂停建设；四是受国家有关规定限制，区国税局综合办税大厅、省水利厅综合办公楼等项目运作缓慢。

针对以上问题，我们将进一步加大项目的策划、引进、实施力度，重点做好以下几项工作：

1、优化服务，分类实施。对照推进计划，认真梳理每个项目，有针对性地制定下半年推进方案。对计划年内竣工项目，倒排工期，明确时间节点和完成时限，人盯项目，跟踪问询，确保年内竣工达产。对前期准备项目，帮助手续基本完善的落实开工条件，促其尽快建设；对正在完善手续的，与项目业主加强沟通协调，主动服务，帮助项目单位尽快完善手续。

2、强化督导，协调推进。通过投资商评议、不定期检查等方式，加大对相关单位的监督力度，对主动服务、效果显著的予以表彰奖励；对未按规定和要求履行职责的通报批评，责成其限期改正。抓好联席会议制度落实，定期召开各职能部门参加的重大项目推进工作例会，分析重大在建项目推进情况，重点协调解决项目推进中遇到的具体困难和问题。

3、动态管理，更新项目。建议将受资金、土地规划、国家政策等因素制约,推进缓慢的彩石山庄、香港群盛国际华城、青年干部管理学院、国华风力发电、蓝星石油常减压节能、鲁信花园、区国税局综合办税大厅、省水利厅综合办公楼等8个项目，从重大在建项目中剔除，将鑫兴奶牛养殖基地、山东天工医用品开发有限公司、济南鲍安钢渣环保处理、济南儿童福利院、杨而民俗风情村等5个经济效益、社会效益显著的项目列入重大在建项目。

4、要素保障，增强后劲。通过内部挖潜、村庄整合和土地整理，提高存量土地使用率；做好我区新一轮土地利用总体规划修编工作，争取更多的用地指标。推动银企合作成果转化，切实落实好与相关金融机构签署的合作协议，缓解项目资金压力。围绕产业发展、旧村改造、功能配套、民生改善，策划储备一批产业带动能力强、财政贡献大的项目，积极对外招商推介，重点做好二环东路隆起带的策划招商，为增强发展后劲储备项目资源。

第五篇：推进服务 强化监管2

强化监管 跟进服务 全面推进露天矿山标准化建设

（2010年5月17日）

各位领导、各位业主：

你们好,我代表震东乡党委、政府对各位的莅临表示热烈的欢迎！这次全县露天矿山标准化建设推进会在我乡召开，将对我乡今后抓好露天矿山标准化建设和安全监督管理起到巨大的促进作用。我乡在露天矿山标准化建设过程中虽然取得了一定成绩，但与先进地区比较仍有差距，离上级要求还存在不足。现将我乡在露天矿山标准化建设中的一些做法向在座各位进行汇报，敬请各位提出宝贵建议意见。

一、基本情况

震东乡位于叙永县城南17.8公里，幅员123.4平方公里，总人口2.57万人。全乡辖11个村、1个居委会、155个社。叙蔺路、大纳路贯穿全境，交通便利，矿产资源丰富。乡内现有煤矿企业15家，非煤矿山企业23家（其中硫铁矿10家、方解石厂8家、采石场5家）。2009年受产业政策调整和金融危机的双重影响，在极端困难的情况下，全乡实现产煤56万吨，硫铁矿3.6万吨，方解石2.7万吨，生产石粉、石料30余万吨。2009年实现GDP3.6亿元，实现工业增加值32875万元，工业入库税金3750万元，固定资产投资20738万元。

近年来我乡依托区位和资源优势，大力开展招商引资，一批大型企业和工程项目先后落户震东。目前，年产21万吨的灯盏坪煤矿已竣工投产；年产45万吨的叙永煤矿己进入试生产；佳源矿业有限公司的整合初步完成；威鑫煤业井下建设基本完工；香港赛德水泥日产4600吨干法旋窑水泥熟料项目预计年底点火试生产；年产150万吨的富润矿业硫铁矿洗选项目预计年底完工；永宁矿产整合扩能技改和金航矿业公司煤硫整合项目己开始建设，其它煤硫矿山企业正在加快技改扩

次以上，了解标准化建设进展、安全监管人员监管和指导服务、企业存在的问题等情况。对能够立即处理的问题，立即处理，对不能立即处理的复杂问题，提请乡党政领导会研究解决。四是加强督促检查。督导组按照各企业制定的标准化建设进度时间表进行督查，督促不按期完成的矿山企业加快进度，并对所联系该矿的安全监管人员进行问责或诫勉谈话。五是乡主要领导亲自抓，实行例会汇报制度。乡主要领导每周五主持召开工作例会，听取乡安办主任对露天矿山标准化建设进度和安全生产情况的专题汇报，对上周安排的工作进行督查、问责，并对下周工作重点作安排。六是分管领导不定期主持召开安全生产分析会。组织安监站、乡安办全体人员，就当前的安全监管、执法检查、矿山企业标准化建设进展、瓦斯治理示范矿建设推进等情况进行认真分析，认真梳理存在问题，形成会议纪要，落实各安全监管人员对企业进行督促指导，确保各项工作任务按时完成。七是按照分类指导、典型示范和分步推进的思路整体推进。我乡把向云石灰厂作为露天矿山标准化示范矿来抓，高标准、严要求、保投入、促进度，以点带面，逐步推进其他4个露天矿山标准化建设进程。

（三）、积极协调，跟进服务，加快露天矿山标准化建设进程 一是将露天矿山企业标准化建设服务工作列入重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体落实。二是在全乡干部职工中推行“1个项目+1名乡领导+1支小分队”的服务模式和 “5+2”（5个工作日+2个周末休息日）、“白+黑”（白天+晚上）、“八个一线”工作法（问题在一线解决、措施在一线落实、办法在一线研究、作风在一线转变，经验在一线总结，典型在一线推广，稳定在一线维护，成效在一线检验），积极为企业做好各类矛盾纠纷的调解和协调服务工作，全面推进了露天矿山标准化建设进度。三是从安办、安监站、部分企业中抽调骨干技术人员对露天采石场台阶式开采、中深空打眼爆破等技术进行现场指导，协助企业共同解决施工中遇到的困难和问题。四是帮助企业积极开展全员培训。乡安办积极配合县安监局等相关部门深入矿山企业开展安全知识、技能操作等培训。今年1-4月组织培训 160人次，通过培训增强了员工安全意识，提高了企业安全水平。

三、在标准化建设中存在的问题

一是矿山企业规模小，资源整合压力大，矿权设臵尚须进一步规范。二是企业融资大，资金缺乏。三是技术力量薄弱，企业负责人、管理人员和工人整体素质不高。四是个别业主对实施标准化建设的认识不够，对进行标准化建设的主动性有待进一步提高，导致我乡标准化建设工作进展不平衡；五是对露天矿山标准化建设尚处于探索阶段，在指导建设过程中呈现出的问题有赖于各级监管业务部门、企业相互沟通协作，合力解决。

四、露天矿山标准化建设的下一步工作打算

一是进一步提高认识，增强信心，加大建设力度。二是进一步理清工作思路，创新工作方法，求实效，求进展，推动我乡露天矿标准化建设科学发展。三是更加注重过程的精细化管理，强化监管，严格执法，狠抓落实。四是认真开展安全标准化建设员工培训工作，提高整体安全素质。五是跟进企业提供零距离优质服务，强力推进露天矿山标准化建设。

展望我乡露天矿山的发展，前景广阔，但进度仍然缓慢，监管任务仍然艰巨，责任仍然重大。为此，我们将进一步强化工作措施，推进优质服务，加强监督管理，把我乡露天矿山标准化建设工作推向新的台阶。同时，衷心地希望各位领导、专家、业主和兄弟乡镇多提出宝贵意见和建议，以便我乡能够博采众长，改进不足，不断推进我乡露天矿山标准化建设发展取得长足进步！

谢谢大家！