第一篇：安全生产例会记录
安全生产例会记录
时间：五月十二日上午
地点：五楼经理办公室
主持人：南庆平（总经理）
参与者：本公司各责任部门主要人员（见会签单）
记录人：李纯德
例会上，南总传达了市政府关于企业安全生产的精神，经过与会者的讨论，初步拟定需尽快落实安全才能生产内容如下：
1、要求与会人员严格按照上级关于安全生产工作的部署，制订出适合本公司实际需要、标准的安全规章制度和岗位安全操作规程，并确保做到人人遵守，持证上岗；
2、车间内各项安全生产标准应尽快张贴上墙，强化宣传；
3、充分落实安全分级分步管理，真正做到责任明确、责任到人，并做好安全会议的记录，积极展开安全检查及隐患排查活动，要经常化、制度化，确保安全生产；
4、针对生产设备隐患较多的情况，要认真制定防护和维护等安全措施，确保生产正常；
5、规范和加强对生产人员的三级安全教育和安全培训，提高从业人员的安全素质和安全技能；
6、本公司本地人员较多，要认真学习交通安全知识，确保上下班安全；
7、关于园区建筑，由杨雪明带队，责任到人；
8、吴总提出本公司分析室还有许多危险化学品，要求及时会同有关部门早做处理，消除安全隐患；
9、高温电阻烤箱要加强劳动保护、劳保的配备；
10、园区消防安全，由保安队长罗金波带队排查；
11、园区水电安全管理由李纯德会同电工班排查；
12、坚持安全第一、预防为主、综合管理的方针，将安全贯穿生产的全过程和每个专项；
13、以上初拟上报包董。
第二篇：安全生产例会记录
安全生产例会记录
编号:AQ-BD-003-A
□安全管理领导小组
时
间
2021年
月
日
地点
会议室
主持人
记录人
应到会人数
缺席人数
参加会议人员签名：
会议内容
1、各部门汇报安全生产工作情况，安全隐患排查与整改情况说明。
全厂部门工伤事故为零；生产部门这季度排查出安全隐患
条，已落实整改
条。
2、上季度安全工作跟踪落实情况
上季度排查的安全隐患已整改完成；特种作业培训人员已取得特种作业资格证。
3、本季度安全生产工作安排
进行全厂安全大检查；
4、督促安全办公室及生产技术部对从业人员进行安全生产教育
新入职员工三级安全教育培训；法律法规、规章制度、岗位安全操作规程教育培训。
5、其他
安全生产例会记录
编号:AQ-BD-003-A
□安全管理领导小组
时
间
2021年
月
日
地点
会议室
主持人
记录人
应到会人数
缺席人数
参加会议人员签名：
会议内容
1、各部门汇报安全生产工作情况，安全隐患排查与整改情况说明。
全厂部门工伤事故为零；生产部门这季度排查出安全隐患
条，已落实整改
条，所有安全隐患整改完成；新入职员工厂级培训
次。
2、上季度安全工作跟踪落实情况
法律法规、规章制度、岗位安全操作规程教育培训完成。
3、本季度安全生产工作安排
过期灭火器重新进行充装；组织全厂进行消防演习。
4、督促安全办公室及生产技术部对从业人员进行安全生产教育
新入职员工三级安全教育培训；消防紧急疏散方案教育培训；灭火器使用教学；
5、其他
第三篇：安全生产例会制度
县旅游局安全生产例会制度
一、安全例会由单位安全管理部门主持召开
二、安全例会每季度至少召开一次
三、安全例会的主要内容：
（一）传达学习上级有关文件和国家有关安全生产法律、法规等；
（二）汇报前期安全生产情况，明确下一阶段安全生产工作任务；
（三）交流安全生产工作经验，分析存在问题，落实具体措施，组织各项活动等。
四、安全例会出席对象：县旅游局全体成员、全县各景区、星级酒店、旅行社安全检查员。
五、出席对象不得迟到、早退、不得无故缺席，特殊情况应预先向安全办请假。县旅游局事故报告跟踪处理制度
一、事故一旦发生后，事故现场有关人应当立即逐级上报企业负责人，要保护事故现场，采取措施，防止事故扩大。
二、发生重伤以上事故，企业应当在1小时内报告县旅游局和县安监局。
三、如实向事故调查组汇报与事故发生相关的情况，提供与事故相关的一切人证、书证、物证、服从事故调查组在事故处理过程中的安排和调度。
四、对事故综合情况应如实登记安全台帐。按规定完善事故档案。
五、调查报告提出的事故处理意见和防范措施，由发生事故的企业负责处理。因违章作业、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况而不采取有效措施以致造成重大事故的，应按国家有关规定进行处理。
六、事故调查处理结束后，应尽快将事故调查处理情况、职工的教育情况和防范措施及落实情况书面报告主管部门。
安全管理制度
一、为使职工树立“安全第一”思想，提高安全操作技能，凡公司或安全部门安排技术培训及安全专项会议，有关人员不得无故缺席，特殊情况须经单位主要领导或安全部门负责人批准，并抽时间补课。
二、所有职工包括临时工，必须按照安全操作规程做好班前准备工作及班后处理工作，带齐劳保用品、服从安全领导小组及安全管理人员管理，违者罚款或停工检查，情节严重的予以辞退或除名。
三、职工在工作中必须做到“三不伤害”，发现事故隐患能整改的必须立即整改，一时整改不了的，要立即报告，同时做好防范措施。
四、杜绝违章指挥，对指挥者有权抵制。
五、对主动排除隐患和对安全生产有一定贡献者，可给予一定的表彰或奖励。安全生产责任制度
一、法人代表是企业安全生产的第一责任人，必须对企业的安全生产工作全面负责。
二、分管领导在法人代表的领导下，对所属分管工作范围内的安全工作负责。
三、各职能科室、工区、直属厂的负责人，对各自管辖范围内安全检查工作负全面责任。
四、各职能科室、工区、直属厂负责人的副手协助负责人搞好安全生产工作，对所属分管工作范围内的安全工作负责。
五、所有职工必须严格遵守安全生产各项规章制度，对自己职责范围内的安全工作负责。
六、从企业主要领导到在岗工人层层签订安全生产责任状，具体落实奖惩办法，并奖惩兑现。
第四篇：安全生产例会制度
安全生产例会制度
为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，公司各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议。会议分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。
一、参会人员
1、安全生产例会由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、专业工长参加。
二、会议制度
安全生产例会每月至少召开一次，分析各工地安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
三、主要职责
1、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实；
2、根据上级安全工作总体要求，提出指挥部、各项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施；
3、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划；
4、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工；
5、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。
四、会议程序
1、各部门、各项目部总结本月工作，提出下月安全生产工作安排；
2、检查上个月提出的安全问题整改情况及未整改完成的原因；
3、分析一个月以来安全生产动态和形势，及时调整工作重心；
4、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；
5、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安全技术措施；
6、组织对安全法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令；
7、其他有关安全生产方面的事项。
8、会后工作：工程部做好会议记录，工程简报。呈项目经理签发，各部门依照职责抓好会议决定事项落实。
六、安全生产例会会议要求：
1、安全生产例会应建立专门台帐，并指定专人负责现场学习会议记录；
2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假；
3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。
七、安全生产例会会议做出的决议、工作部署或工作安排，由项目部安全科负责督办、检查。
八、安全生产工作例会会议部署的工作实施情况，由项目部安全科汇总上报公司。
第五篇：安全生产例会制度
安全生产例会管理制度
根据上级安全管理部门和公司安全生产工作领导小组的职责要求，定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。
一、参会人员
（一）安全生产例会由总经理、副总经理、生产技术部主任负责主持。
（二）参会人员：公司安全组织机构人员参加。
二、会议制度
安全生产例会每季度召开一次，召开时间为每季末的25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。
三、主要职责
（一）学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实措施。
（二）根据上级安全工作总体要求，提出公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。
（三）分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产目标。
（四）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。
（五）汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析生产运营现场存在的突出安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。
（六）针对各部门存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。
（七）征求各方建议，持续改进工作方法，使安全工作不断适应各岗位达到管理创新的目的。
四、会议程序 一）会议准备
（一）生产技术部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。
（二）生产技术部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下季度安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。
二、会议程序
（一）由公司主持会议的总经理或主管安全副总经理、生产技术部主任，组织学习上级近期安全生产的有关文件；
（二）生产技术部汇报本季度安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；
（三）生产技术部汇报的内容：一是围绕本季度在安全管理上重点抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下季度安全工作重点及思路；
（四）总经理、主管安全副总经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；
（五）会议记录；由生产技术部根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，在公司范围内公布并整理存档。
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