集团公司周汇报(11月29日调整)0

第一篇：集团公司周汇报(11月29日调整)0

X年X月X日生产基建工作周例会汇报材料

一、安全生产情况

安全生产情况正常，机组运行容量xxx万千瓦。上周，备用机组0台，日均容量XX万千瓦；检修机组7台，日均容量2.1万千瓦。上周报竣工机组X台，分别是X电厂X机组…。

异常情况报告：….本周机组生产检修安排：本周计划新开工检修机组X台，容量XX万千瓦（分别为X电厂X机组…）。

本周计划重点管理工作

1、生产方面：…

i周日均容量的计算方法：周日均检修容量=（∑单台检修机组容量×周内检修天数）/7 ii异常情况报告包括机组非正常停机情况；检修中发现的重大设备问题等等，如果没有就不说

iv重点管理工作只简要汇报重要或特殊的工作，不要汇报日常工作，如果没有就不说。iviii

第二篇：集团公司汇报材料

集团公司汇报材料（）

尊敬的各位领导：

您们好！

首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察，并致以衷心的感谢。

集团是省政府招商项目，项目自2012年9月份开工以来，得到了市委、市政府的领导和各级职能部门的真诚的关心、真实的帮助、真正的支持。这些年，我们深切地感受到，我们市的企业发展环境是越来越好。我们深切地感受到，市里为优化环境企业发展环境做了许多实事。从市里到县里，优化环境企业发展环境是全方位的。通过规范行政许可审批行为，提高审批效率。通过严查“四乱”，切实减轻了企业的负担。为长久地保持对企业好的服务，保持好的环境，我们市建立健全了科学规范的长效机制。建立了与重点服务企业的走访座谈制度。委局班子成员深入分包企业现场走访调研，分片召开座谈会，了解企业遇到的困难和问题并及时解决。我们企业对此非常欢迎，建立服务企业的长效机制。我所知，咱们市纪委为优化环境企业发展环境，实行了“谁发现问题、谁提出处理意见、谁督查督办、谁负责到底”的原则，跟踪问效。市优化办建立了企业调研台账，实行挂账督办。以上这些，我们很是受益，也心存感激。有这么好的发 1

展环境，有这么好的服务，我们信心倍增，干劲倍增。我们将更加努力，多创利税，奉献国家，回报社会。

我们集团位于市新城区产业集聚区内，是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业，智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩，建筑面积20多万平方米，注册资金8000万元，总投资15亿元，设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元，主体建筑已封顶，进入内部装修阶段，主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。

面对我国经济快速发展的形势，面对十二五国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模，面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势，我们集团将按照集团化运作，集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端，开拓中端的发展思路，采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式，实现公司稳定、高效、持续发展的目标。

按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路，采用新材料、新工艺，实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标，从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要，平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品：

1.非晶合金变压器项目

非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%；配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%，因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器，节能效果显著，是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低，每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约26.3 亿kVA，如果其中30%采用非晶变压器，则容量达到7.9 亿KVA；截止09 年我国存量配变约31.3 亿kVA，如果未来其中15%采用非晶变压器替换，则未来容量达到4.7亿kVA，预计未来十年非晶变压器市场规模约1600亿元，市场规模巨大，前景广阔。

集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外，公司与上海同济大学合作，开发了变压器在线监测软件，大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外，重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器；预计实现规模生产后，年销售额14亿元，实现利润 2.1亿元。

2.智能化开关合资项目

这个项目是集团与固威电机股份有限公司合资项目，台固威电机股份有限公司的配电智能化开关、电能质量产品/无功补偿设备，拥有20多项技术专利，具有国际先进水平。智能化开关系列产品囊括了城网和农网建设所需10KV—24kv智能化开关设备，其主要产品有：柱上真空断路

器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。

该系列产品还具有节能降耗的特点，符合国家节能降耗的产业政策，可以满足我国城网和农网建设需求，并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后，年产量可达15000台（套），实现销售额6亿元，实现利润9000万元。

这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资，总投资1.2亿元。目前，已经进入合资合同磋商阶段。

3．铜镀钢接地棒合资项目

这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1903年，全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代，艾力高(ERICO)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。

这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资，总投资1.5亿元。根据国内市场需求情况，这个项目实现规模生产，可实现年销售额8亿元。目前，平开集团以国内代理的方式与美国艾力高R(ERICOR)公司进行合作，同时进入合资合作谈判磋商阶段。

4．校企合作项目

这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目，既采取产学研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下：

（1）集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。

（2）上海同济大学设立硕士研究生流动站；

（3）集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统，如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件，既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务，如通信、电力和安全等。

目前，集团上海同济大学合作正在磋商，预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。

总之，集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项目，发展方向符合国家产业政策，是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。

第三篇：集团公司汇报材料

山东机器（集团）有限公司

“五五”普法知识竞赛活动总结

为提高广大干部职工的法律意识和法律素质，促进公司依法经营、依法管理，根据兵器集团公司《关于组织开展“五五”普法知识竞赛的通知》，结合淄博市委、市政府“法律进企业”活动要求，公司于5月14日—19日组织开展了知识竞赛活动。现将活动开展情况汇报如下：

一、领导重视、机构健全

公司领导非常重视此次活动，并就活动的开展情况作出专门批示，提出具体要求，并成立由公司党委书记任组长，法律事务室、党群工作部、工会、财务审计部、经营管理部、人力资源部等为成员单位的活动领导小组，领导小组全面负责活动的指导协调工作，并在法律事务室设立办公室，具体负责活动的组织实施工作。各部门、单位、控股子公司以党总支（支部）为单位，具体组织实施，总支（支部）书记是责任人。组织机构的健全确保了活动的有序开展。

二、悉心组织，确保实效

1、完善普法内容。结合公司实际，在兵器集团公司普法知识参考试题的基础上，公司增加了《宪法》、《治安管理处罚法》、《刑法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律知识。

2、拓展试题形式。在试题的设计上，打破参考试题为单一选择题的形式，采取选择题、填空题、简答题、论述题四种形式，且单选题、多项选择题占50%，填空题占45%，简答题占4%，论述题占1%。确保

了竞赛的实效性。

3、干部职工广发参与，取得较好成绩。广大干部职工踊跃参与，100%的领导干部、98%的员工参与（其中99%的各级经营管理人员参与），干部职工平均得分96分，并将各单位的组织及得分情况在公司《山机工人》上通报。

4、及时表彰奖励。经领导小组评议，综合各单位领导参与率、员工参与率、参赛人员平均分三个标准，评选出了三个单位，进行了表彰，授予“五五普法知识竞赛优胜单位”称号，对于得分在前十名的员工进行了物质奖励。

5、取得良好效果。活动的开展，增强了公司普法宣传效果，进一步提高了广大干部职工的法律意识，促进了公司依法经营、依法管理。

虽然活动取得了良好的效果，但工作中还是存在一些不足和问题：一是个别员工对学法用法守法重要性的认识不够，二是个别员工在考试中存在抄袭现象。针对这些问题，我们将利用各种载体，搞活普法形式，进一步提高广大员工的法律意识，达到依法经营、依法管理的目的。

2008年6月16日

第四篇：4.24集团公司检查出问题整改周汇报

和顺鸿润煤业安全隐患整改周汇报

本周整改情况：

4月27日的整改方案中第2项，防治水：原整合四个煤矿井口已封闭，需建立管理办法，对封闭的井口制定巡回检查管理制度，并留有相关巡检记录。问题已于5月2日整改完成。其它6项正在整改。

山西煤销集团和顺鸿润煤业有限公司

2013年5月17日

第五篇：集团公司政工干部培训班圆满结束0

2014年集团公司政工干部培训班圆满结束

4月28日至30日，为期三天的2014年集团公司政工干部培训班圆满结束。这次培训是针对集团公司政工干部在实际工作中遇到的实际问题，进一步提高集团公司政工干部业务水平及自身素质开展的一次培训。

此次培训主要围绕工会十六大、劳动竞赛及技术革新；如何开展职工宣传工作；民主管理、劳动保护；政工干部实物；党风廉政教育；十八届三中全会精神及企业文化与战略管理等内容进行培训。集团公司各单位及项目部政工干部70余人参加了此次培训。

在培训中，授课老师就如何结合工作实际学习贯彻思想政治工作规范，如何进一步加强和改进基层党建和群团工作，如何进一步提升政工干部队伍的整体工作水平和能力等几个方面，从理论、工作要求、工作实践与经验出发，为大家认真系统的讲解。在4月30日下午进行了培训结业考试。

培训结束后，学员们一致表示，这次培训深入浅出、贴近实际。同时，希望学员们通过本次培训要提高认识，切实增强自身素养，要理清工作思路，明确重点，为全面推进集团公司党建和群团工作做出应有的贡献。