关于八路镇南赵村的调研报告

第一篇：关于八路镇南赵村的调研报告

关于八路镇南赵村的调研报告

邳州市环保局

2011年10月28日

根据市委要求及镇党委政府统一安排，我局包挂八路镇南赵村工作组于10月27日起与村接头联系，开展工作。首先进行了村情调研，听取了村干部的情况汇报和部分村民意见，并认真进行梳理分析。主要情况汇报如下：

一、基本情况

八路镇南赵村位于八路镇最南部，250省道西侧，距镇政府3公里，南部与睢宁县古邳镇接壤地里位臵较好，交通也很便利，全村总面积4.6平方公里，耕地3600亩，人均耕地1.23 亩。粮食作物以水稻、小麦为主。社会人口3552人，党员60人，15个村民小组。村级班子健全，机构运作正常，村民委员会成员5人，支委会由3人组成，村部占地3亩，设有书记室、主任室、文书室、计划生育服务室、综合治理办公室、活动室、文化室等。农民人均年收入7700元，有困难户90户，低保户50户。

二、南赵村目前存在的问题和主要困难

调查中干部群众对帮扶工作队有“三盼”：一盼送致富技术；二盼搞好道路、水利等基础设施建设；三盼把村部卫生室、计划生育服务室设施建设好。其他还提出许多具体问题，主要有：

1、南赵村赵庄至二龙山中心路泥泞难行，1000余村民出行困难，群众反映较强烈；

2、村部卫生室、计划生育服务室设备简陋，不能正常使用；

3、村农田水利设施陈旧，无法正常使用，严重影响农业生产；

4、一组、四组中心道路年久失修，给村民生产生活带来困难；

5、山区自来水设备陈旧，不能正常使用，村民反映较强烈。

三、经济发展上的主要问题和原因

1、村子较大，居住分散，基础差距较大，村落不整，管理较困难。特色产业不一，群众发展经济的积极性不高；

2、基础设施不够完善，影响农业生产和经济发展，山区附近村组干旱时浇灌难，好多土地缺乏灌溉条件；

3、缺少农民经济技术合作组织，农户自我发展能力不足。在农业领域全村目前尚无任何专业协会组织，使农户在技术、农产品销售、互助等方面缺乏依托，难以适应市场经

济的要求；

4、农民怕担风险，不敢进行高效农业投资，投入能力不足；

四、解决问题的思路和措施

1、采取争取上级资金和部分在外地工作的热心人为家乡建设服务的人员进行捐款的办法，争取2012年将赵庄至二龙山的中心路修建铺设完毕；

2、争取上级有关对口单位支持和援助，增添和完善村卫生室和计划生育服务室设备，使之能够发挥正常作用；

3、在资金不足和无水利设施资源情况下，尽力维护当前农业水利设施，确保不影响农业生产；

4、积极向上争取资金和技术支持，彻底解决村民饮用水问题，力争山区居民能用上自来水。

第二篇：南卧村调研报告

樊家庄村调研报告

一、樊家庄村基本情况

樊家庄村位于刘村镇东南方向，现有耕地500余亩，三桥村一向以种植小麦和玉米为主，无厂矿企业，现有人口800余人，村内有党员21名。

（一）村级组织建设情况

1、村两委班子情况。樊家庄村本届班子成员6人，党支部成员3人，书记1人，副书记1人，委员1人。村委3人，主任1人、副主任1人，委员1人。计生专干1人。目前村两委建立了学习、工作、村务、财务公开等制度，大的问题能做到集体研究。班子比较协调，工作能够正常开展，尽管村里事务多、矛盾多、累积问题多，然而因干部作风务实、正派，多数群众对干部还是比较信任的。

2、党员、村民代表队伍和后备骨干建设情况。三桥村共有党员16人，村级后备干部队伍建设尚可，村主任、书记的后备人员比较丰富，普通村干部也有一定数量后备人才。党员队伍总体上年龄偏大，文化程度总体不高，在带领群众致富奔小康上，党员队伍的先锋模范作用发挥欠佳。

（二）村庄基础设施现状

三桥村以一条南北走向的村主干道为框架，该村村民户居住在主干道路两侧，没有班车和长途车经过境内，出行较为不便，村民出行以摩托车和自行车为主。耕地以种地为主，主要种植作物是玉米和小麦。

（三）经济发展状况

三桥村是一个农业村，村民从事农业的占大多数。主要以种植传统的小麦、玉米为主，小部分种植棉花。村里没有企业，村内有2家私人小型蛋糕制作点，效益一般。小商店5余家，收入一般，平均年收入在一万元左右，另外养鸡户也有1户，但是是小规模养殖，受市场影响大，经济效益不明显。当地农民以外出打工为主要经济来源的占绝大多数，影响农民收入的因素有：一是农业种植成本高；二是缺乏技术和市场信息；三是剩余劳动力没有经过相应技能培训，层次低，收入不高，劳动报酬无保障。

（四）社会事务建设情况

三桥村村民纯朴，民主意识强，法制观念好，政治意识浓，群众选举党代表、人大代表、村干部的积极性高。全村社会治安状况良好，轻微的治安案件虽有发生，但并未发现黑恶势力活动。村民对村里的治安状况基本满意。成年村民再教育机会较少，村里计划生育在全镇居上游，但计生工作仍存一定难度。适龄儿童入学率已达100%。由于外出务工人员较多，留守儿童70余人。全村现有小诊所1家，目前农村医保参保率达100%。

二、当前存在的主要问题

（一）村组干部党员队伍整体素质欠高

在两委干部中，高中以上文化程度的就4个，初中文化程度也不多，平均年龄在35岁以上，而且都是在家从事农业生产为主。加上村组长待遇较低，这样一来就势必导致村组干部服务能力、精力不够。三桥村现有16名党员，其中50岁以下党员只有5人，女党员1人，党员平均年龄偏大，文化程度低，没有形成应有的梯次结构，党员的先锋模范带头作用发挥不够明显。个别党员干部大局观念、奉献意识不强，工作上有畏难情绪，遇事不够积极主动，能拖则拖。

（二）地理位置偏僻，基础设施落后，经济发展缓慢

三桥村地处刘村镇以北，道路交通不便，信息闭塞，农村基础设施建设较为滞后，部分河道淤结排水困难，农田排灌设施老化，影响农业种植。虽然近几年在村镇干部积极争取上级财政支持，在水利兴修上投入了数万元，但是，水利问题还没有得到根本的解决，有待进一步的投入。目前村里因自然环境因素制约和村里原先各方面基础薄弱，村民谋生手段陈旧，目前村里带领村民致富办法不多，经济发展缓慢。

（三）精神文明建设欠缺，村民生活品味和质量不高

村里的文化娱乐设施单一，文化娱乐生活单调，群众除了看电视、打牌以外，几乎无其它文化生活，且赌博现象还没有彻底清除。

三、建议及对策

（一）夯实基础，提高村组干部综合素质

加强基础组织建设。村级基层组织建设是做好农村工作的基础，党的方针政策要靠他们去宣传，党的富民措施要靠他们去组织落实，党和群众的关系主要靠他们去体现。针对三桥村现状，一是要改善村组干部的年龄结构、文化层次结构，按照“民主、公开、择优”的原则和德才兼备的用人标准，把有知识、有文化、热心村里事业、关心群众生活、能为群众办实事、解难题，带领群众致富奔小康的人选拔到村组岗位上来。同时对他们采用各种方式进行学习教育培养，提高他们的文化层次和处理解决问题的能力，带领村民致富奔小康。二是培养提高广大党员素质能力的同时，还要注意发展年青同志入党，防止出现年龄上断层的现象。三是要发挥党员的先锋模范作用和村组干部的带头作用，村涌现出来的先进事迹、先进典型要给予肯定鼓励，以提升正气，推动和形成为村民办实事的氛围。

（二）强化宣传，营造全村致富奔小康氛围

思想观念的改变程度与经济发展的速度息息相关。通过调查，我们感到思想观念落后，仍是制约三桥村经济发展的一大因素。因而我们要利用宣传机会，加强对村民的宣传教育，要从思想上、观念上输入新的理念，以真正唤起村民建设新农村的信心。用好用足党在农村的各项政策，鼓励村组干部带头致富，带动村民奔小康，运用身边人、身边事进行宣传发动，增强村民想勤劳致富、会勤劳致富的主动性和自觉性。要鼓励和教育村民学文化、学技术，提高村民的文化素质和文明程度，让村民有更多的谋生手段，拓宽多渠道就业环境。同时要丰富村民的文化生活，对文化娱乐设施争取上级支持一点、村集体出一点、社会集资一点的办法加以建设改善，使更多的村民远离迷信、赌博，主动投入健康有益的文化生活，让村民有好的身体、好的心境，致富奔小康，建设新农村。

（三）看准政策，抓住机会，逐步完善村里各项基础设施建设

看准政策，调整思想，统筹全村，力争村里主动和上级支持有机结合，抓住机遇逐步加强村里各项基础设施建设。一是加大对新村部的建设力度，在建设村部的基础上把体育健身、农家书屋等设施一起投入，加大村部的综合运用力度。二是村里要大力做通村民思想，积极组建村自来水管网建设，鼓励村民利用对农村国家饮水的政策，家家用上自来水，进一步改善生活质量。三是利用标准农田改造机会进行河道疏浚、机耕路修造、水渠加固、农业机械合作投入更新、环卫垃圾箱收集点完善等生态建设力度，加大投入农业技术培训教育工作，提高种养殖业的综合生产能力和可持续发展能力。四是建议调整村土地利用总体规划，解决农民建房，最好是解决中心村建设，这样既有利于统一规划，又有利于水、电、绿化设施配套解决，并利用退耕还林政策加强植树力度，使村民早日进入小康居住环境。

驻村调研报告

刘 靖 华

二○一一年十二月

第三篇：南贺村调研报告

南贺村调研报告

2011年9月上级党委对周陵镇撤镇设办，周陵办管理正式步入了城镇化行列，为了巩固好现有的基础，顺应新形势，树立新风气，顺利完成撤镇设办后过渡阶段。周陵办开展了响应区委号召，组织开展了“党员干部下基层，大调研，大讨论”的走访活动。全办范围内所有党员干部积极动员，七站八所紧密配合，对辖区内的38个村逐一进行排查调研。

为了将大调研、大走访活动落到实处，在群众中树立良好的工作风气，土地城建办组织全办人员，从9月2日到9月28日开始分阶段对本部门包村（司家庄、新庄村、南贺村）进行走访调查。我们通过实际走访、填写调查问卷及实地考察等方式进行调查，多方考察民情，经过为期一月的活动，我们共计走访了183户村民，召开座谈会10于次，最终了解到问题五大类。

南贺村最早被称为周陵办辖区内的“大村、难村”。南贺村位于周陵办事处东南208沿线，距咸阳市15公里，是一个典型的农业大村。该村现有村民2200余人，党员32人，本次走访68户。近年来由于开发带动，征地，开发建设各类问题逐步增多，南贺村村干部尽职尽责，能够扑下身子办实事，村民生活水平已有较大提高，生活能够自给自足，大形势是非常良好的。但是通过走访调查该村也反应了以下几方面问题。

一征地拆迁遗留问题解决不到位。近年来南贺村由于区位优势，受到多方关注，许多企业项目为了抢占位置，许多企业都选择在该村投资建设企业。企业征地租地开工后，征地赔付分配起来却出现问题，村民众说不一，有村民反应租地政策不明、有人说村内分配不均、有人说征地后续问题较大，这些问题是造成信访案件的隐患，更加给村民生活造成较大不变。我们仔细询问了相关干部，该村村情复杂，村干部也不能完全将政策解释到位，问题是可想而知，但是对于征地租地类问题，村上最有发言权，必须尽快拿出一个解决方案。

二村上经济水平较低，招商引资力度不够大。南贺村虽然目前征地租地工作开展顺利，但是能够带动当地发展的项目并不多，甚至在产业上还很滞后。区上惠农政策一再增多，但是该村交通不便，产业结构较单一，村民没有致富项目带动，一旦征地后，村民失地，基本生活来源都会出现困难。所以村民希望能够引进一些大型项目，在解决剩余劳动力的基础上，能够带动当地其他产业发展。

三干群沟通不多，村内急需加大政务公开力度。基层干部素质有所欠缺，村上开发顺应政策要求时，却不能够认真的与村民沟通，耐不下心思进行解释，许多时候村民都是由于没能及时了解到政策和政务进展，当项目动工时，不明真相的群众就会产生抵触心里，甚至阻挠政策进展。村上事务开展如何，必须政务公开，让广大村民进行监督，将村务透明化，尽量经常召开村民大会，张贴村务告示。

四残疾人、低保户、孤寡老人优抚政策不够，村上关注需要加强。南贺村许多年青人都外出务工，村内剩余的劳动力以残疾、老人居多。这写弱势群体在经济上缺乏，生活上更需要照顾，作为村干部在这方

面应该考虑到位。适当的开展一些优抚活动。

通过这次调查，我们与村干部充分进行反思和总结，现在村内形式严峻，村民意见并不统一，而秦汉新城建设在即，各项新政策和新项目也会接踵而至，村上如果继续不管不问，干群之间的矛盾比然会激化。所以我们与村上协商，建议在接下来的工作中从以下几方面进行改善。

一是加强政务公开，促进干群沟通。干部是从群众中来，为群众办事是义不容辞的责任。政策不断发展，干部素质也在不断提升，但是在做工作时，也需要多听取群众心声，即要保证工作进展也要保证安抚村民清绪。

二是充分利用现有资源发展特色产业，带动本村经济。该村虽然土地变少，可以考虑转变思路，从开展特色农业和大棚蔬菜产业着手，充分利用现有年老体弱的劳动力。

三是办事处加强对村情监督，引导村内各项工作顺利开展。虽然走访活动结束，但是今后办事处包村人员还应继续关注村情，经常与村民和干部沟通，积极地对村上进行引导和帮助。相信通过努力，该村的发展逐步会走上一个正常稳定的道路。

走访人：土地城建办边林、齐贤会

2011-9-27

第四篇：南雅镇南雅村村级服务中心建设调研报告

南雅镇南雅村村级服务中心建设调研报告

村级服务中心的建设是一个村的干部队伍建设、组织建设的重要的部分，是宣传农村方针政策、农民参政议政，实现群众自治、群防群治的重要场所。村级公共服务中心应建设成该村物流、人流、财流、信息流的必经之地，既是一个政治中心，也是经济、文化中心。

一、了解情况有底数

南雅村是南雅镇农村政治、经济、文化发展的重点村。现有14个村民小组，2034户，7190人，其中农业人口7165人。耕地面积3382亩，其中田2272亩、地1110亩。幅员面积7.6平方公里。目前，主要农民主要经济收入是劳务收入、农业收入和商业收入等。主要依靠农业、商业、交通运输业产业发展我村农村经济，人民生活幸福指数较高。

我村是由原南雅村、马桥村、龙门村三个自然村合并而成的行政村。合并之前各村有自己的办公地点，但都比较陈旧，基本无法办公。合并后，在原南雅村的办公室办公，位于南雅场亭子桥桥头。办公室位于二楼、建设面积约40平方米，现有六人常年在办公室办公。该楼修建于上世纪六十年代，办公座椅陈旧、还经常漏雨，办公条件较差，急需改善。

二、摸准情况出办法

现在的办公室位于南雅场街上，是我村较集中的地点，群众办事方便，且群众已经形成习惯。但是，由于办公室所在房屋修建于上世纪六十年代，各种设施设备都已经老化，难以满足现代办公需要。现在拟定在原卫生院的位置或原粮店榨油房修建新的办公室。原卫生院所在位置是南雅场的入口位置，与原南雅村办公室隔桥相

望，区位优势较明显，但现在全镇的集镇建设还没有启动此条街的建设，当前该地块属于稻田，如现在建设村办公室难以准确定位。且新修办公室需要近30万元的资金，筹资也是一个比较大的问题。原南雅粮店榨油房系我村社办企业，房屋修建于上世纪八十年代，位于与我镇大冲村交界处的南雅粮店处，其中我村马桥片和龙门片的群众到此处距离较远，办事不怎么方便。经过请示镇党委，初步决定在原南雅卫生院处修建我村新办公室。

三、详细谋划细打算

新建办公室初步规划建设成前小院（广场）后房屋的形式，参照镇派出所的修建格局。前面的广场大约占地600平方米，主要用于村级大型活动、群众休闲娱乐、重要集会以及车辆停放等。办公室主体楼修建成二至三楼房屋，占地面积约120平方米，内部主要设书记接待室、业务办公室、会议室、图书室、卫生室、农资超市、活动休息室等。建设成为服务功能完善的综合活动场所。初步预算修建房屋（不含办公设备）大约需要资金26万元。主要用于基础部分建设，含人工挖基槽土方、土方回填夯实、基础条石、片石、水泥、石子等大约需要6万元；主体部分建设，包括红砖、水泥、沙石、工人工资、预制板等大约需要12万元；内抹灰、装修部分，包括墙涂料、水泥、石灰、石转、工人工资、雨水管等，大约需要5万元；其他部分，包括防盗门、铝合金窗户、窗帘等大约3万元。办公室前广场的建设大约需要4万元，整个办公室（含广场）建设共需资金约30万元。目前由于水稻还没有开始收割，我村已经对建设用地进行了丈量，等待收割后正式开工。

四、仔细分析找问题

目前我村村级公共服务中心的建设主要存在以下问题：

（一）缺少资金，村级每年只有三千元的办公经费，全村7190人，维持正常的工作的开展都十分困难，更难以谈有集体资金用于修建村级公共服务中心。但外出务工人员对于家乡建设的支持力度有限，筹集资金有难度。

（二）换届选举之际，缺少事业心，我村拟定于今年八月份开工建设新办公室，但是全镇将在年底进行村干部换届选举，老干部也面临着退休之际，在积极性上有一定的影响。

（三）缺少群众参与，村级公共服务中心的建设是群众生活中的一件大事，但目前无论是资金还是建设其他方面的支持，群众的参与都太少，部分村民将村级公共服务中心看作是“政府建的行政大楼”，而不是村民自治组织的一个聚集点。

（四）缺少精力，今年全县在大力推进各项事业的发展，农村干部由兼职干部变成了全职干部，在工资待遇上仍然没有什么变化，两项制度有效衔接、人口梯度转移、万元增收、养老保险启动、土地确权登记等工作时间紧、任务重，村社干部年龄结构偏大，工作力不从心。已经无力谋划村级公共服务中心的建设。

五、创新思路谋发展

村级公共服务中心的建设中存在这样或那样的问题，相信在李泽忠书记的带领下我们将克服缺少资金、干部队伍思想较陈旧等问题，发扬我村干部团结一心、战斗力强的传统优势，将村级服务中心建设成方便群众办事、服务群众生产、丰富群众生活的重要场所。

（一）将公共服务中心建设成政策宣传中心，虽然现在信息四通八达，但是与群众生产生活的息息相关的政策，特别是这些年的涉农惠农政策及具体的办理程序都需要村干部的宣传和讲解。然而这个讲解和宣传最重要的场地就是村级公共服务中心。政策宣传中

心可以结合我村正在试探索的大学生村官村级事务发言人制度，做到“政务畅通”，确保群众能及时准确地了解到相关政策。

（二）将公共服务中心建设成矛盾调解中心，小事不出社，大事不出村，将矛盾纠纷化解工作制止在萌芽阶段。村级公共服务中心的建成将会是各种社会治安问题化解、矛盾纠纷排解的重要场所。

（三）将公共服务中心建设成群众休闲中心，农民日出而作，日落而息的生活方式已经得到了改变。现在在我村已经有部分群众自发组织腰鼓队、坝坝舞团队等开展我村的群众文化生活。村级公共服务中心的建设将成为我村群众文体生活的重要场所。

（四）将公共服务中间建设成文化传播中心，公共服务中心大楼前将是一个近700平方米的广场，广场上将会安装各种农村实用的文化用品；服务中心内将专门设立图书阅览室、广播站、政策宣讲电视机等。

（五）将公共服务中心建设成群众自治中心，村级组织是在村支部的领导下，村民自治的组织。村级公共服务中心的建设将会将村级组织办事方式由“流动战”向“阵地战”转变，提高村级组织的办事效率。

（六）将公共服务中心建设成医疗保健中心，构建健康开县，确保农民群众能在半小时内就医，将村卫生室纳入村级公共服务中心中来也是必然的趋势。

（作者系重庆市开县南雅镇南雅村主任助理 张春燕）

第五篇：南雅镇南雅村村级服务中心建设调研报告

南雅镇南雅村村级服务中心建设调研报告

村级服务中心的建设是一个村的干部队伍建设、组织建设的重要的部分，是宣传农村方针政策、农民参政议政，实现群众自治、群防群治的重要场所。村级公共服务中心应建设成该村物流、人流、财流、信息流的必经之地，既是一个政治中心，也是经济、文化中心。

一、了解情况有底数

南雅村是南雅镇农村政治、经济、文化发展的重点村。现有14个村民小组，2034户，7190人，其中农业人口7165人。耕地面积3382亩，其中田2272亩、地1110亩。幅员面积7.6平方公里。目前，主要农民主要经济收入是劳务收入、农业收入和商业收入等。主要依靠农业、商业、交通运输业产业发展我村农村经济，人民生活幸福指数较高。

我村是由原南雅村、马桥村、龙门村三个自然村合并而成的行政村。合并之前各村有自己的办公地点，但都比较陈旧，基本无法办公。合并后，在原南雅村的办公室办公，位于南雅场亭子桥桥头。办公室位于二楼、建设面积约40平方米，现有六人常年在办公室办公。该楼修建于上世纪六十年代，办公座椅陈旧、还经常漏雨，办公条件较差，急需改善。

二、摸准情况出办法

现在的办公室位于南雅场街上，是我村较集中的地点，群众办事方便，且群众已经形成习惯。但是，由于办公室所在房屋修建于上世纪六十年代，各种设施设备都已经老化，难以满足现代办公需要。现在拟定在原卫生院的位置或原粮店榨油房修建新的办公室。原卫生院所在位置是南雅场的入口位置，与原南雅村办公室隔桥相望，区位优势较明显，但现在全镇的集镇建设还没有启动此条街的建设，当前该地块属于稻田，如现在建设村办公室难以准确定位。且新修办公室需要近30万元的资金，筹资也是一个比较大的问题。原南雅粮店榨油房系我村社办企业，房屋修建于上世纪八十年代，位于与我镇大冲村交界处的南雅粮店处，其中我村马桥片和龙门片的群众到此处距离较远，办事不怎么方便。经过请示镇党委，初步决定在原南雅卫生院处修建我村新办公室。

三、详细谋划细打算

新建办公室初步规划建设成前小院（广场）后房屋的形式，参照镇派出所的修建格局。前面的广场大约占地600平方米，主要用于村级大型活动、群众休闲娱乐、重要集会以及车辆停放等。办公室主体楼修建成二至三楼房屋，占地面积约120平方米，内部主要设书记接待室、业务办公室、会议室、图书室、卫生室、农资超市、活动休息室等。建设成为服务功能完善的综合活动场所。初步预算修建房屋（不含办公设备）大约需要资金26万元。主要用于基础部分建设，含人工挖基槽土方、土方回填夯实、基础条石、片石、水泥、石子等大约需要6万元；主体部分建设，包括红砖、水泥、沙石、工人工资、预制板等大约需要12万元；内抹灰、装修部分，包括墙涂料、水泥、石灰、石转、工人工资、雨水

管等，大约需要5万元；其他部分，包括防盗门、铝合金窗户、窗帘等大约3万元。办公室前广场的建设大约需要4万元，整个办公室（含广场）建设共需资金约30万元。目前由于水稻还没有开始收割，我村已经对建设用地进行了丈量，等待收割后正式开工。

四、仔细分析找问题

目前我村村级公共服务中心的建设主要存在以下问题：

（一）缺少资金，村级每年只有三千元的办公经费，全村7190人，维持正常的工作的开展都十分困难，更难以谈有集体资金用于修建村级公共服务中心。但外出务工人员对于家乡建设的支持力度有限，筹集资金有难度。

（二）换届选举之际，缺少事业心，我村拟定于今年八月份开工建设新办公室，但是全镇将在年底进行村干部换届选举，老干部也面临着退休之际，在积极性上有一定的影响。

（三）缺少群众参与，村级公共服务中心的建设是群众生活中的一件大事，但目前无论是资金还是建设其他方面的支持，群众的参与都太少，部分村民将村级公共服务中心看作是“政府建的行政大楼”，而不是村民自治组织的一个聚集点。

（四）缺少精力，今年全县在大力推进各项事业的发展，农村干部由兼职干部变成了全职干部，在工资待遇上仍然没有什么变化，两项制度有效衔接、人口梯度转移、万元增收、养老保险启动、土地确权登记等工作时间紧、任务重，村社干部年龄结构偏大，工作力不从心。已经无力谋划村级公共

服务中心的建设。

五、创新思路谋发展

村级公共服务中心的建设中存在这样或那样的问题，相信在李泽忠书记的带领下我们将克服缺少资金、干部队伍思想较陈旧等问题，发扬我村干部团结一心、战斗力强的传统优势，将村级服务中心建设成方便群众办事、服务群众生产、丰富群众生活的重要场所。

（一）将公共服务中心建设成政策宣传中心，虽然现在信息四通八达，但是与群众生产生活的息息相关的政策，特别是这些年的涉农惠农政策及具体的办理程序都需要村干部的宣传和讲解。然而这个讲解和宣传最重要的场地就是村级公共服务中心。政策宣传中心可以结合我村正在试探索的大学生村官村级事务发言人制度，做到“政务畅通”，确保群众能及时准确地了解到相关政策。

（二）将公共服务中心建设成矛盾调解中心，小事不出社，大事不出村，将矛盾纠纷化解工作制止在萌芽阶段。村级公共服务中心的建成将会是各种社会治安问题化解、矛盾纠纷排解的重要场所。

（三）将公共服务中心建设成群众休闲中心，农民日出而作，日落而息的生活方式已经得到了改变。现在在我村已经有部分群众自发组织腰鼓队、坝坝舞团队等开展我村的群众文化生活。村级公共服务中心的建设将成为我村群众文体生活的重要场所。

（四）将公共服务中间建设成文化传播中心，公共服务

中心大楼前将是一个近700平方米的广场，广场上将会安装各种农村实用的文化用品；服务中心内将专门设立图书阅览室、广播站、政策宣讲电视机等。

（五）将公共服务中心建设成群众自治中心，村级组织是在村支部的领导下，村民自治的组织。村级公共服务中心的建设将会将村级组织办事方式由“流动战”向“阵地战”转变，提高村级组织的办事效率。

（六）将公共服务中心建设成医疗保健中心，构建健康开县，确保农民群众能在半小时内就医，将村卫生室纳入村级公共服务中心中来也是必然的趋势。

（作者系重庆市开县南雅镇南雅村主任助理 张春燕）