在全县后进支部整顿转化工作会议上的讲话(汇编)

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第一篇:在全县后进支部整顿转化工作会议上的讲话

同志们:刚才,各乡镇党委就后进支部整顿转化工作作了汇报,总的看各乡镇党委对后进支部转化工作都比较重视,落实了乡镇党委成员包村责任制,全县后进支部转化工作取得了一定实效。乡镇包村干部大都能够积极入村开展工作,为后进支部排忧解难,解决实实在在的问题。县直包村工作队大都能够负起责任,积极发挥自身优势,为后进支部转化工作创造有利条件。如财政局、物价局、科技局、教育局、环保局等单位工作队员做得比较好,能够积极入村、积极解决群众关心的热点难点问题,受到了基层干部群众的好评。但是,我们也要看到,按照上级的要求和后进支部整顿的需要,我们的工作还存在相当的差距:一是后进支部转化进度滞后。目前,仅有缪家营、毕家窝铺等少数几个村支部转化效果比较明显,基本达到合格支部的标准,其它大部分支部的整顿工作有了一定进展,还有少部分支部的整顿工作只停留在年初申报时的状态,甚至还有退步。全县28个后进支部村,有2个村没有两室、8个村两室脏乱;3个村班子不健全、4个村班子两委成员不和;17个村有集体债务。这些数字说明我们的工作还不到位,还有很大差距。二是部分乡镇党委对后进支部整顿工作组织、协调不够。部分乡镇党委的重视程度还不够,采取的措施不到位、工作比较被动。如有的乡镇包村领导没有真正深入所包村进行调查研究,没有采取有力措施进行整顿,导致村班子建设、两室建设、制度建设、经济建设等方面问题还相当严重;有的领导对后进支部整顿工作还存在着通常观念和侥幸心理,认为后进支部整顿年年搞,年年如此,到年底不管什么样都能过关,上级检查也不一定检查到自己头上,没必要费大力气,工作仅停留于做表面文章。三是部分包村工作队没有真正履行责任。大部分工作队入村次数少,没有达到每月至少3天的要求,个别工作队只入村一次。现在已经是9月份,再有一个月就要进行检查验收了,一些包村工作队的帮扶工作还停留在设想阶段、计划阶段;有的包村工作队把包村工作简单地理解为给钱给物,没有帮助所包村解决影响发展的根本问题;个别包村工作队甚至连设想、计划都没有,一进村就向村干部表示,我们单位没有经济实力,不用指望我们什么等等,纯心应负,缺乏责任心。今年,市委将我县确定为后进支部整顿示范县,要求我们出成绩、出经验、出路子。但就目前状况而言,我县的后进支部整顿工作需要解决的问题还相当多,任务还相当艰巨。根据省、市委对后进支部整顿工作的要求,结合我县实际情况,下面,就后进支部整顿转化工作提出4点要求:

1、各乡镇党委要切实发挥“主角”作用,认真组织好后进支部整顿转化工作。今天这次会后,各乡镇党委要对本乡镇后进支部整顿转化工作进行一次认真分析,制定工作计划,列出时间进度表,坚决杜绝只把工作停留在口头上、汇报上。特别是各乡镇党委书记要腾出时间多入村,详细了解后进支部情况,针对热点难点问题实施有针对性的转化措施。自己解决有困难的,要与县包村领导、包村部门搞好沟通、协调,积极争取支持与帮助。对转化工作没有进展的支部一定要加大工作力度,特别是班子不健全的要抓紧配齐,本村没有合适人选的,可以从乡镇机关选派有工作能力的同志入村任职;加强村两室建设、制度建设,村两室脏乱差的要抓紧清理,本周内要见成效;村容村貌也要进行必要的治理,让群众看出点治理整顿的新气象。

2、包村工作队要切实增强责任感,积极配合乡镇党委开展工作。本周内,包村工作队都要进村,帮助乡镇党委和村班子进行转化措施的制定、完善和落实;进村次数少的包村工作队要集中时间,由单位主要领导带队入村开展工作,为所包村提供力所能及的服务;已经制定的整顿转化计划、工作设想要抓紧落实,没有计划和安排的要边谋划边落实。在帮助乡镇党委解决具体问题的同时,还要抓好后进支部班子建设,提高后进支部自我转化、自我提高的能力。

3、乡镇党委和包村工作队要增强合作意识。乡镇党委要积极向包村部门反馈工作进展情况,提出需要解决的问题。包村部门要坚持入村了解情况,保持与乡镇党委的沟通,增强工作的主动性,帮助乡镇党委解决实际问题。同时,各包村部门在做好自己所包村工作的基础上,要发挥自身优势,积极帮助其他部门、其他乡镇做好后进支部的整顿工作,匀繁H睾蠼Р空俟ぷ鞯恼褰獭?br>

4、各乡镇党委和包村工作队要积极做好信息反馈工作。对班子调整、两室建设、热点难点问题治理等情况,对基层确实难以解决的、全县带有共性的问题,要及时向县委报告,以便县委掌握全面情况,采取针对措施加以解决。同志们,距后进支部转化验收只有一个月的时间了,且近期中组部、省委组织部将派员对此项工作进行暗访,而我们的工作任务还相当艰巨,希望大家从思想上高度重视,抢抓时间开展工作。我相信,通过各乡镇和包村工作队的共同努力,一定能够按照上级的要求圆满完成后进支部转化工作,顺利通过上级检查和年终验收。

第二篇:后进支部整顿转化情况汇报

北部工业区后进支部整顿转化情况汇报

自被评定为后进支部起,腰站庄村党支部在区级包村领导、包村单位和北部工业区党工委的指引与帮助下,认真查改自身存在的问题,积极完善党组织建设,以“促和谐、保稳定、谋发展”为工作思路,以创先争优活动为载体,着力开展后进支部整顿转化工作。

为推进腰站庄村后进支部的整顿转化工作,区委常委、政法委书记马大壮同志和司法局领导高度重视转化工作,多次过问转化进展,对整顿转化工作提出了针对性强的建议,马大壮同志强调村委会的各项工作都要站在老百姓的立场上,在拆迁工作中,一定要竭尽全力维护老百姓的利益,早日完成转化工作。

为早日消除不稳定因素,保证拆迁工作顺利进行,腰站庄村党支部多次召开了由北部工业区包村领导参加的全体党员会议、村民代表会议,对拆迁等重大事项实行了周汇报、月调度制度。会上两委班子成员通报了近阶段拆迁工作进度,详细解答了村民对拆迁规划建设存在的疑问,向北部工业区包村组长汇报了近期工作总结,通报了近阶段拆迁工作进度,加强了与党员群众的联系,进一步加强了与党员群众的沟通。北部工业区包村组成员在向村民宣传有关十七届五中全会精神、拆迁改造实施细则以及新民居建设的有关政策的同时,深化党员先进性在拆迁工作中的重要性,积极引导村两委班子成员在拆迁过程中做好稳定工作,在思想上、行动上调动村干部的积极性,将转化思想落实到村干部心里,将转化动力推到村干部行动上,督导村里做好档案整理工作,确保和谐稳定拆迁,促进后进支部的早日转化。

下一阶段,北部工业区将继续在暑期末期维稳工作中加大对腰站庄村稳定工作的帮扶指导力度,帮助村两委班子营造出和谐稳定的发 展环境,力争早日完成新民居建设,完成后进支部的整顿工作。

北部工业区党工委

2011年8月12日

第三篇:后进支部转化情况

后进支部—xxx村党支部转化情况

基本情况:xx村共242户、636人,党员25名,村民代表10人。后进原因是经济发展长期落后。

县级联系领导是xxx县长。乡包村领导是党委书记xxx,包村干部是xxx。县直包村单位是劳人局,包村工作组长xxx(劳人局局长),成员xxx(副局长)、xxx(办公室主任)。

主要工作:

县乡包村部门和领导每月在后进支部工作都在三天以上,能够经常找党员、群众座谈,掌握第一手资料,帮助制定整改方案,认真加以落实。

一、帮助支部谋划经济发展好路子。xxx村主要以种植单茬玉米为主,面积达到1200亩,县乡包村部门和领导多次入村了解情况,为该村提出了改善品种结构,提高产品质量,打造名优品牌,谋求就地加工,提高产业化经营水平的经济发展路子。通过县乡包村领导和部门的得力帮扶,进一步统一了这些村干部党员群众的思想,达到了经济发展思路明确,干部群众齐心协力谋发展的工作新格局。

二、加强支部班子建设,提高两委成员的综合素质。

1、加强学习,健全制度。乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识,不断提高班子成员的理论水平,强化了宗旨观念。健全落实了民主监督等一系列民主管理制度,使村干部开展工作有章可依,有制可循,走上规范化管理轨道。

2、协调“两委”关系。一是学习有关文件,了解党支部和村委会的工作职责,如何处理好两委关系。二是定期谈话,反复做工作,使他们牢固树立命运共同体观念。三是下派包村干部为支部副书记从中协调,在具体工作中互相磨合。目前,该村各项工作能够正常开展,两委主要领导基本上能形成一致意见。

3、大力为群众办实事、办好事。在成桃初期,旱情严重,东洼村电量短缺,但村干部不等不靠,在包村部门和领导和帮助下,方面与水利部门联系供水,另一方面将村内闲置的100KVA变压器安装上,保证了村里用电灌溉。8月6日下午,xxx遭受雹灾,卖桃及修复被冲毁的村路成了东洼村最大的难题,村干部带领群众,将2000多米的出村路及时修复,同时远上东北、遵化、唐山等地联系桃的销路,现在一千亩地的桃基本上卖了出去。每次客商收桃后,烂桃扔的遍地都是,村干部带头义务打扫卫生,使村里的环境始终保持良好。

通过县乡包村干部的帮带,村干部的干劲十足,形成了为群众办实事、办好事的浓厚氛围,支部的凝聚力、号召力和战斗力明显增强。后进支部---xxx党支部转化情况

xxx村现有党员24名,440口人,后进原因是经济发展长期落后,县直包村单位是法院。县乡包村部门和领导每周在后进支部工作都在一天以上,能够经常找党员、群众座谈,掌握第一手资料,乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识,不断提高班子成员的理论水平,强化了宗旨观念。

一、xxx以种植花生、酒葡萄为主,周柳河村以种植酒葡萄为主,近两年出现了增产不增收的现象,通过调查分析,县乡包村部门和领导提出了巩固和发展现有主导产业,适时发展养殖业和第三产业,增加群众收入的路子。通过县乡包村领导和部门的得力帮扶,进一步统一了这些村干部党员群众的思想,达到了经济发展思路明确,干部群众齐心协力谋发展的工作新格局。

加强学习,健全制度。乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识,不断提高班子成员的理论水平,强化了宗旨观念。健全落实了民主监督等一系列民主管理制度,使村干部开展工作有章可依,有制可循,走上规范化管理轨道。xxx村村东有几十户人家以前没有通自来水,群众很有意见,为了解决这个问题,筹集资金一万元使这些群众用上及时方便的自来水。还投资1000元,把村里1500米的出村道普修一遍。过县乡包村干部的帮带,村干部的干劲十足,形成了为群众办实事、办好事的浓厚氛围,支部的凝聚力、号召力和战斗力明显增强。

后进支部---周柳河党支部转化情况

周柳河现有党员25名,284口人,后进原因是经济发展长期落后,县直包村单位是检察院。县乡包村部门和领导每周在后进支部工作都在一天以上,能够经常找党员、群众座谈,掌握第一手资料,乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识,不断提高班子成员的理论水平,强化了宗旨观念。

二、梭头湾以种植花生、酒葡萄为主,周柳河村以种植酒葡萄为主,近两年出现了增产不增收的现象,通过调查分析,县乡包村部门和领导提出了巩固和发展现有主导产业,适时发展养殖业和第三产业,增加群众收入的路子。通过县乡包村领导和部门的得力帮扶,进一步统一了这些村干部党员群众的思想,达到了经济发展思路明确,干部群众齐心协力谋发展的工作新格局。

加强学习,健全制度。乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识,不断提高班子成员的理论水平,强化了宗旨观念。健全落实了民主监督等一系列民主管理制度,使村干部开展工作有章可依,有制可循,走上规范化管理轨道。

周柳河村村内没有适宜打井的地方,通过与邻村高柳河村协调,投资2万元,打了一眼60米深的深井,打算进一步与上级联系,准备再投资几万元在山顶建蓄水池一个,解决本村人畜饮水及酒葡萄地浇水难问题。从周柳河村内通过的引青支渠因下雨坍塌后,多方筹集资金,替县渠管处垫付5000余元,用了十多天时间,修好了渠道,还增设了一道闸门,方便了用水。过县乡包村干部的帮带,村干部的干劲十足,形成了为群众办实事、办好事的浓厚氛围,支部的凝聚力、号召力和战斗力明显增强。

第四篇:后进支部转化材料

后进支部转化工作总结

定州市西城乡东城村党支部

东城村有人口人,耕地亩,党员人,积极分子15人,党小组6个。该村由于历史遗留问题较多,在2009年村内修路的过程中将村北的500亩沙荒地抵押了修路款,引起不分群众的争议,再加上支部班子工作软弱,今年被乡党委确定为后进支部。

根据该村的实际情况,找准问题的症结,对症下药,一是成立了驻村工作领导小组,党委书记高明任组长,组织委员和人大主席任副组长,相关部门负责人为成员。在工作中将后进支部转化工作摆上乡党委重要议事日程。召开书记办公会议、党委会各四次研究部署整治转化工作,在班子例会上安排,先后数次汇报工作进展情况。在转化工作中乡党委书记亲自抓。乡党委书记多次亲自带着人员走村入户作专题调研,亲自召开专题会议听取汇报、研究问题和部署工作,大大鼓舞了士气,增强干部群众的信心。二是转变工作思路,统一干部思想,提高认识,制定出明确可行工作计划;本着多换思想少换人的思想,在工作中拉练干部,通过具体的工作提高干部解决问题的能力和处理复杂矛盾的能力;三是转变工作职能,把工作的切入点放在群众最关心的事情上来,干部们通过办让百姓看得见,摸得着,切身感受到的实事、好事得到了百姓的拥护。今年干部们解决了沙荒地承包过程

中的遗留问题,逐步化解了承包方与种地户之间的矛盾。今年干部们在乡党委的支持下多方协调有关部门的支持,争取到了村内农田的节水灌溉项目。同时在干事为民过程中,现任干部遇事主动与群众沟通,征求他们的意见,取得了他们的支持,为今后很好的开展工作奠定了扎实的基础;三是转变工作作风,以求真务实真抓实干的工作增强了班子的战斗力、号召力,和凝聚力。

第五篇:后进支部转化情况汇报

xx乡后进支部转化情况报告

xxx年我乡按倒排5%确定xx庄、xx户、xxx三个后进支部。小xxx村现有党员16名,281口人,耕地530亩,县直包村单位是劳人局,县级联系领导是xxx县长,乡级包村领导是乡党委书记xxx。小四百户村现有党员14名,190口人,耕地307亩,县直包村单位是教育局,县级联系领导是xxx,乡包村领导是乡长孟庆强。xxx村现有党员27名,236口人,耕地540亩,县直包村单位是检查院,乡包村领导是乡党委副书记xxx。这三个村的后进原因都是经济发展长期落后,通过县乡包村干部和部门的共同努力,我们乡的后进支部转化整顿工作收到明显成效,我们主要采取了三项措施:

一、领导重视,找准症结。乡党委将整顿转化工作列入重要议事日程,每月都召开由主管领导、包村领导、包村干部参加的调度会,认真听取工作汇报,及时总结经验,发现问题及时解决。县乡包村部门和领导每周在后进支部工作都在半天以上,能够经常找党员、群众座谈,掌握第一手资料,找准了造成后进的主要原因,抓住了主要矛盾,分村制定出了切实可行的整改方案。

二、包村部门真抓实干,因村制宜,帮助支部谋划经济发展好路子。xxx村的县直包村部门是县教育局,县教育局领导同志经过到该村实地调查,了解到导致该村经济发展缓慢的一个重要原因是该村变压器容量太小,不能满足正常生产生活的需要,于是与电力局联系为村里增上变压器,并在所需资金方面对村里进行帮助。通过县乡包村领导和部门的得力帮扶,进一步统一了这些村干部党员群众的思想,达到了经济发展思路明确,干部群众齐心协力谋发展的工作新格局。

三、加强支部班子建设,提高两委成员的综合素质。

1、加强学习,健全制度。乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识,不断提高班子成员的理论水平,强化了宗旨观念。健全落实了民主监督等一系列民主管理制度,使村干部开展工作有章可依,有制可循,走上规范化管理轨道。

2、实施“民心工程”,大力为群众办实事、办好事。xxx村从以下三点为民办事,一是加强本村基础设施建设。于今年年初与有关单位协调砂石料,将本村主干道坑洼地段进行了铺垫,使困扰本村多年的行路难问题得到一定程度的缓解。二是增值现有资源。今年四月初,以每年七千元的价格将本村塘坝及8亩土地承包给昌黎厂商刘炳利开发利用,仅此一项,使被承包资源增值近10倍。三是加大招商引资力度,打造粉丝工业小区。该村现有耕地530亩,其中水浇地250亩,仅占总耕地面积的39.8%,在本村集体经济薄弱,无力扩大水浇地面积,提高土地收益的的前提下,利用交通便利优势,扶持私营企业主在本村投资就显得尤为必要。基于这个想法,村干部多方寻求合作,加大招商引资力度,分别投资300万元和1200万元的庆云食品有限公司、鑫马食品有限公司相继落户小新庄。加上原有的金源及聚盛两家粉丝厂,可吸收农村剩余劳动力近400人,有效的拓宽了农民的就业渠道。通过消化本村及周边地区的淀粉,对扼制甘薯种植面积下滑、提高农民收入也将起到积极的作用。xxx村和xxx村也不甘落后,xxx村在雨季来临之前集体出资将本村近600米的主街道进行了平整,维修了集体的水泵,给群众的生产生活都带来了便利。xxx村通过向上级水利部门争取资金,在村中打了深达145米的水井一眼,修建井房一座,维修本村塘坝一座,现已投资63万元,下步打算铺通管路,维修水塔,设立饮水入户供水点,预计总投资可达12万元。王家山村出村路坑洼不平,村内小桥破损严重,交通不便是困扰该村的另一大难题,为了解决这个问题,村两委多方协调,拉来六节水泥管对小桥进行了简单维修,并与包村单位及乡联系,对本村1500米出村路硬化的可行性进行探讨。

总之,这三个后进支部村两委班子健全,经济发展路子清晰,都能够如期转化。

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