年中会议感想(精选五篇)

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第一篇:年中会议感想

年中会议感想

邢志忠

7月15日下午至7月17日中午,公司召开年中工作会议及到文昌、海口进行参观培训和拓展训练,通过这三天的活动本人受益非浅,认识自己在工作及管理中存在的缺陷与不足,不断提高专业知识和管理水平。

公司今年年中会议7月15日下午在金江厂召开,各部门、中心负责人及公司领导在会议上总结今年上半年的工作情况及安排好下半年的工作计划。通过各负责人及领导的报告,了解各厂在运营中各方面存在的问题及公司以后发展的方向,为全面完成公司年度经营目标打下良好基础。

7月16日在文昌八门湾绿道及铜鼓岭进行拓展训练,这是公司开展的第一次拓展训练,和公司领导及同事骑自行车观赏绿道两旁的美景及登铜鼓岭看大海,好似回归大自然的感觉,心胸一下子开阔起来,平时工作中的压力一扫而空,紧张的心情得到缓解。望公司以后每年都要开展这种活动,包括水厂员工,一可以交流还可减压,大大提高员工的工作效益。

7月16日至17日上午参观文城污水处理厂、白沙门污水处理厂及长流污水处理厂。文城污水处理厂采用CAST工艺,设计规模为3万吨/天,厂区整体面貌看还可以,卫生比较干净,绿化管理需进一步加强,人工上班没有统一服装,厂长接待来宾服装过于随便,素质有待进一步提高。文城厂没有配置化验室,水质送琼海污水处理厂厂检查,化验结果反馈时间过慢,对系统调整影响较大。

白沙门污水处理厂及长流污水处理厂属于北控海南水务有限公司的BOT项目,管理比较好,厂区卫生、绿化做的比较干净、整齐,一进综合楼看到形象建设很大方、很有意义,构筑物上铭牌做比较好,介绍的比较细,员工精神面貌不错,不过没有统一工服,这一点我们公司走在他们前面,通过这次参观培训我们可以借鉴他们好的方面来改善我们公司存在的不足,使我们公司在以后发展的道路越走越远,越做越强大。

第二篇:年中会议

7月27日,公司2012年年中工作会议召开。会议旨在认真贯彻省公司2012年年中工作会议精神,总结公司上半年工作,安排部署公司下半年工作。会议强调,要分析形势,明确任务,进一步统一思想、转变观念,坚定信心、振奋精神,持续改进,提质提效,确保圆满完成全年各项目标任务,以优异的成绩向党的十八大献礼。

公司总经理***出席会议,并作题为《***********》的工作报告。党委书记李东主持会议,并传达了省公司2012年年中工作会议精神。

今年以来,面对严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务,公司认真贯彻落实省公司决策部署,坚持以改革创新为动力,以安全稳定、优质服务为基础,围绕年初职代会确定的目标任务,加快推进“三集五大”建设,严格依法治企,全面创先争优,各项工作有序高效推进,总体保持了平稳健康发展的良好局面。***在工作报告中全面总结了上半年的工作,肯定了公司在改革发展中取得的成绩,深入分析了公司面临的形势,对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述,明确了工作思路、方向、原则和要求,部署了下半年公司工作,并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。

***强调,当前正值电网迎峰度夏的关键时期,安全生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍十分繁重,各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神,全力确保安全稳定,深入推进“三集五大”体系建设,优质高效推进电网建设,不断加强和规范企业管理,进一步提高服务品质,进一步强化“三个建设”。

关于安全稳定,***指出,要清醒认识公司安全生产形势,不断夯实安全基础;要认真落实安全责任制;要对各类作业现场实行“三全”管控;要全面、深入、系统地排查安全隐患,提高治理率;要深入开展“反违章”活动;要加强电网运行风险分析,加强演练,确保城市和高危用户可靠供电;要细致排查不稳定因素,全面落实稳控责任和措施;要全面做好十八大期间保电工作,确保和谐稳定,实现安全年目标。

关于“三集五大”建设,***要求,要继续深化“三集”管理,要加快推进“五大”体系建设。他强调,“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整,更重要的是管理和效率的提升,必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识,务必切实增强责任感和紧迫感,做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作,确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接,确保公司在新模式下高效运转。

关于履职尽责,****指出,公司改革发展任务艰巨而繁重,对各级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力,归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识,强化责任落实,坚决消除责任空当,以机制保证责任落实,切实把公司管理好、发展好。

会议指出,下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻,公司工作的总体要求是:认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署,以安全稳定为基础,以深入推进“三集五大”建设为主线,以改革创新为动力,以同业对标为突破口,转变作风,履职尽责,破解难题,提质提效、做精做优,确保完成全年目标任务。

李东在总结讲话中指出,在省公司2012年年中工作会议上,燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析,提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感,自觉把思想和行动统一到会议精神上来,在学习中加深理解,在执行中不断创新,确保全年工作目标顺利实现。

李东强调,下半年公司发展的各项任务艰巨,各级干部员工要同心同德,认真领会上级精神,围绕公司重点工作任务,准确理解、超前谋划、努力实干,努力完成全年各项工作任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

李东要求,各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神,要对唱局长工作报告中提出的工作思路、工作目标和工作要求进行深入研究,明确工作重点,强化责任落实,切实提高执行力。领导干部要履职尽责,敢于正视困难,勇于破解难题,要努力干实事、干成事;各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上,发现并帮助基层解决具体问题;要增强政治意识和责任意识,提高应急处置能力,做好稳定工作;要充分发挥党、工、团组织作用,推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐,确保完成全年各项目标任务。

第三篇:关于参加公司年中会议的感想

关于参加公司年中会议的感想

*月**至**日,我公司于****年中经营工作会议在**市****大酒店成功举办。我作为一线员工中的一份子,有幸且激动地参加了此次会议,这让我感触颇深,获益良多。

会议上,总经理说明了这次会议的主要任务:传达总公司****年中经济运行分析会和分公司****年年中经营会议精神,全面总结公司****年上半年工作,深入剖析,查摆内部存在的问题,集思广益解决问题,明确下半年工作目标,加强工作部署,统一思想,全力确保完成公司下达的各项经营指标。

同时,对此次任务做了工作报告,报告主题突出,思路清晰,目标明确,有很强的思想性和战略性,让与会人员对于公司上半年取得的成绩和下半年的工作部署以及重点有了更加清晰的认知。这对于下半年开展工作有很好的指导和实践意义。

随后,各位领导、项目经理以及各部门负责人分别作了报告以及随后进行了讨论。我的感受和收获主要有以下几点:

一、深刻认识到了安全是开展其他一切活动的前提,是企业发展的根本保证。我公司所属行业被归属于危险作业行列,以往发生的事故不在少数,或由于安全意识不到位,或由于管理不到位,或由于不可控因素等等。我们所要做的就是在可控范围内,将安全工作视为重中之重,常抓不懈,作为长久的事业去奋斗。从看起来似乎微不足道的事情着手,比如从出门施工之时就穿好反光衣、每天检查交通工具的状况,随时检修等。长此以往,施工人员就能养成良好的习惯,从根源上杜绝安全事故的发生。

二、深刻认识到了产品质量是企业生存的根本,关乎着企业的兴衰存亡。因此,把好质量关绝对是我们应当不遗余力去做的工作。在老一代公司人员的奋斗下,我们在在行业里打响了品牌,获得了很高的荣誉和声望,因此打下了市场的大半壁江山。但是,随着近几年市场的扩张和公司人才的断档,许多能力还不够的组员迅速被提拔为组长,以及一些水平参差不齐的外协单位的加入,使得我们产品的质量有所下滑,影响了业界口碑。因此,为了让我们这块招牌更加闪亮,我们可能应当适度加大统一培养人才的力度,统一规范,使下一代人快速成长起来,成为公司的后备力量。

三、参加此次会议对我个人素养有很大的提升。首先,使我向公司的中坚力量看齐,考虑问题进一步全面,学会更加科学合理地处理问题。其次,认识了很多领导和同事,感受到了大家的热情和朴实。交流了各自遇到的一些问题,一番讨论下来之后,往往会茅塞顿开,此后,也就学会了从多角度思考问题,更加全面地把握和解决问题。最后,大家有好热烈的交流使我感到我们是一个年轻有活力和创造力的团队,是一个温暖的大家庭。这对以后的工作开展有着莫大的帮助。

一直以来,我们处于基层一线位置的员工,虽然对于所在项目有较深的认知,但对于整个公司却没有那么深的了解。这次会议使我们与公司的连接更加紧密,极大地增强了我们的归属感和使命感。使我们将公司的前景和个人的前途紧密联系起来。使得我们能够为了公司也为了个人,去努力奋斗,去开拓未来,共创辉煌明天!

第四篇:2013年中感想

2013年中感想

光阴似箭、时光如梭。2012年,作为一名应届生,我有幸加入到南诏药业这个大家庭中来,一转眼,来到公司已半年有余,正所谓“一分耕耘一分收获”,这期间的工作,尽管略显辛苦,可也感触良多。

来到一个新的工作环境,最能发现自身的不足。生产部的工作主要负责在按照相关规章制度下进行药品的生产,一开始我只能跟着大家从最简单的做起。譬如洁净区的清洁,当时自认为这个简单,但是实际做起来却不像在家扫扫地那般容易,要想清洁洁净区做到无死角,不下一番功夫肯定不行。从这样一个简单的劳动就让我不得不让自己谨慎细心。

刚刚走出校园的我只带着课本上的理论知识用在实际工作中是绝对不够的,在学校学习和实际工作有很大差别,实际工作中遇到的是各种各样未遇到待解决的问题,这些问题往往不是通过学习就能知道的,必须在实际的工作中去发现并解决掉。只有通过实践才能让自己的技能不断增长,工作能力不断加强。在过去的几个月中,遇到过一些问题,每当遇到问题的时候及时与同事与经理沟通,他们都会不厌其烦的给我解答问题,我有幸能在这样的环境下学习,对工作有进一步的认识和了解。

在与同事们的工作中,有一个好的团队精神和心态是必须的。在这里,一个人的力量是微不足道的,在这期间,我深刻的理会到这一点的重要性,在药品生产过程中,只有大家齐心协力,才能将那些原料有条不紊的通过相关的途径,例如操作相关设备,生产过程的控制等,最终成为一批批合格的药品。

老子曰:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”在以后的工作中,难免会遇到各种各样的难题,我一定要从做好细节开始,从容易处着手,解决工作中遇到的问题。在以后的工作中,我相信,只要有努力就会有收获。

第五篇:年中会议培训后的感想

年中会议培训后的感想

第一机加车间 常晓康

有幸参加由公司组织的年中会议培训,心中的感想很多,首先 要感谢公司有这次培训的机会,让我个人素质能力得到了又一次 提升。其次感觉到努力工作不是把工作做到最好的唯一途径,还需要 讲究方式方法。应该说这次培训让我受益匪浅,感触颇多。

特别是让我明白了做一个负责任和有执行力的人对公司的发展和员工个人成长的重要性。通过这次培训,有以下几点特别心得: 有效执行 有效执行就是有结果的行动,这种结果对公司和他人具有明确的 价值,且能拿出来可供他人检查衡量的,并且提供的结果必须是有时间底线的,只要缺少其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明没有完成你的本职工作。所以我们经常会看到有人整天忙碌,抱怨工作繁重,但领导并不满意,认为执行力差,相反有人整天轻松快乐,且能圆满的完成各项任务目标,这就是有效执行与无效执行所导致的不同结果。因此,我们日常工作中应要注重寻找最佳的方法去完 成我们的工作任务,做到有效执行。

学以致用曾参加过很多的培训,学过很多的理论,总结过很多的经验,但在工作中并没有产生实际效应。通过这次培训,让我深刻明白,培训所学到的学到就要立马运用到工

作中去,成为我们执行过程的一种有 效工具,其实这就是一种有执行力的表现。

团队的认识不会互相 我认为团队的重要性好比一群人在一起就会一盘散沙,照应、互相配合、力使不到一处,这样的一群人战斗力是很弱的。就 像一群人和另一群人打架一样,其中一群人人多、无团队精神、各顾各的,另一群人少、有团队精神、互相照应、配合,那帮人能打赢是 可想而知的。团队精神的有无,决定了团队的战斗力的强弱,决定了团队的强弱。这次培训不仅让我学会如何认识一个团队的重要性,还教会了如何做人、做事、做事的责任心与态度,服从与选择有效沟通方式。

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