第一篇:领导班子下基层制度
云南山水物业服务有限公司
关于建立领导班子成员下基层制度的通知
司属各部门、服务中心:
为全面贯彻落实科学发展观,认真做好“四群”工作。进一步改进领导班子思想作风和工作作风,更加密切与基层的联系,推动工作高标准落实和创新发展,结合山水物业实际,制定本制度。
一、具体要求
1、下基层指的是真正深入到项目服务中心基层一线。
2、每位班子成员每月下基层至少10天。
3、班子成员要结合分管工作,有针对性地到基层了解情况、开展调研、指导工作,切实解决实际问题。
二、领导班子成员下基层的基本要求
1、领导班子成员要心系群众,切实帮助基层职工解决工作生活中的热点难点问题,并力所能及地为基层办一些好事实事。要从实际出发,与基层干部职工一起调查研究、寻找对策,帮助基层理清发展思路,以发展成果推动各种突出问题的解决。
2、领导班子成员要根据分工确定基层工作重点、难点,重点解决好基层物业服务工作中存在的问题,切实增强基层
工作的针对性、实效性和创造性,确保公司各项规章制度到实处,收到实效。
3、结合分管工作,对基层发现的问题要摸清真实情况,查找问题根源、探索解决办法。要把调查研究与决策部署有机结合起来,适时将好的调研成果转化为领导决策,推进工作落实。
三、加强督导落实
建立领导班子成员下基层制度,是贯彻落实科学发展观、认真做好“四群”工作的重要举措,是领导干部带头转变作风的具体行动,要切实抓好落实。各领导班子成员下基层,要重实际、说实话、办实事、求实效,不搞花架子,不搞形式主义,不增加基层负担。对领导班子成员下基层制度执行情况公司将定期通报,建立领导班子成员下基层档案和工作日记,记录领导班子成员执行制度情况,相关补贴根据“云南山水房地产开发有限公司关于调整在工程项目部补贴发放的通知”相关标准执行。
云南山水物业服务有限公司
二○一二年五月二十九日
第二篇:领导干部下基层制度
领导干部下基层工作制度
一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次,走访调研听取群众意见和呼声,认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难,指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作,努力为基层干部解决生活困难,为基层××分局办实事。
二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次,了解企业的生产经营情况,努力解决他们在生产经营中存在的实际困难,并认真倾听他们对××部门的意见和建议;通过走访,体现××部门注重以人为本,和谐共处的服务理念;体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。
三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点,加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题,切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平,着力转变机关干部作风,切实提高履职效能。
四、机关股、室负责人每季到分管领导所挂点的分局辖区内的大型企业走访一次,同时,检查他们的亮照经营和安
全生产情况,对企业生产经营行为出现的小问题,当场进行提醒并指导。
五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众,深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求,收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题,严禁形式主义、官僚主义。
六、领导干部下基层调研坚决不搞特殊化,要认真执行廉洁自律的有关规定,严格要求,严守纪律,一律轻车简从,严禁迎来送往、大吃大喝,不得增加基层和群众负担。
七、本制度自印发之日起执行。
第三篇:领导班子下基层调研纪实表
县教体局党的群众路线教育实践活动 领导班子下基层蹲点调研纪实表
(第1页,共2页)
(第2页,共2页)
(第3页,共2页)
第四篇:领导班子下基层调研解决实际问题
领导班子下基层调研解决实际问题
为进一步加强“美丽所站,温馨段点”提标升级建设,2020年,塔布渠管理所党支部班子成员深入到各管理段实地调研存在的问题,仔细听取段长汇报,认真查看核实,记录各段存在的实际问题,经所长办公会议研究讨论,积极争取管理局的支持,主动作为,积极落实,截止11月上旬,共为管理段解决如下实际问题:
一、边渠段
1、秋浇前解决了边渠17+873---21+013段落左岸零星应急加背工程,保障了2020年秋浇安全运行。
2、进行边渠段房屋改造,进行室内外粉刷,新建水冲卫生间、淋浴,办公室安装墙裙,改装电暖气,部分院落硬化,养殖圈舍等。
二、一闸段
1、完成铁路桥下抢险工程1处,维修十顶房、二喇嘛渠口2处;
2、更新办公电脑1台。
三、二闸段
1、完成老曹渠、左四支、杨二仁小渠抢险维修工程和干渠14+850---28+212段落应急清理水草工程;
2、上报并立项施做赵四湾生产桥改造工程;
3、提供果树苗80株,美化院落。
四、三闸段
1、完成三支渠闸门抢修,李银保、人民、贝子、三大股渠抢险工程5处;
2、更新办公电脑1台;
3、进行管理段房屋改造,进行室内外粉刷,新建水冲卫生间、淋浴,办公室安装墙裙,改装电暖气,部分院落硬化,养殖圈舍等。
五、三四支段
1、完成三尖子交叉、新二斗交叉、桃来图排水交叉抢险工程3处;
2、更新办公电脑1台。
六、店圪梁闸
新上自来水1处。
塔布渠管理所党支部
2020年11月10日
第五篇:领导干部下基层调研制度
领导干部下基层调研制度
一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。