单位年度注册自查工作报告[合集五篇]

第一篇：单位年度注册自查工作报告

单位年度注册自查工作报告

本公司守法经营,城信至上、无违法测绘等情况，认真贯彻“质量诚信第一，注重实效”的方针。一致受到几家合作单位的好评。

本年度公司基本信息无变更事项(又变更的事项在系统中己经申请变更)，主要测绘技术人员有所变更,己辞职员工己经从系统内申请删除，具体详见测绘资质管理信息系统内技术人员变更情况。

仪嚣设备中检验期己过的仪器现己重新检验并上传了新的鉴定证书,其他仪器设备均完好，在鉴定期内正常使用中。本公司测绘资质各项业务范围均有相应业绩，承揽的测绘项目在本单位测绘资质许可范围内，并严格按照测绘技术质量保证体系运行每一个项目。

2012年期间完成的主要测绘项目是于都县银坑牛形坝锌矿区1:2000数字化地形图测绘

2、龙南县中小河流河堤治理地形测绘工程地形测量测绘

3、全南县金龙镇2011年60亩以下土地开发项目施工放样测量

4、全南县陂头镇2011年60亩以下土地开发项目施工放样测量项目己验收合格

赣州市水星测绘有限公司

2013年1月2日

第二篇：测绘资质单位注册自查工作报告

单位注册自查工作报告

一、单位概况

xxxx限责任公司是隶属于xxxx矿业集团公司的一家国有煤炭企业，注册资本五亿元，地测部负责全矿测绘工作，2011年10月取得测绘丁级资质。

二、单位注册自查情况

2012年我公司在市国土资源局的正确领导下，严格执行国家测绘管理有关规定，履行测绘资质单位义务，依法顺利开展矿山测绘活动，积极参加市国土资源局开展的各种活动。

1、测绘人员技术情况

我单位现有测绘人员14人，工程测量高级工程师1人，工程测量初级职称1人，工程测量技术员4人，测量技师4人，高级测量工2人，其他专业2人，比例符合丁级资质要求，相关证明材料齐全。

2、测绘仪器状况

我单位现有A0以上绘图仪两台，2”全站仪2台，S3水准仪1台，测绘仪器数量、种类、精度符合丁级测量资质要求，正组织进行仪器鉴定，购置发票齐全有效。

3、测绘资质证书

我单位测绘资质证书无应当变更的情况，测绘资质管理信息系统录入的信息规范、完整、准确。

4、测绘成果质量情况

我单位测绘质量管理制度建立齐全，严格执测绘质量管理制度行，严格执行国家测绘技术标准，测绘成果质量较高，所完成的测绘项目合同、技术设计、技术总结、检查验收报告等技术资料归档完整、及时。

5、测绘业绩情况。

测绘单位近三年内主要对本单位进行测绘服务，没有承揽其他测绘服务项目，不存在测绘服务总值和单项合同额是否符合测绘资质管理业绩问题。

6、测绘成果管理与保密情况。

我单位测绘成果管理与保密制度的建立齐全，存储和使用涉密地理信息系统的计算机、信息系统、移动介质等设备的管理规范，开展了测绘成果核心涉密人员岗位及培训活动。

8、依法测绘情况。

我单位不否存在超资质承担测绘项目、转让转借《测绘资质证书》转包或违法分包测绘项目的行为。没有省重点工程测绘项目和使用财政资金五十万元以上的测绘项目。

8、依法履行测绘法律法规义务情况。

我单位履行测绘项目登记制度。测绘成果及时绘交

三、自查结果

经单位自查，我公司完全符合测绘资质丁级单位要求。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司

2012年11月19日

第三篇：某单位发票使用情况自查工作报告

某单位发票使用情况自查工作报告

集团公司发票使用情况自查工作办公室：

根据《国家税务总局关于认真做好2011年打击发票违法犯罪活动工作的通知》（国税发〔2011〕25号）和中国石油天然气集团公司《关于开展集团公司发票使用情况检查工作视频会》上领导讲话精神指示，我单位组织和实施发票使用情况自查工作，现将自查工作情况报告如下：

第一部分发票使用情况自查工作的组织和实施

一、发票使用情况自查工作组织情况

二、发票使用情况自查工作实施情况

1、发票使用情况自查对象和范围

2、发票使用情况自查工作时间

3、发票使用情况自查工作程序和方法

4、发票使用情况自查内容

第二部分发票使用情况自查工作结果

一、本单位发票使用情况总体评价

二、本单位发票自查主要涉税事项

第三部分税收自查问题的整改措施及工作建议

一、发票使用情况自查问题的整改

1、主要整改措施

2、补缴税款情况

二、发票使用情况自查问题的原因剖析

三、加强发票使用税收风险控制的工作建议

第四篇：：自查工作报告

资产证券化业务自查工作报告

（模板）

一、机构基本情况

（一）资产证券化业务开展情况

（二）风险控制、合规管理情况及业务运行风险状况评估

1、管理制度方面

（1）资金与账户运作的分立管理

长江资管客户资金与自有资金在账户管理、会计核算、资金划拨等方面实行了严格的分立管理，并通过对客户资金实行封闭式运作和集中式管理，确保客户资金与自有资金的严格分离。自有资金与客户资金的划拨与核算是严格独立、相互分开，不允许存在混合操纵的现象。

长江资管专门为专项计划建立单独的账户，实行单独管理，单独运作，独立托管给托管银行，保证专项计划安全运作。专项计划资金与自有资金及其他资产管理业务的客户保证金在账户管理、会计核算、资金划拨等方面实行严格的分立管理，有效地防范了各业务之间的利益冲突。

（2）部门与人员单独设置

长江资管设立相互独立的资产管理总部、权益投资总部、公募基金管理总部、固定收益投资总部等部分，分别负责资产管理业务、权益类业务、公募基金业务和固定收益及量化类产品业务等。各部门有明确的部门职能与相应的人员配置，部门负责人、投资主办人及业务人员严格分离、相互独立，不存在部门之间的兼职现象。

专项计划业务管理的主要岗位由专门人员执行，与其他资产管理业务人员相互独立，不允许人员在不同资产管理业务之间的兼职。长江资管设立管理过程中核对、检查制度，各业务岗位的业务人员互相监督。长江资管专门设有独立的合规风控部，对业务进行全程监控、监督。

该设施有效地防范了专项计划的业务管理人员与其他业务部门人员及其他资产管理业务人间的利益冲突。

（3）场地与硬件分开管理

长江资管各资产管理业务部门在办公场所、交易系统、交易席位均实现了物理隔离，从而保证了各资产管理业务之间的独立运作与管理，有效地防范了关联交易风险及各类保密信息的泄漏。

长江资管各业务部门的员工不得进入其他业务部门的办公场所，除非由于特定事由并事先获得所进入业务部门负责人同意。

专项计划管理人员不得向其他资产管理部门业务人员透漏任何有关专项计划的保密信息。

（4）领导与组织机制

在各资产管理业务由不同部门开展的基础上，公司高级管理人员也按照不相容岗位不兼职的原则进行分工，即由不同的公司领导分管各资产管理业务。对不同性质的业务实行垂直管理，进一步保证各项业务的独立运作。各部门均设有相应的业务决策负责人，公司设投资决策委员会，从投资决策的组织机制上保证了各部门投资决策的相互独立。

在长江资管制度中明确规定禁止内幕交易，坚决杜绝利用各种内幕消息进行交易，对违规行为严肃查处至追加刑事责任。

（5）客户利益优先原则

当发生公司自身利益与专项资产管理业务发生冲突时，公司的原则是客户利益优先。根据资产管理业务的宗旨、公司的诚信原则及专项资产管理合同的要求，公司应尽最大努力使客户委托资产保值增值。因此，当客户利益与专项资产管理计划利益有冲突时，以客户利益优先原则。

（6）前后台业务分立制度

长江资管设立了独立的合规风控部对业务进行全程监控，切实防范、控制专项计划运作中的利益冲突及风险，以保证风险控制工作的独立、客观和审慎。资产证券化业务的风险控制机制是在公司统一的内部控制和风险管理体系下运行的。

（7）在长江资管自有资金或管理的集合资产管理计划资金参与专项计划份额后，防范与专项计划客户之间可能出现利益冲突的措施

长江资管自有资金参与计划份额的，将与专项计划其他投资者同等对待，自有资金或管理的集合计划资金将与专项计划客户的资金统一立账管理。

在专项计划推广和管理过程中，专项计划管理人员不得向其他资产管理业务部门人员透露任何有关专项计划的保密信息，长江资管其他资产管理业务部门参与专项计划份额的，纯粹是该部门自己判断的结果。

（8）内外部相结合的合规检查制度

公司设有合规风控部对专项资产管理业务进行专门的内部合规检查。合规风控部是长江资管的常设职能机构，负责对全公司经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查，包括对公司内部新产品、新业务方案和向证监会报送的申请材料或报告进行合规审核，防范公司专项资产管理业务和其他资产管理业务之间的利益输送行为等。其主要职责包括：通过对专项资产管理业务的风险控制工作进行定期或不定期的自查，建立健全专项资产管理业务的内部控制制度与业务流程；执行公司的风险控制政策与措施；识别与评估专项资产管理业务一线的风险并提出风险控制的建议；对专项资产管理业务进行风险评估，提出风险控制措施，并对该业务风险进行跟踪和防范。

2、业务流程与风险防控措施

长江资管客户资产管理业务由公司各资产管理业务部门按照业务职能分别独立运作，各部门之间被严格禁止交叉对外开展业务。公司设投资决策委员会和风险管理委员会，分别履行资产配置及投资决策和内部控制的职能。其中内部控制职能具体由合规风控部履行，风险管理委员会为其业务指导机构。

在公司内，业务部门负责开展各类客户资产管理业务。公司财务部、信息技术部、研究部等部门及长江证券（母公司）各总部部门，分支机构、直属机构分别提供相应支持。

（1）投资决策程序

投资决策程序包括资产配置、行业配置、投资标的选择三个层面。投资决策委员会在听取投资研究人员对宏观经济形势、货币政策走向及市场投资趋势分析报告的基础上，结合自身判断，投资决策委员会审议投资经理提交的投资组合资产配置报告，确定受托募集资产在各类投资标的证券间的配置比例，并对投资组合资产配置报告的可行性进行详细的分析与论证，最终形成投资决议。

资产管理计划的投资决策应于研究报告充分分析讨论之后进行；投资经理根据投资决策委员会的投资决议，参考投资标的证券名单，构建投资组合。当投资项目的资金额超过投资经理的投资权限时，投资经济根据不同情况提交部门负责人或投资决策委员会审议，经批准后执行。

（2）风险控制措施

依据公司章程，根据资产管理业务特点和业务发展的需要，围绕公司运作的各个层次和客户资产管理业务的各个环节，建立董事会领导下的、针对性强、功能全面、权责明确、切实可行的风险控制体系。该体系包含经营管理风险控制、各部门风险控制等层次。

二、自查开展情况 自查工作的组织及执行情况

三、自查发现的主要问题

请分别说明公司在尽职调查、发行、基础资产运行、信息披露、内部合规性、投资者适当性、项目备案等方面存在的具体问题，如自查未发现相关问题，也请做出明确说明

四、整改情况

附件：自查工作底稿

机构名称

年 月 日

第五篇：自查工作报告

自查自纠工作汇报

我作为一名xx烟草客户经理，在参加公司组织的教育整顿学习活动中，深深地体会到这次活动重要性和紧迫性。这使我深深地认识到在日常的卷烟销售管理工作中，要保持卷烟销售的稳步增长，就必须充分发挥先锋模范作用。

当前我在工作中还存在一些不尽人意的地方，主要表现在：对作风纪律的必要性和重要性认识不足，视作风为小节，不以为然，存在一些特权思想，服务观念淡薄；在工作理念上，对零售户态度不够和蔼；在工作方法上，作风不够扎实，疲于应付，工作效率不高。

存在问题的主要原因：一是观念因素。意识决定行为，受社会不良风气特别是传统政治文化心理的影响，有着浓厚的“本位”意识，动辄以“管人者”自居，没有明确“为谁服务”的问题，存在服务意识淡薄，对自身的服务型角色定位不清，甚至还有一定的抵触情绪。

作为从事卷烟销售的客户经理，要干好本职工作，我必须做到：信念要纯、自身要正、情感要真、工作要实，并要牢固树立四种意识：

一是树立宗旨意识

作为一名卷烟销售服务者，我要在卷烟销售管理工作中始终把国家利益至上、消费者利益至上放在首位，始终坚持做到全心全意为卷烟零售户服务，小到查纠每一次经营指导行为，大到维护我市的卷烟销售态势稳定，都必须树立宗旨意识。二是树立服务意识

要把服务意识体现在卷烟销售管理工作之中，不浮于表面，要落实在行动上。和周围的同志们相互帮助、相互督促，真正在思想上体现卷烟服务营销的先进性。三是树立敬业意识

做为一个卷烟销售的客户经理，我要树立强烈的敬业意识，要勤于敬业、争创一流，对于问题和不足要敢于查、敢于管、善于总结分析，对于好的方面也要大力提倡、发扬。在作风上，要脚踏实地率先垂范。

四是树立形象意识

观其形而知其人，努力提高自身素质，要有过硬的思想理论水平、过硬的业务水平，多学习、多提高，对待卷烟零售户要象对待自己的亲戚朋友一样热心、关心，在卷烟销售服务的同时，进行换位思考，要想到在卷烟零售户面前我们代表的不仅仅是一单位，而是代表的是整个烟草企业形象，所以我必须坚持规范管理、服务在先，让卷烟零售户感到客户经理是有素质的，是卷烟零售户的“贴心人”和国家利益、消费者利益的守护者，是一支能体现党的先进性的营销队伍。

在今后的工作中，我坚决做到国家利益至上、消费者利益至上，兢兢业业，踏实工作，刻苦钻研业务，努力干好本职工作。具体到实际工作中，就是要学好卷烟营销业务知识，积极投身到当前卷烟销售的各种工作中，为xx烟草持续发展贡献出自己全部力量。