财务知识培训班学习体会

第一篇：财务知识培训班学习体会

财务知识培训班学习体会

8月26日至28日，我参加了公司举办的第二期管理人员财务知识培训班。三天的时间，安排充实，三天里，我珍惜机会，认真聆听了几位老师就预算管理、税收筹划和会计基础知识的讲解，使较少接触财务知识的我受益匪浅。

通过学习，使我认识到加强预算管理对企业的重要性，对财务的三大报表及其相互关系有了初步的了解，也充分认识到作为企业、企业的每一个岗位，作为个人，每一个社会人都离不开经济活动，都会涉及财务知识的范畴，掌握一定的财务知识有助于脱离只思考本岗位工作的局限，能以更宽广的眼光全方面的看待和参与公司的各项工作、活动，同时掌握一定的财务知识的对生活也是不无裨益的。现代社会是知识竞争的年代，“谁拥有了知识，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断掌握新的知识，才能适应新的发展。这次培训就给了我一个非常好的学习的平台，通过这次学习，我更加认识到要不断学习新知识，适应新形势，开展本次培训班，也正是贯彻公司一届七次职代会精神的实际行动，促使我们管理人员提高对公司经营管理的认知，从财务的角度审视本岗位工作，有效地进行成本控制，从而将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来。其次我也再次认真到自学的重要性，三天的集中培训，时间紧，讲授的内容多，一下子不能消化，培训期间发放的书籍也需要自己通过自学来进一步了解转化，来达到有益工作，创新业绩的目的。

第二篇：培训班学习体会

志存高远 脚踏实地

——青干培训班学习心得

五月里伴随着省公司举办能力提升班的学习结束，承载着各级领导的期望，作为学员收获了太多的管理知识，开阔了眼界，提升了思想。重新面对紧张而又熟悉的工作，多了一份思考，多了一份努力。展望企业发展前行的道路，唯有志存高远，脚踏实地才能扎实的走向更为美好的未来。百学须先立志，人没有理想的鼓舞就会变得空虚而渺小，企业没有目标的前行也会在市场的汪洋中随波逐流迷失方向。在短暂的学习过程中，领导及授课老师为我们描绘了电力企业在如今经济环境起伏中所面对的机遇与挑战。在吉林省现阶段供电能力显著大于用电需求的严峻环形下，省公司大力扶持热力公司开拓发展，意在拓宽企业经营范围，在电力行业举步维艰的时候另辟蹊径寻求新的发展。作为热力员工深感任重而道远，我公司依托兄弟热源单位对辐射区域实现集中供热，待城市规划能够进一步推进建设，热力公司一定能够实现热力管网在供热区域内的全面覆盖，开拓供热经营业务。比较城市中的其他大型供热企业，努力做到人无我有、人有我精，在城市百姓中打造热力公司的企业品牌，成为城市供热行业的导向。公司一直在向着做大做强的目标不断努力，在供热管网的区域内不断的争取优质的供热项目的同时新建丰越高温热水项目，实现了非采暖期的经营收益。更为重要的是非采暖期的供热项目能保证热源单位热电

机组的有效利用小时，热力市场的快速发展也能够促使热源单位的装机规模进一部扩大。热力公司将会励志成为省公司在经营发展中不可或缺的新兴支柱，而个人也努力成为这个支柱中最为坚实的一块基石。

脚踏实地，一步一个脚印，一点一种收获，完成企业目标的道路上需要不断积累和学习，扎实的做好每项工作。随着企业不断的发展壮大，企业在经营管理中也会面临更为复杂的管理问题，为了避免企业经营损失，实现企业收益最大化，公司在经营管理中更加注重精细化管理，脚踏实地做好企业发展的各项工作。学习过程中老师一直向学员们灌输强调加强执行力在企业发展中起到至关重要的做用。执行力是个人完成任务的行为，是团队达成目标的过程，是组织决策、运营、操作的系统集成。热力公司有别于企业，每年采暖期开栓供热时间都为政府硬性规定，公司的重点工作都要在开栓供热时间前落实完成，在夏季短暂的施工时间内，公司各部门都更需要加强执行力，在有限的时间里更为有效的完成工作，确保落实任务指标。这就要求在之初，各部门对企业的的重点工作做出明确认识，合理安排工作计划将新建项目的各项准备工作包括项目论证、招标、物资采购等内容提前做好相应准备。促使及时开展新建项目的施工安排，避免在临近供热时期，忙碌施工，容易造成施工手续不全、质量隐患及延误供热时间影响企业收益的后果。

随着企业发展壮大公司所属用户的日益增多，对与用户规范管理也将日益突显。细致对待工作在企业经营管理将尤

为重要。对于热力公司一个用户的热费不足企业整体收入的万分之一，一个用户的热量调节只是公司整个热网调节的细枝末节。但对于用户热力公司就是抵御一个冬天严寒的温暖，给了一个家庭温馨的保障。所以公司对于用户每一户的热费核算，每一笔的业务办理，每一次的热量调节都承载着百姓的需求与信任，需要工作人员全心全意的投入，些许的温暖会让百姓对企业产生无比的信任，细小的过错也会在百姓眼里无限放大甚至就此对企业丧失信心。点点滴滴铸就企业形象、兢兢业业维护企业利益，勤勤恳恳做好本职工作，相信企业的每一次进步都是企业每一名员工脚踏实地，全心投入到工作中的努力拼搏的结果。

此次学习是省公司领导涂抹学员的从业生涯上浓墨重彩的一笔，指引着学员们在各自的工作岗位上朝着省公司前行的方向不断努力，在新的机遇、新的挑战来临时必将在学员和所有员工中引发新的思潮。志存高远、放眼未来，努力公司做大最强的信念引领前行，脚踏实地、潜心工作，在普通的岗位上做出最为骄傲的成绩。

第三篇：培训班学习体会

培训班学习体会

橡胶水务车间主任

吴朝平

2014年7月31日，8月5-6日，参加了组织部、宣传部、党校联合举办的车间主任培训班。通过三天的学习和座谈，对公司目前所面临的困难和挑战，以及公司今后的改革、发展、管理有了更清醒的认识，对车间主任如何搞好下一步的车间管理、积极理解改革、参与发展有了非常明确思路。

以下结合这次学习班的内容，谈谈我自己的体会：

一、车间主任积极参与和推进公司改革

作为基层车间，在公司这一轮改革中，特别是专业重组中，占有至关重要的地位。公司的水务、热电、分析化验、以及下一步涉及机电仪等专业重组，都是涉及车间这个层面。如何使公司的这项改革能够顺利进行，车间主任的作用非常重要。作为车间主任，首先要提高认识，积极做改革的推动者，教育和引导车间职工，理解和参与改革，在保证安全稳定生产的情况下，踊跃走出去，为公司的改革和发展做贡献。

二、如何落实公司的方针政策

凌总已经开出了“药方”：转观念、提效益、促发展、推改革；借助集团公司“从严管理年”的东风，大力推行“精细化管理”举措，在市场化、专业化、规范化、信息化上下功夫；进一步改进工作作风，在工作上,一定要抓得更紧、更实、更细。

效益是企业的生命，提效益是公司上下的工作核心。作为基层干部职工，就要尽自己的职责干好自己的事，在安全环保上下功夫，切实抓好直接作业环节的安全监护，实现平稳增效。不断提升装置技术经济指标，实现优化增效。对污水处理装置要平稳操作，把好每一套工序的指标关，确保达标排放。

（1）要搞好车间的内部管理。

一是要把车间的安全平稳生产，杜绝非计划停工，作为车间的一项头等大事来抓。使安全平稳生产，杜绝非计划停工成为全体职工的共同目标。

二是搞好车间内部优化。今年上半年，是我们水务整合后的第一年，我们按厂部的统一要求，对循环水、化学水、新鲜水、回用水、废气处理装置、两级污水装置进行了系统优化。共计节约药剂费用近200万元。对循环水补水系统优化，节约电量15万度。对一些原来一些外委项目实行自干，减少修理费支出10余万元。

三是控制好车间的可控费用，坚决杜绝非生产性费用支出，把好工程签证关，各项费用均比去年同期有所下降。

四是积极开展形势任务教育，把傅总、凌总的讲话解读到每位职工，结合车间的实际，从严管理，认真吸取“11.22”事故教训，落实各项安全生产措施、制度，杜绝一些三违现象发生。

五是结合车间实际情况，采取一些行之有效的措施提高车间职工素质，为安全生产、公司人员走出去创造条件。车间内部打破工种界限，进行换岗学习，培养了多名职工能一岗多能。有的职工现在都能掌握4个岗位操作。提高了职工综合素质，也为下一步实现新的定员标准，打下了良好基础。

六是车间领导班子成员，以身作则带头严格执行各项规章制度，带头参与自干业务，带头开展车间内部优化。为职工做表率。提高领导能力。安排工作一定要考虑安全，要有安排、有落实、有检查。提高骨干及班组对车间工作的执行力。

对一些苗头性不利于车间管理的现象要坚决制止。今年年初，水务整合后开始正式运行，车间个别职工以为离开了橡胶厂，对自己要求可以松一点了，甚至不积极考勤。车间发现以后，及时在全车间开展讨论，并严格要求，讲清放松要求的危害。对个别不自觉的人一次性考核了300元。，给一些有这样幻想的起到了很好的惊醒作用。较好的保证整合后各项制度的严格执行。

总之，通过这次培训班的学习，对公司的改革、发展、管理有了更深的了解，对我们面临的困难和机遇有了更深刻的认识。通过学习傅总、令总讲话，认清了方向，鼓舞了干劲。相信在新一届班子的领带下，作为车间主任，要做表率，站排头，当标杆，带领车间职工，共同投入到齐鲁石化公司的改革、发展浪潮中。

第四篇：财务知识培训班开课仪式讲话

文章标题：财务知识培训班开课仪式讲话

同志们：

经过充分细致地酝酿和准备，我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先，我代表XX市国土局，向百忙之中为我们授课的市会计事务所郭所长，表示衷心的感谢！在培训班正式开始前，我准备讲三点意见：

一、财务管理，职责重大

参加今天这个财务知识讲座的同志，都是各单位的财务人员或记帐员。从大处讲，每天都有成千上万的资金从我们的手头流过，都有成千上万的资产交给我们去管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益，直接代表了我局在管理相对人、在人民群众中的形象。所以，我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对我们全局的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识。

二、加强学习，提高素质

21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我局来讲，随着工作领域的不断扩大，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。我们这次培训，就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素质活动”的重要步骤。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能，圆满完成国土资源管理各项工作任务。

三、明确要求，学以致用

为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门邀请理论素养扎实、实践经验丰富的郭所长来给大家授课，时间两天半。郭所长长期从事财务工作的研究，积累了丰富的理论和实践经验，是全市闻名的财务专家，希望每个同志要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：

一要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。

二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。

三要模范遵守各项财经纪律和局规章制度。每一位财务管理人员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。

最后，祝培训班圆满成功！

《财务知识培训班开课仪式讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读财务知识培训班开课仪式讲话。

第五篇：青年干部培训班学习体会

青年干部培训班学习体会

作为一名年轻干部，有幸参加年轻干部锤炼作风锻炼成长行动，习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上的六次讲话催人奋进，青年人作为干事创业的主力军，要以思想破冰引领发展突围，以能力提升赋能争先进位，以作风转变促进担当作为，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

一、守初心、强信念，在“三锤炼”中筑牢忠诚之心

理想信念是立党兴党之基，也是党员干部安身立命之本。年轻干部接好班，最重要的是接好信仰班，锤炼忠诚心。锤炼“坚持真理、坚守理想”的坚强党性。年轻干部要始终坚定马克思主义信仰、社会主义信念和实现中华民族伟大复兴中国梦的信心，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。牢记陈平书记提出的“党的领导是做好工作的总保障”的论述，严格落实“三会一课”制度，用理论武装头脑，用信念充实自我，用理想荟萃力量。锤炼“对党忠诚、不负人民”的坚强党性。中国共产党的党性和人民性高度一致，对党忠诚与对人民负责高度统一。人社工作关系群众，涉及民生，更要将“不忘初心、牢记使命”当作我们的永恒课题、终身课题，在主动服务群众上下功夫，在为民排忧解难上下功夫，在“我为群众办实事”上下工夫。锤炼“不怕牺牲、英勇斗争”的坚强党性。世界上没有哪个政党像中国共产党这样，遭遇过如此多的艰难险阻，经历过如此多的生死考验，付出过如此多的壮烈牺牲。一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当，我们党领导的伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想正在如火如荼进行。恰逢其时，市委吹响了“工业强市、产业兴市”的冲锋号，我们每个年轻人都应拿起“武器”，冲锋向前。要按照“严真细实快”的工作作风和“快就是大局”的效率观念，强化大干的意识、鼓足快干的劲头、提高会干的本领，在咬定目标、狠抓落实、埋头苦干中始终保持斗争精神，为三年攻坚突破行动凝聚更强力量。

二、持恒心、增能力，在“三善于”中夯实干事之基

在谈到年轻干部成长规律时，习近平总书记曾用过“墩墩苗”的比喻，早熟的果子长不大，拔苗助长易天折，年轻干部多“墩墩苗”没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。年轻干部有自身的优势与特点，但也存在短板与不足，尤其是在知识储备、眼界拓展与能力水平上还存在软肋。我们做不了“大鹰般的俯瞰大地者”，那就安心做一名“巨蛙式的深入探究者”，主动接受台阶式、递进式的历练，广泛汲取成长养分。要“善于学习”。能干事是干成事的关键。年轻干部要锤炼过硬本领，把学习作为一种政治责任、精神追求和生活方式，时刻保持“在线”状态。在理论学习上有“深度”，坚持读原著、学原文、悟原理，学马克思主义基本原理，学党的创新理论，做到及时跟进学、系统全面学、联系实际学；在业务学习上有“力度”，他山之石可以攻玉，主动在好经验好做法中汲取力量，主动到复杂一线、艰苦环境中锻造“铁肩膀”，主动问需于企、对症下药，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。要“善于谋划”。始终把自己的职能工作放在全局甚至全市大局中通盘考虑，学会用联系、发展、辩证的眼光分析研究工作，对潜在风险提前预判，对工作机遇及时捕捉，打基础、利长远，不断增强预见性、主动性。人才是我市高质量发展的第一资源，作为专业技术人才、技能人才培养的主要职能科室，更要将人才工作放到中心位置去思考谋划，始终保持良好状态，加大创新力度、增强工作主动、强化团结协作，不断提升管理、优化服务，着力补短板、强弱项，抓规范、促提升，推动人才队伍良性发展。要“善于作为”。新时代是一个极具机遇与挑战的时代，面对新发展格局，我们要把握时代脉搏、踩准时代节奏，勇做时代的弄潮儿。善作为就是要善于“牵一发而动全身”，明确工作的发力点、落脚点。明重点，紧抓“四项工作”，提升管理服务质效；破难点，着力破解职称评审四唯导向、技能人才短缺等问题；创亮点，围绕中心积极申请全省锂电特色职称评审，为我市高质量发展赋能助力。

三、强宗旨、敢担当，在“三落实”中永葆进取之态

有一个金融术语，叫“温和放量”，说的是慢慢地渐大式、渐进式放量，虽增幅不大，但在慢慢向上走，呈现不断向上盘升的趋势。年轻干部是“成长股”，也要像“温和放量”一样，一步一个台阶，一步一个脚印，稳扎稳打，持续向上。要强化“敢落实”之功。敢干事，是自信的彰显，也是价值的实现。愿不愿干事，是态度的问题，敢不敢干事，是决心的问题，是面对困难时的选择。习近平总书记多次向我们年轻干部提出要担当作为的要求，在我市转型发展的跑道上，每一名年轻干部都是“接力手”，要拿出“初生牛犊不怕虎”的精神，遇到问题不绕道走，该下苦功绝不喊累，该动真格绝不手软，该抓落实绝不拖延，把困难当作“垫脚石”，攀向“新高度”。要历练“勤落实”之道。入职后先后从事综合工作和业务工作，“笨鸟先飞”成为工作以来的座右铭，也曾为学习全局工作彻夜研究各科室工作总结，也曾办文办会信访“一肩挑”，也曾为办活动、写材料通宵达旦......所有困难都是暂时的，只有“墩苗期”经受住严冬冰雪的磨练，才能根深茎壮，每次完成任务后，都是一次成长，都有一份收获。我们年轻干部要永葆勤恳奉献姿态，把“磨练摔打”当作考验，勤思勤作，善作善成，久久为功。要涵养“会落实”之策。“多调研、多了解、多学习”是对我们年轻干部的新要求，也是让我们更好的吃透上情、摸清下情、掌握外情的有效方式。作为一名人社干部，“四项工作”为我们绘就了工作地图，年轻干部锤炼作风锻炼成长行动为我们指明了努力方向，要始终把重点工作是否突破，考核工作是否先进，创新工作能否完成，底线工作是否坚守作为衡量标准，全面提升“干”“讲”“写”“研”“服”的能力，以实际行动为人社工作高质量发展作出新的贡献。

“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，要想成为璞玉，就要经历磨练，要想成为栋梁，就要厚积薄发。让我们始终以饱满的热情，在工作标准上坚守严的要求，在工作态度上展现真的担当，在工作精准上注重细的品质，在工作质效上树立实的作风，在工作节奏上拿出快的行动，努力在服务中心大局中打头阵、当先锋。