科学的运作，是非常规手段实现的保障

第一篇：科学的运作，是非常规手段实现的保障

科学的运作，是非常规手段实现的保障

没有科学的运作，再好的点子都只能是零

其实，我们完全知道，一个再好的点子，再美妙的策划，离开了科学的执行都是不可能发挥作用的。很多企业的老板希望一个点子能救企业于水火之中，那绝对不可能。我们的这个活动，依赖于一个令人发疯的策划，但更依托于科学的执行。在这个意义上，我们像绝对听话的一群孩子。

生命水整个上市活动，我们定了８周的时间，整个策划案都是围绕着这个时间段进行的。我们都知道，一个成功的新品上市，一般都要经过４个时期：诱导期、动销期、热卖期和稳定期。生命水的８周上市计划就是按照这４个时期顺序进行。在开展“喝生命水，获超值美钻”促销活动之前，Ａ企业做了一些市场准备，比如：

●以代销方式，说服本市旺铺经销商经销生命水；

●向代销经销商透露促销计划，并签订奖惩协议，对他们作出热卖承诺；

●帮助经销商进行货架陈列，制作好宣传品。

Ａ企业的这些准备，其实目的只有一个，让消费者可以方便地得到生命水。渠道有目的地准备，是为了促使整个上市活动顺利进行，避免消费者知道了产品，有了购买愿望，却买不到产品的情况发生。

诱导期（前２周），最大限度地让消费者知晓活动

“喝生命水，获超值美钻”是本次上市的最大噱头，但是，如此炫目的噱头如何最大限度地让消费者知道，并且相信“喝生命水，获超值美钻”是真的，这是前２周必须解决的问题。

第1周在当地市民报连续刊登促销信息，做足“喝生命水，获超值美钻”概念的传播，并告之全市市民，将于周末在本市旺铺门口举行“现场秀”，当场抽奖，派送出１０颗美钻，并让每一个一次购买两箱生命水的消费者，当场领取价值８００元的美钻购物券。

可想而知，如此火爆的活动在一个不大的城市所产生的影响。热闹的“现场秀”，１０颗美钻当场派送，所有购买者当场得到的价值８００元的美钻购物券。活动吸引了很多消费者参与，并奔走相告。同时，此轰动效应吸引了当地电视媒体和报纸媒体的热切关注。

第2周媒体争相报道该活动。企业利用这个机会，频繁在各媒体亮相。更为重要的是，Ａ企业在电视和报纸上解释企业如此大力促销的原因：

●利用淡季，别的厂家不做促销，自己做的主要原因是可将消费者的目光更好地吸引向自己，可以避免旺季促销时与竞争者的正面冲突。

●抓住淡季，抢先进入市场，获得更大的铺货率，掌握渠道优势，给竞争者建立入市壁垒。

如此解释，在于取信于消费者。

Ａ企业除了仍然在周末做“现场秀”外，还借市民关注电视节目的时机，请获奖者在电视上谈获奖感受，以获得更多消费者对此活动真实性的信心。２周时间，“喝生命水，获超值美钻”的活动几乎成了本市市民茶前饭后热烈的谈资，活动让消费者最大限度地知晓，并且得到了消费者的信任。

小结：诱导期有以下特点：

１．产品或品牌认知率低；

２．消费者指名购买率低下；

３．企业此阶段投入将很高，收益却很小；

４．消费者可能产生冲动购买。

针对以上特点，企业应该达到的目的是在最短的时间里获得产品或品牌的知名度。为此，企业的运作一定要够狠，在最短的时间内让消费者知晓，了解有这样一件事和产品，最有效的方式是通过大众媒介宣传。

同时开展令消费者感到吃惊和震撼的促销，只有如此才能最大限度地吸引消费者、媒体、合作者、竞争者及整个城市的眼球资源。得到了关注，就完成了目标。销量不是这个阶段的目标。

因此企业在此阶段必须在媒体、整合新闻资源等方面做得更多，一定要大力度炒作强力促销事件。

动销期（第３～４周），让消费者足够多地了解产品

经过前２周的强势轰炸，已经有了足够多的消费者“眼球”，已经有消费者进行“尝试性购买”，销售开始松动，产品上市进入了动销期。这个时候，很多消费者开始关心产品，他们心里会问：

●生命水是什么饮料？

●生命水到底能给我带来什么好处？

●生命水和别的水有什么不一样？

……

很显然这些问题是围绕产品来的，动销期一定要让消费者更多地了解产品。那么，Ａ企业是如何做的呢？

●组织人员在街头发放生命水的ＤＭ宣传资料；

●利用媒体关注，在市民报上投放软文，突出生命水特点；

●“现场秀”照做，但是已经不再是歌舞表演，而是关于生命水和企业的基础知识，并当场给予奖

励；

●因为此时正值情人节、圣诞节，除了美钻，还特地设计了情人节、圣诞节的主题赠品。

这个阶段，Ａ企业利用促销活动，把生命水的特点告诉了消费者——保健类饮用水，对清理肠胃，增加人体矿物质有很好的功效。销售量开始大幅度上升，原本对生命水不看好的经销商纷纷要求销售该产品，企业顺利完成了大面积铺货，赢得了

渠道。

小结：动销期的基本特征：

１．消费者开始尝试第一次购买行为，销量上升较为明显；

２．消费者购买行为是临时性的，随时可能远离；

３．消费者想更多地了解产品本身；

４．如果效果好，会很快带动消费，引起经销商关注。

在这一阶段，企业目的是获得消费者对产品的初步认可，并接下来影响相关人群。让消费者更多地了解产品特性，促使消费者尝试产品，这样消费者才能产生切身的体会。促销诉求应该增加理性的成分，扩大产品或品牌的影响力，因为消费者正在理性地拿你的产品和别的产品进行比较。

热卖期（第５～６周），将销售量冲到极限

经过了前面４周的狂炒，“喝生命水，获超值美钻”已经深入人心，产品也得到充分认可，企业知名度和产品影响力达到空间高度。市场呈现了消费者争相购买的热卖现象，上市活动进入了热卖期。那么这个时候，企业将把销售量冲到极限作为自己现阶段的主要目标。要达到这个目标，Ａ企业认为，必须围绕三点来进行：

１．让消费者最方便地购买；

２．让消费者更容易获得赠品；

３．还有什么赠品更能吸引消费者。好范文版权所有

为此Ａ企业除了继续抽奖赠送美钻外，还对促销活动做了如下调整：

第5周１．取消现场秀，将促销现场放到零售现场；

２．与当地卖场合作，推出“购生命水，送打折卡”活动；

３．对经销商开始促销，推出“卖１０瓶送１瓶”活动。

企业如此调整，目的是将促销场所往渠道转移，将消费者引向零售点。因为，产品最后到消费者手中，还必须依赖于零售终端。

另外，和卖场合作送打折卡，正好也是卖场所需求的。因为每年１月正值元旦和春节期间，卖场商战打得最火，他们也希望自己的打折卡可以到消费者手中。企业之所以这样做，还有一个重要原因，因为通过前４周的活动，已经有一批消费者得到了美钻，他们的反复购买，用什么来吸引呢？就是他们“双节”所需要的年货。企业可谓妙招频出，极善于抓住机遇。

Ａ企业对经销商的“热卖承诺”已经达到。但是，如何让经销商更卖劲儿呢？原本对热卖利润很满意的经销商，再给他一点儿好处，就更能调动起他们的积极性。

本周这些做到位后，就要开始真正地冲击销售量了，接下来企业如何做的呢？

第6周１．降低赠品获得门槛，原本购２箱可以获得价值８００元的购美钻代金券，现在只要购４瓶就可获得。

２．增加赠品种类，如：保龄球券、Ｎ市风景区一日游等等；

３．做好对经销商的服务，如：及时补货等等。

在这个阶段，Ａ企业通过降低促销门槛，进一步加大对消费者的拉动力，并且通过加强对渠道成员的服务，形成强大的市场推动力，市场热卖真正达到高潮，也将销售量扩大到了极限。

小结：热卖期基本特征：

１．随着消费者认可了产品，产品销量急剧上升；

２．促销活动达到高潮，消费者开始形成购买习惯；好范文版权所有

３．购买行为出现一定的稳定性，消费者的指明购买率达到较高水平；

４．经销商的积极性随热卖而高涨。

这个阶段，企业的最主要的目的就是冲量，一定要在短时间内占据一定的市场份额。由于前期的工作较为顺畅，此阶段的重点完全放在怎样去进入更多的渠道和在现场促销。企业的强力促销达到顶峰，大奖等层出不穷，让购买的消费者始终处于兴奋的状态。最大限度地冲量，对今后销量稳定下来所达到的量的影响很大。

稳定期（第７～８周），得到真正属于你的消费者

热卖之后，消费者由于促销鼓动产生的消费热情也开始降温，销量会出现一个比较大幅度的下降。企业不可能将消费者永远留在不理智的消费状况之中，那些由于冲动购买产品的消费者会流失很大一批。企业不要着急上火，这很正常。关键的是，企业如何建立属于自己的忠实消费群。Ａ企业做法：

１．大幅度降低促销力度，大奖品降低，小奖品翻新；

２．再投放软文，介绍产品特性，加强消费者对产品特性的记忆；

３．让企业其他新品进入渠道。

赠品促销，兴奋期已经过去，但还是要有，降低促销力度，为将来取消促销进入正常销售做好准备。

消费者的冲动购买结束，加强产品特性宣传，培养自己的忠诚消费者，并借机将其他新产品带入渠道。

小结：该阶段特征：

１．由于促销活动的逐渐降温，部分临时性购买产品的人群可能不再购买，销量有所下降；

２．由于大部分目标消费人群对产品的认可，消费量逐渐呈稳定的状态。

企业需要收获一定的回报和利润。此时，促销力度降低，企业通过非促销层面来继续巩固消费者。如：继续进行一定的产品品质宣传，让消费者感到物有所值等。

第二篇：工程施工的各种保障措施手段

第五章 确保工程质量和工期的措施

5.1工程质量保证措施

5.1.1组织机构保证措施

建立和健全质量管理体系和质量控制机构，成立以项目经理为组长,总工程师和质检工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组负责组织分阶段规划和质量计划的编制实施，解决施工中存在的质量问题，从每道工序抓起，形成层层把关。确保分项工程质量，最终达到工程质量优良的目标。

5.1.2以项目经理负责制的质量管理措施

在项目经理部下设工程技术部、质量安全部等，各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，严格按我局质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。

⑴工程质量的五保证

①思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。

②组织保证：实行局、经理部、施工处三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。

③技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和最新图纸施工。

④创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。

⑤经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩,最大限度地调动职工积极性。

⑵工程质量四提高

①提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。

②提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。

③提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

④提高用事实和依据说话的观点：坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。

⑶工程质量三落实

①落实以工程质量为中心的项目经理承包制。②落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。

③落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。

⑷工程质量二控制

①在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。

②对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分拆，数据说话作保证。

⑸工程质量的一票否决

现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，并可行使质量一票否决特权。5.1.3工程施工过程的主要控制措施

⑴原材料的检验控制 ①入库自检和专业检验

这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按质量体系程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作，并建立一套完善的原材料采购制度，把好材料质量关。

②发放材料自检

发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。

③投料自检

材料运到工地使用，投料就会是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。

⑵工地实验室的配置

工地实验室要严格按工程所需配齐所有的试验器具；并配备工作经验丰富、专业能力强的人员担任实验工作。

⑶施工过程中工序的质量控制

①实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员肩上。

②工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度，和他人复核制度。

③施工操作上严格按招标文件和现行施工规范执行。④内部质检上严格执行现行质量验收规范。⑤工程试验上严格执行现行试验规范。

⑥做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。⑦不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。

⑧项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程质量进行终检，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工重做至合格。

⑨定期校验工地使用的各种计量设备、试验设备，确保其完好。⑩认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录；本着虚心好学的态度,积极配合监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。

5.2工期保证措施

5.2.1组织保证措施

我局将设立强有力的项目经理部，组建专业化、机械化的施工队伍，并投入足够的富有施工经验人员和机械设备。

主要施工队伍、施工机械设备做到进场快、施工准备快、开工快，保证主体工程顺利、全面展开。

科学组织、合理安排，突出重点，在实施过程中及时分析制约进度的因素，进行调查、充分挖掘潜力，实现均衡生产、平行流水作业。5.2.2技术保证措施

工程局全力提供技术保障。参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的骨干力量中抽取，必要时，可委派我局老专家作为该标段施工期的技术顾问。全面体现出我局“技术新、质量优、进度快”三个施工特点.配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的生产率，以提高设备的完好率、出勤率和利用率。

项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，承担起业主、设计、监理、局总部沟通和现场技术计划、组织、指导、监督管理责任。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，及组织技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。5.2.3管理保证措施

⑴工程局作后盾,前后齐抓共管,保证工程顺利进行

工程局成立“协调督察小组”，负责和督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。

施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备组织和进场工作，保证按投标书进场日期进入施工现场。

⑵按项目法施工要求进行施工和管理配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按“三控制、二管理、一协调”（三控制：进度、质量、资金；二管理：资源、效益；一协调：施工干扰作业协调）来施工和管理，以“三管齐下”（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。

⑶加强与业主、监理、设计等各方面的配合

加强与业主、监理和设计等的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。⑷加强与地方政府沟通

加强与地方政府沟通，获得地方政府的大力支持； 排除地方干扰，使工程施工有一个宽松、和谐的周边环境。

⑸确保物资供应

我局中标后，项目经理部将委派一名副经理主抓材料的采购、运输、验收、入库和领用等各个环节，保证主要材料有足够的储备量，避免停工待料。

⑹实行工期奖罚制度

工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，编制季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行情况和部署下一阶段施工任务。

层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，最大限度调动职工的生产积极性，以提高劳动效率。5.2.4资金保证措施

我局保证不挪用或占用本标工程结算资金，确保生产第一线资金需求。并且，我局在资金使用分配上将大力支持本工程，如果业主的资金不能及时到位，施工所需资金可先由局总部垫付。第六章 冬季和雨季的施工安排

6.1冬季施工

6.1.1冬季施工总体安排

当室外的日平均气温连续10天低于-3℃时进入冬季施工。为预防气温下降，免使工程遭受冻害，在冬季施工前后的时间，随时注意天气变化，并及时采取防冻措施，有关冬季施工的工程，预先作好各项准备工作。根据气象条件和施工项目，制订相应的施工措施（包括安全和保温措施）。根据交通要求、经济效益、气候地质情况及物资供应、施工能力等，充分作好冬季施工物资储备。

加强与气象预测单位联系，预防寒流侵袭；做好人身和机具的保温、防寒、防火、保安措施；组织职工学习低温施工的有关规定，保证工程施工质量和安全。

施工中及时清除路面积水，及时清扫积雪，防止路面结冰，以免造成路滑难行。在公路陡坡、转弯等危险路段的外侧，设立警示牌，砌筑挡车石墩，以利安全，选择满足低温起动的机械设备，做好防冻工作，并采取防滑措施。

在施工中的总体布置上，对外露的截门、水龙头、进出口水管要进行包扎，蓄水池要设置防冻盖，水泵要置于保暖房，以达到防冻的目的。6.1.2路基冬季施工

在冬季路基施工时，采备保证低温施工工期的防寒、保温材料；备好使用于低温施工的器材；调整工地运输条件，保证运输效率与安全；冻结前，做好冬季施工项目的现场放样工作,保护好控制桩，并设立明显标志;排除地表积水并做好挡水埝，挖方区根据需要降低地下水位；路堤基地，在冻结前按规定清除草皮，挖好台阶及其他必须的处理，并加强掩盖保温。6.1.3混凝土冬季施工

⑴配制砼时，优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。拌制砼的各项材料的温度，应满足砼拌和物搅拌合成后所需要的温度，当材料原有温度不能满足需要时，采用加热水拌和方法，使其达到砼拌和物的出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。

⑵在混凝土运输过程中，尽量减少倒运次数，装载混凝土的设备，应有可靠的防风措施，并尽可能加以保温，减少混凝土运输途中的热量散失。

⑶冬季施工接缝砼时，在新砼浇注前应加热使接合面有5℃以上的温度，浇筑完成后，采取措施使砼接合面继续保持这个温度，直至新浇筑砼达到一定的抗冻强度为止。

⑶采用电热器加热法进行砼养护。用工厂生产的电热器通电加热养生，砼要进行覆盖。电热片的用量及布置应根据环境温度，覆盖情况和养生时间在工地作试验确定。

⑷拆模时要根据与结构同条件养护试件的试验，确认砼已达到要求的抗冻强度及拆模强度后，模板方可拆除。加热养护结构的模板和保温层，在砼冷却至5℃以后方可拆除，当砼与外界气温相差大于20℃时，拆除模板后的砼表面应加以覆盖，使其缓慢冷却。

⑸钢筋焊接安排在加工房内进行，当必须在室外进行时，要采取挡风措施，减小焊件温度差。

6.2雨季施工

6.2.1雨季施工总体安排

当雨季来临时，采用雨季施工措施保证施工质量及防洪、防汛安全。⑴经理部编制实施性的雨季施工组织计划，按雨季施工的技术规范要求严格组织施工。

⑵建立与气象部门的日常联系制度，收集天气预报资料，掌握雨天、雨量变化情况。

⑶确保红线内贯穿全线的施工便道晴雨畅通，工程材料特别是水泥、钢筋防水、防潮。

⑷修建临时排水设施，保证雨季作业的场地和生活区不被洪水淹没，并能及时排除地面积水。

⑸建立防洪应急队伍和制订防洪应急措施，备足防洪、防汛材料，保证施工设备、物资、材料堆放场地及生活设施在最高洪水位以上地点，并远离沟槽冲积堆一定的距离。

⑹建立安全用电措施，防止漏电、触电事故的发生。6.2.2路基雨季施工

⑴路基填筑前，在坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水，利用挖方土作填方时做到随填随压实。

⑵各层填土表面均做成2～4%的排水横坡，当天填筑的土层当天完成压实。

⑶路堑开挖前在路堑边坡顶外根据设计要求作好截水沟，并接通出水口。

⑷雨季开挖路堑路床设计标高以上30～50cm时停止开挖，并在两侧挖排水沟，待雨季过后再挖至设计标高后压实。6.2.3砼雨季施工

⑴及时收集天气预报资料，使砼施工尽量避免大风大雨天气。⑵尽量缩小施工工作面，逐段、逐片分期施工。

⑶基础施工时，基坑预设挡水埂，防止地面水流入，基坑内设集水井，配足抽水机，基坑坡道设接水措施，基坑挖好后及时浇筑砼或垫层，基坑被浸泡后采取挖除换填的方法处理。6.2.4防汛、防洪

在雨季来临之前，将低洼处的设备、物资转运至高地，并疏通沿线沟渠和排水设施，保证排水畅通。成立防汛防洪小组，编制防汛防洪预案，备足防汛防洪物资。在汛期期间，由防汛防洪小组轮流24小时值班，并派人进行全天候检查巡逻。针对洪水影响大的部位（如弃渣场、路基边坡、沟渠附近的临时设施以及生产、生活区后山边坡）列为重大危险源，设专人进行监视，发生险情立即启动防汛防洪预案。

第十章 其它说明事项

10.1施工协调及干扰防范措施

在本标段施工过程中，我局将积极响应招标文件的要求，服从业主、监理工程师及设计单位的指示，主动与本标有密切联系的其他标段承包人取得联系，就本标与他们有关的事宜进行必要的、真诚的协调、协商，并在力所能及的情况下，积极配合他们的施工，确保整个工程和本标顺利、融洽的进行。10.1.1现场协调的措施

为协调解决好本标与其它标段间的相互干扰，通过对相关标段与专业间施工特点、难点重点的分析，针对招标文件规定的控制工期、施工形象、施工质量和施工安全等方面的要求，从施工进度、施工组织、施工配合方面采取以下措施：

⑴响应招标文件的要求，顾全大局，尽可能地为相关标段提供方便，并通过业主和监理，加强与相关标段间的联系，建立与相关标段协调配合的良好关系。

⑵服从业主、监理的合理组织安排，尽力减少施工干扰；在施工过程中，若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时，服从业主、监理工程师的协调决定。

⑶若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时，服从业主、监理工程师的统一协调。

⑷本标段施工区域内范围内由业主提供的道路、电力线路、照明设施、辅助生产设施等公用设施，凡合同规定由我方负责管理维护的我方将坚决执行，保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包商的正常施工。

⑸做好本标负责的通道的维护和管理，设专门的施工队伍维护和修理交通道，确保通道完好、畅通。在共用的施工通道设置交通执勤岗，派专职人员管理交通道，统一指挥车辆行走，确保交通道路通畅。

⑹本标段施工过程中，将严格按照制定的施工质量安全措施组织施工，确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全，保证相邻工作面工程质量和建筑物结构质量不受影响。同时遵守业主和有关爆破安全规定，进行明挖爆破作业。

⑺积极地为在本合同工程中承担穿插施工任务的其它承包商提供施工方便，尽可能地为其它承包商提供通风条件、照明条件、场地条件等。积极配合相关标段的交面工作。

⑻在现场临时设施的布置上，充分考虑其他承包商的需求。当其它承包商的供应系统发生故障时，将积极提供方便，尽可能提供自身的供应资源，尽量帮助其它承包商。

⑼在施工过程中，若与其他承包商之间发生矛盾时，保持冷静清醒的头脑，及时通知监理工程师和有关部门，并服从监理工程师的协调与决定。

10.1.2对外关系协调

施工期对外关系涉及较广，重点处理好四个方面的关系，即处理好与地方政府、当地人民群众、业主和监理设计以及其他标段承包人之间的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。

⑴与地方政府的关系协调

施工过程中坚持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导，遵守地方法规，以取得地方政府的配合与支持。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。

⑵与当地人民群众的关系协调

尊重当地的民风民情，入乡随俗，教育职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，加深与当地人民群众的了解和感情，严格管束自己的员工。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决；对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

⑶与业主的关系协调

明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同。施工过程中多与业主及其代表沟通联系、及时汇报、征求意见，处理好执行合同的有关事宜。

⑷与监理和设计的关系协调

自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求和提出的意见认真对待并严格执行。尊重设计代表的意见，严格遵照设计图纸进行施工，充分研究领会设计意图，提出降低成本、缩短工期的合理化建议，共同实现本标工程各项任务圆满实现。10.1.3施工干扰防范和协调措施

根据本标段工程施工干扰大、工作量大、难度大、安全隐患突出等特点，为了减少施工干扰现象，保证整体施工顺利进行，保证自身和相关单位的施工安全，我局采取如下防范和协调措施：

⑴成立施工协调小组，对将发生的施工干扰进行事前预测防范，对不可控制的施工干扰进行协调、处理。

⑵在制定总体施工方案时，尽量考虑相邻标段间的协调、干扰难度，制定节点目标时应留有余地。

⑶建立定期和不定期协调会制度，由相关各方主管现场生产的人员参加，施工高峰期协调会可每天召开一次，一般每周召开一次。充分协调各方意见，不走形式，要能充分解决问题。并能立即形成会议纪要，各方代表当场签字。

⑷大型施工设备运输或其它占用公共道路时间较长的项目在实施前，经过与业主、监理及相关施工单位协调后方可实施。10.1.4密切联系当地政府，尊重当地少数民族风俗、宗教习惯的措施

⑴及时主动与地方政府沟通联系，了解地方政府关于工程建设的有关要求，服从地方监管部门对工程的监督检查。同时考虑当地群众的利益，为当地经济发展多做有益之事。

⑵发扬我局特级企业的风范，在施工期规范施工队伍的管理，广泛宣传、教育全体员工自觉尊重、遵守当地的宗教信仰和民风、民俗习惯，尤其是当地少数民族的民族习俗，讲话要和气，态度要热情，使职工主动与当地群众搞好团结，避免职工与当地群众发生任何冲突。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决；对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

⑶主动向沿线群众深入宣传本工程建设的重要意义，取得他们对工程建设的大力支持和帮助，形成一个良好的施工外部环境。

⑷爱护地方名胜古迹、历史文物等旅游资源。爱护一草一木，做好环境保护。

10.2农民工工资、材料等款项的支付保障措施

加强工程款管理，做到专款专用，不拖欠材料或设备款、农民工和工人工资等费用。

对下签订劳务合同时，将农民工工资支付保证措施写进条款，并监督发放。项目部支付施工队劳务费用时，根据其信誉程度扣留部分费用，一旦发生施工队拖欠民工费时，项目部直接将其发放到农民工手中。支付劳务费用前，将主要计量支付情况以及主要支付细目公示在明显位置，以便劳务工人对支付情况进行监督。

对信誉较差、民工费用支付不及时或不全额支付的施工队伍，支付劳务费用时采取分流支付的办法，确保农民工工资及时全额支付。

第三篇：依托科技手段实现科学监督

依托科技手段实现科学监督

二〇一一年三月十日

在2009年4月召开的全国法院审判监督工作座谈会上，最高人民法院副院长江必新同志指出：“各基层人民法院要更新思路，将单纯的审判监督转向立案、审判、执行并重的监督，将单纯的事后监督适度转向事后与事中并重的监督，将单纯的裁判结果监督转向效果与效率并重的监督。”

我院审监庭以《案件同步跟踪监督考核系统》为平台，把审判监督工作和信息化建设紧密结合，充分运用信息科学技术手段，加强对立案、审判、执行等工作的全面监督、动态监督、专项监督、效果监督和自我监督，实现以规范案件审理、约束法官行为、确保司法公正为的目的审判监督工作新跨越。

一、整合资源，实现全面监督。建立合理的审判监督管理范围，实现对民事、刑事、行政和执行等案件的全方面监督。一是整合审判信息平台。我院先后投入300余万元建成了智能法庭、电子档案、审判监控和执行威慑机制案件转录等四大系统，并在审监庭建立了统一的信息处理中心，即案件同步跟踪监督考核系统。该系统能够对全院各类案件办理的全过程进行信息同步采集、同步监督、同步考核，并集中处理，实现了审判工作智能化、司法统计精细化、档案管理电子化、审限监督自动化。二是整合监督制度规范。先后出台《电子档案操作规程》、《规范裁判文书上传规定》、《审判案件评析办法》、《执行案件流程管理规定》、《立案工作管理办法》等21项制度规定，对各类案件从立案、审判、保全、执行等各个工作环节进行了有效规范，逐步实现审判监督规范化、科学化和制度化。三是整合案件监督职能。在功能上扩展审判监督室的职权，使其承担全院案件质量管理和监督的职能。将原来的纪检监督室审判监督卡监督、办公室案件评查监督、立案庭审限监督和 1

政工科绩效考核监督的部分职能等所有涉及审判监督的工作都归口在审监庭，并借助案件同步跟踪监督考核系统统一处理。通过整合监督资源，实现了审判监督的全面规范、集约高效。

二、同步跟控，实现动态监督。以案件同步跟踪监督考核系统为平台，以案件流程管理为中心，对办案各个节点进行跟踪和管控，实现对立案、审判、执行各个阶段的全程、动态监督。在立案阶段，立案庭要将诉前委托调解告知书、风险告知书、当事人地址确认书、立案审批表、诉讼费缓减免审批表、诉讼费发票等三书两表扫描录入电子档案系统。监督庭在系统中心对立案庭是否超期立案、是否依法核收诉讼费、是否引导诉前委托调解、是否存在排期拖沓情况等进行定期、定量抽查。在审判阶段，主审法官要将送达回证、庭审笔录、证据材料、各类庭审裁定书、合议庭笔录、审判报告以及结案法律文书等按庭审实际发生方式和顺序逐一录入电子档案系统，审监庭在系统中心对送达方式是否正确、财产保全是否在合理的期限内启动与实施、财产保全的情况是否及时通知当事人与案件承办人、否有存在超审限情况或超六个月以上未结案的法定事由、是否进行了必要的诉讼释明与风险提示、审判信息输入是否及时准确、当事人反映的问题是否及时反馈等情况进行定期、定量抽查。在执行阶段，工作人员除要将各类执行文书按要求录入电子档案系统外，还要逐一填定执行日志。审监庭在系统中心将电子档案中法律文书与执行日志对照抽查，看是否有超期执行的情况、是否进行了必要的财产调查、执行款项的收支情况是否正常、中止终结的条件是否具备等，发现问题自动锁定案件，通知办案人及时整改并提交整改报告。

案件同步跟踪监督考核系统实现了案件监督规范化、智能化，系统要求每个节点的从办案人都要准确、及时、完整地采集录入案件的相关文件材料。这些资料与自动保存的庭审录音录像资料共同组成了完整、独立的电子卷宗，不仅实现了对案件的全程跟控、管理和质量动态监控，还实现了卷宗调取快捷化和音像化，加大了对发回重审、改判、再审等案件的质量评查力度，确保了办案质量效率。

三、突出重点，实现专项监督。只有对审判执行中的特定问题、特定案件进行有针对性专项监督，在解决群众关注的热点问题、难点问题上见实效，才能确实提高审判监督的质量，发挥审判监督的职能作用。一是对敏感案件进行重点监控，凡经纪检监督部门风险评估为重大敏感案件的审理、经主管领导确定为有重大影响或有典型意义案件的审理、或在审理过程中，主审人员认为案情复杂，可能上诉、上访的案件审理，审监庭都要重点安排，在庭审准备、庭审程序、庭审人员和庭审安全上起用各种设备和事先预案进行重点监督和保障，并确保信息采集全面、准备、真实、充分。二是对法定事由进行特殊监控。案件保全、查封、扣押、拘留、罚款等重要决定事项，虽然是依法确定，但都是直接涉及当事人切身利益的问题，审监庭在考核系统平台上对涉及此类问题的案件，都一一核实，对信息录入是否完善、办案材料是否完整、手续是否齐全、内容是否准确、裁定是否合法、是否有侵害当事人合法权益的行为等进行有侧重的关注。三是对关键节点进行时时监控。实施审限、执限管理自动化管理，有效杜绝超审限、超执限问题。监督系统将案件中止、鉴定、审限延长等环节全部纳入控制，当期限接近审执警戒线时，系统会自动发出预警信息，亮起黄灯，同时系统在立案时随机指定的监督人员充分发挥督导作用，也据此做出案件催办，通过电话提醒等手段，让办案人员掌握办案进度。2010年，我院共审执结案件11189件，未发生一起超审限执限案件。

四、定期回访，实现效果监督。借助“考核系统”平台，前移监督关口，将案件的社会效果、人民群众是否满意等情况纳入监督范围，构建案件回访

督察机制。一是依托“考核系统”平台，及时查找并纠正潜在案件质量问题。考核系统依据动态监控记录，将案件立、审、执等工作3大类16小项100余个指标数据采集后，自动核算出对每个干警分数进行排名，并记入考评手册，输入个人电子档案。审监庭每月对排名后十名干警进行个例分析，帮其查找原因，积极改进工作。特别是利用智能法庭功能，做到实时可视化监督和庭审过程的自动录像，重点加强对庭审这一审判流程最关键环节的跟踪，对当事人及诉讼参与人出庭信息、当庭举证信息、庭审笔录、庭审录音录像等庭审环节的全部信息进行综合处理，随时了解每名法官的动态办案数据，并对案件质量进行评估，发现问题及时在网上提醒，并做好网下调查，对可能影响审判质量的情况提前预防。二是在“考核系统”平台中随机抽取案件，通过随案审判监督卡加强外部监督。定期在“考核系统”中按标的、当事人、案由、地域等类别抽取部分案件，采取书信、电话、实地访问的方式，对审判监督卡进行回访，发现案件质量问题，及时反馈办案人进行处理；发现违纪违法问题及时向纪检监察部门移送，并将信息录入“考核系统”平台，记入个人电子档案，作为年终案件质量评查依据。三是对再审、重审案件借助“考核系统”平台调查处理，增强审判监督的客观性和公正性。以前对重审、再审案件调查评析，多是让办案人员自己撰写办案报告作为定性的主要参考依据，但由于缺少对案件当时过程的记录和监督，耗时长、查证难，特别是程序性问题往往是笔糊涂帐。现在调查案件时，只要打开系统，原案件审判过程一目了然，在处理质量问题案件或做当事人的调解工作时，也有了底气和说理依据，把又进一步把系统“全程同步跟控”向“时时全面监督”深入推进。

五、质效考核，实现自我监督。案件同步跟踪监督考核系统的建立，使对法官全年办案质效指标整体评价有了较为客观的评判标准，在全院形成了

个个工作争先进、人人办案重质量的自我监督氛围。“考核系统”平台把考核指标体系分为审判流程、审判质量、诉讼收费、鉴定评估、数字印章、涉诉信访、综合指标七大类，细分考核内容和标准，形成了覆盖法院各项工作的全面考核指标体系，并对法官工作的每个环节，进行标准化设置。纪检、政工科等部门将各自考评情况录入考核系统后，审监庭检查并核实各个环节常态数据采集情况，确保每名法官办理每一起案件的电子记录完整，然后根据各个方面记录的综合电子数据，选中考核标准中问题类型，由系统对每个案件质量、每名干警办案质量自动打分，经院案件质量领导小组审核后，直接报考核部门。最后，考核部门对审监庭提供的系统数据全面整理，得出每个庭室、每个办案法官、每个领导分管系统的综合分数，直接计入年终绩效考核。审判监督与考核奖惩对接机制，既为确保考核结果的客观性设了一道关口，又减轻了年终考核部门的工作量，还减少了人为干扰因素，由于数据来自平时，有根有据，干警们对考核结果心服口服，干警们都一门心思放在提高审判质量上，有效发挥了审判监督的效能，推进了全院审判管理质量水平整体提升，2010年，在青岛中院对各基层法院年终考评中，我院综合成绩位列第一。

第四篇：实现中国梦的手段和机制

激发教职工为实现中国梦建功立业 的手段与机制初探

【摘要】“五一”劳动节前夕，总书记同全国劳动模范代表座谈并发表了重要讲话，进一步提出了实现中国梦的伟大设想。振兴民族的希望在教育，振兴教育的关键是教师。因此，如何激发教职工为实现中国梦建功立业是每一个教学管理人员必须深思的问题。笔者作为一名一线教师，结合自己的工作实践从思想引领、发挥榜样力量、完善制度措施等方面，谈了自己的粗浅看法。

【关键词】 思想引领 榜样力量 实现中国梦

“五一”劳动节前夕，总书记同全国劳动模范代表座谈并发表了重要讲话，强调我国工人阶级一定要在坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量上发挥模范带头作用，万众一心、众志成城，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。教育是民族振兴和社会进步的基石，百年大计教育为本，教育之计教师为本。振兴民族的希望在教育，振兴教育的关键是教师。因此，如何充分激发和调动广大教职工的主人翁意识和劳动热情，凝聚起实现中国梦的强大动力，为实现中国梦建功立业，最大限度地挖掘教师的潜能是每一个教学管理人员必须深思的问题。作为一名一线教师，我想结合自己的工作实践就此问题谈一些粗浅的看法。我认为，激发教职工为实现中国梦建功立业可从以下诸方面着手：

一、思想引领，树立远大理想

俗话说：“思想决定高度”，这句话告诉我们一个真理，不管做任何事情，总是由思想引领着我们前行，思想的境界决定了我们所能到达的高度。而理想，是人们对美好未来的向往和追求，是人们的奋斗目标和精神支柱，也是激励人们奋发进取的强大动力。有了正确的思

想引领，有了正确的理想信念，人生就有了努力方向，前进就有了强大动力。因此，要激发教职工的工作热情，为实现中国梦建功立业，就要从思想引领开始。

1.我们要充分发挥学校作用，教育引导广大教职工自觉践行社会主义核心价值观，坚定实现中国梦的理想信念。要组织广大教职工深入学习总书记关于中国梦的系列重要讲话精神，深刻理解中国梦的精神实质和科学内涵，坚持不懈地用中国梦凝聚人心、激发斗志、鼓舞干劲，以领跑者的步伐解读中国梦、以劳动者的佳绩共创中国梦、以创新者的姿态拥抱中国梦，在实现中国梦的新征程中谱写新的篇章。

2.深入开展“中国梦·劳动美”主题宣传活动，引导教职工自觉把个人理想与民族复兴结合起来，与个人成长、职业设计、家庭幸福结合起来，与国家前途命运联系起来，牢固树立积极向上、追求美好的人生理想，辛勤劳动、诚实劳动、创新劳动，在实现中国梦的伟大进程中勇做奋进者、开拓者、奉献者，推动形成万众一心、众志成城为实现中国梦而奋斗的生动局面。

二、发挥榜样力量，激发参与热情

榜样的力量是无穷的，具有强烈的感染力和说服力，要激发广大教职工为实现中国梦建工立业，就要充分发挥榜样的作用，然而榜样的从何而来呢？

1.领导身先士卒。前苏联教育家苏霍姆林斯基说过：“学校的领导，首先是思想的领导。”领导者优良的思想作风、严谨的工作态度、朴实的生活举止、强烈的事业心和责任感以及奉献求实的精神等，时刻影响着周围教师。领导率先垂范的工作作风、坚定的政治信念、明确的工作思路、言行一致的优良品质，是对教师的无形鼓励。因此，要激励广大教职工为实现中国梦建功立业，领导首先要做为实现中国梦建功立业的领跑者，从思想上、言行上、行动上为实现中国梦而努 2

力奋斗。从而引领广大教职工投身到为实现中国梦建功立业的队伍中来。

2.推出骨干、树立典型。老师身边的榜样随时都可以学习，起到潜移默化的作用。我们注意用身边先进教师的模范事例和先进事迹作为榜样来激励教师。如在教师大会上宣传老教师几十年如一日，勤恳工作；中青年教师努力改革，锐意创新，成绩显著；年轻教师虚心学习，积极向上的先进事迹。通过用身边榜样的力量起到以点带面的作用，促使教师对本职工作在认识上不断提高，在行动上更加自觉，努力为实现中国梦建功立业。

3.抓重点群体的培养。青年教师在学校所占的比例较大，多数学校青年教师的比例都达到60%以上，青年教师是学校的潜力和活力，是学校未来的希望。所以，青年教师的带动作用我们不可忽视。要发挥青年教师的带动作用：一是多给青年教师机会，鼓励、支持年青教师参加业余培训，提高业务水平。二是给年青人搭建“舞台”多给他们表现的机会，如让青年教师承担“自主、合作、探究”新课堂教学模式的教育教学改革研究；举办教师基本功竞赛，促进青年教师的专业成长，有效地激发青年教师形成积极上进，努力开拓的良好精神面貌，通过青年教师群体中形成的良好氛围，从而带动全体教职工积极向上，努力奋斗。

三、制度加情感，从根本上发挥教师的积极性

俗话也说：“没有规矩不成方圆”，合理的规章制度，对教师的思想行为所做的一种积极肯定和鼓励，或否定批评、制止和反对，能有效的调到教师工作的积极性。

1.形成激励机制。人的需求是多方面的，只讲奉献，完全不计个人得失是不现实的，完全不计个人得失就没有了利益的纷争，也就没有了进取的动力。可以说，只讲奉献没有奖励的管理是不完善的管理。一所好的学校既要发扬奉献精神，又要有好的激励政策，两者相得益 3

彰，不可缺少。管理者要学会运用政策和赏识的眼光激励教师，要不断对教师取得的成绩给予肯定。不仅给予评优选模、考核、职称聘任等方面的政策倾斜，也给予奖金补助等方面的物质奖励，以满足教师的多种需要。教师节时给教师发些福利，对优秀教师进行公开表彰，在全校学生面前形成尊师重教的风气。全方位激发教师的工作干劲，促使学校形成勇挑重担、争先创优的良好氛围。最大限度的把老师的工作热情调动起来。所以，适合学校的、适合教师的奖励机制的建立是一种当务之急。

2.对教师给予更多的关心。学校领导要时刻记住教师是学校的主人，心里想着教师，装着教师；平时哪位教师家里有事，领导应一马当先，拿出最切实的解决办法；经常与教师接触交流，主动参与各种活动，在活动过程中有心与教师交流与教师打成一片。善于倾听教师的意见，采纳他们的建议。关心教师，尽力满足教师的合理要求。教师同样是社会的一分子，也要为家庭、子儿、父母操心，为油、盐、酱、醋犯愁。因此，校领导应该注意了解、关心教职工的生活及家庭情况，了解教师职工的不同需求，以便有的放矢，有针对性、有目的性地作妥善安排，解除教职工的后顾之忧，从而解除校长领导行为的“后顾之忧”。当教师出现工作失误时，也正是最需要领导关心教师的时候。这时校长勇于承担管理不力之责，不仅不会损害自己的威信，反而会赢得教师的爱戴和拥护，使教师感受到你是在真正关心他，你心里装着他。领导应认真倾听教师的心声使教师真正感受到学校领导的关心，认真倾听教师的心声是一个非常重要的方面。倾听心声主要途经有：一是通过召开教代会，教代会有一项重要的内容就是积极发动教师对学校的工作提建议，学校领导应高度重视解决好教师提出的各种意见和建议；二是参加年级组、教研组的活动，听听教师们在教育、教研、教学等方面的想法和需求；三是个别谈心，通过谈心活动，了解教师的所思所想；谈心对象尽量做到有针对性；有领导的关心老 4

师又怎么会没有激情呢？

3.满足教师精神需求。需要是各题生活和工作中因感到有某种欠缺而又力求获得满足的一种内心状态。需要对教职工的积极性起着强烈的激励作用。教师的需要有物质的，也有精神的，但对广大教师来说，更重要的是精神上的满足。既然教师职业的特点决定了教师更注重于精神上的满足和追求，那么怎样才能满足教师的精神需要呢？

首先，使教师个人才能得到发挥。学校给予带有“挑战性”的任务，使教师觉得有一定的难度，完成任务中觉得发挥了特长和运用了能力，从心理上有一种满足感。

其次，完善教师聘任制度。在实施教师聘任时，既要重视学历文凭、专业技术等级、岗位资格证书等硬件，又要注重对教师爱教爱生、乐于奉献精神的考查，逐步形成一个竞争上岗的局面，并使在岗教师乐育乐教、勤奋工作，落聘教师有充足的时间和精力，通过学习提高，不断得到完善。对此，学校要制定切实可行的培训计划，给教师特别是中青年教师提供业务进修的机会，使绝大多数中小学教师都能更好地胜任教育教学工作。

三是提高教师专业知识和业务能力。迎合部分老师要求继续教育的愿望，鼓励教师进修，并在工作上和经济上对教师业务培训给予支持。同时，学校要注意选培一批骨干教师，使他们在本职岗位上脱颖而出，承担起学科带头人的任务。以此来激发他们不断进取的自觉性。

四是提高社会地位。学校争取社会力量的支持，在社会上营造尊师重教的风气，学校领导努力帮助教师建功立业，使教师的辛勤劳动获得社会认同，使教师看到自身的价值，产生职业认同感，从而为实现中国梦建功立业而努力奋斗。

总之，实现教育梦，实现中国梦是一个长久而艰辛的过程，激发广大教职工为实现中国梦建功立业是学校管理者所面临的一个新课题，还有待更深层次的研究，但只要我们善于优化管理制度，善于进 5

行感情投资，善于抓住并满足教职工的优势需要，一定能激发广大教职工产生持久的工作热情，为实现中国梦建功立业。

参考文献：

[1] 百度百科：激发教师积极性。..[2] 中国教育新闻网：h ttp：／／..info t20090205 238ll6．html。[3]职业发展研究——构筑个人和组织双赢模式马力.厦门大学.2004年。[4] 陈惠津.当代教师职业成熟的探索与追寻.[D].福建师范大学.2001年。[5] 谭甲文.追求教师幸福的教育管理.[D].华东师范大学.2007年。

第五篇：信息备份和查阅技术实现手段

武汉市黄陂区人民医院

信息备份和查阅技术实现手段

1、武汉市黄陂区人民医院网站经备份的历史发布信息的查阅实行分级审核、按级调阅、登记归档的管理制度。

2、根据备份数据的涉密级别和用途，确定武汉九千年中医门诊部工作人员的查阅权限、查阅方式和审批手续。

2、任何人不得未经审批，擅自外借和转移涉密级别的相关数据信息；涉密信息管理员不得未经审批擅自允许他人查阅、打印、拷贝相关数据信息。

3、有关部门依据法律法规的规定，需要查阅涉密信息的，须提供查阅涉密信息的有效批文，并报武汉九千年中医门诊部信息安全管理小组查验；查验属实的，涉密信息管理员及时填写查阅人身份、查阅内容等登记表，并经武汉九千年中医门诊部信息安全管理小组负责人、查阅人、涉密信息管理员三方签字确认后归档。

4、任何人不得未经审批和登记，擅自批准外借武汉九千年中医门诊部所有的储存普通级别数据信息的储存介质。

5、如需查阅、打印、拷贝可以对外公开的普通级信息，信息储存管理员应当填写查阅人的身份信息、所查阅内容的登记表并归档管理。

武汉市黄陂区人民医院

2014年8月5日