总监职责（热门9篇）

篇1：人力资源总监职责

1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;

2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;

3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;

4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;

5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;

6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;

7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持；

篇2：人力资源总监职责

1、全面统筹规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；

2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

3、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长；

4、组织建立薪酬绩效管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性；

5、完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；

篇3：人力资源总监职责

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组

织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案

管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工

作程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信

息。

7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

9、加强与公司外同行之间的联系。

10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

篇4：服装设计总监职责

1、负责品牌产品企划方案制定，准确把握品牌整体的产品设计风格;

2、组建设计团队，并对团队进行定期考核，要求团队按照设计执行方案进行设计，并对团队设计的方案及图稿进行审核，最终确定设计图样;

3、统筹该品牌所有货品的设计样板开发及下单，对生产过程的工艺进行把控。优化产品开发流程及工作流程，保证新品的款型及面料的市场适应度;

4、综合分析国内外市场潮流趋势，分析需求与以往销售数据，规划每季度品牌的性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方案、季节推广方案;

5、结合品牌定位，年度经营目标制定，产品发展策略，确定商品组合、品类设计、价格计划以及具体商品系列结构的要求。

篇5：服装设计总监职责

1、准确预测下一季的流行趋向，对时尚有敏锐的触感;

2、能把握整个品牌，整盘货品的风格,定位;每一季都有和流行合拍的新东西出现，但整体风格稳定;

3、熟悉针,梭织面料的各种生产工艺，风格，价位;对新面料的开发有一定的认识，能准确把握面料的流行趋向;

4、熟悉市场，清楚自己的品牌每一季的销售业绩，并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况;了解消费者心理，熟悉他们的人群类别和行为习惯;

5. 有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，能在公司里和生产部，销售部做很好的沟通，准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。

篇6：服装设计总监职责

1、负责品牌产品企划方案制定，准确把握品牌整体的产品设计风格;

2、负责设计团队整体绩效及工作管理;

3、统筹该品牌所有货品的设计样板开发及下单，对生产过程的工艺进行把控;

4、综合分析国内外市场潮流趋势，分析需求与以往销售数据，规划每季度品牌的性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方案方案;

篇7：人事部总监职责

1、协调员工关系，妥善处理各类员工申诉、纠纷等;

2、负责受理重大员工投诉和劳动争议事宜并及时解决;

3、参与完善各项人力资源管理制度;监督各项制度的执行情况，发现问题及时纠正;

4、为员工提供有关国家法律、法规、公司政策等方面的咨询服务。

5、领导交代的其他事务性工作。

篇8：人事部总监职责

1、企业文化、战略发展、组织架构、规章制度、合同协议的起草、修订、发布、讲解培训、监管、考核等工作;

2、企业人事行政管理模式系统建设，日常流程工作管理，人力资源战略规划、人才引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计、解决人事事件及法务合同、会务、营销活动的策划筹备推广等;

3、管理中心事务工作的部署、检查、督办(行政/人事/营销/仓储/财务)，包括相关活动/政策等

4、公司年度/季度/月度计划及市场运营政策，参与起草、修订、发布、讲解培训、监管、考核等工作，并协助总经理跟进计划执行情况，提交目标执进度及分析报表及时修正、完善计划，确保年度目标达成。

篇9：人事部总监职责

1.依据公司发展战略，组织制定公司人力资源发展规划和实施计划。

2.组织拟定、修改完善和推动实施公司的人力资源政策、制度和流程。

3.组织开展公司的定编、定员管理工作，建设与完善任职资格标准体系。

4.负责建立和完善绩效管理体系和员工关系，完善薪酬相关管理制度和流程体系，负责组织制定年度费用预算与管理;

5、负责薪酬管理，负责职等职级建立，协助任职资格体系建立，开展定薪、调薪、调级、晋升等工作，进行人力成本/投入产出的测算与管控;

6.组织实施员工的考勤管理、员工异动管理、人事档案管理、劳动合同管理等人事工作;

7.管理下属团队，包括部门预算、团队成员分工、计划的制定与落实、下属员工的指导监督和考核、团队建设等;

8.完成上级领导临时安排的工作任务。