2020年一季度安全生产简报[样例5]

第一篇：2020年一季度安全生产简报

云南工程建设总承包 股份有限 公司

安全生产简报

第 1 期 安全健康环保部

2018 年 04 月 19 日

签发：何泽军

云南工程建设总承包股份有限公司 关于一季度安全生产考核检查总结通报

为深入扎实地开展节后复工安全生产检查督查工作，确保公司安全生产形势持续稳定，以党的十九大精神为引领，坚持依法治安、依规治企，深入开展“企业全员安全生产责任制落实年”各项活动，以问题为导向，持续夯实公司安全生产基础管理工作，坚持刚性管理，补齐工作短板，切实增强安全生产危机意识和责任意识，根据《云南省建设投资控股集团有限公司关于开展节后安全生产检查督查工作的通知》（云建投集团安字〔2018〕5 号）、《云南省建设投资控股集团有限公司关于切实加强 2018 年春节期间安全生产工作的通知》（云建投集团政发〔2018〕70 号）、《云南工程建设总承包股份有限公司关于切实加强 2018 年春节期间安全生产工作的通知》（滇建总承政发〔2018〕23 号）、《云南工程建设总承包股份有限公司关于加强大型机械设备重点关键作业环节管理工作的通知》（滇建总承政发〔2018〕33 号）和《云南工程建设总承包股份有限公司关于进一步加强大型机械设备安全管理的通知》（滇建总承政发〔2018〕25 号），结合 2018 年公司一季度安全管理重点工作，公司安全健康环保部于 2018 年 1 月 1 日至 3 月 31 日，完成了一季度公司在建项目 100%全覆盖检查和评价工作。现将公司安全生产管理主要工作及检查情况通报如下：

一、第一季度安全生产管理主要工作和检查重点 （一）安全生产管理主要工作 1、开展 2017 年度机关各部门、各基层单位安全生产责任书考核； 2、开展 2017 年度基层单位安全总监述职考核； 3、开展安全生产大检查、消防安全隐患排查、一季度安全检查、公路工程专项综合检查、施工现场安

全专项检查； 4、开展防高坠、环境保护、大型机械设备专项治理工作； 5、联合项目部试运行安全管理标准化平台； 6、参与调整公司安全生产委员会成员； 7、发布公司《2018 年安全生产工作指导意见》和《安全生产委员会工作规则》； 8、修订 10 项公司安全生产管理制度； 9、修订公司质量环境职业健康安全管理手册； 10、编制施工现场安全管理“口袋书” ； 11、对公司 2017 年度社会责任、安全管理内部控制运行情况进行评价； 12、参加爆破安全管理专项能力提升培训课； 13、参加中建协和陕建协联合主办的“绿色建造创新技术经验交流会” ； 14、召开公司安全生产业务例会； 15、召开公路类工程项目安全生产专题会； 16、代表集团参加省安监局组织的“2017 年度安全生产好新闻评选”活动。

（二）检查重点 1、督促项目部认真制定安全生产复工方案；各施工项目部必须及时组织对所有返场人员进行全员安全教育，切实做好安全教育和安全交底；全面组织对现场每个区域和作业点进行安全隐患排查，重点对大型施工机械、模板支撑、脚手架、深基坑、高边坡、临时用电等属于危险性较大的分部分项工程进行监督，查验施工项目部是否对危险性较大的分部分项工程进行过程管控，是否留有相应的痕迹管理资料。

2、道路桥梁、隧道公路工程重点检查隧道洞口值班登记；严格控制仰拱、二衬距掌子面安全步距；隧道安全管理“五大系统”设置是否有效。通风设施是否满足规范要求；隧道内气体检测记录是否及时有效；桥梁工程的“预制场、拌合站、钢筋加工场”标准化管理实施、孔洞作业、墩柱施工、梁板施工、挂篮施工、支架脚手架作业、模板工程和起重吊装作业等是否满足规范及标准要求，安全防护设施是否齐全、有效；道路交叉保通等是否满足规范及“平安工地”考核评价要求。

二、履职尽责

（一）公司 2017 年度责任书考核效果凸显 1、公司定于 2018 年 1 月 16 日—25 日，对与公司签订《云南工程建设总承包股份有限公司 2017 年度安全生产责任书》的单位进行考核。考核采取集中和分片区考核的方式进行，在考核过程中大部分基层单位以务实有效的管理，认真履行安全生产职责。如 第九直管工程管理部、第十直管工程管理部、第十二直管工程管理部、第二十一直管工程管理部、机械设备租赁分公司在安全大检查期间工作落实到位，痕迹资料清晰明了，对检查发现的安全隐患督查整改到位，形成安全专项简报，并认真开展各项专项检查和隐患排查治理活动，结合各自实际情况制定切实可行的工作方案，并将此项工作纳入直管部日常重要工作的计划中，充分体现了直管部、分公司层面安全管理的现状。2、第十九直管工程管理部安全生产责任书逐级签订到每个管理人员，直管部将对各级责任人的履职行为进行全过程检查、考核及评价，考核工作做到全覆盖，并按照相关规定对责任书落实情况进行奖惩。

第五直管工程管理部采取了一系列安全管理措施，制定相应安全管理制度，鼓励各岗位人员从事安全管理工作，在安全总监、安全内业资料员及机务管理人员岗位上均配备了相应负责人，并为安全监管人员配备了检查所必须的安全检查工具及资源。

第八直管工程管理部严格按照公司、直管部的领导带班制度开展轮流带班，所有带班记录由每位责任领导亲自手抄在带班记录上，对发现的隐患定责任人督查其落实整改。3、第十三直管工程管理部主任工程师在每一个关键节点施工前逐一对各分部分项工程进行方案交底，并组织相关管理人员进行专项检查，提前将相关信息上报至公司安全管理部门。

第四直管工程管理部全年共计召开 18 次安全生产业务例会，细致分析上月安全工作存在的不足，详细规划下月直管部层面的工作安排。

第一直管工程管理部、第六直管工程管理部在施工过程中严格按照标准化工地要求策划，推进安全生产标准化工地建设，实现安全生产标准化达标。

（二）认真落实 2018 年春节复工安全生产工作 公司安全健康环保部认真审核每个项目节后复工申请表资料，针对公司《云南工程建设总承包股份有限公司关于切实加强 2018 年春节期间安全生产工作的通知》（滇建总承政发〔2018〕23 号文）要求，公司安全健康环保部及时收集、审核项目节后复工申请资料，对未按要求进行复工申请的项目进行监督，确保所有项目必须具备复工条件，方可进行复工，季度检查中重点检查节后复工申请表资料是否与现场实际相符。其中 第九直管工程管理部、第二十 一直管工程管理部报审节后复工申请资料及时、认真。

三、方案审批和现场验收 （一）方案审批与验收 一季度共审核施工组织设计及专项施工方案、“四保一控一树”整体策划书 90 份，其中审核：12 份施工组织设计、73 份专项施工方案、5 份“四保一控一树”整体策划书，起重机械、临时用电专项方案 13 份，9份起重机械验收备案资料，54 份专项施工方案和施工组织设计通过审批，方案审批通过率为 60%。通过数据得出结论，直管部未按规范和公司要求认真编制，上传 OA 后未按公司相关职能部门意见认真修改后再次上传，重复审核现象严重，费时费力。参加高处作业吊篮验收 2 次、附着式升降脚手架 1 次。

及时完成直管部上传的施工组织设计及专项方案审核工作，对直管部上报的危险性较大的分部分项工程 100%参与验收，对验收过程中易出现问题部位除在现场重点培训指导外，在方案审核时也重点关注审核，在方案审核中强调危险性较大的分部分项工程清单。

一季度针对项目重大危险源，结合法律、法规和公司相关管理制度，更新完善危险性较大的分部分项工程验收记录表，编写防高坠治理措施，做到对危险性较大的分部分项工程管控更具针对性、准确性和可操作性。

（二）创优策划书与应急预案编制 1、理清公司综合应急预案到期修订、评审、备案相关准备工作，成立应急预案编制小组。公司总经理为编制小组组长，组织与应急预案有关的职能部门和人员，以及有现场处置经验的人员参加公司综合应急预案的修订工作，为公司综合应急预案到期顺利通过评审、备案做好准备。

2、督促未严格按照批注修改的基层单位和项目部及时完善方案。自 2016 年发布方案模板以来，项目部编制的安全相关方案在数量和质量上有所提升，特别是在 2017 年明确由基层单位安全总监初审后上传公司审核的 OA 流程后，明确了方案报审责任人，提高了公司方案审核的效率。但在日常审核过程中，仍有个别基层单位安全总监在初审时把关不严，存在多处低级错误，未核对退修文档的修改情况。公司发现问题后，再次对履职不到位的基层单位安全总监，明确方案初审和退修相关要求。

四、安全教育与培训 （一）层层督促公司全员学习“安培在线”课程，完成 2017 年度课程学分。通过“安培在线”教育培训管理

系统，筛选出学分不达标的人员，通过层层监督，有效推动了公司全员自主选学、网络培训学时学分制的落实。

（二）组织学习建筑施工企业安全教育培训管理规定，提高公司全员依法依规学习安全知识的意识。安全健康环保部在 1 月安全生产例会期间，组织学习《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》（建教〔1997〕83 号）和《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质〔2008〕75 号），并将两个文件上传“安培在线”教育培训系统，公司全员可以在线学习，提高公司全员依法依规学习安全知识的意识。

（三）组织学习生产安全事故报告和统计规定，理顺并明确公司生产安全事故报告流程和统计要求。安全健康环保部在 3 月安全生产例会期间，组织学习《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第 493号）和《生产安全事故报告和统计管理制度》（云建投集团政发〔2017〕599 号），根据两个文件，理顺公司内发生的生产安全事故上报流程，制作成流程图并明确事故报告、统计的要求。

（四）事故安全警示教育。安全健康环保部在 3 月安全生产例会期间，召开近期安全生产群死群伤事故安全警示教育会。重点学习了“香丽高速公路土建施工第七项目部第四工区“3.11”高处坠落事故”。

五、信息统计与上报 （一）按照《云南省建设投资控股集团有限公司转发国资委关于持续深入开展安全生产大检查工作确保当前至明年“两会”期间安全生产形势稳定的通知》（云建投集团政发〔2017〕543 号）要求，公司持续开展好安全生产大检查自查自报工作，并将安全大检查工作持续开展到今年 3 月底，及时向集团公司报送安全大检查旬报，整改情况附带文字说明，对于未整改的隐患注明了原因，并经主要领导签字背书后报至集团公司安全健康环保监督管理部。

（二）公司安全健康环保部分阶段制订本单位月度督查检查工作计划，并于每月 10 日前报集团公司安全健康环保监督管理部备案，每隔 10 天向集团公司安全健康环保监督管理部上报一次本单位督查检查信息和在建工程项目自查自改自报情况统计信息报表。针对各单位督查检查发现的重大事故隐患和突出问题，应及时形成专题报告报集团安全健康环保监督管理部备案。

（三）根据《云南工程建设总承包股份有限公司关于开展 2017 年度基层单位安全生产责任书考核的通知》要求各直管部经理、党支部书记、分管安全生产领导、主任工程师、主任经济师、安全总监、安全部门人员在参加责任书考核时，须报各基层单位 2017 年安全生产工作总结及 2018 年安全生产工作计划、自

评报告和自评表。

（四）根据《云南工程建设总承包股份有限公司关于切实加强 2018 年春节期间安全生产工作的通知》的相关要求，各基层单位于 2 月 5 日前将春节放假期间需要继续组织施工生产的工程项目统计表、不组织施工生产的工程项目统计表、放假前各项工作落实情况备案表、节后复工申请表，报送至公司安全健康环保部，安全健康环保部对各基层单位报送资料进行了抽查、验证。

（五）根据《云南工程建设总承包股份有限公司关于加强施工现场环境保护的通知》要求各基层单位于 3 月 31 日前，将自检自查情况报公司安全健康环保部备案，安全健康环保部及时收集相关资料，并对报送资料进行查验。

（六）公司制定了 2018 年安全生产工作指导意见《坚持问题导向，主动补齐短板，努力开创安全管理工作新局面》，要求各基层单位结合实际，制定本单位年度安全生产工作重点及计划，并于 3 月 30 日前报公司安全健康环保部备案。

六、标准化工地创建 （一）房建项目 4 月 5 日，在昆明市 2017 年度建设工程质量管理、安全生产、文明施工总结暨 2018 年工作部署会议上，公司荣获建筑企业“安全生产先进单位”荣誉称号；昆明市 2013 年市级统建保障性住房羊肠片区建设项目；昆明市 2012 和谐家园市级统建公共租赁住房项目；花开香郡 A1 地块；云南省质量技术监督综合技术检验检测基地；云南省第一人民医院二号住院楼等5个项目荣获“昆明市2017年度建设施工安全生产标准化工地”。直管六部经理杨隆远，云南省第一人民医院二号住院楼项目安全总监陈林波，花开香郡 A1 地块项目副经理钱玉海、项目专职安全员王敏等 4 人荣获昆明市建筑企业安全生产先进个人。

（二）公路项目 1、2018 年 3 月 20 日下午 1 点 30 分，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛在公司 1018 会议室组织召开公路类工程项目安全生产专题会。公司安全健康环保部、技术中心、质量管理部、生产管理部、设备管理部、路桥综合部、成本合约部、试验计量中心以及公路项目参建单位负责人参加会议。对于公路类下一步的安全管理工作，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛强调了八点：一是安全生产是企业

-7-的生命线，安全生产怎么管都不为过。二是举一反三，全面开展隐患排查治理工作。三是要以问题为导向，抓重点。四是加强警示教育。五是坚决杜绝实习生到施工项目实习。六是强化分包单位的选择。七是施工项目实名制管理。八是公司相关部门要迅速组成联合检查组，立即对公路类工程项目开展全覆盖的综合检查，全面排查施工现场安全隐患，督促施工项目认真完成隐患整改工作。

2、根据 2018 年 1 月 25 日红河州泸弥高速公路投资建设开发有限公司下发红河州泸弥高速公路投资建设开发有限公司关于 2017 年下半年“平安工地”考评情况通报（红泸弥政发[2018]3 号），红河州泸弥高速公路投资建设开发有限公司及红河州西至弥勒高速公路建设指挥部于 2017 年 10 月 18 日至 10 月 22 日，对泸弥高速驻地监理单位、施工总承包单位及各分部进行了 2017 年下半年“平安工地”考核评价工作。红河州泸西至弥勒高速公路建设项目七分部（路桥分公司）接受“平安工地”考核，最终以 84.4 的高分获得平安工地B 级。

七、环境保护 （一）提高认识，认真做好环境保护各项工作 为强化施工现场环境问题，规范和完善公司环境保护管理，推进施工现场文明施工标准化工作，公司安全健康环保部持续对施工项目进行环境保护综合管理，通过下方《关于加强施工现场环境保护的通知》，要求各基层单位、施工项目部要高度重视建设工地环境保护管理工作，要强化落实各部门及相关责任人的监管责任，加强组织领导，确保施工现场切实做到环境保护“六个百分之百”、“六个必须”的要求，进一步改变建设工地的“脏、乱、差”现状。

1、建设施工工地“六个百分之百” （1）施工现场 100%标准化围蔽；（2）未清运建筑垃圾（工程弃土）100%覆盖；（3）临时道路 100%硬化；（4）施工现场 100%洒水降尘；（5）出工地车辆 100%冲洗干净，同时遮蔽严密；（6）施工现场长期裸露地面 100%覆盖或绿化。

2、建设施工工地六个必须

（1）施工单位必须编制《安全生产标准化工地策划书》（策划书内容必须包括文明施工策划方案）；

（2）施工现场必须公示项目负责人的信息和本项目环境保护的污染防治措施；（3）施工现场必须设置喷淋降尘系统和污水处理措施；（4）施工现场必须设置可吸入颗粒物、风速、噪声及有毒有害气体检测设备；（5）施工现场进出口必须安装门禁系统；（6）施工现场必须按照《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004、《施工现场临时建筑技术规范》JGJ/T88-2009 等相关要求，设置围墙（围挡）并进行美化。

（二）改善环境治理，倡导环境保护 1、内外双修，打好“环境保卫战”攻坚战。一是，修订公司安全管理内业台账资料，将原有的文明施工台账资料进行划分，改变以外资料混淆不清、覆盖不完整、不规范的问题，做好内业资料支撑作用。二是，积极推广新技术、新设备，如自动降尘雾炮机、PM10 自动监测仪、噪声监测仪、风扇监测仪等，通过新设备的运用，有效治理施工现场环境治理问题。三是，公司安全健康环保部与项目部签订环境保护交底书，告知项目部需要注意的、需要做的履职问题，并要求项目部与每一个劳务队伍、分包单位逐级签订交底书，做到事前告知，理清思路的目的。

2、在改善环境问题的同时，项目部也得到了上级行业主管部门的认可和肯定，在二月份昆明蓝天保卫行动中，公司花开香郡花园 A1 地块被行业主管部门推荐为国家环境督查组待检项目，期间公司安全健康环保部与项目部联合行动，优化施工现场环境设施，制作视频汇报资料，按照“定人、定时、定措施、定区域”的原则，安排相关责任人认真落实各项环境治理工作，并最终得到上级主管部门的认可。

八、安全综合管理 （一）一季度公司安全管理标准化信息平台建设工作稳步推进，为实现全员安全隐患排查，达到安全管理信息化综合管控模式，二月下旬公司安全健康环保部指定责任人，选定部分项目对安全管理标准化信息平台进行培训、试用，及时收集存在的问题，并与软件公司进行沟通、商讨解决办法，保证平台的开发进度和质量。

（二）一月份公司安全健康环保部及设备管理部共同编制施工现场安全生产交底书、建筑起重机械安全交底书、临时用电及施工机具交底书，为告知项目施工全过程中安全管理、机械设备管理、临时用电管

理存在的重点和难点，公司编制施工现场安全生产交底书、施工现场文明施工交底书、施工现场环境保护交底书、建筑起重机械安全交底书、临时用电及施工机具交底书，季度检查中对每个检查项目进行交底，告知项目管控过程重点和难点，提高项目管理人员意识。

（三）公司一季度持续在项目推广二维码技术，为延续二维码技术对施工现场安全管理工作的优点、部门指定责任人负责整个公司二维码技术的普及和监督。针对公司 2018 年重点项目，部门提供技术培训，要求所有重点项目派出专人进行学习和落实，实现安全管理信息化。

（四）公路板块项目推广建筑施工从业人员多媒体安全培训工具箱，针对公路项目战线太长，操作人员安全教育不及时、教育质量不高的情况，公司持续推广建筑施工从业人员多媒体安全培训工具箱，为实现全员安全教育，提高安全教育质量，杜绝安全教育“走过场” ，提供技术支持。

（五）公司开展防高坠专项治理工作，高处坠落一直是施工现场安全管理重点管控对象，为从本质上解决高处坠落问题，公司安全健康环保部和设备管理部抽调部分基层单位技术负责人联合编制防高坠专项治理策划书，规定施工现场高处作业各种技术参数和防治要求。

九、一季度安全生产检查开展情况 （一）房建项目 一季度检查房建项目 62 个，共检查 91 次，形成安全生产检查隐患整改及回复通知书 41 份，下发一份安全生产隐患停工整改指令通知书（通海县粮食收储有限公司四八街粮库（中心粮库）建设项目），一份督办通知书（云南师范大学附属中学校舍基础设施建设项目）累计查出隐患 678 条（部分项目回头看）。安全检查评分 41 个项目，其中评分优良（80 分以上）24 个，17 个项目缺项较多未进行评分（多为新开工、收尾项目）。

房建项目 序号

项目名称

检查日期

隐患条数 整改条数 停工指令 1 鲁甸 6.5 及地震灾后恢复重建水电铝项目 1.18 /2.1 /3.9 18 条/16 条/16 条 17 条/16条/16 条

鲁甸县文屏镇崇文中学建设工程 1.30 14 条 14 条

云南省 2013 年-2017 年城市棚户区改造项目（四期）昭通市盐津县水田片区项目 3 标段总承包施工项目 1.31 /3.9 21 条/3.9 预警提示单 20 条

云南省 2013--2017 年城市棚户区改造项目（一期）--太平片区（二期）桃源社区安置房（直2.2 预警提示单

管七）云南省 2013-2017 年城市棚户区改造项目（一期）--太平片区（二期）桃源社区安置点建设项目（直管四）

2.2 预警提示单

云南省 2013-2017 年城市棚户区改造项目（一期）--太平片区（二期）

桃源社区安置点建设项目（直管十三）

2.2 17 条/预警提示单 17 条

镇雄县赤水源高级中学 3.7 17 条

16鲁甸县中医医院业务用房建设项目

停工

2014 年限价商品房建设项目 3.23 18 条

通海县粮食收储有限公司四八街粮库（中心粮库）建设项目 3.16 5 条 5 条 1 份 11 通海县人民医院妇产科儿科住院楼项目 3.16 5 条 5陆良县第二人民医院建设项目基坑工程

已完工

东方玫瑰谷建设项目 3.26 13 条

景洪市供水配套管网改扩建工程—改扩建配水管网一标段 3.13 预警提示单

西双版纳职业技术学院新校区学生宿舍工程 3.15 预警提示单

勐腊县城市供水工程 EPC 项目

已完工

三峡集团乌东德水电站综合仓库 3.26 10 条 10 条

镇雄县南部新区市政道路横三路建设项目 3.7 预警提示单

云南建投昭泸高速彝镇段第三标段二分部建设工程项目 3.7 13 条 13 条

勐腊县创建国家级园林县城建设项目——绿地工程及市政设施工程 3.13 12 条 11 条

直管 3 和谐家园 3.12 13 13

直管 3 滇池国际会展中心 8 号地块

安全生产检查预警信息提示单直管 6 第三水质净化厂 3.5 21直管 1 花开香郡 1.17 12 12直管 1

昆华医院 3.7 19 19

直管 6

润城九区

完工直管 19 质监局 1.17 32 32

直管 1 云南师范大学附属中学校舍基础 3.5 17 17

直管 2 云南省体育工作大队呈贡项目 1.18 安全生产检查预警信息提示单直管 6 云大呈贡校区校舍基础 1.18 安全生产检查预警信息提示单

地基基础分公司 东昌路桥广场 3.6 20 18

直管 21 海源·高新天地

完工

直管 6 润城第二大道

完工

直管 13 昆明市统建保障性住房（青龙片区）

直管 6

雨花六号地块城市棚户区改造子项目 1.18 安全生产检查预警信息提示单

直管 9 渔村 3.26 18 17

云南省科技馆新馆建设项目 3.27 12 11

直管 19 工商学院 3.15 25 24

直管 2 第三自来水厂 3.30 安全生产检查预警信息提示单

直管 20 大理市综合管网

完工

直管 20 嘉年华广场

20

直管 14 中心城区停车场及农产品交易市场 3.20 21 20

直管13 工贸园区年产1.5w吨差别化纺织生产车间 3.29 14

直管 10 人民医院迁建（二期）

3.28 17

直管 11 工贸园区汉营走马温泉度假区（水浴中心）

停工

直管 11 保山市轻纺物流园区项目 3.28 安全生产检查预警信息提示单

直管 5 嵩明棚户区改造 3.9 26 24

直管 12 易地安置点 3.20 20

亳州市南部新区安置还原小区 G 区西地块项目（安徽分公司）

1.24 27 26

工大花园（北标）项目（安徽分公司）

1.25 37 35

合肥师范学院滨湖校区刘铭传学院教学楼及学生宿舍 5#、6#、7#楼（安徽分公司）

1.29 14 12

合肥师范学院滨湖校区公共实验实训教学楼施工总承包项目（安徽分公司）

1.30 21 20

肥东县规划、博物馆（安徽分公司）

1.28 16 15

合肥边防检查站公寓房和经济适用房项目（安徽分公司）

1.29 16 15

廊坊市铁路北污水处理厂（直管二部）

1.23 11 11

廊坊市凯发新泉污水处理厂改扩建工程（直管二部）

1.24 7 6

东莞市石排镇截污次支管网工程 1.23 3 2

深圳市宝安区市政道路项目 1.23 7 5

于都县贡江新区 2、3 号搬迁安置房建设项目 1.26 7 6

盐津河流域生态修复环境整治（地基基础分公司）

3.15 安全生产检查预警信息提示单

盐津河流域生态修复环境整治（直管二）

3.15 安全生产检查预警信息提示

单 62 2013 年新增 6400 吨茅台王子酒制酒技改工程及配套设施 3.14 22 18

（二）公路项目 一季度对 14 个公路项目（直管部、分公司）进行安全检查，共检查 29 次，形成安全检查表 29 份，排查安全隐患 429 条（部分项目回头看），对安全隐患较为重大的项目下发重大生产安全隐患停工整改指令书3 份（元蔓高速公路土建十三-一分部、云南建投 S316 六兰公路实验段项目部（六兰公路直管项目部）、蒙屏高速公路五分部）。

（一）季度统计 序号 项目名称 检查日期 隐患条数 回复条数 停工令 1 昆玉高速晋宁段收费站改扩建项目富有收费站 2018.1.22 9 9元蔓高速公路土建 12 分部 2018.1.31 6 6元蔓高速公路土建 13-1 分部 2018.1.30 5 5元蔓高速公路土建 13-2 分部 2018.1.30 5 3云南建投香丽高 速公路七标项目部（一工区）

2018.3.6 5 5云南建投香丽高 速公路七标项目部（二工区）

2018.3.6 3 3云南建投香丽高 速公路七标项目部（三工区）

2018.3.6 1 1云南建投香丽高 速公路七标项目部（四工区）

2018.3.6 3 3云南建投香丽高 速公路七标项目部（五工区）

2018.3.6 2 2昭泸高速三标二分部 2018.3.7 13 13蒙屏高速公路 5 分部 2018.3.13 9 9 1 12 元蔓高速公路土建 12 分部 2018.3.15 5 5元蔓高速公路土建 13-1 分部 2018.3.14 12 6 1 14 元蔓高速公路土建 13-2 分部 2018.3.14 13 9

-13-保施高速公路项目部 2018.3.20 11

云南建投香丽高 速公路七标项目部（一工区）

2018.3.20 27 22云南建投香丽高 速公路七标项目部（二工区）

2018.3.20 37 28云南建投香丽高 速公路七标项目部（三工区）

2018.3.20 32 32云南建投香丽高 速公路七标项目部（四工区）

2018.3.20 50 11云南建投香丽高 速公路七标项目部（五工区）

2018.3.20 32 32昭泸高速三标二分部 2018.3.23 16 13云南建投 S316 六兰公路实验段项目部（六兰公路直管项目部区）

2018.3.24 24 21 1 23 云南建投 S316 六兰公路实验段项目部（第三直属工程管理部）

2018.3.24 3 2

保施高速公路项目部 2018.3.25 17 14元蔓高速公路土建 13-1 分部 2018.3.27 22 17元蔓高速公路土建 13-2 分部 2018.3.27 19 17昆玉高速晋宁段收费站改扩建项目富有收费站 2018.3.28 10 9元蔓高速公路土建 12 分部 2018.3.29 22 20蒙屏高速公路 5 分部 2018.3.29 16 15

（三）安全检查中发现的问题 1 1、房建项目共性问题

（1）施工现场动火作业时氧气瓶与乙炔瓶摆放距离小于 5m，未设置防震胶圈，以及回火装置，焊接作业区域未配备消防器材，焊工无特种作业操作证；（2）门卫值班人员未按门卫管理制度落实进出施工现场车辆及外来人员进行登记制度；（3）楼层临边（电梯井、楼梯间、水井、风井、烟煤井、强弱电井）、基坑临边（灌梁位置）防护缺

失，管理人员思想松懈，冒险作业，未移交的井道没有及时和移交单位沟通处理，基坑四周部分临边防护被拆除；（4）现场汽车吊操作人员没有持证上岗（证书过期现象突出）；（5）未按照模板支架专项施工方案进行搭设，多数项目模板支撑体系单钢管、钢木混用、悬空吊脚，少数项目立杆设置随意，横纵向扫地杆、第二、第三道横纵向水平杆没有贯通连接，满堂支架未形成整体，架体刚度和稳定性差；立杆和水平拉杆安装未校正，造成立杆倾斜，水平杆不顺直；部分立杆落在电梯井水平硬防护上；梁底、板底支撑违规使用单钢管固定，自由端长度大于 300mm，且存在搭接、错开固定等现象。

房建项目共性问题采取的改进措施：

（1）加强施工现场较易发生火灾隐患区域的管理，与管理人员签订安全生产消防管理责任书，与进场班组及时签订班组消防责任书以及生产作业区域消防安全及森林防火责任书，并进行教育交底，动火作业前需清理作业区域可燃物，并在项目部办理动火审批作业单，方可作业，焊接作业必须持证上岗；（2）项目部应加强门卫管理，制定切实可行的管理制度，对门卫进行检查及考核工作，选择正规的安保公司。定期组织保卫人员进行教育、培训、交底工作；（3）项目部需加强高处作业管理，临边洞口按照规范要求及时进行封闭，对习惯性违章迟迟未能解决的态势要加以遏制，严格执行奖罚措施对待高处作业违规操作情况，做到奖罚分明，并归档、登记在案，严格执行集团[2013]115 号文件中安全生产 16 条禁令的高处作业部分的要求；（4）现场大型起重吊装设备需编制专项施工方案并经公司审核批准，超规模的起重吊装专项施工方案需按规定组织专家论证，驾驶员必须持证上岗，上岗前必须进行教育、交底，合格后方可操作；（5）严格按照模板支架专项方案进行搭设，报直管部进行审核批准，高大模板支撑体系需报公司进行备案，并组织专家论证，立杆、横向水平杆、纵向水平杆需贯通连接，形成整体；不允许在已有水平硬防护结构进行卸荷，立杆自由端长度需小于 500mm，立杆不允许偏心受力，立杆不允许偏心受力，且外露长度需小于 300mm，禁止立杆搭接，水平杆严禁错开固定，立杆禁止悬空吊脚，应落到地面并用垫块固定牢固；禁止使用铁丝进行杆件的连接，禁止使用木枋对板底架体进行支撑。

-15-2、公路 项目共性问题

近段时间，公司安环部对在建公路施工项目施工现场进行了节后复工安全抽查督查，发现一些施工现场仍然存在较为突出的安全隐患和问题，部分施工项目部未认真贯彻《云南工程建设总承包股份有限公司关于切实加强 2018 年春节期间安全生产工作的通知》（滇建总承政发〔2018〕23 号）的各项工作要求，反映出部分公路在建施工项目开展春节节后复工前安全检查、教育等工作不深入、不扎实，工作存在走形式或弄虚作假，存在明显的工作漏洞和死角。

隧道“五大系统”设置：电子门禁及人员定位系统、视频远程监控系统、通讯系统、安全预警(声光报警)系统、安全逃生(逃生管道、逃生路线灯视引导)系统未能有效使用；通风设施不满足规范要求；隧道内施工用电不规范；隧道洞口值班人员未能尽职履职。

公路项目共性问题采取的改进措施：

（1）提高员工安全意识，坚持预防为主，加强安全教育，提高员工安全素质，形成“安全为了生产，生产必须安全”的氛围；

（2）保障员工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，改善劳动条件和工作环境；

（3）研究安全生产动态管理，及时解决生产中出现的问题，杜绝违章指挥，违章操作；认真做好生产现场安全隐患排查；

（4）进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工 ；

（5）计划在 2017 年，结合集团公司 “安全生产检查”活动，认真组织学习，积极做好宣传工作，并根据公司的安全生产实际情况，举办安全知识培训活动；（6）杜绝由于未严格按照规范和施工方案进行施工，所带来的安全隐患；（7）按照最低要求（按照年度施工产值配备专职安全生产管理人员，不足 5000 万元的至少配备 1 名；5000 万元以上不足 2 亿元的按每 5000 万元不少于 1 名的比例配备；2 亿元以上的不少于 5 名，且按专业配备。）配齐专职安全员；（8）现场需设置专职设备管理人员，对设备进场前进行相关报备、进场后设备使用全程管理（运行状态维护、保养、检修）及设备退场登记，明确其管理职责，严格考核；

（9）对班组设备纳入项目管理，特别是施工车辆（自卸车、农用车、砼罐车等），杜绝无证、无牌或超过检审期限的车辆进入施工现场使用；加强对驾驶员的管理，禁止无证驾驶；进出便道施工机械车辆加强教育交底进行持证备案登记并签订相关安全管理协议；（10）隧道的安全步距按省标控制；急时修复完善隧道安全管理“五大系统”使其长期有效运行；严格执行洞口 24 小时进出洞人员及车辆、交接班登记制度；下导坑开挖严格按照方案施工；加强洞内文明施工管理，急时抽排洞内积水；加强临时用电管理，洞内临时用电按要求分离动力线及照明线，排查消防设施更换失效的灭火器；（11）施工便道加设专职保通人员，对与国道、省道、临边乡村道路接壤处、危险特殊路段定区定时定岗保通，对责任区域内便道警示标识和相关辅助设施的临时维护，如责任区域内道路无法通行时、及时联系项目部或工区进行应急保通，尽量避免便道行车安全隐患；（12）加强职民工驻地消防、临时用电管理；拌合站、钢筋加工厂消防、临时用电、场站封闭管理；材料堆放必须满足下垫上盖要求，规范油库和炸药进出库管理，认真建立台账；（13）桥梁桩基、墩柱严格按照方案施工，加强人工挖孔桩、高处作业、临边防护的风险预控，对便道与桥梁桩基之间新修的辅道加设指路警示牌，路基修筑要牢固，加强道路通行能力；（14）严格管控森林防火，在明显区域内加设森林防火警示标识牌，加强对职工的森林防火宣传及教育；施工现场隧道内、油库、库房等严禁吸烟。3、机械设备及临时用电管理方面的主要问题

（1）大型机械设备管理 1．制度、文件宣贯执行力度不大。公司为加强大机设备管理，完善大机设备管理办法，并进一步细化大机设备管理要求，于 2018 年 2 月 4 日和 3 月 1 日相继下发了滇建总承政发【2018】25 号文：《关于进一步加强大型机械设备安全管理的通知》和滇建总承政发【2018】33 号文：《云南工程建设总承包股份有限公司关于加强大型机械设备重点关键作业环节管理工作的通知》，在一季度的检查和日常工作中，暴露出基层单位对公司下发的以上两个管理文件的宣贯和执行力不够，未按要求开展相关工作，从文件下发到 4 月 2日止，以下基层单位（项目）尚未按文件要求开展工作：

序号 基层单位 项目名称 设备及作业项目 备注

-17-直管 10 部 保山市人民医院 塔吊拆除 2#机 2 直管 11 部 保山物流园 塔吊拆除 3#、5#机 3 直管 1 部 昆华医院 塔吊拆除直管 13 部 昭通桃源项目 塔吊拆除 8 栋 5 直管 13 部 青龙项目 电梯拆除直管 13 部 昭通桃源项目 电梯安装 9 栋 10 栋 7 直管 7 部 元蔓高速 13-2 塔吊安装直管 7 部 滇中新区 井吊安装 1 栋 9 直管 7 部 滇中新区 电梯安装 5 栋 10 直管 9 部 渔村项目 塔吊安装 14 栋 16栋 11 直管 12 部 东川扶贫搬迁项目 塔吊安装 2 台 12 市政水利分公司 元蔓高速 12 分部 塔吊安装 2#机5#机 13 市政水利分公司 元蔓高速 12 分部 塔吊顶升加节 2 台 14 直管 20 部 大理嘉年华项目 电梯加节 1 栋 15 直管 20 部 大理嘉年华项目 塔吊顶升加节 3#机 16 直管 19 部 省质监局项目 塔吊顶升加节直管 9 部 空港保障房项目 塔吊顶升加节 21 栋 26栋 18 直管 9 部 渔村项目 塔吊顶升加节

以上还不包括各项目自行组织进场的门式起重机、汽车吊、桩工机械以及省外项目在用的大型机械设备。

2．设备验收、检测、使用备案不及时、甚至未进行，除塔吊电梯外的设备安拆方案大部分未报公司审批，反应出大机设备在合法合规性使用上管理不到位。此种情况特别是在公路项目比较突出，在一季度对公路工程项目检查中，公司承建的元蔓高速、六兰公路、保施高路、昭泸高速这几条公路工程项目现场安装使用的门式起重机、塔式起重机、施工电梯等特种设备，普遍存在设备未及时组织验收、未经过第三方检测，未进行属地使用备案，项目未能履行好总包管理责任，未严格执行特种设备管理要求及公司大机设备管理规定。

3．项目机械员、设备操作人员、指挥人员配备不到位，人员不稳定，进出场频繁，人证不相符，特别是在公路项目尤为突出。其次，在公路项目，条件艰苦，施工作业面广，操作人员分散，设备管理人员交通不便等因素，也对大机设备管理带来诸多困难。

4．汽车吊监管不到位。现场使用的汽车吊，未严格执行进场查验制度、使用中未严格执行吊装作业工作票制度，设备性能、状况参差不齐，安全保护装置缺失较多，吊装钢丝绳、卡环、吊点选择、支腿垫木等动态过程监管不力，信号司索人员配备不到位等。

5．桩工机械设备使用未严格执行设备租赁（进场）告知制度，未认真开展设备进场前查验工作，导致进场设备外观形象不良，设备自身问题、缺陷较多，设备维修保养不及时，造成设备有较多的安全隐患。

6．项目上对大机设备使用环节监管不到位，违规违章现象时有发生，重点关键作业环节未履行管理职责，吊运专用吊篮使用违反集团 16 条安全生产禁令之十二条规定。特别在公路项目，使用吊篮调运作业人员进行墩柱施工较为普遍，违章指挥、违规操作现象突出，且现场使用的吊装料斗制作随意，五花八门，项目对吊运的动态管控不到位。

7．在一些急难险重的特殊项目，大机设备管理矛盾较为突出。因为赶生产节点进度：方案未编制、审批、设备基础未满足要求即进场安装，未验收、检测、备案即开始使用，大风、雨、雪等恶劣天气强令冒险作业等现象客观存在，给大机设备使用带来极大的安全风险。

8．设备内业管理资料不健全、不完善。特别是特种设备“一机一档”档案建立不完善，未按公司设备内业管理要求建立健全相关内业管理资料（2）施工现场临时用电 1.电工日常巡检不及时，巡检质量不高；施工现场线路拖地、线路被材料物体堆压现象时有发生；箱体、电器未定期进行清洁处理；

2.现场箱体、电器未定期进行清洁处理；箱门及开关标识不全，存在动力照明箱混用、“一闸多机”、保护零线不到位等现象;3.现场配电房处要求设置的消防砂箱，部分项目设置在室外或未设置，未采取有效的防雨措施，警示标识及维护电工信息不完善，达不到应急防护要求； 4.部分项目现场配电箱内漏电保护器未按要求分级设置，漏电保护器漏电动作时间（电流）过大，不符合规范要求； 5.临时用电内业资料建立不完善、不及时，资料填写不规范； 6.现场电工人员配备不到位，电工无证上岗现象较为突出； 7.在公路项目，隧道内掌子面施工照明用电，未按临电规范要求使用 36V 以下安全电压供电。洞内电箱设置、电器安装随意不规范，电源线路随意拖拉，PE 线进出不到位等情况较为普遍，特别是电工巡检工作不负责，未对漏电保护进行测试，存在漏电保护失效的严重隐患。4、安全管理内业资料共性问题

（1）项目部、直管部领导带班记录缺失，领导带班检查流于形式，带班检查后未督促项目部进行整改回复，未按制度执行；（2）项目应急救援预案不是定审版，未进行应急预案培训，未进行应急知识培训；（3）部分项目在方案未审批下来就开始施工作业，施工现场安全技术措施与专项施工方案不符，出现“两张皮”现象；（4）危险性较大的分部分项工程（如：高大模板支架、高边坡、深基坑、塔吊、施工升降机、物料提升机、公路桥梁大型机械设备等）直管部、项目部未按要求建立重大危险源管理台账，未进行过程跟踪监控及督促整改及验收；（5）项目部、直管部对公司检查下发的隐患，整改回复流于书面形式，签字不完善，未盖直管部公章，未上交两份整改回复纸质版资料；（6）项目部未认真组织开展“五个一”工作，“五个一”资料基本上由安全员一人弄虚作假完成，“安全检查、评分、隐患整改”记录未按项目部各岗位职责履行，未能调动管理人员履行的一岗双责积极性，特别是

公司要求项目安全周例会增加的“一学习”，在检查过程中查阅会议纪要，无相关学习的记录痕迹；（7）未严格执行大机设备租赁告知工作程序和起重吊装作业票制度；（8）项目部环境·职业健康、消防安全管理意识较差，未按要求履行公司环境·职业健康、消防安全相关制度。现场检查中发现，部分项目环境·职业健康、消防安全管理内业台账资料缺失，无管理行为痕迹。消防器材、安全标志巡查记录缺失。

内业资料共性问题采取的改进措施：

（1）直管部、项目部应严格按公司要求落实直管部领导带班检查，同时公司将加强对直管部、项目部安全管理工作的监督管理，对领导带班较差的直管部进行通报，对履职较差的个人进行约谈；（2）项目部安全员应不断提升安全管理工作的业务水平，严格按照岗位责任制度开展工作，针对安全日志填写必须符合项目部日常安全生产开展基本情况，保证安全日志填写的及时性、真实性；（3）项目部在进场后应及时完善各专项施工方案，及时进行审核审批，通过后及时进行书面交底，分部分项工程施工过程中，项目部应严格按方案执行，做好监督管理工作，做好分部分项工程验收工作；（4）加强现场大机设备及中小型机械设备的管理，直管部应成立相应管理机构、配备相应管理人员；（5）对于项目部、直管部未严格按公司安全检查出的隐患进行整改或未按要求时间整改完成的项目，隐患整改弄虚作假，公司安全健康环保部将按公司《安全生产奖励与处罚管理制度》进行处罚；（6）直管部、项目部应按要求配置足够的安全管理人员，严格进行分工管理，项目经理应严格按要求组织项目部管理人员开展每周“五个一”，安全检查、评价、隐患整改落实严格按定责任人、定整改措施、定整改时间进行落实，提高管理人员安全意识，充分发挥管理人员人人管理安全的积极性。对于项目部、直管部未严格落实每周“五个一”项目，公司安全健康环保部将按公司《安全生产奖励与处罚管理制度》进行处罚；（7）项目部应积极组织开展环境·职业健康及消防安全知识培训，认真落实消防应急演练，严格落实环境·职业健康、消防安全管理制度，完善公司环境·职业健康、消防安全内业台账资料。

部门编制成册的《云南省建筑施工现场安全内业资料汇编》在公司范围内全面使用，部门加强对项目

安全内业资料的落实情况进行监督检查及指导工作，组织片区培训，安排专人结合项目实例进行讲解，督促制度和职责与权力清单的落实。

十、隐患整改回复 按照公司一季度安全生产大检查计划及安全专项检查工作要求，系统全面地梳理统计公司在建项目一季度的安全隐患整改书面回复情况。对于回复不及时，签字手续不全的项目，或整改效果不到位的项目，部门采取电话、微信、QQ 等方式通知直管部安全总监，告知其受检时间、检查人员和检查项目情况，并督促其及时回复，其有效改进了公司层面安全隐患回复不及时，不彻底的问题，提升了安全隐患整改率。

（一）房建项目 一季度检查房建项目 62 个，共检查 91 次，形成安全生产检查隐患整改及回复通知书 42 份，两份停工指令整改通知单，累计查出隐患 678 条（部分项目回头看），督促整改 617 条，整改率为 91%。

（二）公路项目 一季度对 14 个公路项目（直管部、分公司）进行安全检查，共检查 29 次，形成安全检查表 29 份，排查安全隐患 429 条（部分项目回头看），督促整改 332 条，整改率为 77.4%。

十一、管理上的改进提升与创新、智能化、新设备的投入与使用 （一）第九直管工程管理部：昆明市 2013 年市级统建保障性住房渔村片区项目 办公区搭设新型封闭式活动板房，美观大方且彰显智慧气息。

在板房楼梯间安装应急照明灯，提供应急疏散照明。现场安装 PM10 自动检测设备一台，用于适时监测扬尘及噪声。

基坑周边设置雾炮机、场内裸土采用遮阴网覆盖。

施工现场塔吊所用料斗、消防水桶统一编号，管理规范。

率先使用水印相机开展班组班前教育活动，可有效杜绝弄虚作假现象；项目部对保安定期开展集训，-24-

努力提高业务素养、全力做好安保工作。

（二）第十直管工程管理部：隆阳区人民医院异地迁建项目医技楼建设项目 工地围挡：工地外围设置了高度为 2.5 米的围挡，认真的排版、合理的布局、丰富的内容，很好的展...

第二篇：一季度安全培训简报

xxxxxxxxxx公司开展节前

驾驶员安全教育培训

1月25日上午，xxxxx公司综合部副部长xxx组织公司驾驶员，结合公司实际情况开展了节前及冬季驾驶员安全教育培训。

围绕节假日及冬季天气特点，就如何提高驾驶员安全意识、安全行车知识、安全驾驶技术等方面进行讲解，并着重讲解了冬季雾天行车安全方面的知识等特殊路段操作技巧、冰冻路面避险紧急措施、高速公路行车安全方面的知识；节假日严格执行“二交、一封、一定”制度。严禁酒后驾驶，深入讲解了饮酒、超速、疲劳驾驶等不良行为带来的严重后果，要求驾驶员不断提高行车安全意识，严格遵守职业道德，服从交通安全管理，加强车辆保养，提升服务意识等方面的学习。

通过此次培训，参训人员深感安全驾驶责任重大，纷纷表示将进一步加强交通法制法规和驾驶技术的学习，努力提高自身的安全意识、责任意识、守法意识和服务意识，确保安全驾驶。

第三篇：安全生产简报

鸭 绒 信 息

第60期

鸭绒乡党政办2011年9月22日

鸭绒乡开展“十一”黄金周安全生产大检查

为防范和遏制安全事故发生，让全乡过上安全祥和的国庆和中秋佳节，9月17日开始，鸭绒乡开展为期四天的安全生产大检查。该次检查以乡长为组长，分管安全生产的负责人为副组长，综治办、派出所抽调人员为成员。主要对全乡的交通、企业、学校、建筑工地、烟花爆竹销售点进行一次全面细致的检查，并制定了切实的检查考评细则。检查本着边宣传、边检查、边整改的原则。一是突出安全宣传的必要性。利用张贴标语等方式进行全方位安全宣传。二是突出安全检查的严肃性。所查单位安全隐患与集中整治结合起来，做到边检查，边制定整改方案，加大对重点行业违法行为集中整治力度。三是突出整治行动的坚决性。对查出的安全隐患，层层落实责任，限期停产整改，整改方案明确，整改措施到位，特别是对农用车、低速车载人等进行一次细查，本着持证行驶，坚决杜绝无证驾驶现象发生。四是突出安全监管的重要性。集中开展统一行动，合力整治；对施工建筑领域制定落实安全防范和应急预案，防坍塌、坠落等事故发生。对学校、企业的危房等限期整改；对烟花爆竹的储存、销售、燃放等各个环节加强安全监管，确保万无一失。检查组现场查看了各经营户的证照及烟花爆竹防伪标识、储存数量和存放环境等安全管理情况，并详细询问了各经营户的烟花爆竹安全管理知

识，对存在的问题现场进行了纠正。

鸭 绒 信 息

第70期

鸭绒乡党政办2011年10月28日

鸭绒乡取缔非法方解石开采点

10月27日，我乡接到群众举报，说有人在大坪村马跳岩矿附近非法开采方解石。接到举报后乡党委、政府高度重视，召开了安全工作紧急会议，经研究决定由乡安办成员和农业组干部组成工作组到大坪村村进行实地调查，坚决把不安定稳定因素消灭在萌芽状态。28日乡长宋向荣率工作组赴大坪村马跳岩进行实地调查，经调查确认有人进行非法开采的事实。工作组当即将非法开采人员的开采工具予以没收销毁，并且在现场对当事人进行安全教育，分析利害关系，当事人受到教育后表示接受批评和处罚，并且保证以后不再偷采。

鸭 绒 信 息

第45期

鸭绒乡党政办2011年5月23日

校园安全生产大检查简报

2011年5月23日上午，鸭绒乡政法委书记杨廷彪的带领乡综治办一行9人对鸭绒乡民族中学、鸭绒乡民族小学及几所村小的消防安全、校舍安全、用电安全、食品安全、环境卫生等做了全面的检查。通过检查发现：

1、鸭绒乡民族中学学校食堂的清洁卫生状况良好，上岗人员身体健康，证照齐全，所采购的食品新鲜卫生，餐具消毒储藏合符要求。

2、鸭寨小学校小卖部干净整洁，无三无食品，所受其他学习用品安全性能可靠，从业人员健康。

3、各班板房教室设备完好率达90%以上，其中在竹村小学教室外发现一路灯开关破损，部分教室照明设施损毁严重，校长已现场指派相关部门负责人及时整改，现已经全部整改到位，无相关安全隐患存在。

4、对鸭绒民族中学的消防器材进行了检查，所有消防器材完好，均在有效使用期限内，对全校的用电设施进行了检查，未发现违规使用大功率用电设备的现象，用电线路安全可靠。

5、对鸭绒民族中小学各班的安全教育课进行了抽查，各班均能按要求

对学生进行安全教育。

第四篇：安全生产简报

生

产

安

全

简

报

第2期（总第2期）

宁波外轮理货有限公司生产安全部

二O一二年六月一日

公司继续深化生产安全管理工作，各分公司积极落实公司领导对生产安全工作的部署和要求，加强安全检查和预控工作，坚持“四级”现场生产安全检查和安全确认制度，层层落实生产安全责任，扎实推进各项安全质量工作，确保了公司生产安全持续稳定。截止5月底，预计完成份理货量1130万吨，集装箱理箱量129万标箱，均创历史新高。集团对公司的货运质量考核为99分，安全考核为93分。

一、5月份生产安全工作情况

（一）确保理货生产正常，做好理货实时系统优化工作

在理货实时系统调研的基础上，将收集的系统问题汇总后交信通公司，信通公司派人到分公司蹲点，从业务层面进行深入了解，最总归纳52条问题。5月10日，生产安全部和有关分公司与信通公司、东海蓝矾一起就系统存在的报表输出、PDA数据等相关问题进行确认，信通公司、东海蓝矾提出了初步的解决方案，即对其中14个比较常见或者影响业务较大的问题优先处理，8个问题暂时通过值班人员手动修改的方式解决，剩余问题更改起来很复杂，暂时先不更改。蓝帆回去后针对每个需要更改的问题进行工作量及开发难易程度评估，5月28日，蓝矾公司已提交工作量估计。

为做好理货实时系统进行改造、升级，结合目前系统存在的问题，已初步完成理货操作流程的设计。

（二）做好理货作业实时监控系统的需求确认工作

4月28日、5月22日，颐博公司就理货作业实时监控系统的推进情况、监控的有关事项进行座谈。5月18日，颐博公司在公司就理货作业实时监控系统的需求确认进行介绍，并对摄像头的选择等进行说明。

6月初到各码头公司进行第二批摄像头的选择。

（三）配合做好海关、集团业务部等的有关业务工作

继续做好航次升级的程序开发，还在服务器上进行测试，6月初更新到理货实时系统。做好装拆箱报文开发的工作安排。

协调做好中远CORRI报文发送的报文修改等工作。

继续做好马士基公司数据发送的协调工作，由于近期马士基公司对我们邮箱发送的数据偶尔接收不到，通过与马士基公司的协商，各有关分公司从5月29日开始分别通过邮箱、网络云存储二种方式向马士基公司发送数据，待二个星期后网络云存储的数据没有问题再取消邮箱方式发送。

5月11日开始，拼箱货的电子铅封在各码头公司相续进场，各分公司及时安排人员作业。

（四）理货规范操作，确保安全质量的稳定

各分公司督促理货人员规范操作，加强现场检查，合理安排人员理货，通过三个确认制提高整体服务水平。

（五）加强调度，合理安排船舶作业

加强与各分公司、船代理、集团调度的联系和沟通，进一步确认船舶的计划和作业情况，确保生产持续、顺利进行。协调中理理货的船舶理货，5月份协调安排了22艘次/3万吨。

（六）深化班组安全，推进公司“四项安全文化”建设活动

认真落实公司领导精神，深入开展公司“四项安全文化”建设活动，以生产安全部牵头，各分公司积极配合，着手开始企业安全文化手册的编制。

扎实开展班组安全活动，结合现场安全管理的实际，加大检查力度，同时组织各班组认真学习铁司5.19自备车出轨事故，进一步强化员工的安全意识。

公司领导、部门负责人安全管理的安全资格复审和初审工作于5月15日开始。

（七）进一步抓好季节性安全工作

五月份气温逐渐回升，职能部门、各分公司根据气候特点结合具体情况积极落实以防疲劳、防风防雨、防滑、防火等为主要内容的季节性安全生产工作，安全确认以预控目的，确保了公司生产的稳定。

（八）强化现场管理，深入开展安全生产隐患排查治理工作

各分公司严格遵守公司的各项安全规章制度，坚持安全确认制和安全生产隐患排查治理制度，加强安全管理，深入开展以“码头沿、船沿、舱口沿、集装箱沿”为重点内容的安全生产隐患排查治理工作。

生产安全部本季度进行了现场安全生产检查4次，对各分公司进行了全面检查，发现安全隐患及时提出纠正预防安全措施。

（九）抓好道路交通安全工作

继续强化道路交通安全，以预控为重点，教育员工严格遵守安全交通规则，严禁疲劳驾驶、病车上路。同时进一步落实消防安全的检查、管理工作。

二、存在的主要问题

在换季中要防备员工们的疲劳上岗，安全站位、上下船有待加强。报文、数据发送要正确及时。

三、6月份生产安全工作要求

（一）认清目标不放松，确保生产任务高质量双过半

各分公司要咬定目标，苦战一个月，精心组织调节，加强现场管理，确保安全质量无事故，深刻学习公司职代会、政工会报告，扎实抓好各项工作，高质量完成生产任务双过半。

（二）进一步做好理货实时系统的改造、升级的相关工作

为确保理货实时系统的、升级的进一步开展，对理货操作流程的修改需要公司有关部门、各分公司的配合。

（三）配合做好理货作业实时监控系统的验收工作

配合颐博公司做好理货作业实时监控系统有关船舶信息功能完善、摄像头选点等的工作。

（四）进一步做好船公司、海关等的服务工作

要尽快完成装拆箱报文的开发，完成集团业务部的工作任务。继续与马士基、中远等船公司的联系，确保数据发送的正确及时。

（五）要加强单证质量检查，确保理货产品合格

各分公司要及时整理完船单证，并加强对单证的检查，确保理货产品符合公司要求。积极做好对外出证。

保持与各分公司、船代理、集团调度的联系和沟通，合理安排船舶理货。

要加强PDA、数码相机等设备的使用和管理。梅雨季节要加强检查理货人员带好相关的理货工具、劳动防护用品。

（六）结合实际，积极开展安全生产月活动

各部门要认真开展以“科学发展 安全发展”为主题的安全生产月活动，做好相关的活动安排、总结工作，进一步提高安全质量管理水平。

在加强班组安全文化的同时，继续推进公司“四项安全文化”建设活动。

6月向总裁带队将进行消防大检查，公司各有关部室、分公司要积极行动起来，确保此次检查顺利通过。

（七）根据气候特点，做好季节性安全工作

抓好季节性安全生产工作，各分公司要根6月份气候特点，做好防台抗台、防暑降温、防风防雨、防雷击、防汛工作，同时加强消防安全管理各项工作，确保消防设备设施状态良好。

（八）要加强事故案例教育学习，严防各类安全事故发生

各分公司要加强事故案例教育学习，不断深化隐患排查治理工作，确保理货工作始终处于完好状态，严防各类安全事故发生。

充分发挥二长二员（值班理货长、单船理货长、分公司安全员、班组安全员）现场安全管理、检查的积极保证作用，切实做到自控、互控和他控。

（九）紧抓行车、道路交通安全等安全工作，加强对专兼职驾驶员的安全教育，进一步提高安全防范意识，杜绝疲劳驾驶、超速驾驶、酒后驾驶等违章违法行为。

第五篇：安全生产简报

安全生产简报 二〇一三年第一期（总第一五一期）凌海供电有限责任公司 二〇一三年一月三十一日

一、安全累进日情况

截止到2013年1月末，公司安全累进日已达到10823天。

二、安全生产形势分析

1、系统运行情况

本月份，全月有功电量7468万千瓦时，无功电量2606万千乏时。全公司电压合格率为98.822%，供电可靠率为99.923%。

2、送电运行情况

完成南松线架线，共计架设2.26公里；凌卫线架设线路11.5公里；向城#1线架设完成，已投入运行；锦翠线架线完成8公里；南松线、向西线、杏山分线跨越铁路全部完工。

3、变电运行

本月共发现缺陷4项；本月完成；城南变#1主变轻瓦斯报警处理，#

1、#2主变补油；海盛变#1主变一、二次开关故障处理，#2主变二次计量回路检查；温滴楼变后台机故障处理；建业变镁砂线合闸线圈更换；石山变UPS逆变电源故障处理；松山变增容改造资料准备，负荷预测，更换CT；城西变现场施工，模拟板安装，投运运行；变 1

电月报、两票整理；省公司发策部及办公室等报表。

4、试验专业

完成安全工器具试验；4个10KV出口计量改CT变比；松山主变一二次CT更换及相关高压保护试验；松山增容新主变试验；凌西变验收及送电；缺陷处理，高峰海盛位置信号不对应。

5、变电检修情况

完成郊区变#

1、#2主变补油，10千伏设备检修；凌海二次变农业线开关补油；松山变#1主变电缆敷设，更换二次CT，更换一次PT，更换#1主变一次开关储能电机；建业变镁砂线开关更换合闸线圈；安屯变10千伏设备检修；上齐台变10千伏设备检修；大中变10千伏设备检修；班吉塔变煤矿线控制屏检修；凌西变投运；娘娘宫变#1变一次CT擦拭。

6、线路跳闸及接地情况

A、66kV线路跳闸情况：本月共计跳闸0次。

B、10kV线路跳闸情况：本月共计跳闸、接地9次。其中：外力破坏2次，占跳闸接地总数的22.22%；设备故障1次占总数11.12%，用户故障2次，占跳闸接地总数的22.22%，原因不清2次，占跳闸接地总数的22.22%，专线故障0次，占跳闸接地总数的0%。

7、配电线路管理情况

完成设备普查；城西变投运，新建配电线路6条；用户工程施工4户；春节材料准备及保供电工作检查。

8、低压运行及“两率”管理情况

完成春节保供电材料准备及保供电工作检查；设备普查。

9、安全监察

完成安全工器具定期试验，对试验不合格安全工器具进行补发；郊区变检修、九华山挂线现场监察；下发安全一号文；金城变东花线、镇内线改CT线圈；春节保供电现场监察；召集召开1月安全生产分析会；用户工程验收2个；审查两票32份，合格率100%；编辑、下发第2012年12期安全生产简报。

10、调度专业

受理10KV停电作业申请书15份。接受锦调锦调逐项令8份，受理凌调综合令25份；受理设备缺陷5份；10KV线路跳闸及接9次；与锦州调度中心签调度协议3份。

三、目前存在主要问题

施工现场个别习惯违章仍然存在。

四、安全生产工作重点

1、做好春节保供电工作。

五、2月份季节性易发事故及预防措施：

气象特征：立春阳气转，雨水雾不断，气象多变化，酷寒常出现。易发事故：

1、瓷瓶套管脏污闪络事故。

2、放风筝及外力破坏事故。

3、配变烧损事故。预防措施:

1、重点巡视检查线路，特别是负荷大的高、低压线路，对脏污

线路处理。

2、加强反外力破坏及安全供用电宣传工作，及时排除挂落杂物。

3、配变负荷调整及监视。

4、组织各局反事故演习。

5、制定春节期间的安全供电措施。

6、重点检查防风、防尘、防污、防外力破坏措施的落实。

六、安全教育专栏

带电接装地线

一、事件经过

×年×月×日，××发电公司，某操作人员姜××、刘××，在进行“发电机—变压器组系统停电检修”操作票时，走错间隔，误将本应该接入工作进线PT间隔中的接地小车，摇入带电的10KV工作进线开关间隔中，由于此间隔上口为10KV母线，母线的备用进线开关合闸，母线有电。在摇入过程中，产生弧光，10KV备用进线开关上的弧光保护正常动作，备用进线开关跳闸，导致10KV失电，接地小车损坏，幸好没有造成人员伤亡。

二、原因分析

1.未严格执行操作票制度，操作前未认真核对设备名称和KKS双重编码，误入带电间隔，在操作过程中如对操作票发生的疑问应立即停止操作，防止事故发生；

2.未严格执行监护制度。在操作人进行操作时，监护人应大声唱票，并清楚操作程序和意义，要求操作人复诵操作步骤后，监护人同意，发出“对，执行”的命令后，操作人方可执行操作；

3.在执行合地刀的操作前，应从开关的机械指示和带电显示上判断开关却已断开。在合地刀的上口处，用验电器验明确无电压后，方可执行操作。

三、防范措施

1.对重大操作票，应通知上级领导和专工；

2.值长（单元长），主值，监护人，操作人在操作票签字前，应严格审票，审票合格方可操作；

3.在执行操作前，监护人和操作人应进行模拟操作；

4.监护人在执行操作任务时，应严肃认真，不可在操作过程中对操作人进行培训指导。在操作过程中应大声唱票，并检查操作人复颂和模拟操作正确后发布“对，执行”的操作命令；

5.监护人和操作人在操作时，应检查所操作的开关的名称和双重编码是否正确。防止误入带电间隔；

6.合地刀前，应从机械指示和带电指示判断开关确已断开后，进行验电，验电前检查验电器确实良好后，在验明无电压的情况下方可接合地刀或地线。

10KV地拉线造成触电重伤事故

事故经过：

2004年3月1日1点20分，吞盘乡念录小学二年级学生李越、赵结两人放学后抄小路回家，看见一根拉线掉在路边，9岁的李越顺手拿起拉线摇晃，由于用力较大，拉线碰到10KV线路转角杆跳线，李越当即被电弧击中，四肢，面颊受到不同程度的烧伤，赵结闻讯拉开李越时手指也被电弧烧伤。其中，李越伤势较重，在靖西医院留医治疗长达1个多月。

事故分析：

念录线二郎分支由二郎屯群众集资修建，电气安装分公司负责施工，产权归二郎屯所有，2004年春节期间线路转角杆的内角拉线UT线夹被不法分子偷盗，路过村民发现后未向当地供电营业站报告，使隐患没有得到及时处理，以致酿成事故。

这起事故告诉我们，对于农村电网管理要严格按照《电力线路技术运行规程》进行巡查，同时，加强电力线路的维护管理，经常开展安全用电宣传教育，告诉群众遵守《电力设施保护条例》，爱护电力设施，发现隐患或故障要及时向供电部门报告，告诫小孩千万不要玩耍电力设施，避免类似事故再次发生，保证人身和设备安全。