收费站个人先进事迹材料

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第一篇:收费站个人先进事迹材料

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收费站个人先进事迹材料

假如还让我当站长 我还做一名称职的站长

尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!

今天,我作为一名收费战线上的党员干部,与大家一起交流学习和工作,深感荣幸。

我向大家汇报的题目是:假如还让我当站长,我还做一名称职的站长。

我叫--,现在是----站站长。1995年元月,34岁的我,继承父业,来到---公返绷艘幻

胀ǖ氖辗言保?000年12月,受组织委派来到---站担任站长。辗转几个春秋,我在高速公路收费站一干就是十年,十年来,我始终恪守着一个共产党员的宗旨和信念,在平凡的收费站岗位上,用自己的一言一行履行着高路人“人在路上,心在路上,以路为家”的诺言。

从2000年到2005年,我先后从-----站最后调换到天易收费站担任站长。所到---站都已相继被拆,由于5年间调换了5个收费站,变动频率大,管理处不少人戏给我封了一个响当当的职务“拆站1

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专家”。面对大家的戏言,我总是置之以笑,心想:我是一名共产党员,一个人成就和贡献的大小,并不在于职位的高低和岗位的异同,而要看你是否全力以赴为你所从事的工作尽其所能、尽其所职。名是别人叫出来的,活是自己干出来的。在哪山唱哪山的歌,这个“拆站专家”我算是当定了。

收费站的工作小到收费人员的吃、喝、拉、撒、睡,大到收费秩序、周边环境、“窗口”形象的维护,稍有不慎,将会酿成不良后果,对于这一点,我有着刻苦铭心的体会和感受。那是2001年,我从--收费站调到--东收费站任站长。当时,---收费站是管理处最大的收费站,一无住地,二无水,三无电,特别是周边环境复杂,是管理处难啃的一块“骨头”。记得刚到收费站,我接听到的第一个电话就是一个农民在电话里的大声谩骂和恐吓:“再不赔钱,休想在这呆下去!”站里的人告诉我,像这样的电话,他们一天要接上10多个,这伙人是湘潭东站附近的几户农民,因为农田水毁赔偿一直没有协调到位,隔三叉五找站里的茬。由于阻工现象站里朱电一直无水得到解决,眼看着开通日期越来越近,怎么办?听了大家的一翻话,我把自己着实关在办公室里闷了一个多小时,心里暗暗有了谱,我迅速将方案报请领导。第二天,我带着站里有关人员分头前往村长、镇长和几户阻工“钉子户”家中进行座谈和协商,一次不行,第二次、第三次、第四次……就在每次上访交流的过程中,村上三名失学儿童和两个“五保户”的特困情况时时牵动着我的心。回到站里我迅速召开站务会议,研究制定了扶贫帮困计划和方案。第二天,全站上下迅速投入2

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了募捐活动。功夫不负有心人。村长、镇上打消了一切顾虑,就有关问题和我们达成了协议。在村民们的帮助下,---站提前完成了接水、接电工程,附近两户村民主动腾出自己的房子租给了收费站,看着收费人员安安稳稳住进了宿舍,我这颗悬着的心总算落下了地。转眼到了秋天,稻子熟了,村民们听说---站要拆了,把刚打出来的几袋新米送到了站部,依依不舍的说:--站长,你真是一个实在的人!没啥送的,给大伙尝尝,别忘了常回来看看。到了新塘站,我什么都没带,却把村民们送的那几袋米带到了新塘站。站里的人和我一样,都说吃着新米做的饭感觉就是不一样。2004年2月,组织上一声令下,将我从新塘站调往洪市站。很多人劝我:--站长,洪市站可不是个平静之地,别再逞能了,跟领导说说该换换环境了。我想,洪市站的环境是艰苦,但自己是一名党员干部,组织上把这份责任交给我是对我的信任和考验,我有什么理由挑精拣肥呢?我二话没说,第二天便打起行包奔赴洪市收费站开始新的战斗。认认真真地履行起“拆站专家”的职责,为迅速解决职工“窝子”问题,我一边井井有序处理好收费日常工作,一边马不停蹄就近租用了一套民房,组织人员着手开始修缮工程。为确保工期和工程质量,我几乎24小时泡在了工地上,却无暇顾及家庭,那时,我女儿正准备考大学,妻子又要三班倒,因为工期紧、任务重,没有时间照顾女儿,只得把女儿托付给姐姐照料,那段时间,我几乎没有回家,就是回株洲经过家门口,也是办完事,驱车就回站。既然做了不称职的父亲,就要做称职的站长。我这样想着也这样做了。一连几天,我吃住在工地上,几乎和民工同工同寝,3

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有时一干就是凌晨4点,随地打个盹,揉一揉熬红的眼睛又开始施工。就这样,通过自己和站部人员的辛勤努力,仅用7天的时间就完成了修缮工程。看着面貌一新的--收费站,我的心里涌起了无限的幸福和自豪。

说起收费站的工作,我总觉得特别的兴奋,特别的激动。可提起年迈的老父亲,心里老是隐隐作痛。那年,我刚到--站不久,正月的一天下午,站里的人员少,我带着站部人员忙着搬运收费人员的床被,突然接到哥哥的电话:“--仔,家都快烧光了,还不回来,就完了!”我一愣,半晌,才冲着电话那头的哥哥大叫:“哥,你发宝气,开这玩笑!”但我心里却一阵冰凉,知道哥哥不会开这样的玩笑。我冷静的安排好站里的工作,迅速赶回家。脚刚踏入院子,眼前的一切让我凉到了极点。--家那幢50年代的古朴木屋已被大火炽烧得无影无踪。木屋是祖上留下的唯一家产,是--家三代引以为豪的家,也是父亲一生的心血和至爱。如今,木屋没了,也击倒了老父亲。年迈的父亲全然不顾家人的劝阻,死死抱着门前那根被烧得只剩半节的红木柱子,跟里不停的嚅嗫着:“这里我的家,我要家,我要家……”我强忍着眼角即将倾溢出来的泪水,从身后一把抱着神情恍惚的父亲,将他送进了医院,嘱咐姐姐照顾好父亲。而后和家里人一道打扫清理火灾现场,安顿好家人,一直到夜里11点,实在是放心不下站里的工作,晚饭也顾不上吃就急匆匆连夜赶回了大浦站。因为老宅子被烧,新房子又没有装修,妻子和女儿只得四处借宿游荡。那一年除夕之夜,我破例把妻子和女儿接到了站里,并和站里职工度过了一个温暖而平4

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安的除夕之夜。看着妻子和女儿脸上泛起的笑容,这一夜,我一夜未眠。

十年的收费工作实践和多年的基层锻炼告诉我,要抓好收费工作,带好一班人,关键是要以满腔的热情、忠诚的态度和良好的先导形象才能赢得职工群众的接纳和认可。几年来,我始终把自己作为一名家长和兄长,用自己质朴、坦诚的言和行影响和带动着身边的同事。在学习中,始终坚持干部“先导”教育,凡管理处制定的政治理论、学习制度和计划,我没有只做“先生”,而是和其他同事们一道按时参加支部学习,在学习中,做好笔记、参与讨论、写好心得体会。为确保学习不走过场、不流形势,我常常将学习体会带到收费班组,和收费人员一起研究和探讨。几年来,我深入收费班组召开民主恳谈会和工作座谈会100场次,这种心交心、面对面的交流形式代替了简单的说教,同时也搭建起站长和收费人员之间水乳交融的感情桥梁。几年来,收费人员家庭有什么困难、工作有什么难处、身体有什么不适都喜欢向我倾诉。2004年7月,--站收费人员杨朝辉在收费站不幸摔断了腰,一时间瘫卧在床,事情发生后,我迅速召集站部管理人员会议,号召全站职工捐款,及时将2000多元钱送到了杨朝辉同志的病榻前,并先后6次上门探望和慰问杨朝辉同志,将组织的温暖送到了职工的心坎上。几年来,我所带的站职工先后参与了18个困难户和10名学生的帮困帮教活动,扶贫帮困、义务助学已蔚然成风。2005年3月,--站附近月塘村枫树组村民冯海永不幸摔伤至残,生活失去自主,女儿在武昌大学就读,儿子刚刚考上飞行员,巨额的学5

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杂费困扰着一贫如洗的家庭,我得知此情况后,立即发动全站员工积极募捐,仅3天共筹到捐款825元,第二天,我带领站部人员将这笔捐款送到了-海永的手上,冯海永全家老少泪流满面,握着我的手哽咽地说:--站长,你真是比我们的亲人还亲啊!如今,翻开我的记事本,仍密密麻麻记录着收费人员的生日日期和收费人员家庭状况情况。几年了,就是工作再忙,每位职工的生日、父母健康状况、子女的就学等大事小事问题,我都会放在心上,写在记事本上,适时让站部人员发放50元生日慰问金,在站里食堂加一道生日菜,捎去一份温馨的问候或登门看望探访表示慰藉。这点点滴滴的爱浸润着职工的心房,更融合着收费站这个温暖而祥和的大家庭。去年大年三十的晚上,我安排好家里的老人后照例呆在天易收费站,和站里的职工一起过除夕,大家围着桌子嗑着瓜子、嚼着糖果、吃着水果、闹着家常,收费人员深有感触地说:“生活在这样有感染力、亲情力的大家庭里,真是我们的福份。”就是这样,我用自己微薄的爱心让身边的同事和社会的弱势群众体会到了人间的真情。如今,站里站外的职工群众都亲热的叫我“--哥”,我欣然应允,因为我知道,这就是大家对我最真实的评价。

近年来,我在收费站一直担任站长,手中或多或少掌握着财权、势权,每年经我手头开支的经费达10多万,但我始终牢记党组织的教导、群众的信任,从不胡支乱花,该花的就花,该省的就省。为了丰富职工业余文化生活,努力打造文化建站的氛围,每年我都要想方设法挤出一部分资金用于“三.八”、“五.一”、“十.一”职工联欢6

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活动、演讲比赛、卡拉ok比赛和购买业务、科普书籍,力求把有限的经费用在刀刃上。这几年我荣获了不少荣誉,每次自己出席各种先进大会所得的奖金全部投入到站务管理和基本建设之中,自己不拿分文。当站长以来,我外出开会、学习的机会多了,按照规定这是因公外出,不影响个人的工资收入,但我知道,收费站的经费是非常有限的,自己外出多吃一餐,多用一点,收费人员就得少吃一餐,少一点实惠。因此,我给自己定下一条规矩,不管是班外或是夜间加班、不管是公事还是私事外出,误餐费决不在站里报销。站里上下都说我傻,可这几年我还是坚持按照自己定下的规矩做事和做人,从不搞半点特殊化。--收费站拆站之前的临时站部是一个集装箱式的铁房子,冬冷夏热,特别是每年7、8、9月份,更是酷热难熬,房内温度高达42摄氏度。为节省经费开支,降低成本,整个夏天,我很少开空调,每天只是中午最热的时候开两个小时空调,一天下来身上的衣服干了又湿,湿了又干。对于我这个“大块头”特殊的耐性和习惯,我身边的同事早已习以为常,几年下来,站部人员几乎炼就了抗寒耐热的本领。大家笑着说:“跟着鲍站长,我们学会了很多,更学会了抗寒耐热的特异功能”。是啊,为人表率,要当一个好站长难,要当一个经得起考验的站长更难。几年了,每到一个站,我先是健全支委会、站务会、班务会3项议事规则和建立13项管理制度,然后订立站长、副站长、管理人员、收费人员、稽查人员、监控人员等10个岗位人员职责,做到事事有章可循,处处有人监督。最近几年,收费站的费用开支已实行全额包干,为努力降低费用成本,我从加强资金监管入手,完善7

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了各项内部审计制度,实行了费用支出“三公开”,即:食堂火食费公开、招待费公开、办公费公开。大宗物品的购买均召开站务会议集体讨论决定。今年,天易收费站为职工购买的10个石英钟和10台饮水机均由站部物资采购组集体商定采购,杜绝了暗箱操作和腐败行为。几年了,因为坚持站务公开,我所带的站没有出现一例违规、违纪、违法现象。

多年的收费工作实践使我意识到:作为一站之长,中心工作就是堵漏增收,抓好征费工作,支持国家交通建设。随着高速公路智能化管理的发展,社会司乘人员采取的各种偷逃行径也越来越高明,通行费流失严重。为使国家财产“颗粒归仓”,我和站稽查人员不分白天晚上守在路上查堵漏收车辆,打击假证假牌和冲关车辆,往往连续几天跑在路上,有时一天接连干上10几个小时,特别是晚上,每每熬到眼发红、脸发白,实在撑不住就随便打个盹,用冷水冲冲头便又开始工作,直到把案卷处理完毕。通过大家的共同努力,2004年洪市站行政罚没收入突破了20万元。很多人说我“既憨又傻”。了解我的人却知道,如果在收费工作与人情发生冲突时,我绝不会发憨气,更不会拿原则作交易。易俗河一家企业的杨老板与我私交不错,每次通过天易站时总是打着我的旗号要求免费,我坚决要求其按标准缴纳通行费,有时不得不替他补交通行费。企业杨老板感到很诧异,也很无奈,现在杨老板经过天易站时总是笑容满面地主动缴纳通行费,没有任何怨言。

几年来,在上级领导和全站职工的大力支持和帮助下,我所带8

更多精彩范文点击主页搜索 的站均取得了突出的成绩,--收费站荣获市级“青年文明号”--荣获湖南省“十大杰出青年文明号”、洪市站荣获管理处“先进集体”和管理处“先进党支部”等荣誉称号,个人也先后荣获管理处“先进个人”、2002-2003年度管理处“优秀共产党员”、“工会活动积极分子”、2004年度管理处“十佳员工”、高速公路劳动杯“先进个人”、双文明建设“先进个人”等多项荣誉。

这些荣誉和成绩的取得,是上级党组织培养教育的结果,更是全处干部职工支持帮助的结果。

人们常说:一个党员一面旗帜。作为一名共产党员,几年来我所做的工作很平凡、很普通,这只是一个党员应尽的职责和义务。今天,面对大家、面对明天,我没有什么豪言壮语,却有一颗坦诚的心和一句朴实的话,那就是:假如还让我当站长,我还是要当一名让领导放心的站长,让职工信任的站长,让社会满意的站长。

谢谢大家。

第二篇:收费站个人先进事迹

豪 情 谱 写 奉 献 曲

——记沛龙公路收费站办公室主任秦延安

秦延安,沛龙公路收费站一名普普通通的员工、普普通通的党员。见过他的人,都能很快从他身上读懂收费站员工吃苦耐劳、无私奉献的全部要义。无论工作还是生活中,他就是凭着这股精神,开拓着自己的人生路、事业路,把无悔的追求体现在每时每刻。

2001年沛龙公路收费站开征,秦延安成了收费站一员。他认真学习业务,努力提高自身素质。2001年8月---2010年10月他先后任收费四队收费员、收费一队稽查员、副队长、收费四队队长。沛龙公路收费站地处苏鲁两省交界,收费难度很大。在收费工作中,秦延安坚持做到依法收费,他常说:“作为一名收费一线人员,依法收费,是我们的责任”。他说到做到了。2004年12月4日,一辆出租车从远处疾驶而至,驾驶员借着酒劲挥舞着一把长约30公分的匕首一路摇晃着叫嚣:“谁敢收老子的费,老子就砍谁”。面对威胁,正在当班的秦延安毫无畏惧,再三劝其按章缴费。可酗酒过度的驾驶员哪里听得进劝阻呀,他冲下车手拿凶器怒气冲冲地逼向秦延安。面对寒光闪闪的匕首,秦延安毫不胆怯,及时报警,并不顾个人安危,赤手空拳与之展开

激烈搏斗,在全队人员协助下一起将其制服,被赶来的派出所民警将人带走。但很多时候,碰到极少数无理取闹的驾驶员,只要是通过批评教育能够解决的秦延安总是有礼有节、态度诚恳地反复向当事人讲明收费政策,督促其缴费。2003年的一天,一位安徽死机说秦延安多收了他的通行费,中货按大货了,还拒绝缴费,嘴里还不停第说着脏话。秦延安始终耐心说服,宣传政策,终于用真诚打动了那位驾驶员,使他很快缴了费,走时还一再表示歉意。像这样类似的事情,秦延安在收费过程中碰到很多,但是为了确保国家公路规费足额征收,他忠诚地履行着自己的职责,以汗水和心血创造了显著的收费业绩。收费站是公路行业的窗口,秦延安每天都用自己的一个微笑、一声问候、一句祝福,迎接着过往的司机。他觉得,收费站每个人一举一行都代表着公路人的形象。他用一句句温暖的话语,感动过多少过往的司乘人员,他用自己的实际行动,践行着公路窗口“以人为本、以车为本”的服务理念。

2010年10月由于工作需要,秦延安担任沛龙公路收费站办公室副主任并主持工作,岗位的变换给他带来很大的压力。从单一的收费到琐事繁多的机关。一切都得从头再来,为了能尽快的适应工作,他经常加班加点的学习、摸索。办公室的事务繁多,可以说是一个操心费力还落不到好的地方,小到吃、喝、拉、撒、睡每样都必须过问。秦延安在站领导及党组织的正确领导和关心下,从严要求自己,主动认真学习好“三个代表”重要思想,在实际工作、学习、生活中能自觉加强政治思想理论学习和业务学习,勤于钻研、锐意进取贯彻落实好科学发展观、廉洁自律努力完成好上级、领导交办的各项事务。

内页台账琐碎、麻烦。秦延安虚心的向其他科室同志认真的学习,碰到不懂的问题及时请教。后勤管理上,他及时调配车辆确保了职工上下班的需求。无论节假日只要驾驶员请事假或病假的时候他总是第一个候补驾驶员,大家每次见到他开车接送人都不忘说“坐主任开的车舒服”。食堂方面积极配合炊事员搞好伙食调剂,做到饭菜有滋有味,让大家吃的实惠吃的满意。说实话食堂是一人难趁百人意,在他和炊事员的精心调剂下,大家都认为比在家和饭店里吃的好吃的舒服。当炊事员请假的时候他总是发动大家把自己的拿手菜做出来,充分的调动了大家都参与的积极氛围。由于地处环境恶劣,内务卫生脏乱差,他每天主动积极的和清洁人员一起搞好各处的卫生,使沛龙公路收费站的站荣站貌有了很大的改变。“自己工作生活一天的环境自己就得动手清洁”是他的口头禅,在他的带领下,大家上班第一件事情就是先搞好卫生。领导多次来视察都说:“你们的卫生保持的很好”,还有好多前来办理事情的人员也说:“这样的条件,这么好的卫生,真是想不到”。

每当有生病住院的职工,他总是及时提醒领导安排探视。逢节假日,对周边共建单位和困难户进行走访慰问,听取广大人民群众对沛龙公路收费站的评议,积极的改进工作作风,赢得人民

群众对沛龙公路收费站的好评。工作生活中的每一细节,秦延安都力争做到最好、更好。

当然,也有一些人不理解。就说:“你憨呀,10来块钱刷个车,何必自己动手刷呀,单位又不是没钱”,是的人家说的也对。他总是笑笑说:“没事,闲着也是闲着,权当是锻炼身体呗”。“人配衣裳,马配鞍”,单位公务用车驾驶员不固定,都是谁用谁开,风里来雨里去车脏的没个样,都往单位一放。怎么办?让用车的刷吗?人家得愿意呀。“单位的车又不是你家的,你管不着。”可以说大家都是这种思想。秦延安就是憨,他偏去刷车。为提醒驾驶员和乘坐人员注意安全卫生,他特意在车内醒目位置张贴了“请系好安全带,保持车内卫生”。使车内卫生有了明显的改观。

新时期,向服务型转变,秦延安始终以满腔的热情、忠诚的态度和良好的先导形象赢得了领导和职工群众的接纳和认可。多次收到领导的表彰,他总是说:“荣誉我不要了,不求有功但求无过”。“有困难我上,有荣誉我让”这是沛龙公路收费站邱永站长的一句口头禅,形象的应用到了秦延安的身上。沛龙公路收费站办公室现有人员3名,党员2名,在秦延安的带领下充分发挥了党员的先锋模范作用,紧紧围绕收费管理工作中心,注重管理工作的科学性、服务工作的有效性和重点工作的突破性,努力以一流的业绩、一流的形象,有效服务与收费保畅大局,努力提高后勤管理和服务保障水平,做出突出的工作业绩。一个党员一面旗帜,作为一名普普通通的共产党员,秦延安说:“岗位的变换

是工作的需要,只要是金子到哪里都可以发光。他所做的工作很平凡、很普通,这只是一个党员应尽的职责和义务”。

第三篇:高速公路收费站站长个人先进事迹

坐在监控录像机前,她一边指着图像一边用对讲机提醒当班收费员要注意标准服务动作要领:左臂大臂外伸窗口1/2,大臂与小臂保持90度角,五指并拢……,为把文明礼仪标准服务动作做好,她事事都要亲历亲为,从不懈怠。她就是高萍,凭着对公路事业的执着追求和严谨的工作作风,不管在太旧、原太、京大、夏汾高速公路工程建设的第一线还是在运营管

理的岗位上。她都大胆实践、勇于探索、精益求精,专业技能和工作成绩毫不逊色于男同志,多次受到省交通厅、省妇联等上级部门的表彰奖励。

一、恪尽职守率先垂范

1983年毕业于山西交通学校的她对公路有着深厚的感情。2002年当建设大新高速公路的战役打响时,她肩负起了技术质检部部长职务。面对施工路线长、路基不同,她反复研究、仔细核算与检测严把“五部、六关”即:标段结合部、台背部、边角部、半填半控结合部、桥台结合部;原材料检验关、砼配合比关、钢筋加工关、模型关、尺寸关、养护关,确保“三无”即砌体无突缝、无抹面、无碎石补角,坚决杜绝不合格工程、豆腐渣工程在大新高速路上出现。在全省两次大规模的检查中以优良的工程实现了大新路基、桥涵的第一战役的首战告捷。2004年4月,大新路面开工后,为了严把原材料的进场关和施工工艺质量关,她深入施工第一线,了解实际情况,查阅设计文件,对照规范要求制定了一套切实可行的《工程监理抽检试验频率和原材料检测规定》,会同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作业指导书》。在进入路面施工的关键时期,她又成了严把“四度”(压实度、平整度、强度、厚度)的“黑脸婆”她带领公司的质检一班人马,起早领黑、风雨兼程,对全线127km路基、桥涵的隐蔽部位和死角地段进行全方面的检查,发现问题及时处理,该返工的必须返工,能处理的及时处理,把质量隐患消灭地萌芽中。施工单位的同志们对她是又敬又怕,敬的是她能体谅施工单位的难处,她能为施工单位的设身处地地着想,怕的是她在工程上的一丝不苟与铁面无私。

二、勇于奉献敬业爱岗

收费工作没有星期天、没有节假日。每年的五一黄金周别人都是和家人游山玩水、消遣放松,而她的黄金周总是在为旅游的乘客排忧解难、端水送茶;逢年过节,当人们都沉静在与家人团聚的喜庆气氛中时,她却为行车安全、畅通和收费员工的后勤保障忙碌着;遇到车流量高峰期,她总是带领全站员工冲锋在第一线上,指挥作战。多少年来她从没有过过一个团圆年直到曾经年幼的儿子即将步入大学校门时她才恍然大悟,觉得自己愧对家人与孩子,没能给他们一个温暖的家是她永远的遗憾,就连过个团圆年这么一个小小的要求都成了奢侈,于是她决定在2008年元宵节与家人在怀仁收费站过个团圆节。怀仁县的元宵节是一年中最隆重的节日,有来自全国各地的游人来观看旺火。当长长的车龙将收费站围得水泄不通时,她沉着冷静,立即下令启动车道堵车紧急预案,组织全体员工开启所有的车道,另启用两台便携机(移动收费服务窗口),并带领收费员工做好疏导工作,确保行车的安全与畅通。近1万辆车,整整16个小时,而她也在凛冽的寒风中忙碌了16个小时,当车辆安全从收费站驶过后,收费员们都如释重负,瘫坐在了地上,而此时却仍有一个身影在车道中整理着应急工具,那个人就是她――高萍,一位舍小家顾大家,义无反顾地为公路事业默默奉献自己的公路人。

三、体贴职工细致入微

作为管理者,她认为“带好一支队伍,构建和谐团队”是一个企业生存命脉。她始终坚持“以人为本”的管理理念,收费、育人并重,不管是工作还是生活她都细致入微。首先从改善生活条件出发:一是为职工宿舍购置了饮水机,解决了多年来怀仁收费站饮水质量差的问题;二是为提高伙食质量和降低伙食成本,成立了“劳动实践基地”,种植了高营养绿色蔬菜;三是根据上班时间长、车流量增多的实际情况,为职工增加了夜宵;四是为提高收费员工素质,增长知识,组织全站员工积极地参加电脑培训;其次是抓思想建设。她还经常性开展“心贴心、零距离对话”活动,及时准确地了解员工思想状况,及时将消极思想转变过来。尤其在遇到了工作赖散,不自律的收费员李向南时,她也从没放弃。她曾经多次去向李向南的家人及同事了解他的生活及工作情况,在经过了多方了解和观察,她找到李向南耐心地劝导着,一次接一次,为让李向南重新找回自己,她还制定了一帮一帮扶活动,让工作中有突出表现的收费员一一对他进行帮助、指导。现如今的李向南工作积极、对人热情对工作与生活充满了信心。

四、开拓创新勇于实践

“天道酬勤”这是她勉励自己和员工们的名言,她坚信只要勤奋学习、努力工作、勇于实践,没有办不到的事情,也没有干不好的工作。她始终坚持“以人为本”的管理理念,以推进特色化服务和打造品牌“窗口”为目标,多次组织站领导班子,召开站务会,群策群力、集思广益,从塑造收费窗口形象和提高岗位业务水平出发,着力从四个方面提升员工们的服务意识。

1、普通话培训。由于收费员大部分是本地人,讲普通话是一个薄弱环节,针对这一现象,站内制定了一套有效的培训考核机制,每周二由站和亲自带头集中训练。

2、快速放行能力的提高。针对收费人员调换频繁、新员工

不断增加,她细习研究公司相关资料,特制定了一套《新员工培训手册》,并将新员工编制到有丰富经验的老班长组里,采用传、帮、带的实践,达到快速熟练业务。

3、建立oec管理档案。oec即日事日毕、日清日高,也就是说每天的工作每天完成,每天的工作要清理并要每天有所提高。为把oec管理落实到收费工作中,她不辞劳苦、多方学习,致力培养员工良好的职业习惯和积极主动的精神面貌,一套完整的oec管理体系在怀仁收费站实施,使收费管理更上一层楼。

4、仪容、仪表的规范。2007年当全省高速公路掀起创建千里大运文明路活动时,她更是身先士卒、率先垂范。改善收费环境、提升服务品牌、塑造窗口形象等一系列的创建活动在怀仁收费站展开,不管是创建服务品牌还是改善收费环境,她都亲自抓、层层落实。她提出收费服务规范化、标准化,即:仪容、仪表、手势,并请专业老师进行指导。在2008年伊始,当再一次掀起创建千里大运文明路新高潮时,她提出的“微笑服务八颗牙、文明礼仪一颗心”规范化服务得到公司的支持与肯定,并在全公司广泛地推广应用。怀仁收费站也成为了朔州公司文明礼仪示范单位。

第四篇:高速公路收费站站长个人先进事迹

高速公路收费站站长个人先进事迹

坐在监控录像机前,她一边指着图像一边用对讲机提醒当班收费员要注意标准服务动作要领:左臂大臂外伸窗口1/2,大臂与小臂保持90度角,五指并拢……,为把文明礼仪标准服务动作做好,她事事都要亲历亲为,从不懈怠。她就是高萍,凭着对公路事业的执着追求和严谨的工作作风,不管在太旧、原太、京大、夏汾高速公路工程建设的第一线还是在运营管

理的岗位上。她都大胆实践、勇于探索、精益求精,专业技能和工作成绩毫不逊色于男同志,多次受到省交通厅、省妇联等上级部门的表彰奖励。

一、恪尽职守率先垂范

1983年毕业于山西交通学校的她对公路有着深厚的感情。2002年当建设大新高速公路的战役打响时,她肩负起了技术质检部部长职务。面对施工路线长、路基不同,她反复研究、仔细核

算与检测严把“五部、六关”即:标段结合部、台背部、边角部、半填半控结合部、桥台结合部;原材料检验关、砼配合比关、钢筋加工关、模型关、尺寸关、养护关,确保“三无”即砌体无突缝、无抹面、无碎石补角,坚决杜绝不合格工程、豆腐渣工程在大新高速路上出现。在全省两次大规模的检查中以优良的工程实现了大新路基、桥涵的第一战役的首战告捷。2004年4月,大新路面开工后,为了严把原材料的进场关和施工工艺质量关,她深入施工第一线,了解实际情况,查阅设计文件,对照规范要求制定了一套切实可行的《工程监理抽检试验频率和原材料检测规定》,会同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作业指导书》。在进入路面施工的关键时期,她又成了严把“四度”的“黑脸婆”她带领公司的质检一班人马,起早领黑、风雨兼程,对全线127km路基、桥涵的隐蔽部位和死角地段进行全方面的检查,发现问题及时处理,该返工的必须返工,能处理的及时处理,把质量隐患消灭地萌芽中。lOCalHOST施工单位的同志们对她是又敬又怕,敬的是她能体谅施工单位的难处,她能为施工单位的设身处地地着想,怕的是她在工程上的一丝不苟与铁面无私。

二、勇于奉献敬业爱岗

收费工作没有星期天、没有节假日。每年的五一黄金周别人都是和家人游山玩水、消遣放松,而她的黄金周总是在为旅游的乘客排忧解难、端水送茶;逢年过节,当人们都沉静在与家人团聚的喜庆气氛中时,她却为行车安全、畅通和收费员工的后勤保障忙碌着;遇到车流量高峰期,她总是带领全站员工冲锋在第一线上,指挥作战。多少年来她从没有过过一个团圆年直到曾经年幼的儿子即将步入大学校门时她才恍然大悟,觉得自己愧对家人与孩子,没能给他们一个温暖的家是她永远的遗憾,就连过个团圆年这么一个小小的要求都成了奢侈,于是她决定在2008年元宵节与

家人在怀仁收费站过个团圆节。怀仁县的元宵节是一年中最隆重的节日,有来自全国各地的游人来观看旺火。当长长的车龙将收费站围得水泄不通时,她沉着冷静,立即下令启动车道堵车紧急预案,组织全体员工开启所有的车道,另启用两台便携机,并带领收费员工做好疏导工作,确保行车的安全与畅通。近1万辆车,整整16个小时,而她也在凛冽的寒风中忙碌了16个小时,当车辆安全从收费站驶过后,收费员们都如释重负,瘫坐在了地上,而此时却仍有一个身影在车道中整理着应急工具,那个人就是她――高萍,一位舍小家顾大家,义无反顾地为公路事业默默奉献自己的公路人。

三、体贴职工细致入微

作为管理者,她认为“带好一支队伍,构建和谐团队”是一个企业生存命脉。她始终坚持“以人为本”的管理理念,收费、育人并重,不管是工作还是生活她都细致入微。首先从改善生活条件出

发:一是为职工宿舍购置了饮水机,解决了多年来怀仁收费站饮水质量差的问题;二是为提高伙食质量和降低伙食成本,成立了“劳动实践基地”,种植了高营养绿色蔬菜;三是根据上班时间长、车流量增多的实际情况,为职工增加了夜宵;四是为提高收费员工素质,增长知识,组织全站员工积极地参加电脑培训;其次是抓思想建设。她还经常性开展“心贴心、零距离对话”活动,及时准确地了解员工思想状况,及时将消极思想转变过来。尤其在遇到了工作赖散,不自律的收费员李向南时,她也从没放弃。她曾经多次去向李向南的家人及同事了解他的生活及工作情况,在经过了多方了解和观察,她找到李向南耐心地劝导着,一次接一次,为让李向南重新找回自己,她还制定了一帮一帮扶活动,让工作中有突出表现的收费员一一对他进行帮助、指导。现如今的李向南工作积极、对人热情对工作与生活充满了信心。

四、开拓创新勇于实践

“天道酬勤”这是她勉励自己和员工们的名言,她坚信只要勤奋学习、努力工作、勇于实践,没有办不到的事情,也没有干不好的工作。她始终坚持“以人为本”的管理理念,以推进特色化服务和打造品牌“窗口”为目标,多次组织站领导班子,召开站务会,群策群力、集思广益,从塑造收费窗口形象和提高岗位业务水平出发,着力从四个方面提升员工们的服务意识。

1、普通话培训。由于收费员大部分是本地人,讲普通话是一个薄弱环节,针对这一现象,站内制定了一套有效的培训考核机制,每周二由站和亲自带头集中训练。

2、快速放行能力的提高。针对收费人员调换频繁、新员工

不断增加,她细习研究公司相关资料,特制定了一套《新员工培训手册》,并将新员工编制到有丰富经验的老班长组里,采用传、帮、带的实践,达到快

速熟练业务。

3、建立oec管理档案。oec即日事日毕、日清日高,也就是说每天的工作每天完成,每天的工作要清理并要每天有所提高。为把oec管理落实到收费工作中,她不辞劳苦、多方学习,致力培养员工良好的职业习惯和积极主动的精神面貌,一套完整的oec管理体系在怀仁收费站实施,使收费管理更上一层楼。

4、仪容、仪表的规范。2007年当全省高速公路掀起创建千里大运文明路活动时,她更是身先士卒、率先垂范。改善收费环境、提升服务品牌、塑造窗口形象等一系

列的创建活动在怀仁收费站展开,不管是创建服务品牌还是改善收费环境,她都亲自抓、层层落实。她提出收费服务规范化、标准化,即:仪容、仪表、手势,并请专业老师进行指导。在2008年伊始,当再一次掀起创建千里大运文明路新高潮时,她提出的“微笑服务八颗

牙、文明礼仪一颗心”规范化服务得到公司的支持与肯定,并在全公司广泛地推广应用。怀仁收费站也成为了朔州公司文明礼仪示范单位。

第五篇:收费站班组先进事迹

收费站班组先进事迹

班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东同志的带领下,以创建省级“文明单位”活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研稽征业务,积极主动地做好每一件工作,圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作,为“微笑服务"工作起了带头模范作用,并且有效地遏制了冲关、绕道车,为国家公路规费挽回了损失,实现了质的飞跃。收费乙班多次被评为处、总公司模范先进班组,班长王卫东同志还被评为总公司五星级收费员。众所周知,收费班的工作环境艰苦,24小时倒班,但乙班的职工却从来不叫苦喊累,他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。

一、保持“孺子牛”本色,时时处处做表率。

收费乙班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新。这是因为班长处处以班组为重,一切以班组的利益为出发点,想班员之所想,急班员之所急。班长王卫东同志是一名党员,在工作中他处处严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置、端正思想,全心全意地为班组服务。在生活上,关心班员,深入到班员当中,做班员的贴心人,在班员中树立了较高的威信;在思想上,能够及时掌握班员的思想动态,及时纠正不正之风,引导班员树立正确的价值观、人生观和世界观,树立全心全意为人民服务的宗旨意识;在行动上,带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作,合力搞好微笑服务工作,是班长的好帮手。

二、开好班前、班后会,落实“五同时”,认真进行“两交两查”

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产“五同时”(在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比)。对每项工作都应该做到事先“两交底”(即交任务、交安全措施和文明生产要求)和事后“两查”(查任务完成情况,查安全文明生产情况)工作。班长在布置生产任务时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。这么多年来,收费乙班从未出现过安全事故和其它不文明的行为,也没有出现班组人员被投诉现象。

三、努力学好法、用好法,做到依法执收。

随着社会主义市场经济的不断发展,龙塘站与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切,怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展,有效行使正当权益,是稽征管理者急需解决的问题,而解决这一问题的关健,就是运用法律,在法律的保护下,依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式,收费乙班在全班职工中开设“法律讲座”,使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律;利用“

二、五”学习日集中观看学习,效果很好。班长非常注重对青年职工加强守法教育,经过不懈的努力和辛勤的工作,结下了丰硕的成果。稳定了队伍,较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展,维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序,乙班的职工还发扬主人翁精神,制止违法违纪行为,有力地保护了集体利益。

四、学习无止境、实践无止境。

学习是增强班组战斗力的重要途径。这一点在收费乙班得到了很好的贯彻。在学风方面,虽然班里成员大部份人住在市里,但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度,更离不开班长在其中的模范带头作用,班长带领班员严格执行政治业务学习制度,每月组织班员进行政治业务学习,并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式,提高班员学习的兴趣,起到了积极和推动性作用;先进的帮助后进的,形成互学互帮的良好风气。通过学习,不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质,增强班组的战斗力,让班组在所有收费班组中脱颖而出。此外,富于实践,并在实践中勇于创新,有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带,是班员学习后的一门“必修课”。收费乙班开展社会实践活动,既结合实际,联系业务,又不断创新,突出特点。体现了人无我有,人有我特,不搞单一化,内容丰富多彩,充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展,普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全,不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。为解决这个难题,收费乙班的做法就是,抛开思想上的障碍,注重实践,多讲文明用语,做到收费文明用语时刻讲,养成一种收费讲文明用语的习惯,并加入感情的成份,用心去讲文明用语,这样问题也就解决了,收费乙班的“微笑服务”成了所有收费班组中的佼佼者。

五、注重宣传,提高美誉。

收费站是文明服务的窗口,所以站风、班风建设要深入人心,蓬勃地开展。收费乙班抛开那种“人怕出名,猪怕壮”,“事不关已,高高挂起”、“只要做好本职工作,莫管其他事”的思想,学会从“深闺中走出来”,做好班组的宣传工作,打响班组的声誉。如积极参加“无差错”活动,争创“微笑之星”、“文明收费员”、“模范班组”,并在活动中取得好成绩,提高了班组的声誉。此外,还开展自愿者服务和社会公益活动,如为司乘人员做好事,义务为社会做善事;开展班组间学习经验交流会和体育竞赛,增进友谊。

班组虽小,却井然有序;条件简陋,但整洁干净,有条不紊。2008年雪灾期间,龙塘站征费工作困难重重,由于大雪积压,整个安徽段基本上无车辆通行,造成征费额急剧下降,他们不等不靠,不挑不捡,充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献的优良品质。他们主动向站领导提建议,采取积极措施。首先在微笑服务上下工夫,要求一定要文明礼貌、微笑服务,并互相监督;其次是加强廉政教育,班长组织学习上级制定的有关规章制度,协助站领导内部稽查;三是加强业务学习,严格验证放行,不放过一辆假证车。从大处着眼,坚持文明执法、温情征收,应征不漏、应免不征,规范执收言行。当遇到突发事件,时时提醒自

己克制情绪,尽力做到“打不还手,骂不还口”,端正服务态度,始终做到礼貌待人,助人为乐,使司乘人员感到“来去笑脸迎,过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情,彻底化解征缴矛盾,努力提高征收金额!”

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