第一篇：建筑公司项目经理先进事迹材料
在××项目部上坊车站工地，××铁路局常务副局长××亲切的握住项目经理××的手，满意说道：“小袁，上坊车站这个工地你干的很好，体现出了标准化管理的理念。”
他遇事冷静、做事干练、为人沉稳，体现出一个成熟项目经理的风格。尤其是在识人用人方面，力求人人成才，岗位人尽其才，带出了一支纪律强、作风好、技艺高的优秀队伍，得到了各方的赞誉。
识 人
作为项目经理，××深信修建大规模高速度的客运专线，最关键的因素是人，只有选好了人，才能为工程质量提供保证。在实际工作中，他坚持不问学历职称、不看关系背景、不惟资历高低的原则来选人定岗。
2007年，他任阜阳泉河桥项目部经理。面临50年一遇的雪灾，本就吃紧的工期，压力变得异常大，更不利的条件是，项目工程部长突然被调离，而文秘杂烩网泉河桥工程本身就是有名的“鸡肋”工程，扭亏为赢的几率几乎为零。如此情形，无人愿意接受“工程部长”这个烫手的山芋，一时间施工生产形势变得异常严峻。面对这种不利情况，××连夜召开班子成员会议，提议由一名见习生代理工程部长。此言一出，满座哗然，质疑否定之声充斥了原本沉寂的会议室。最终，××力排众议，并向其它班子成员承诺，如果两个月后，大家还是有意见，甘愿承担由此造成的责任，并辞去项目经理职位。两个月后，那名见习生已经成长为一名十分称职的工程部长。与此同时，工程进展顺利，安全质量有序可控，各项工作也有条不紊的进行。对此，无一人再提出异议。后来，项目部标准交付工程，并实现扭亏为赢，得到阜阳市及市建委的表扬，这被原本放弃竞标的兄弟单位惊为奇迹。一次工作会上，公司领导问××：“你让一名刚走出校门的见习生担工程部长重任，万一他干砸了呢，你想过这个风险有多大没有？”××则认真答到：“来项目第一天我就在观察他，不论再忙再累，这个见习生每天都第一个到工程部上班，这说明他想干出一番事业，有上进心；我查过图书室的借阅记录，他借书最多，下班后我经常看到他埋头钻研专业知识，这表明了他具有很好的学习精神；他作为重点大学的科班毕业生，向老工程人员学习请教时谦虚认真，这也说明他做人没问题。另外，我知道他喜欢踢球，一个热爱体育运动的人，面对压力时，心理素质往往比没有兴趣爱好的人强。”一番话说的公司领导心服口服。
“察其言，观其行”，××识人是尽心的。他经常认真的说，选对人是一个项目负责人应尽职责，唯有如此，才能保证工程质量，对企业发展尽责，本质上也是对员工的一种负责。
育 才
选对了人，而不去培养，用××的话说就是：始乱终弃、误人害企、极不负责。作为局重点工程的项目经理，他既要抓好生产管理，又要协调好对外关系，工作强度很大，但他重视员工岗位成长的热情却从不减少。
项目部不少员工是刚参加工作的见习生和实习生，工程经验少。如何让这些年轻技术人员成长起来，进一步转化为技术优势，××一直在思考这个事情。他从专门从书店买来《人力资源管理》、《组织行为学》等10余种管理类书籍，认真阅读、仔细研究，以破解项目管理人才难题为突破口，探索性的寻找育才良方。结合项目实际，他摸索出了一条适合项目特点的育才之路。一是实施“请进来、走出去”计划。请进来，不惜重金定期邀请具有多年施工经验的路桥专家到项目部授课，通过深入浅出讲解，实现了理论知识和工程施工有效结合；走出去，就是送基础好的技术苗子去优秀的兄弟单位学习，同事戏称为“挂职锻炼”，并以此为示范，充分发挥为其良好的带动作用。一进一出、一学一练，加快了年轻技术人员的成长。09年3月份到项目部的见习生赵向波，现在已经较全面的掌握了工程测量的基本知识，从测量仪器的使用维护、测量放线、数据整理到复杂的坐标计算，干起来都有板有眼，就连工作多年的老测量师都对他竖起了大拇指。11月份，还被局××工指抽去参与cp0基准测量。二是开展劳动竞赛，评选项目之星。在项目部开展“岗位成才，建功××”劳动竞赛活动，激发年轻人的工作激情，培育出大干快干、人人争先的良好成长环境，对在劳动竞赛中涌现出的技术精、管理好的人员披红戴花授予“××之星”荣誉称号，予以2000元现金重奖。这种让员工岗位有荣誉、经济得实惠的做法收到了实效，员工人人争先求进，队伍战斗力和凝聚力得到了明显提高。近日，××项目部获得了建筑公司劳动竞赛“夺红旗”第一名、公司综合大检查第三名，勇夺局工指“五比五争，大干60天”劳动竞赛第一名。其在建上坊车站工程质量得到××路局副局长××的高度赞扬。10月5日，铁道部副部长卢春房视察项目部上坊车站工地，慰问了参建人员，也是对××育才之路的一种肯定和赞
赏。
善 用
“人尽其才，才尽其用”，××工整地把这八个字记在笔记本扉页上，落实在他用人实践里。
××项目部现任物机部长陈文华，从安哥拉建房项目归来后先是被安排在工程部搞技术工作。在工作中，××发现他做事认真、思路清晰、计划明确。当原来物机部长调离时，××立即起用他担任部长一职。陈文华上任后，克服项目
部点多分散、物机人员不足、物价不稳定等不利条件，强化规范管理，先后制定了《项目机械设备管理办法》、《物资采购管理办法》等制度，使物机部工作有章可循开展。和陈文华打过交道的一位浙江民工老板这样评价他：不伸手、不张嘴、为人正派。在他的带领下，物机部风正气扬、走上了良性运作的轨道。在局指的生产会上，局指领导多次问××：“什么时候也让陈文华来我们局指帮帮忙？”
××尽力为项目部能干事、想干事的员工提供施展拳脚的环境。项目桥梁主管张梓昱、路基主管李华荣均是他从技术员岗位上提上来，现在已成为项目生产骨干。
××项目部是××客专i标的标杆队伍。成绩源于用心和努力。为开发工法，他带领攻关小组24小时轮流监控“v”型墩质量进度，开发出了《公路桥梁“v”型墩平衡架施工工法》，论文《c60高强混凝质量控制》更是获得局优秀论文奖。一份辛勤一份收获，他本人也先后被授予安徽省优秀共青团员、中铁四局建筑公司先进生产者、优秀共产党员等荣誉称号。
人尽其才方伯乐
第二篇：建筑公司建筑项目经理岗位职责
建筑公司建筑项目经理岗位职责范文
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
建筑项目经理岗位职责(二)
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
建筑项目经理岗位职责(三)
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
建筑项目经理岗位职责(四)
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
___对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
建筑项目经理岗位职责(五)
(1)根据局长授权,代表局负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责;
(2)组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度，维护局的合法权益;
(3)参与组织编制,并组织实施《项目实施策划书》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;
(4)按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;
(5)在授权范围内，组织分包方、供应商的选择，签订分包合同、采购合同,并组织对分包方、供应商的考核;
(6)在授权范围内，与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;
(7)审批、签发以项目经理部名义发布的公文、分包合同、采购合同等;
(8)负责项目成本控制,保证成本控制目标的园满完成;
(9)审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;
(10)参与事故的调查处理，并组织实施有关的纠正和预防措施;
(11)组织环境合规性评价、工程竣工验收,编写施工总结,并配合分公司商务部门做好工程结算。
第三篇：建筑公司项目经理岗位职责
建筑公司项目经理岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款。
五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
八、负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。
九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”
小组活动。
十、负责对本项目工程完工后的工作总结。
二0 一一年六月二十二日
第四篇：建筑公司项目经理述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导各位同事：
大家好！在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，2015年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。
根据会议的安排，下面我就过去2个月来自己担任哈南万达、锦城、优品道、四季城二三期改造项目经理所做的一些工作向大会述职，请大家评议!2015年项目部先后承建了长沙帝壹城、哈尔滨哈南万达广场、合能珍宝二期、合能锦城新建工程、城南优品道改造工程、四季城二三期改造6项工程。本人严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。先后负责哈南万达广场项目的前期工作，锦城项目以及优品道和四季城二、三期整改项目，为了更好的迎接接下来的生产任务，现将入职2个月来工作总结如下：
一、工作情况：
作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。
“质量”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。2010年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。
企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。
一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。
与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。
二、不足及展望
在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行管理体系文件的标准。
在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我负责的各项工程顺利进行。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。
各位领导、各位同事2015年是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。
周光建
2015年7月11日
尊敬的各位领导，各位同事大家好!
时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。
根据会议的安排，下面我就过去2个月来自己担任哈南万达、锦城、优品道、四季城二三期改造项目经理所做的一些工作向大会述职，请大家评议!
从五月初我进入四川昇宏达机电设备公司负责几个项目的进度、质量、成本工作，作为完成责任目标的主负责人，主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合公司与业主的合同约定向大家作简要汇报。
一.产值指标
主要体现在我负责的几个项目
1、哈南项目是由公司总部与万达公司签订的项目，合同金额285万元，目前的产值主要来源于一期的C/D区弱电安装施工。2015年我们计划完成C/D区的总坪、地下室、户内的管线施工，按施工进度30%计算，完成施工产值约90万元。实现公司的既定目标和产值计划。
2、锦城项目由公司与成都瑞达合能房地产开发有限公司签订的项目，目前的产值主要来源于3、4栋、总坪及地下室弱电安装施工，到8月末计划完成此区域后实现产值近50万元，2015年末完成整个项目的竣工，产值在100万。实现公司的既定目标和产值计划。
3、优品道整改项目由公司与成都博瑞地产开发有限公司签订的项目，目前的产值主要来源于前期施工的进度款，伴随着工程整改完成，后期的决算办下来，实现公司既定2000万的产值。
4、四季城二期整改项目由公司与成都瑞宏地产开发有限公司签订的项目，工程合同总价138万元，项目已完成80%的收款，伴随着工程整改完成，后期的决算办下来，实现收入余下15%的20万元的产值。
二.成本控制
哈南、锦城新建项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以设计部的预算为考量，优品道、四季城整改项目施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。
三.进度管理
哈南项目自2015年4月份项目部成立以来，前期主要抓C1区、总坪预埋管路的建设，项目部按照业主的要求保证了2015年6月20日样板区交付;地下一层C1样板区的桥架也在7月10日交付，完成目标的实现，由于受天气的影响于2015年10月底完成整个CD区的布管穿线工作;锦城项目自2015年1月份项目部成立以来，前期主要抓3、4栋、总坪预埋管路的建设，项目部按照业主的要求保证了2015年8月30日3、4栋和总坪及地下室交付;
2、5栋也在本年末交付，完成目标的实现，由于受总包进度的影响于2015年5、6月项目基本处于停工状态，进入7月以来，为达到8月30交付部分区域，精心计划，抓紧施工，保质保量的，顺利完成公司既定目标和业主要求,达到整个工程的竣工验收。
整改的优品道、四季城二三期两个项目，均为前期施工未完成项目，结合现场链路混乱、标识签不明确、设备损坏和遗失的问题，在物业方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下，我项目部积极与业主工程部及设计部沟通，优化施工方案，分秒必争地抓工期，力争优品道、四季城二三期整改工程于2105年8月底完成，移交物业、便于决算。
四.质量管理
我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开，在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对，编制周密可行的施工组织设计，并开展施工技术研讨，做好施工技术交底，通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准，清楚各道工序的技术要求，了解施工过程中的问题，熟练掌握，自觉执行。施工过程中现场人员，积极推广采用新技术、新材料、新工艺，运用现代化的高精度设备，以先进的检测手段，指导施工的每个环节，做好过程控制。
在每道工序完成即将转入下一道工序之前，做到项目部试验室自检合格后才报物业签认，并对业主有关部门的质量检查认真对待，利用每一次可能的机会，听取他们在质量管理方面的经验和意见，树立了很好的合作形象。
五.安全生产、文明施工工作
作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。
依托银江强大的品牌形象和全方位的智能城市展示，力争项目部在成都地区的文明施工在同行业中独树一帜，得到合能博瑞地产这样的合作伙伴的青睐，在成都地区有了以现场促市场的先例。
我也深知项目经理位置关键，责任重大，其总揽全局的能力关系项目的执行力，在过去的2个月里，尽管自己一直努力，但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足：
在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我负责的各项工程顺利进行。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高，特别在项目多，项目管理人员调换的情况下，自己的适应、上手能力有待加强，以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。
在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论知识，不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在本的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡献出自己的力量。
周光建
2015.7.10
第五篇：建筑公司优秀项目经理名单
北京市（21名）
杨建达
北京建工集团国际工程部
彭世发
北京建工集团有限责任公司总承包部 王华军
北京市第三建筑有限公司 衡晓东
北京六建集团公司
吴
伟
北京建工集团有限责任公司总承包部
张玉华
北京城建集团有限责任公司工程总承包二部 张林喜
北京城建二建设工程有限公司 郑邦才
北京城建二建设工程有限公司 周树松
北京城建五建设工程有限公司
任发群
北京城建亚泰工程有限公司市政热力工程分公司 曹爱民
北京市公路桥梁建设集团有限公司第二分公司 徐
霖
北京市政建设集团有限责任公司第一工程处 张振忠
北京龙建集团有限公司 陈殿宝
北京市顺义建筑工程公司
刘瑞明
北京金港机场建设有限责任公司 齐文涛
北京城乡建设集团有限责任公司 刘
哲
北京城乡一建设工程有限责任公司 侯振昌
北京房建建筑股份有限公司
关庆涛
北京市昌平一建建筑有限责任公司 王长明
北京万兴建筑集团有限公司 董
伟
北京城建二建设工程有限公司
天津市（13名）
赵振军
天津市建工工程总承包有限公司 曲海鹏
天津市建工工程总承包有限公司
吴
健
天津二建建筑工程有限公司第六分公司 阎子君
天津三建建筑工程有限公司 杨桂海
天津第六市政公路工程有限公司 何柏杰
天津路桥建设工程有限公司 沈环宇
天津住宅建设发展集团有限公司 金正良
天津天一建设集团有限公司
杨利全
中铁十八局集团第三工程有限公司 李广有
天津新宇建筑工程有限公司 刘建民
天津富凯建设集团有限公司 刘卫泉
天津市南洋装饰工程公司
李
斌
中铁一局集团天津建设工程有限公司
河北省（13名）
何文杰
河北建工集团有限责任公司 李
波
河北省第二建筑工程公司 王彦航
河北省第四建筑工程公司 刘双印
河北建设集团有限公司 刘文生
河北华鲁建设集团有限公司 王
正
张家口市第一建筑工程有限公司 任培农
保定建业集团有限公司 高根法
河北华信建筑工程有限公司
耿立功
河北省唐山建设集团有限责任公司 郑培壮
河北大元建业集团有限公司 樊孜兵
河北顺泰建设集团有限公司 殷庆海
河北省邯郸建工集团有限公司 吴树平
承德华宇建筑安装工程有限公司
山西省（14名）
李兴波
山西建筑工程(集团)总公司 吴春耕
山西省第一建筑工程公司
高
强
山西省第二建筑工程公司第四分公司 郝秀斌
山西省第三建筑工程公司 宋晓强
山西四建集团有限公司 白奎鹏
山西省第五建筑工程公司 张云飞
山西六建集团有限公司
王中华
山西省第八建筑工程有限公司 杨印旺
山西省机械施工公司 郭建新
太原市第一建筑工程公司
王玉世
山西宏厦建筑工程第三有限公司 王炳臣
华通路桥集团有限公司 赵建华
山西陆通建筑有限公司 李鑫源
太原市建筑工程总公司
内蒙古自治区（9名）
薛
瑞
内蒙古兴泰建筑有限责任公司 王俊祥
赤峰西城建筑有限公司
甘国旗
内蒙古包头兴业集团股份有限公司 王巨焕
内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司 郭
敏
内蒙古第三电力建设工程有限责任公司 高
钧
赤峰恒广建筑工程有限责任公司 郭建民
呼和浩特市建筑工程有限责任公司 杨绪金
赤峰添柱建筑工程有限公司 于建民
赤峰添柱建筑工程有限公司
辽宁省（16名）
陈祥生
辽宁三盟建筑安装有限公司 王俊宝
朝阳建设集团有限公司
崔玉友
辽河石油勘探局油田建设工程一公司 吴河宽
沈阳顺天建筑有限责任公司 陈业建
东北金城建设股份有限公司 郎春雨
东北金城建设股份有限公司 刘
强
鞍钢建设集团有限公司 王振平
铁法煤业集团建设工程有限责任公司 马文君
本溪钢铁（集团）第二建筑工程有限公司 矫金和
辽宁鲲鹏建设集团有限公司 万世坤
大连金广建设集团有限公司 谷红军
大连阿尔滨集团有限公司 周玉千
大连筑成建设集团有限公司 张优良
沈阳北方建设股份有限公司 宋贺晨
东北金城建设股份有限公司 李树峰
沈阳天北建筑安装工程公司
吉林省（3名）
王德策
吉林建工集团有限公司 王
宏
吉林建工集团有限公司
辛继仁
江苏长安建设集团有限公司延吉分公司
黑龙江省（8名）
顾业举
齐翔建工集团有限公司
刘志刚
黑龙江农垦隆盛建筑工程有限公司 李盛伟
黑龙江省三建建筑工程有限责任公司 马向明
哈尔滨长城建筑集团股份有限公司 谢军伟
黑龙江省建工集团有限责任公司 刘崇山
黑龙江省第一建筑工程公司 李长军
黑龙江省第一建筑工程公司 金
文
哈尔滨大东集团股份有限公司
上海市（17名）
王宇光
上海森信建设工程有限公司 柴刚强
上海港务工程公司 邓前锋
上海市基础工程公司
杨钱峰
中铁二十四局集团有限公司 张
斌
上海城建（集团）公司 李国忠
上海市第四建筑有限公司 孙建毅
上海市第一建筑有限公司 周铮
上海市机械施工有限公司 董泽龙
上海市第一市政工程有限公司 董泽荣
上海市第五建筑有限公司
杜
毅
上海隧道工程股份有限公司浦东项目管理部 董永昌
上海市第四建筑有限公司 李剑彤
宏润建设集团股份有限公司 王
皓
上海市第一建筑有限公司 傅建平
上海市第二市政工程有限公司
蒋岳成上海隧道工程股份有限公司第一项目管理部 李涵军
宏润建设集团股份有限公司 江苏省（32名）
徐宏均
南通新华建筑集团有限公司 管鹤楼
江苏省镇江市路桥工程总公司 杜海云
江苏省镇江市路桥工程总公司 曹金虎
江苏中淮建设集团有限公司 王玉祥
江苏省双楼建设集团有限公司 储建春
南通华新建工集团有限公司 朱一平
南通华新建工集团有限公司 戚森伟
苏州第一建筑集团有限公司 任先军
江苏顺通建设工程有限公司 石伟国
江苏省华建建设股份有限公司 钱
锋
江苏顺通建设工程有限公司 许双泉
正太集团有限公司
温建成江苏通州四建集团有限公司 沈世祥
江苏江中集团有限公司
林建华
中国核工业华兴建设有限公司 茆阿林
常州市成章建筑安装工程有限公司 王德明
中国石化集团第二建设公司 张元春
苏州第一建筑集团有限公司 张山林
苏州二建建筑集团有限公司 李建华
苏州二建建筑集团有限公司 羊旭明
苏州二建建筑集团有限公司 吕国兵
江苏扬建集团有限公司
李善超
江苏省交通工程集团有限公司 杨宏兵
镇江建工建设集团有限公司 张曦涛
江苏省建工集团有限公司 戴汉忠
江苏省建工集团有限公司 钟一鸣
南通建工集团股份有限公司
孙咏新
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 白继忠
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 袁国民
江苏省苏中建设集团股份有限公司 单
峰
南通四建集团有限公司 吴
达
南通四建集团有限公司
浙江省（27名）
孔祥仁
浙江省二建建设集团有限公司 钱
建
浙江省建工集团有限公司 朱先康
浙江宝业建设集团有限公司 赵鹏飞
浙江展诚建设集团股份有限公司 曹巍巍
浙江中联建设集团有限公司 陈
威
浙江环宇建设集团有限公司 姚百祥
浙江中成建工集团有限公司 王文达
浙江中富建筑集团股份有限公司 俞桂良
浙江新东阳建设集团有限公司 蒋朝云
中天建设集团有限公司 蒋贤龙
晟元集团有限公司
何静姿
浙江省长城建设集团股份有限公司 金
炜
浙江昆仑建设集团股份有限公司 袁
翔
宏润建设集团股份有限公司 范文光
温州东瓯建设集团有限公司 陈金昌
五洋建设集团股份有限公司 郭伟民
浙江海天建设集团有限公司 金裕民
广厦建设集团有限责任公司 陈启虎
龙元建设集团股份有限公司 秦秋荣
浙江舜杰建筑集团股份有限公司 金建国
温州市建筑工程公司
朱宝根
浙江勤业建工集团有限公司 毛以卫
浙江省一建建设集团有限公司 何玉亮
歌山建设集团有限公司 姜文水
贝林集团有限公司
刘
刚
九鼎建设集团股份有限公司 宋志刚
杭州建工集团有限责任公司
安徽省（10名）
王茂凯
中铁四局集团第四工程有限公司 黄庆宏
中煤第三建设公司机电安装工程处 左登宏
安徽三建工程有限公司 毕继明
马钢集团建设有限责任公司 王皓荣
中建四局第六建筑工程有限公司 刘
延
淮北市一建工程有限责任公司 刘
齐
蚌埠市第六建筑安装工程有限公司 金
晓
中铁四局集团建筑工程有限公司 王世君
安徽华力建设集团有限公司 剧永继
安徽三建第八工程管理部
福建省（10名）
陈敦祥
福建六建建设集团有限公司 吴平春
中建七局第三建筑有限公司 程国扬
福建地矿建设集团公司 徐英耀
福建省第五建筑工程公司 林黎能
福建联美建设集团有限公司 邱文栋
福建省中马建设工程有限公司 黄汝来
福建登凯成龙建设集团有限公司 杜
健
厦门思总建设有限公司 熊凯越
福建三建工程有限公司 郑肃宁
厦门中联建设工程有限公司
江西省（12名）余恕保
江西省建工集团第一总承包公司 周瑞忠
江西省第一建筑有限责任公司 刘文彬
江西省第二建筑工程公司 李伯强
南昌市第一建筑工程公司 卢绍军
江西省国利建设集团有限公司 姚
军
宁波建工股份有限公司南昌分公司 赖巍军
新余市珠珊建筑工程有限责任公司 陈胜德
江西省抚州建设集团有限公司 万国良
中鼎国际工程有限责任公司 李祥平
江西省第三建筑有限责任公司 李圣樵
江西建工第四建筑有限责任公司 施传辉
江西临川建筑安装工程总公司
山东省（26名）
董先锐
山东省建设建工(集团)有限责任公司 寇学武
济南二建集团工程有限公司 刘长法
济南长兴建设集团有限公司 王松山
莱西市建筑总公司
姜焕胜
青岛市胶州建设集团有限公司 李尊强
青岛海川建设集团有限公司 张秀泉
山东万鑫建设有限公司
刘玉艳
山东天齐置业集团股份有限公司 田
间
山东德信建设集团股份有限公司 孙传涛
威海建设集团股份有限公司 贾志臣
山东聊建集团总公司
陈德生
山东寿光第一建筑有限公司 晋业广
山东圣大建设集团有限公司 韩邦峰
山东港湾建设有限公司
祝永强
胜利油田胜利工程建设(集团)有限责任公司 王
健
山东兴润建设有限公司 张晶波
山东滨州城建集团公司 杨海波
德州天元集团有限责任公司 张允乾
山东枣庄长城建筑集团有限公司 王
磊
青岛一建集团有限公司 张
磊
山东新城建工股份有限公司 李祖忠
泰安建筑工程集团 程云亮
山东齐泰实业集团 王顺修
新泰市建筑安装公司 赵洪标
山东金城建工有限公司
史玉恒
山东平安建设集团有限公司
河南省（15名）
冯敬涛
河南省第一建筑工程集团有限责任公司 陈建中
河南省第二建筑工程集团有限责任公司 刘德民
河南三建建设集团有限公司 王昌领
河南四建股份有限公司
白国灿
河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司 李敬
河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司 雷通洲
河南六建建筑集团有限公司
刘全社
河南省安装集团有限责任公司第三分公司 马敏学
河南安国建设集团有限公司
汪红卫
郑州市第一建筑工程集团有限公司 张万青
新蒲建设集团有限公司 原有生
河南泰宏房屋营造有限公司 周忠义
河南国基建设集团有限公司 李海修
河南红旗渠建设集团有限公司 时朝业
河南天工建设集团有限公司
湖北省（13名）
祝少华
湖北省建工第五建设有限公司 陈慧林
山河建设集团有限公司 杨东城
湖北远大建设工程有限公司 杨
勤
武汉建工股份有限公司 刘先成新八建设集团有限公司
吴成钢
湖北省建工第二建设有限公司 徐华荣
中建三局建设工程股份有限公司 文武松
中铁大桥局股份有限公司 朱红明
湖北省路桥集团有限公司
薛
原
中建三局第二建设工程有限责任公司 邹小善
中建三局建设工程股份有限公司 林天斌
中博建设集团有限公司
任慧军
中建三局第二建设工程有限责任公司
湖南省（8名）
何桂安
湖南省郴州建设工程集团有限公司 熊宜莽
湖南省第六工程有限公司 盛新湘
湖南省第四工程有限公司 吴开明
长沙黎托建筑工程有限公司 晏罗军
湖南省建筑工程集团总公司 梁
昕
长沙市建设工程集团有限公司 陈洪牛
湖南望新建设集团股份有限公司 朱建湘
二十三冶建设集团有限公司
广东省（12名）
陈廷池
汕头市达濠建筑总公司
黄志雄
汕头市达濠市政建设有限公司 王爱志
广东建星建筑工程有限公司 陈荣伟
广州市金辉建筑置业有限公司 蒋教生
汕头市潮阳建筑工程总公司 杨广林
广东省建筑工程集团有限公司 陈运庆
汕头市建安（集团）公司 陈汉长
广东省第一建筑工程有限公司 江创福
广东浩和建筑有限公司 黄雄斌
广东建粤工程有限公司
吴木河
珠海市建安昌盛工程有限公司 李锦生
汕头市建安（集团）公司
海南省（4名）
钟承东
海南省第五建筑工程公司
庄亚明
海南盛达建设工程集团有限公司 何焕广
海南省第二建筑工程公司 林法启
海南省建筑工程总公司
广西自治区（7名）
蒋
旭
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 韦智中
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 张志明
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 刘存运
广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 叶长青
柳州市众鑫建筑有限公司 黄弦冬
广西华宇建工有限责任公司 罗森华
广西华宇建工有限责任公司
四川省（27名）
邓本汉
四川省第十一建筑有限公司
向元勇
成都建工集团成都市第四建筑工程公司 任予锋
四川省工业设备安装公司 廖忠伦
成都市第四建筑工程公司 袁旭东
中冶成工建设有限公司
黄金平
四川路桥桥梁工程有限责任公司 谭德坤
四川华西集团有限公司 郭林敏
四川省第六建筑有限公司 刘永红
成都市第四建筑工程公司 罗先周成都建工路桥建设有限公司 冯小卫
四川华西集团有限公司 曹
谦
成都市第一建筑工程公司 杨恩志
四川省第三建筑有限公司 王之富
四川省建筑机械化工程公司 雷
平
四川省第二建筑工程公司 罗立志
中国华西企业有限公司 邓富强
成都建筑工程集团总公司 王建权
四川星星建设集团有限公司
熊大文
华西集团四川省第四建筑工程公司 周维德
四川忠信建设工程有限公司 彭
勇
成都市第一建筑工程公司
陈
文
四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 柏凌云
成都市第三建筑工程公司
马忠诚
四川省工业设备安装公司第三分公司 蔡学彬
华西集团四川省场道工程有限公司
田义平
四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 俸仕文
成都倍特建筑安装工程有限公司
重庆市（16名）
王俊如
重庆城建控股（集团）有限责任公司 梅小平
重庆市第一市政工程有限责任公司 王永平
中冶建工有限公司
孙仁锡
重庆第七建筑工程有限责任公司 凌宗荣
重庆第九建设有限公司
匡志国
重庆第十一建筑工程有限责任公司 沈秀本
重庆市渝万建设集团有限公司 高宗辉
重庆恒滨建设（集团）有限公司 邱振东
重庆花溪建设（集团）有限公司 张
建
重庆金凤建筑（集团）有限公司 王端录
重庆渝康建设（集团）有限公司 王
彬
重庆博达建设集团股份有限公司 文宏进
重庆工业设备安装集团有限公司 黄一峰
重庆中科建设（集团）有限公司 生志勇
江苏中兴建设有限公司西南分公司 郑道红
重庆市中大建设集团有限公司
贵州省（3名）
肖锡康
贵州省桥梁工程总公司 何兴国
中铁八局三公司 樊德铸
贵州建工集团总公司
云南省（9名）
王春华
中国云南路建集团股份公司 王嘉贵
云南建工水利水电建设有限公司 魏成凡
云南建工第四建设有限公司 赵
斌
云南建工第六建筑工程有限公司
杨少真
云南省第三建筑工程公司第二项目经理部 王
宾
云南华邦钢结构工程有限公司 张
乐
云南官房建筑集团股份有限公司 张国海
云南省第三建筑工程公司 陈祖军
云南省第三建筑工程公司
陕西省（15名）章贵金
陕西建工集团第一建筑工程有限公司 赵向东
中天建设集团有限公司（西安公司）高建峰
中铁一局集团电务工程有限公司 时
炜
陕西省第三建筑工程公司
石鸿江
中铁二十局集团第一工程有限公司 卜国平
陕西建工集团第二建筑工程有限公司 吴纯玺
陕西建工集团总公司
张英海
陕西建工集团第一建筑工程有限公司 张
涛
陕西省第五建筑工程公司 袁国庆
陕西省第五建筑工程公司 吴
昊
陕西华新建工有限公司
李银生
陕西宝陵建设(集团)有限责任公司 张党社
陕西华达建筑工程有限公司
陈建军
江苏江都建设工程有限公司（西安公司）李清楠
咸阳古建集团有限公司
甘肃省（8名）
田志辉
甘肃省第三建筑工程公司
王加民
甘肃第四建设集团有限责任公司 米
炜
甘肃第六建筑工程股份有限公司 王
彬
兰州市政建设集团有限责任公司 彭清俊
甘肃第七建设集团股份有限公司 黄敏强
兰州二建集团有限公司 周彦飞
天水市第一建筑工程公司
苏跃华
甘肃海外工程总公司华陇建筑加纳有限公司
青海省（3名）
李鸿云
中铁二十一局集团第四工程有限公司 杨晋生
青海联宇工程有限公司 武
健
青海平兴建设有限公司
宁夏自治区（5名）
崔成涛
宁夏建工集团第七分公司 穆迎信
宁夏煤炭基本建设公司 谢
珮
宁夏建工集团第五分公司
韩勇民
银川第一市政工程有限责任公司 季光军
银川三建工程有限责任公司
新疆自治区（5名）
来德志
永升建设集团有限公司
邢清松
新疆建工集团第二建筑工程有限责任公司 夏
力
新疆建工集团
刘国庆
新疆天一建工投资集团有限公司 韩建军
新疆天一建工投资集团有限公司
新疆生产建设兵团（2名）耿
华
新疆兵团一建
李
壁
新疆兵团第四建筑安装工程公司
中国铁道工程建设协会（9名）
安国勇
中铁一局集团第四工程有限公司 刘培栋
中铁电气化局集团有限公司城铁公司 周忠发
中铁电气化局集团广珠项目部 徐金平
中铁十一局集团电务工程有限公司 孙成新
中铁十四局集团第四工程有限公司 李方东
中铁十四局集团第二工程有限公司 毕树兵
中铁十八局集团第五工程有限公司 侯云鹏
中铁十八局集团第五工程有限公司 张
云
中铁隧道集团北京中铁隧建筑有限公司
中国冶金建设协会（4名）
马友利
河北冶金建设集团有限公司 王少卿
山东莱钢建设有限公司 袁正池
中国第四冶金建设公司
白立欣
山西钢铁建设(集团)有限公司
中国化工施工企业协会（3名）汤海波
四川省化工建设总公司
曹明刚
吉化集团吉林市北方建设有限责任公司 冯树山
吉林吉化华强建设有限责任公司
中国有色金属建设协会（5名）陈建平
十一冶建设有限责任公司 张长军
中色第十二冶金建设公司 陈延虎
二十一冶建设有限公司 王
勇
二十三冶建设集团有限公司 周瑞基
深圳华加日铝业有限公司
中国电力建设企业协会（9名）蔡
宏
北京送变电公司
陈
刚
安徽电力建设第一工程公司 黄光德
四川电力建设二公司
李志波
西北电力建设第四工程公司 马诗文
山东送变电工程公司
刘吉宗
东北电业管理局第一工程公司 李亚林
东北电业管理局烟塔工程公司 詹玉地
甘肃火电工程公司 李其岗
天津电力建设公司
中国煤炭建设协会（4名）
王
鹏
中煤第三建设(集团)有限公司第三十三工程处 马景迅
中煤第七十一工程处
马瑞达
山西宏厦第三建筑工程有限公司 赵京虎
中煤第一建设公司第四十九工程处
中国石油工程建设协会（6名）
孙伯华
中国石油天然气管道局工程部
陈连山
中国石油天然气管道局第三工程分公司 田宝州
中国石油天然气管道局第三工程分公司 包清林
大庆油田建设集团有限责任公司 李
伟
辽河石油勘探局油田建设工程二公司 谭梦君
中国石油天然气第六建设公司
解放军工程建设协会（12名）
邸利军
中国航空港建设第十工程总队 张洪涛
中国航空港建设第十工程总队 李光明
中国人民解放军总装备部安装总队 杨大志
空军第一建筑安装工程总队 赵
钧
中国航空港建设第三工程总队 丁
旭
中国航空港建设第二工程总队 黄庆国
中南航空港建设公司
樊建良
中国航空港建设第八工程总队 李玉宏
中国航空港建设第九工程总队 周铁仿
北京蓝天建设有限公司 叶
勇
空军第一建筑安装工程总队 吴中强
空军第一建筑安装工程总队
中国水利企业协会（6名）
曾
泰
湖北水总水利水电建设股份有限公司 纪恒军
江苏盐城水利建设有限公司 史庆德
山东黄河工程集团有限公司 董桂英
山东黄河工程集团有限公司 陈小霖
济南市黄河工程局
史庆军
山东乾元工程集团有限公司
中国安装协会（5名）
季
豪
南通四建集团有限公司 朱永标
南通四建集团有限公司 宋茂进
南通四建集团有限公司
朱卫如
中建环球建设工程有限责任公司 李晓新
南通新华建筑集团有限公司 中建协石化建设分会（3名）
吴吉波
中国石化集团第二建设公司 周赢冠
中国石化集团第二建设公司 齐玉宏
中国石化集团第五建设公司
中国建筑工程总公司（31名）
张丙成中国建筑一局(集团)有限公司 郭
猛
中建二局第二建筑工程有限公司 严开权
中建三局建设工程股份有限公司 闻
康
中建四局第六建筑工程有限公司 赵源畴
中国建筑第五工程局有限公司 李宝民
中建六局第四建筑工程有限公司 左年松
中建七局第二建筑有限公司 张贺涛
中国建筑第八工程局大连公司 张志平
中建国际建设有限公司 卜庆龙
中国建筑股份有限公司 张亚东
中国建筑装饰工程有限公司 侯本才
中建一局集团建设发展有限公司 邓振华
中国建筑第二工程局总承包部 叶
磊
中建三局建设工程股份有限公司 林开元
中建四局第五建筑工程有限公司 彭仕明
中建五局中建路桥安徽公司 王永虎
中建六局土木工程有限公司 侯庆红
中建七局第四建筑有限公司 徐德华
中国建筑第八工程局有限公司 梁家友
中国建筑第二工程局总承包部 党保卫
中建钢构有限公司
郭
晟
中国建筑一局(集团)有限公司 王
亮
中国建筑第八工程局总承包公司 高
生
中建三局第三建设工程有限责任公司 冯冬生
中建三局建设工程股份有限公司 高明兴
中建一局集团第三建筑有限公司
马亚军
中国建筑第四工程局有限公司（北京）刘凯仁
中建五局第三建设有限公司 李沛俊
中国建筑土木建设有限公司 张晓剑
中建国际建设有限公司 袁小东
中国建筑股份有限公司
中国铁道建筑总公司（29名）尚清喜
中国铁建股份有限公司 许顺生
中国铁建股份有限公司
况世聪
中铁十九局集团第二工程公司 张新朝
中铁十四局集团有限公司
张清仙
中铁十四局集团有限公司水利水电工程分公司 李
伟
中铁十四局集团公司建筑安装工程分公司 赵
誉
中铁十四局北京中铁房山桥梁有限公司 唐继昌
中铁二十五局集团广州铁路工程有限公司 庄
泽
中铁二十五局集团建筑安装工程有限公司 黄昌富
中铁十六局集团公司 张永春
中铁建设集团有限公司 王忠良
中铁建设集团有限公司 碗国建
中铁二十三局集团有限公司
陈选生
中铁二十局集团第二工程有限公司 白铠仹
中铁二十局集团第四工程有限公司 李
明
中铁十一局集团有限公司 夏敬礼
中铁十一局集团有限公司 范
军
中铁十二局集团有限公司
卢长德
中铁二十一局集团第四工程有限公司 王木丰
中铁十六局集团公司第三工程有限公司 程全恩
中铁十六局集团公司第三工程有限公司 卢
朋
中铁十七局集团有限公司 赵俊武
中铁十七局集团有限公司
谭伟姿
中铁十八局集团第五工程有限公司 马南飞
中铁十九局集团第三工程有限公司 张前军
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司 李国华
中铁二十二局集团电气化工程有限公司 刘为民
中铁二十四局集团南昌建设有限公司 彭立国
中铁二十四局集团浙江工程有限公司
中国中铁股份有限公司（18名）
张永强
中国中铁股份有限公司建设分公司 刘玉贵
中铁一局集团有限公司深圳分公司 段晓东
中铁一局集团第三工程公司 王云波
中铁二局股份有限公司
孙述灿
中铁四局集团第六工程有限公司 吴月新
中铁五局集团有限公司 肖于太
中铁六局集团有限公司
高荣峰
中铁六局集团太原铁路建设有限公司 李
俊
中铁八局集团有限公司 孟庆一
中铁九局大连工程处
甄德东
中铁十局电务工程有限公司 向龙会
中铁大桥局股份有限公司 易国良
中铁隧道集团一处有限公司 白纪军
中铁隧道集团二处有限公司
杨兆余
中国中铁电气化局集团有限公司电气化公司 王世明
中铁建工集团有限公司 刘会民
中铁建工集团有限公司
丁以伟
中国中铁股份有限公司工程建设分公司
中国交通建设集团有限公司（13名）殷天军
中交一航局第一工程有限公司 刘其亮
中交一公局第六工程有限公司 王小成中国公路工程咨询集团有限公司 钱茂铭
中交一航局第四工程有限公司 马长宏
中交天津航道局有限公司 夏
林
中国港湾工程有限责任公司 杨
勇
中国港湾工程有限责任公司 潘中明
中交二公局第一工程有限公司 谭晓林
中交广州航道局有限公司 石
峰
上海交通总承包有限公司
陈
林
中交广州航道局有限公司署下深圳广浚公司 刘法民
中交第四公路工程局有限公司第三工程处 张校强
中交第四航务工程勘察设计院有限公司
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