关于校卫队加强各大门、重点部位安全管理的整改措施(共5篇)

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第一篇:关于校卫队加强各大门、重点部位安全管理的整改措施

关于校卫队加强各大门、重点大楼安全管理的整改措施

根据处领导关于校卫队加强各大门、重点大楼安全管理的指导意见,并结合校内教学区、学生宿舍区、家属区近期较为严峻的治安案件多发的形势,我队迅速召开骨干、班长会议研究、讨论应对整改措施,现将整改措施汇报如下:

一、加强各大门进出人员、车辆、贵重物品离校的管理

1、各大门进出人员的管理。学校的各大门设计都比较开放,如南门和北门,我队的执勤队员都是在两边执勤进行车辆进、出的开单收费,中间的门则是全开放的,加上进出学校的人流量很大,所以对人员的控制难度很大、且执勤力量不足。针对这个特点,我队的做法是:执勤队员在保证进出校车辆畅通的情况下有选择、有针对性的抽查部分人员,如形迹可疑人员、财物可疑人员、身份不明人员、案件关联人员、醉酒疯癫人员等;门卫班长、值日班长、机动班巡逻队员到达各门岗执勤、查岗、巡逻时也要协助门卫执勤人员进行有选择、有针对性的抽查部分人员;在夜间进出车辆较少的情况下则有门卫值班队员对进出校的人员进行严格的盘查。四方面执勤力量的相互配合提升对进校人员管理加强。

2、各大门进出车辆的管理。根据学校关于各大门进出学校的管理规定,我队教育队员严格按照进出学校大门的车辆凭校内办理的出入证刷卡进、出校门,未办证车辆开单放行(从哪个门进就从哪个门出)的原则。对于载有货物、物品的货车则请其打开车门检查,并出示有效的放行证明方可放行。

3、各大门贵重物品离校的管理。根据进出学校各大门贵重物品的特点,我队执勤队员只能对携带较为明显、大件的或装载在货车上进行索取有效的放行证明。如校内职工、个人物品需出示购买的发票及身份证明;教学区各大楼搬出的物品则需要各单位开具的有效放行证明;家属区搬出的物品则需要丹田物业公司开具的有效放行证明;学生宿舍区搬出的贵重物品则需负责学生宿舍管理服务的丹田物业公司开具有效的放行证明等。我队执勤队员收到放行证明后登记并给予放行,没有放行证明、或说不出来历的物品则给予暂扣,并报告队部处理。

二、加强各重点大楼进出人员、贵重物品、大楼巡查、突发事件的管理

1、重点大楼进出人员的管理。学校各重点大楼办公场所众多,进出人员频繁。我队采取的措施是分时段、有针对性的进行查询验证登记。在各大楼办公时间,我队队员主要有针对性查询进出大楼的来访人员、维修人员(校内凭其单位的工服,校外凭其单位的证明)、送货、快递人员等登记并放行,对推销、促销、散发传单人员坚决给予制止进入大楼;在各大楼非办公时间,大楼的老师、学生凭其教师证、学生证进出,来访人员、维修人员要有预约或联系人方可放入,其他人员禁止进入大楼内。

2、各大楼贵重物品离开管理。由于学校各大楼的办公、实验室物品贵重,所以各大楼实行严格的物品离开管理制度。各重点大楼的贵重物品离开、维修必须凭各大楼的院、系办公室开具的有效放行证明方可登记放行,无放行证明的物品给予暂扣不予放行;来访人员携带的贵重物品则在进入大楼时进行携带登记,离开时给予放行,如在大楼内停留时间较长、进出时无记录则需被访的单位给予放行证明。师生个人的贵重物品则凭有效身份证件、教师证、学生证登记放行。非办公时间、又无有效证明的物品则不予放行。

3、大楼巡查的管理。我队要求各重点大楼的执勤队员在执勤时要及时进行大楼巡查,及时发现治安隐患。尤其是夜间22:30分以后的各大楼清场巡查,一是清查大楼内是否有无关的闲杂人员;二是检查各楼层的办公室门窗是否有未锁、未关的现象;三是检查大楼内的消防设施、照明设施、监控设施、防盗报警设施的运行情况等。

4、各大楼突发事件的管理。校内各大楼时有突发事件发生,如火灾、水灾、偷盗、自杀等。我队已制定了详细的《校卫队处置突发事件应急预案》,并成立了应急处置的组织指挥小组,坚持《依法管理,快速反应,以人为本,减少危害,科学应对,严格要求,居安思危,防患于未然”。我队教育各重点大楼执勤队员,一旦出现突发事件,立刻向队部进行报告,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对,保证对突发事件的有效控制和快速处置;将事前预防与事后应急处理有机结合,把应急管理的各项工作落实到日常的管理之中,提高各大楼执勤队员关于突发事件防范、处置水平。

以上是我队关于加强各大门、重点大楼安全管理的几点整改措施,有不成熟、不足的地方,希望各位领导及时给予指正、指导,以促使我们工作思路更加完善,为暨南园的安全稳定作出更大的努力!

二〇一一年十一月十三日

第二篇:关于校卫队加强各大门、重点部位安全管理的整改措施

策武中心校

关于重点部位、重点人员的预防措施

根据相关文件精神,上级领导对安全管理的指导意见,并结合我校实际,特制定此预防措施方案:

一、加强各大门进出人员、车辆、贵重物品离校的管理

1、各大门进出人员的管理。保卫科人员在保证进出校车辆畅通的情况下有选择、有针对性的抽查部分人员,如形迹可疑人员、财物可疑人员、身份不明人员、案件关联人员、醉酒疯癫人员等;保安人员要有选择、有针对性的抽查部分人员。

2、大门进出车辆的管理。根据学校关于各大门进出学校的管理规定,保安人员严格管理进出学校大门的车辆的原则。对于载有货物、物品的货车则请其打开车门检查,并出示有效的放行证明方可放行。

3、大门贵重物品离校的管理。根据进出学校大门贵重物品的特点,保安只能对携带较为明显、大件的或装载在货车上进行索取有效的放行证明。如校内职工、个人物品需出示购买的发票及身份证明;教学区各大楼搬出的物品则需要各单位开具的有效放行证明;学生宿舍区搬出的贵重物品则需负责学生宿舍管理员开具有效的放行证明等。保卫科收到放行证明后登记并给予放行,没有放行证明、或说不出来历的物品则给予暂扣,并报告处理。

二、加强各重点大楼进出人员、贵重物品、大楼巡查、突发事件的管理

1、重点大楼进出人员的管理。学校各重点大楼办公场所众多,进出人员频繁。保安采取的措施是分时段、有针对性的进行查询验证登记。在各大楼办公时间,保安主要有针对性查询进出大楼的来访人员、维修人员、送货、快递人员等登记并放行,对推销、促销、散发传单人员坚决给予制止进入大楼;在各大楼非办公时间,大楼的老师、学生凭其教师证、学生证进出,来访人员、维修人员要有预约或联系人方可放入,其他人员禁止进入大楼内。

2、各大楼贵重物品离开管理。由于学校各大楼的办公、实验室物品贵重,所以各大楼实行严格的物品离开管理制度。各重点大楼的贵重物品离开、维修必须凭各大楼的校、系办公室开具的有效放行证明方可登记放行,无放行证明的物品给予暂扣不予放行;来访人员携带的贵重物品则在进入大楼时进行携带登记,离开时给予放行,如在大楼内停留时间较长、进出时无记录则需被访的单位给予放行证明。师生个人的贵重物品则凭有效身份证件、教师证、学生证登记放行。非办公时间、又无有效证明的物品则不予放行。

3、大楼巡查的管理。保卫科要求保安在执勤时要及时进行大楼巡查,及时发现治安隐患。尤其是夜间22:30分以后的各大楼清场巡查,一是清查大楼内是否有无关的闲杂人员;二是检查各楼层的办公室门窗是否有未锁、未关的现象;三是检查大楼内的消防设施、照明设施、监控设施、防盗报警设施的运行情况等。

4、各大楼突发事件的管理。校内各大楼时有突发事件发生,如火灾、水灾、偷盗、自杀等。我校制定了详细的各种突发事件应急预

案,并成立了应急处置的组织指挥小组,坚持《依法管理,快速反应,以人为本,减少危害,科学应对,严格要求,居安思危,防患于未然”。我校教育保安人员,一旦出现突发事件,立刻向队部进行报告,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对,保证对突发事件的有效控制和快速处置;将事前预防与事后应急处理有机结合,把应急管理的各项工作落实到日常的管理之中,提高保安关于突发事件防范、处置水平。

第三篇:校卫队管理方案

校卫队管理方案

关于通信系校卫队管理办法

为了更好的为广大通信系学生服务,为了更好地突出校卫队的职责,为了更好地锻炼我们自己和别人,为了更好的地完成上级交代的大小任务,切实做到全心全意为全系师生服务,故根据黄河科技学院校卫队的职责,特制定本管理办法!

由于在我们系,务部门的工作越来越多,也让各个部门之间出现一些不同的问题,也让各部门对自己的职责不太清楚,工作效率不高等问题,故综上面的问题,对校卫队队员应有更高的要求,以方便组织上的管理!

二:管理覆盖的范围和人员

经学团的重组,校卫队由原校卫队,学生会,团总支重新组成,新组的校卫队主要管理人员,由一个总负责人即校卫队队长闫胜彬,负责校卫队的任哲和三个副队长即负责学生会的刘丽,负责团总支的胡海飞!及各班的小队长和各班的校卫队员及学团的骨干!

学团的组成是由如下:

(1)对于学团人员,各部成员由部长从校卫队中挑选合适的,必须经过负责老师和负

责人的同意

(2)而各部部长由校卫队队长提名,经负责校卫队的老师批准。

三:使用范畴

此管理方案仅用于通信系校卫队

四:职现划分

首先各部门的负责人应明确各部门的负责内容,如学生会由办公室,常务部,文体部,外联部,网络部,宣传部组成,面各部门部长应该好好细读学团的重组方案,以此明确自己

部门的职责!同理校卫队负责人和团组支负责人也一样应充分理解自己所负责部门的职责!如:校卫队负责人应全面负责校卫队的各种事务,对一些具体的事务进行合理的安排,统驭好全局,给队员们做好领头作用等等。

副负责人应配合好负责人的全部工作,做好各个小队间的协调作用,同时也配合好学

团的一些事务,开会时做好一些会议的总结和发言,等等!

各个部门的负责人即校卫队的副队长也应该做好自己的工作,同时队员和部员也一样

服从好上级的规定,做好自己应该做的,做好班级和系里的工作等等!

小队长们即各班级负责人:应做到及时的点名,安排好值勤,升旗,例会等一些事项,也要配合主要负责人对自己班级的推优推先,同时做好活动时的人员出勤的情况,配合负责人做好一切活动和组织上的安排及及时上报每次活动出席人员的名单等。

除上外,也要了解队员和部员的思想状态,及时做好思想引导作用,更能提高校卫队的工作效率!

五:管理者应有的态度

我们并不是让每一个管理者都做到事事亲为,事事亲做,但是做为一个优秀的管理者,我们就应尽量做到让每一个人都能人才其才,管理者应该多观查下我们自己队员的特点和特长以及他们做事的态度,做到一些适时的调节,多多了解下自己队员的想法,尽量调节他们让他们尽量不产生不满的情绪。首先做为一名校卫队的管理者应该明白自己的身份,自己本身就是一名学生,所以我们做事不应该以一个上位者的资态,应以一个他们是我们兄弟姐妹的身体,这个前提是不破坏队规!也应做到自己有自己的主见和想法,不能被大家的意见对自己所做的事,所有的态度进行左右摇摆,应有做事果断的力度,做工作要做到全方面的考虑不能只是关注于眼前,还有管理者说话的力度,在说话时一定要懂得抓主主线等!

六:建立会议制度,明确各种会议的召开目的,时间,地点,主持者,参加的人员等所有的信息,并记录下来开会的主要内容等!以及系里的一些重要的公告及决定,尽量让我们全系

都知道自己身边的事!

(1)校卫队应每月第一个周开一次会议,会上应对关于这个月的主要工作进行说明,在下个月第一周时开会时,对以往一个月的工作进行总结,发现并处理一些问题!在规定开

会期间所有对员必须全到!未到不请假者按纪律处罚规定进行处理!

(2)所有的小队长,负责人,每周最少进行一次会议,汇报各个部门的一些工作,及在工作中出现的一些问题,及考核汇报。

(3)全体校卫队员应每三个月交一份思想汇报,各个小队长收集并放好。

(4)由于我系的校卫队分支多,应每个月对各个小队进行一定的评比,评出优秀小队,若连续被评为优秀者给于一定的奖励,连续评为不好者由小队长当全部校卫队人员进行检

讨。

七:考查表,让它记录好每一个队员对系里所做的一切,对每一个对员的考查应做到一切公

正,公开!

八:定期在允许的范围内进行一些素质扩展,以及来增加各位成员之间的感情,也可以让他

们以后配合工作做的更好,也能让办事效率更高。

九:纪律规定

俗话说无规矩不成方圆,严明的纪律才能很好地发挥出一个组织的能力,若没有严明的纪律一切如同散沙就什么事也做不成,为了这支队伍更好地发展,更好地完成校,院,系领

导交给的任务,所以以下规定所有校卫队员及学团成员必须严格遵守。

(1)首先明白校卫队是为全系师生服务的,必须服从领导地安排,为全系师生服务!

(2)校卫队是系里的积极分子必须做好模范领头作用树立良好地形象,做到不早退,不

迟到,不旷课,还有在开会出席时,有事提前请假,对一些未请假无故不出席各种会议连续

超过三次者给于发展推后或开除校卫队(其中也包括学团的出席)对于这样的人员定期在全

院出板报给于通报,望各位队员们认真对待!

(3)必须按要求去参加,校,院,系举行的活动。若当出现重大活动与自己的事相冲突

时要懂得以集体为重,做出正确的取舍!

(4)要做到所有人团结互助,只有这样才能让大家在一起时工作效率更高,对不团结内

部的人给于警告或开除校卫队的处分。

(5)做各项任务时必须踏实,对于不实干,不认真对待者给予警告等处理

(6)校卫队值班要求全部着校卫队服装,不着装者以旷到处分,有急事者需要向队长及

老师请假。

(7)若出席活动时,各队的队员应向队长哪里去签到,由小队长统一报给队长。

(8)每月按规定时间由小队长统一交各个小队的考核积分,若在规定时间没有上交者,则全体试为零分,一切责任由小队长负责。

(9)在活动出勤时,各小队长签到各队人员名单时不得乱报,要如实报实到名单,若出现

这种情况,小队长作书面检讨。

严明的纪律,才会有优秀的组织,望大家遵守校卫队规定!

第四篇:校卫队评优获奖感言

今天是个值得庆祝的日子,首先感谢领导对我的厚爱与信任,感谢各位同事们对我的配合和认可,我只是尽量做好自己岗位上的工作。校卫队是个大家庭,几年来,我感同身受,在这里工作中尽职尽责,尽管有付出,但我的收获更大,提升更大。我的每一步前进,都包含了上级领导的提携,各位同事们的支持。

在这一年工作中,我们校卫队严格执行上级领导的指示,为三元里校区营造了较为稳定的治安氛围,通过努力,实现了全年无重大刑事案件,无重大治安案件,无重大火灾事故的目标,出色地完成了领导交给的任务。回首过去,我们为取得的成绩而欣喜,展望未来,我们校卫队的责任重大。

如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩,那它也是我们校卫队集体的光荣。我只是尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好。只要是力所能及的,哪里需要哪里去,因为我们的工作就是干这样的活,从不计较个人得失。在工作中,端正思想,服从领导的工作安排,努力提高队伍的服务意识。

我想校卫队这次评优活动向每位队员传达与说明了只要有付出,只要做好属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理。我认为一名优秀的队员应该起到表率作用,应该有高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热,应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,自觉地、有责任心地履行好本职岗位工作。

走下台去,一切将从头开始,希望通过自己的感受,吸取到大家的关爱,希望我们的队伍更有进取心,更有凝聚力、战斗力,在新的一年里,真心地愿意同各位携手同肩,在校卫队以后的工作中,一起成长,一起走向更大的进步。祝大家新年快乐!谢谢大家!

第五篇:安全管理整改措施

安全管理整改措施

2012年3月5日,豫北煤矿安全监察分局领导到工地督导工作,发现我项目部4点班跟班人员杨旭未在井下跟班。针对此次事件,我项目部积极开展专项整改行动,制定措施如下:

一、强化安全管理制度

制度不能只停留在口头,要切实落实到行动,要加强管理人员的责任心,提高管理队伍的整体素质,项目部要求管理人员进一步加强工作责任心,认识到值班跟班制度的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。认真查找自身薄弱环节和安全管理中的死角、盲区,在安全管理工作上要密切配合,并加强对管理人员实行安全双基考核,以制度落实带动制度完善,以制度完善带动制度落实,从根本上严格执行值跟班制度,建立全面细的安全管理长效机制,实现安全生产零目标。

二、提高安全责任意识

提高管理人员安全责任意识和职业道德,尤其不能放松值班、跟班制度的落实。项目部成员认真学习安全管理知识及制度,查漏补缺,同时通过双基考核等手段,书面检讨等形式,使之进一步加深印象,从而提高管理人员的安全责任意识,强化安全管理水平,消除工作中麻痹大意、毫不在乎的不良心态,从小时做起、从细节抓起,做到人人讲安全,人人抓安全。从而提高管理人员的责任感、使命感和危机感。

三、加大现场管理力度

项目部班子成员要深入井下现场,指挥安全生产,并对当班安全生产情况指挥调度,跟班人员必须在井下跟班,填写跟班记录及入井记录,并根据立井施工特点对薄弱环节和容易出现问题的工序实行实时监察、不定时巡查,对脱岗、习惯性违章等主要违章现象加大处罚力度,安全生产是动态的,是不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,不在现场空口而谈是不能保证安全生产的,也解决不了安全问题,只有加大现场管理力度,手勤、腿勤、口勤,不怕麻烦,常叮嘱、多检查,才能实现安全生产零目标。

四、做好隐患排查工作

跟班人员要与工人同上同下,对各种安全隐患绝不放过,查出的隐患一定要找到原因并及时整改;跟班人员要坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的监察力度,及时发现并组织消灭各种隐患,及时阻止各种违章行为。同时认真落实安全隐患检查制度,认真排查安全隐患,事故违章处理,坚持“四不放过”,同时把违章当事故看,完善各项管理制度,加大制度执行监管力度,做好每周一次的安全自检工作及不定时的安全隐患排查工作。

熟话说“人非圣贤,孰能无过”,但是安全管理工作是

不容许有一点过失的,安全为天,安全是命,安全管理工作不存在亡羊补牢,只有绷紧精神,高度重视,才能做好安全管理工作,才能真正实现安全生产零目标。我项目部今后一定会高度重视安全管理工作,加强值班跟班制度的落实,请领导拭目以待。

2012年3月6日 河南富昌矿建第三项目部

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