专题：阿里巴巴创新管理
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阿里巴巴自主创新浅谈
关于阿里巴巴集团自主创新浅谈摘要：阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，阿里巴巴集团宣布将现有子
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从阿里巴巴看企业管理创新
从阿里巴巴看企业管理创新随着知识经济时代的来临，越来越多的企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势，管理创新正日益成为企业生存与
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阿里巴巴企业文化管理案例
“阿里味儿”在生长 阿里巴巴企业文化管理案例 2014-02-22 01:23:25 来源: 中国经营报(北京) 本期案例问题单/如今已经越来越难定义阿里巴巴了。 14年前，它还只是由18个人初
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阿里巴巴绩效管理(精)
阿里巴巴一共 25000名员工,需要多少人进行绩效管理?答案是一人。真是万 万没想到…… 从建筑到员工考核, 都被打上了深深的阿里文化烙印。 那么, 到底什么是阿里文 化?企业
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阿里巴巴模式管理简析
阿里巴巴管理模式简析 一、企业概要 （一）企业简介 阿里巴巴（英语：Alibaba Corporation；纽交所，证券代码“BABA”），中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立
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透析阿里巴巴内部控制管理风险文档
透析阿里巴巴的内控困局
来源：经理人风险内控机制和人均失效!
卫哲离去，马云将责任归结为违背公司价值观，由公司经营管理层承担全部责任，在一场公关达人秀后，阿里巴巴的诚信危机 -
阿里巴巴管理沟通技巧小结（五篇）
阿里巴巴管理沟通技巧小结 关键词：阿里简介决策机制 管理沟通特点 一，阿里简介 1，B2B：阿里巴巴网络；C2C：淘宝网；B2C：淘宝商城；支付宝等； 2，目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区； 3
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阿里巴巴主要事迹
阿里巴巴主要事迹一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把
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阿里巴巴企业文化
阿里巴巴的企业文化：
阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意客户第一
——客户是衣食父母
尊重他人，随时随地维护 -
阿里巴巴年度总结报告
阿里巴巴分析总结报告 操作阿里巴巴平台有一段时间了，回首这段时间的工作，有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦，也使我真正了解了阿里的一些操作方法与技巧。 对推广信
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阿里巴巴主要事迹
阿里巴巴主要事迹 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并
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阿里巴巴学习心得
阿里巴巴文化学习心得 团队文化 阿里人呈现出来的，永远是快乐工作与精准工作。他们简单、热情、开放、直言无讳，面对自己的工作，充满激情；他们能将工作进展随时呈现给你，高效准确
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阿里巴巴绩效
对一个年轻的公司来说，空洞的说教并不能改变人的思想。改变人的思想，必须先改变人的行动。阿里巴巴的“六脉神剑”就从改变员工的行动上面入手，将每一条价值观都细分出5个行为
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阿里巴巴观后感
小矛盾酿出大麻烦 ——话剧《阿里巴巴与强盗》观后感 “六一”儿童节这天，我们到了番禺文化中心参加了“送戏下乡”的活动，其中话剧《阿里巴巴与强盗》留给我非常深刻的印象，
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阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化 “六脉神剑”的价值体系 -客户第一：客户是衣食父母； -团队合作：共享共担，平凡人做非凡事； -拥抱变化：迎接变化，勇于创新； -诚信：诚实正直，言行坦荡； -激情
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阿里巴巴企业文化
客户第一 ·客户是衣食父母 ·尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象 ·微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题·与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也
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阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化 企业文化 自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企
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阿里巴巴工作总结
篇一：阿里巴巴年度总结报告阿里巴巴分析总结报告 操作阿里巴巴平台有一段时间了，回首这段时间的工作，有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦，也使我真正了解了阿里的一
