专题:部门工作考核通用标准
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              部门工作职责及考核标准中国少年报江苏省泰州市工作站 中国少年报泰州市学生记者站 
 部门工作职责及考核标准
 学生记者站(编辑部门)
 ☆ 总编(学生记者站常务站长)
 一、工作职责:
 1、 负责《中国少年报》
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              1 部门通用工作标准1QZ/ BGJF03-01-2011 
 部门通用工作标准
 1 主题内容与适用范围
 1.1 本标准规定了公司职能部室的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核;
 1.2本标准适用于本钢聚丰发展有限公
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              护士工作考核标准护士工作考核标准1.具有护士职称,必须具有中等护士专业及以上学历,能独立胜任护士各岗位工作。 
 2.熟练掌握各项工作制度,并做到认真贯彻执行。
 3.熟练掌握各项常见护理技术操作
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              护士长工作考核标准护士长工作考核标准 
 一 护士长工作手册;
 1有;天,周,月,季,年计划及工作安排。
 2学习计划;新护士岗前培训,月组织病区护士业务学习2次,有理论,有技术考
 核记录
 3合理分工;排班及制定各班
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              工作纪律考核标准工作纪律考核标准 一、 惩罚制度(1分=1元RMB) 1、 不服从上级安排扣20分,当面顶撞上级扣30分; 2、 消极怠工,在规定时间内未完成工作扣5分; 3、 当面或背后辱骂上级和同事扣20分; 4 
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              办公室工作考核标准效能考核暂行办法为进一步深入推进机关效能建设,改进工作作风,提高中心机关的工作效率和质量,促进各项工作任务的圆满完成,制定本办法。 
 一、考核原则
 客观公正、注重实绩,分级
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              前台工作考核标准[精选]前台接待考核内容: 
 一.前台组织结构、岗位职责、规章制度:
 1.前台的职能有那些?
 2.成为一名合格的前台服务人员的最基本的条件是什么? (最少四条)
 4.前台接待的职责范围?
 5.前台接待
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              调度员工作考核标准调度员工作考核标准 
 1、认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针政策和法令、法规,努力钻研业务,遵守运输纪律,掌握服务技能,做到文明服务,礼貌待客。
 2、当班调度员必须在发车前到
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              地质工作考核标准地质工作考核标准 
 一、总则
 1、规程规范
 各地测站及技术办应具备,并执行地质工作的主要规程、规定、条例、图例等各项技术规程及其实施细则和技术补充规定。主要包括:
 《矿井
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              保安工作考核标准保安工作考核标准 保安工作考评规定 为充分调动保安员的工作积极性,将个人表现同工资报酬挂钩,奖优罚劣,纯洁保安队伍,塑造公司保安员新形象,特制定本规定。一、考评原则、 
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              综治工作考核标准综治工作考核标准 一、组织建设:25分 1、一把手负总责,副职专抓的综治委员会,计2分。 2、有矛盾纠纷排调处领导小组,普法领导小组,推行“十户联防”活动小组,计3分,少一项扣1分。 3 
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              财务工作考核标准财务会计工作考核标准 
 (试行)
 一、会计岗位和人员素质培训:10
 1、机构:按照《会计法》的规定和公司实际经营情况设置会计机构,配备业务素质相适应的会计人员
 1、按规定应设会计机
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              团委工作考核标准团委工作考核标准(1分) 
 考核部门:党群工作科--院团委办公室
 1、深入做团员青年政治思想工作,能及时了解团员、青年思想动态,及时把青年思想动态报院团委。不能及时反映本支部团员
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              部门月度考核部门月度工作计划考核管理办法(补充办法) 
 一、目的
 为提高公司各部门各岗位工作质量和工作成效,落实工作任务在坚持客观、公正、公开的原则基础上激励考核到位,特制定本管理办法
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              市直部门工作考核方案为了全面落实市委、市政府确定的各项目标任务,进一步提高各部门服务质量和工作效果,今年继续对市直部门工作目标进行考核,特制定如下方案:一、考核内容主要包括中心工作目标(招商 
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              部门工作考核规程五篇部门工作考核规程 
 2004-8-26 16:04:00中国洗浴网 洗浴 桑拿 浴场 洗浴管理出处:中国洗浴网1. 浴所对各部门的工作考核。采用目标责任考核制度。浴所对各部门建立健全目标责任
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              部门考核工作主持词(含五篇)同志们:根据《中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室关于对XX年度工作目标管理责任制进行考核的通知》(砚办通〔XX〕3号)文件要求,今天,我带领县有关部门领导和工作人员到你乡 
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              部门、班组人员配置与考核标准部门、班组人员配置与考核标准 为了能使部门、班组的设置有利于生产、便于管理和适应协作,结合从本公司的实际出发,特制定本标准。 一、部门、班组设置原则1、一个上级的原则 
 
 