专题：班组考核评分细则
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关于主管班组建设管理考核评分细则
关于主管班组建设管理考核评分细则
为优化工厂管理，推动班组建设，创建优秀集体。自2012年4月份开始实施主管班组建设考评。现根据部门建议，对考评细则进行了部分优化整改，具体如 -
359纪律评分细1
359纪律评分细则
一．扣分制
（1）每俩个纪侓组长的纪律本上同时出现名字者，每组每次扣1分，严重者每人每次扣2分，不服从管理者每人每次扣3分，与纪侓班长唱反调者和侮辱者扣5分，情节严重 -
检验员考核评分细则
检验员考核评分细则 根据公司相关制度和管理要求，提高质量管理水平，以“权责统一 考核细化”为原则，特拟定技质部检验员考核细则。考核细则共分七部分，其中前四部分采取重点事件
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机械设备考核评分表
级文明工地现场临时施工用电、机械设备考核评分表
（装饰工程）项目名称：项目经理：
序号分项内容扣分标准标准
分扣减分数实得分数
1临时施工用电1．★现场临时用电设计方案或者变更 -
餐饮部考核评分表
餐饮部主管业务技能考核评分标准餐饮部领班业务考核评分标准餐饮部服务人员绩效考核评分标准单位：餐饮 部门服务员200年月日
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学生干部考核评分细则
物理系学生干部考核评分细则
该考核结合会议、活动考勤，组织部考核，个人工作能力，成员之间相互评价，班级辅
导员评价及学期自我总结等方面进行评分。
1、 例会及活动考勤，60分。 -
2015年度综合治理考核标准及评分（精选合集）
XX2015年度社会管理 综合治理工作考核标准及评分 一、社会管理综合治理工作任务明确、责任落实（20分） （一）社会管理综合治理工作组织机构健全。有单位系统综合治理工作领导小组
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2012年度工会工作考核评分表
2012年度工会工作考核评分表单位：说明：1、请先填写好单位名称。2、请对照锡工发[2012]2号《关于下发2012年度工会工作目标量化考核办法的决定》，打出自评分。自评分一栏只需填
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考核资料对比评分
考核资料对比评分 1、机构、职责、制度各2分，每年召开一次会议2分。 2、计划要点、检查总结各2分。上报材料不够及时扣2分。 4、一项未建立扣1分，档案不齐全、不规范扣2分。 5
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量化考核评分细则
开阳职校班主任一日工作责任考评细则（试行）该项工作由行政值周每天负责检查打分，专人统计，每周五下午交办公室，周一由学生处公布，月底汇总，是班主任年终考核的重要依据。本细则为十
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话务员考核评分[五篇材料]
内江居家养老便民服务中心坐席代表评
级考核办法
为了进一步加强内部管理考核，充分调动话务员的服务主动性和积极性， 增强坐席人员服务素质，提高服务水平，特制定《内江居家养老 -
动态评分多久更新及时间细节点
时间细节点 另外详情页设置还有等待时间的细节需要注意：页面加载时间丶付款快捷性等。 1.页面加载速度 纵观淘宝，店铺图片展示美观的很少，图片加载速度超过10秒以上的比比
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“五好班组”创建评分表大全
“五好班组”创建活动实施细则 考评班组： 时间： 年 月 日 序号 创建项目及具体要求 1 安全管理好 1.1 安全目标 不发生重伤及以上人身事故；不发生恶性误操作事故；不发1.1.1 生一
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班组考核管理制度
班组考核管理制度为提高站的管理水平，实现公司下达生产经营规划目标，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高班组长的能动带头作用，班组解决
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班组考核管理制度
乙四班班组管理考核制度
一、劳动纪律
1、全体人员应提前15分钟到自己岗位进行交接班，对口交接结束后方可离开，否则每次考核20元。
2、以交接班时间为时限，迟到、早退、中间外 -
班组考核管理制度
班组考核管理制度综采队
二0一一年元月为了适应新时期班组管理要求，强化执行力建设，提升班组管理水平，提高职工的思想觉悟和安全意识，更好的促进本班安全生产工作的顺利进行，经队 -
沙溪中学学生会检查项目及评分细
沙溪中学学生会检查项目及评分细则
一 、早读情况及班级卫生（总分30分）
检查每天早读情况，早读以上课铃为开始检查时间，整个检查过程在10-15分钟内结束。检查各班教室地面、走廊 -
武安二中分校学生纪律评分细1
武安二中分校学生纪律评分细则
一、食堂
1、学生不排队去食堂，见一班级扣5分；见学生乱窜一人次扣1分。
2、生活教师整队带领学生到指定饭口打饭，到指定地方就餐。吃饭时大声喧
