专题：工厂物料管理
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物料管理
2009年度GMP培训教材 物料部岗位操作规程及物料管理 第一章：岗位操作规程 成品入库： 1. 成品接收 1.1. 每批产品生产结束后，由车间工艺员填写请验单，3小时之内向中心化验室请检，
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高效仓储管理与工厂物料配送-yjqg
高效仓储管理与工厂物料配送 主 讲：张仲豪（改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西州立大学) 留学，硕士学位。毕业
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SMT物料管理[范文大全]
SMT物料管理表面贴装技术(Surfacd Mounting Technolegy简称SMT)是新一代电子组装技术,随着科技的发展，现在特别是在计算机及通讯类电子产品，已普遍采用SMT技术。SMT将传统的电
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超期物料管理
一、
二、
三、 目的 为了规范产品，物料出现超期后由上至下各部门都清楚，做到有单可查有据可依，便于跟进管理 范围 适用于公司内部各相关部门。 职责
生产部跟单文员：负责收集相 -
R3物料管理
R3物料管理 （R3material management） 基于客户/服务机和工放系统的集成化物料管理系统。 R3是一种基于客房服务机企业资源计划系统，其功能覆盖物流管理（物料采购、库存、分销等）
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物料管理工作总结
物料管理工作总结 物料管理工作总结1 自从今年年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了xx个月，xx个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作，物料在库管理，资料传送等各项工作，
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《工厂仓储物料精益管理实务》读书心得
《工厂仓储物料精益管理实务》读后心得体会 我体会到不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业，作为一个物资管理人员也是一样。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负
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上海仓储管理培训,上海物料配送培训_高效仓储管理与工厂物料配送(精)
高效仓储管理与工厂物料配送 【课程编号】：MKT004318 【课程名称】：高效仓储管理与工厂物料配送 【所属类别】：物流管理培训 【开课时间】：2011年08月05日 到 2011年08月06日 20
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高效仓储管理与工厂物料配送-森涛培训
高效仓储管理与工厂物料配送 ｛课程背景｝ 仓储物流的管理难度主要有哪些？为什么进货环节经常出问题?为什么仓库空间的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓
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工厂管理
工 厂 管 理 浅 谈
1. 建立一个可持续改善体系，年年有人审，月月有人审，天天有人审，比如5S管理.质量管理体系.成本核算体系等。
2. 建立一个可目视化或透明化管理的平台，做到（看到. -
工厂管理（★）
中国文化是一种清淡文化，包容文化，你也不得罪我，我也不得罪你，自己人，大家别太较真，而对外人，就群而攻之，继而灭之，容不下外人。我们经常看电视就知道，国民党党员一看到共产党人或八路
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工厂管理浅谈
工厂管理浅谈（工作思维整理之一）
杨庆军/2007-2-14
一. 理解工厂的本质
设立工厂的唯一目的就是为了赚钱，而且是尽可能地赚取最大化的合理利润。赚钱的唯一途径就是客户愿意购 -
物料采购管理规定
物料采购管理规定 第一条为规范物料采购业务管理，使之有章可遁，实施有效物料管理，降低打扰采购成本，保障组织生产，做到准时交货，物制订本管理规定。 第二条物料采购管理规定明确：大
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物料进出管理规定（推荐）
仓储物料进出管理规定
1.目的：为使公司的各种原料、材料、油剂品、成品能够得到合理的管理控制，
确保物料做到“先入先出”，帐.标.物三相符的原则，完善公司的物料管理，控制生产成 -
仓库物料管理规程
物料部岗位操作规程及物料管理
第一章：岗位操作规程
一、成品入库：
1.成品接收
1.1.每批产品生产结束后，由车间工艺员填写请验单，3小时之内向中心化验室请检，并填写待验产品交接 -
注塑物料管理规定
文件名称：注塑物料管理规定 1.0目的：确保注塑生产过程中物料的及时供给、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范围 2.1本规定适用于注塑物料管理过程中设计的所以部门和个人
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呆滞物料管理规程（范文模版）
. 呆滞物料管理规程 起草 部 门：风扇财务管理物管 起草人： 批准：受 控 标 识： 修改修订状态 修改理由/内容 码 修改/日期 批准/日期 1．目的 为进一步加强库存管理，减少呆滞物
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物料管理（共5篇）
浙江大佳幕墙装饰有限公司
大佳幕墙公司物料管理制度2013.3.4（修订稿）
1． 目的
规范项目成本管理，履行物料管理责任，确保施工需求。
2． 适用范围
本公司所承建的各类项目。
3． 职责
