专题：国企煤矿管理
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国企煤矿管理之我见
国企煤矿管理之我见当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着人浮于事，职责不清等问题，井下环境受到自然地质条件的影响和制约，瓦斯、煤尘等对安全生产构成了极大的威胁，外部
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煤矿管理
煤矿应急管理探讨 1 绪论 1.1 论文研究背景 随着工业化进程的迅猛发展，生产规模的不断扩大，新工艺，新材料，新技术，新设备的使用，随之而来的重大事故也不断发生，特别是危及到社会安
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煤矿管理
2007年，钟山区发生的7起煤矿死亡事故中，事故原因都与现场管理不到位有关。因此说，搞好现场管理是实现煤矿安全生产的关键。 １、切实发挥班（组）长安全管理职能 煤矿现场管理的大量
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外企和国企的管理比较
我所了解的外企和国企的管理比较点滴理念（Mindset and policy） 深谙政治营销 注重整体战略和长远战略工资差别：无论是在国企还是在外企或者是在私人企业里面打工，都是在出卖自己
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浅析国企管理改革（合集五篇）
浅析国企管理改革
通过几年国有企业改革的实践，对国有企业历史所遗留下来的问题，中央已有明确的措施，政府创造环境，企业发展经济的改革思路和方针政策已经明确。一些企业在市场 -
煤矿顶板管理
矿顶板管理制度一、总则 1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，煤矿顶板管理是煤矿安全生产技术管理的一项重要内容，搞好顶板管理、防止冒顶事故、保障职工生命
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煤矿顶板管理 2014
煤矿顶板管理 ---利川富源煤业集团有限公司总工程师谭耀武2014.5.9 煤矿的五大灾害中，最常见的是顶板事故。我国煤矿2013年共发生安全伤亡事故604起，死亡1067人，百万吨死亡率0.
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煤矿管理岗位责任制
附件一： 管理岗位责任制 一、公司管理岗位责任制 董事长岗位责任制 1、召集主持董事会会议，并向董事会报告工作。 2、执行董事会的决议。 3、决定公司的经营计划和投资方案。
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煤矿班组管理[精选合集]
煤矿班组安全管理浅析
煤矿企业职工少则几十人至上百人,多则一千人至上万人,但不论是乡镇煤矿,还是国有煤矿,其最基础的组织就是班组,因此班组被称之为煤矿单位的“细胞”。 -
煤矿管理亮点
一、 南河煤业 超前防范体系工作法： 1、 班前会：执行“一观察两针对”工作法 生产科室连队必须每班召开班前会，由跟班班长或者班长组织，安检员参加，观察职工精神状态，针对上一班的
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煤矿材料管理实施细则
****煤矿材料管理实施细则 （试行） 第一章 总 则 第一条 为规范****煤矿材料管理工作，强化生产用材料“质控”、“价控”和“量控”的要求，实现“质优、价廉、及时、高效”的管理
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浅析煤矿创新管理
浅析煤矿管理创新
摘要：介绍了煤矿管理创新的方法，从加强组织领导、提高创新水平、提高人员素质等方面进行了论述，指出只有规范管理和创新管理才能提高企业的核心竞争力。
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煤矿调度室管理
提振精神真抓实干抓好调度生产管理工作 当前国有煤矿企业,内部管理上不同程度的存在着人浮于事,职责不清等问题,井下环境受到自然地质条件的影响和制约,瓦斯、煤尘等对安全
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煤矿管理创新材料
煤矿管理创新推进学习型企业创建工作汇报总结 我矿于１９５７年建井，１９５９年投产，是江苏省大型矿井之一，徐矿集团的主力矿井，现有职工５７００人。近年来，我们导入学习型组织理念，结合企业实际，探索了一
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煤矿班组管理
煤矿班组管理办法 一、各基层区队(科)对班组的管理: 1、各区队(科)要建立完善对本单位内部班组的管理制度，加强对单位内部班组的管理考核，并严格奖惩兑现。 2、各区队(科)领
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探索国企用工管理新机制
探索国企用工管理新机制作者： 俞庆国 盖玉山2009-11-20近年来改革的不断推进，用工身份多样化的管理模式使一些国有企业不同身份用工混岗现象较为严重，由于没有形成规范的岗位设
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创新管理，推动企业高质量发展——2022年国企煤矿集团董事长授课提纲
创新管理，推动企业高质量发展——2022年国企煤矿集团董事长授课提纲按照集团公司党委关于“领导干部上讲台”安排部署，根据本人多年来在煤矿基层实践经验，就创新煤矿管理的点体
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国企管理会计岗位竞聘演讲稿（汇编）
尊敬的各位领导、同事：大家好！ ***会计学专业本科学历，会计师职称。拥有十年的财务工作经历。期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计，在领导的关心和同事的帮助下，经过多岗
