专题：沟通与渠道
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沟通渠道
沟通渠道 在企业中，良好的沟通能释放和缓解压力，化解矛盾，维护人际关系，让成员在亲切、随和的氛围中高效的工作。因此，沟通是有艺术的管理。美国著名未来学家奈斯比特指出：“未来
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拓展沟通渠道
一， 拓展沟通渠道。对于企业领导与职工之间，职工与职工之间，沟通渠道畅通至为重要。
而微信就可以实现随时随地地沟通交流，第一时间解决问题。尤其是一些不便当面沟通的事情，微信 -
疏通职工沟通渠道
创新劳资对话机制 畅通职工交流渠道
河南利源煤集团有限公司工会
利源煤焦化集团有限公司，始建于1997年，属股份制非公企业，是一家集洗煤、炼焦、化工、发电、铁合金、物流、商 -
建立员工沟通渠道
建立员工沟通渠道 一个聪明的领导，应该懂得如何创造出员工沟通交流的机会和渠道，而不只是被动地等待。 比尔·盖茨说：“很多雇员自愿离职的原因并非激励机制的不妥或个人发展的
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企业沟通机制――常见渠道和形式（范文）
企业沟通机制――常见渠道和形式 --明阳天下拓展培训 一：沟通机制主要渠道 ◆ 向下沟通渠道 其要点是要保持即时性和实效性向下沟通其根本目的是为了解决问题，做为管理者要了
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员工沟通渠道建立方案（5篇）
员工沟通渠道建立方案一、目的：（一）为使员工与公司管理层进行有效沟通，切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。（二）减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度
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《人与自然沟通的渠道》教学实录
人与自然沟通的渠道教学实录 师：自然是多姿多彩的，不同的自然景物具有不同的特征，这些特征可以影射人类的情意思想。我们举一些例子 生：雄鹰因其锐利、刚健、遨翔蓝天的特征，故喻
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渠道维护沟通(张家港——周金芬 )
渠道维护沟通 一、案例封面： 编写人：周金芬职位：高级客户经理三级 公司：苏州分公司 分析的问题：通过话术展开来介绍切入保险话题的时机，观念引导及拒绝处理与促成的专业化销售流程
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建立员工的沟通渠道的5个方法
建立员工的沟通渠道的5个方法拓展培训一、确定沟通内容沟通内容包含但不限于以下方面：新进员工：入职以来的工作状况;对公司的了解、导师指导、同事相处等情况。日常管理：近期目
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如何拓展警民有效沟通的渠道（精选5篇）
如何拓展警民有效沟通的渠道 摘要： 人民警察与人民群众即公安机关与人民群众。拓展警民有效沟通不但有助于公安机关从人民群众处得到更多的协助从而提高警务的效率，而且有助于
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法院四项措施 创新民意沟通渠道
***法院四项措施 创新民意沟通渠道 ***法院为及时掌握群众对法院工作的新要求和新期待，不断改进审判和执行工作，解决和满足人民群众的司法需求，结合法院工作实际，积极推进民意沟
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企业内部沟通应更注重非正式沟通渠道
企业内部沟通应更注重非正式沟通渠道
企业在经营管理和日常事务中，由于人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流，常常会遇到一些磨擦、矛盾、冲突与误解。这不但影响到公司 -
关于开通总经理绿色沟通渠道的通知
关于开通总经理绿色沟通渠道的通知 全体员工：
为拓宽领导与员工之间的沟通渠道，建立公司内部沟通的长效机制，方便广大员工对公司经营管理提出合理化建议及意见，营造和谐、民主的 -
渠道控制与管理
2012企业营销渠道控制与管理
渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。渠道冲突是不可 -
沟通与协调
沟通与协调 案例1 有理也让人 市糖果糕点公司下属兴荣食品厂，这几天围绕着职工付金厚与秘书梁牧，谁的合理化建议在前而争论不休。付金厚四处说，梁秘书利用职权侵害了他的利益，非
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沟通与服务
沟通是做好服务的基本条件，通过沟通能够更好的了解客户需求，从而更能够采取针对性的服务，更能达到客户的满意度，客户满意后，能存进沟通深度，进一步了解客户深层次的需求，从而加大服
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与领导沟通
在岗一个月以上的同事，向上级请示的事情，请提供足以供上级做决策的信息。条理清楚，逻辑清楚。 请示有以下几种：A我的建议是这样，是否可以？——须提供足够判断的依据，或方案B 遇到问
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沟通与亲密关系
“沟通与亲密关系”
人类是群居动物，也是一种需要归属感的动物，所以人类需要建立一种亲密的关系，有些事天生就有的，如与父母和亲戚的密切联系，有的则是后天建立起来的，如同学关系
