专题:供应商质量改善案例

  • 质量改善建议

    时间:2019-05-14 19:37:22 作者:会员上传

    质量改善建议 一. 目前公司产品存在主要问题有 1. 产品质量不稳定,2.产品一致性差,3.产品细节小问题多等。 二. 针对上述问题提出如下建议: 1. 产品质量不稳定工程部改进需第一

  • 质量改善永无止境

    时间:2019-05-15 12:08:12 作者:会员上传

    质 量 改 善 永 无 止 境
    -——何水阳
    世界上没有完美的事物,同样也没有完美无缺的产品,任何产品都应该精益求精,因此质量改善的过程永无止境。
    提升产品质量,首先要有正确的质

  • 质量改善计划书

    时间:2019-05-15 01:28:51 作者:会员上传

    质量改善计划书 产量是钱,质量是命,不能要钱不要命。高层经常开会强调质量,但经常把质量管理人员扔到一边,加薪、升职、福利总是比制造、技术少一点。产量增大,客户评价好了,大肆

  • 质量改善建议

    时间:2019-05-15 02:08:59 作者:会员上传

    质量改善建议 一.目前公司产品存在主要问题有1. 产品质量不稳定,2.产品一致性差,3.产品细节小问题多等。 二. 针对上述问题提出如下建议:1. 产品质量不稳定质量部改进需第一时间

  • 质量改善计划

    时间:2019-05-12 07:11:20 作者:会员上传

    中山汇盈金属制品有限公司
    质量改善计划一:目的:
    为了保证产品质量能够达到客户的要求,最终达成顾客满意度。
    二:范围:
    适用于全厂质量改进工作
    三:具体要求:
    1. 以公司现有的全体

  • 质量改善文章

    时间:2019-05-13 05:04:36 作者:会员上传

    微微改善之举,熠熠品质之光
    ——记“2013年集团优秀质量管理小组成果发布”
    为激发员工参与质量改善的热情,持续推动群众性质量改善活动的广泛开展,于2013年9月13日,集团召开了

  • 提案改善案例

    时间:2019-05-13 21:26:50 作者:会员上传

    提案改善案例 亮点一:某产品总装节拍化生产 所属五分公司利用现场5S、标准化作业等精益改善工具,重点选择产品流、物料流、信息流三个方面改善轮式车体总装生产效率,经过反复

  • 改善品质、提升质量

    时间:2019-05-12 22:52:53 作者:会员上传

    提升质量改善方案
    ——品管课:董青金 目标:全员灌输品质意识,唤起企业供应商及公司全体成员对品质的重视
    一、品质差给我们企业带来的危机
    1、品质差,生产效率下降
    2、经常返工

  • 仓库仓改善案例

    时间:2019-05-13 14:25:56 作者:会员上传

    仓库改善案例 目的:做到帐、卡、物相符,按流程收发材料,随时可查询仓库动态的库存数据,实现仓库的有序管理,做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确。 目前存在的问题: 1、

  • 员工提案改善案例

    时间:2019-05-15 10:37:04 作者:会员上传

    为什么提案(合理化建议)活动的持续力会不强呢?笔者认为首先要解决的是观念问题。 笔者曾经为深圳市一家港资企业做培训,笔者建议董事长要在企业内搞提案活动、qcc活动、甚至是tp

  • 2016最新电商案例分析

    时间:2019-05-15 04:42:25 作者:会员上传

    2016最新电商案例分析 这几年,随着电子商务的发展,全国各地大大小小的电商园如雨后春笋般层出不穷,方兴未艾,确实为地方电商集群式发展做出了很大贡献。其中以杭州网商创业园、

  • 电商典型案例

    时间:2019-05-13 12:40:34 作者:会员上传

    古虞王果业星创天地电商 开展情况汇报 二0一八年三月二十日 案例目录 一、强大专业的导师团队 二、组织开展“平陆大讲堂”“战略规则与生存法则讲座”,及“中小微企业家生存

  • 电商成功案例(汇总)

    时间:2020-07-20 14:00:04 作者:会员上传

    电子商务成功案例一、成县模式背景:甘肃陇南市成县,这里农林产品丰富,有大约50万亩的核桃林。从2013年开始,成县县委书记带头用微博、微信推广成县的核桃。电商模式:“靠山吃山”

  • 质量改善之技术归零

    时间:2019-05-15 00:37:10 作者:会员上传

    质量改善之技术归零 在质量改善实战中,有相当多的课题花了很多心血,有了一定效果,如果问一句:故障的真因在何处?哪一项措施—剑封喉(最有效)!。做课题的组员往往一脸茫然,这就是技术

  • 生产成本、质量改善策略及方案

    时间:2019-05-15 01:33:59 作者:会员上传

    技术、品质、成本、服务改善策略及方案 通过两次阿米巴培训,全员的互动发言和老师的现场剖析,公司成长过程中的弊病也逐渐暴露出来。几千万的呆滞物料,生产计划的不停变动、不

  • 刍议如何改善行政事业单位会计信息质量[精选]

    时间:2019-05-13 17:54:13 作者:会员上传

    刍议如何改善行政事业单位会计信息质量 摘要:行政事业单位作为政府公管理部门极大的促进了社会经济的发展,其中会计信息的作用更为明显。行政事业单位是否能够合理有效运行、

  • 质量部内部管理改善计划

    时间:2019-05-13 09:32:18 作者:会员上传

    质量部内部管理改善计划针对目前存在的问题,制定了相应的改进措施,争取三个月内实施完成。
    一、人员能力不均衡;培训不到位;过程审核没有经过实战演练
    采取的措施
    1) 按照当前APQ

  • 质量改善奖励方案[全文5篇]

    时间:2019-05-15 10:07:14 作者:会员上传

    质量改善奖励规定 1目的 为了提高全员参与质量管理的积极性,规范长清工厂质量奖惩管理,加强质量管理,提高产品质量,特制订本规定。 2范围 本规定适用于长清工厂所有在职员工。