专题:精益生产实施案例

  • 精益生产案例

    时间:2019-05-13 23:47:37 作者:会员上传

    精益生产咨询案例分析 访问:875 日期:2009-11-10 源自:价值中国 作者:马书彦 网友评论【 字号: 大 中 小 】 概述: 精益生产的定义:产品制造过程中发现并解除浪费,且持续改善,提升企

  • 精益生产经典案例

    时间:2019-05-14 19:15:09 作者:会员上传

    文/许振远 精益生产经典案例 二0一0年十月二十二日笔者参加了3A顾问公司刘承元博士如何构建持续竞争优势—《精益生产与成本改善》的管理课程。精益生产提倡:0缺陷、0库存、

  • 精益生产经典案例

    时间:2019-05-14 19:15:04 作者:会员上传

    精益生产经典案例 2016-02-16精益生产促进中心 自动化与防呆防错一个小改善的大效果 零缺陷最大的窍门:通过发掘人的智慧,找到了傻瓜都能做对的办法,减少品质对人的依赖。 有

  • 如何实施精益生产培训

    时间:2019-05-14 00:30:12 作者:会员上传

    如何实施精益生产培训 如何实施精益生产培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(R

  • 精益生产实施步骤(大全)

    时间:2019-05-14 19:36:57 作者:会员上传

    、以消除浪费为重点,以管理为手段,全面规范现场管理。推行精益化生产,现场管理是基础。××年度,车间在现场环境治理方面做了大量的工作,为全面推行精益化生奠定了良好的基础。⒈

  • 精益生产案例分析(合集)

    时间:2019-05-14 08:27:42 作者:会员上传

    山东宏远肠衣有限公司精益生产案例分析
    项目背景:
    山东郓城宏远肠衣有限公司属一家私营股份制企业,建于1996年11月。公司占地面积18000平方米,固定资产518万元,按欧盟标准承建的

  • 精益生产咨询案例

    时间:2019-05-14 08:27:42 作者:会员上传

    精益生产咨询案例概述:
    精益生产的定义:产品制造过程中发现并解除浪费,且持续改善,提升企业竞争力的过程
    精益生产的核心:发现浪费,解除浪费,持续改善
    精益生产的关键:价值流分析,标

  • 精益生产成功案例

    时间:2019-05-12 15:23:17 作者:会员上传

    精益生产网站案例1 一家专业生产汽车刹车盘(鼓)美资公司,在中国设有 2 家工厂,产品几乎覆盖了美国 、 欧洲 、 日本和韩国的所有车型。同时水泵的可提供型号达到了 500 种,主要

  • 精益生产概述及实施[精选合集]

    时间:2019-05-14 08:27:19 作者:会员上传

    精益生产概述及实施姓名:
    班级:
    学号:2011年6月
    摘要:归纳了精益生产的基本内容和特点,内容即一个目标、两大支柱和一大基础;讨论怎样实施精益生产,叙述应当培育精益的战略观、精益

  • 精益生产咨询案例管理

    时间:2019-05-14 08:27:16 作者:会员上传

    服装企业实施精益生产 让服装更“值钱”以下资料由谷唐企业管理咨询有限公司整理提供龙力生物科技股份有限公司是致力于发展现代生物工程科研开发的高新技术企业。自2001年6

  • 精益生产咨询案例分析

    时间:2019-05-14 08:27:42 作者:会员上传

    精益生产咨询案例分析
    访问:2544 日期:2009-11-10 源自:价值中国 作者:马书彦 网友评论【 字号: 大 中 小 】概述:精益生产的定义:产品制造过程中发现并解除浪费,且持续改善,提升企业

  • 关于精益生产

    时间:2019-05-14 08:27:18 作者:会员上传

    关于公司导入精益生产的情况汇报一、精益生产简介
    1、精益生产定义:又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。它是美国麻省理工学院在一项名为

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:30:53 作者:会员上传

    JIT:
    精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入

  • 精益生产

    时间:2019-05-13 23:12:50 作者:会员上传

    精益生产复习题 1、请说出WOS十项原则?原则一:用户满意是我们的宗旨;原则二:质量在每个人的手中;原则三:高素质的员工队伍;原则四:执行、创新与协作;原则五:以信息化和可视化支持敏捷

  • 精益生产浅析

    时间:2019-05-14 00:30:12 作者:会员上传

    精益生产浅析 祝 晓 (广西广播电视大学科研设备处 广西南宁 530022) [摘 要]本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点,及其在中国制造业的应用

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:26:44 作者:会员上传

    精益生产
    定义:
    精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:27:20 作者:会员上传

    精益生产简介
    精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。
    目前,在众

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 19:36:56 作者:会员上传

    精益生产
    摘要:精益思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优,而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。
    关键词:精益生产起