专题：麦肯锡未来商业模式
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麦肯锡：航空公司分销的未来
麦肯锡：航空公司分销的未来 2016-10-25 来源：环球旅讯 麦肯锡合伙人沈思文就航空公司分销的未来做主题演讲：航空公司努力地在其传统的代理商销售渠道与OTA、移动端、网站等新渠
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物业管理未来商业模式的构建
物业管理未来商业模式的构建
文/陈伟
物业管理行业要实现末来三十年的持续进步，就必须着力于转变发展方式，凋整产业机构，其核心内容离不开改进和创新现有的物业管理商业模式。 -
未来5～10年的商业模式资源整合
未来5～10年的商业模式:资源整合2013年7月习主席访问俄罗斯期间，发表了一个演讲：未来5年，个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式！这是大趋势！阿里巴巴2012全年销售额突破
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中国服装商业模式未来变局探讨（精选5篇）
中小服装企业如何构建成功的商业模式实现突破和发展 作者：北京南方略 宁立新 服装行业发展到今天，品牌越来越多，特别是新品牌如滔滔江水层出不穷，想想PPG、步步高、高尔夫、利郎
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麦肯锡读后感
麦肯锡“金字塔原理①”读后感 首先，非常感谢丁爷对我这个无名小卒的关心，读完这本书后，思想豁然明亮。过去很多云里雾里的情况，经过分析整合都能在脑中构思出类似“金字塔”的
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麦肯锡读后感
听说这本备受争议的书已经有一段日子了，麦肯锡读后感。全书共分５个章节，分别阐述了麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结，提出“没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半
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麦肯锡读后感
丁黎麦肯锡一、二部读后感
花了两天多的时间读完《麦肯锡方法》与《麦肯锡意识》，在读第一部的时候确实感觉很吃力，内容很丰富，正如麦肯锡公司一样，它有着深厚的文化底蕴、无数 -
麦肯锡笔记
做好准备：写出走访提纲
当你进行走访的时候，要事先做好准备。可能你只有30分钟的时间跟一个也许你再也不会看见的人呆在一起。因此要清楚你将要提出的问题。
当我问麦肯锡同事 -
关于商业模式
关于商业模式 1、什么是商业模式 重要性：商业模式已经成为投资人倾听和审视项目最关键的内容之一； 我的定义：商业模式就是一个项目如何利用各种资源实现价值增值的商业逻辑。
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商业模式
（一）生产模式 公司实行订单式生产，其中机械事业部模式为：业务部门根据客户需求进行报价，价格确认后获得订单，业务部门组织订单评审，包括质量、交期等满足客户需求后回复确认，业务部
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《麦肯锡方法》读后感之我的未来我要成功
《麦肯锡方法》是一本好书，因为看了它给了我很多很多的启示，感觉读了它有很大的收获，所以我对它读了不止一遍，《麦肯锡方法》读后感之我的未来我要成功。一直以来，我感觉自己做什
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《麦肯锡方法》读后感
《麦肯锡方法》读后感 “你必须得用事实或者是证据说话”这是《麦肯锡方法》这本书里比较出名的一句哲理。以下是专门为你收集整理的《麦肯锡方法》读后感，供参考阅读！ 《麦肯
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麦肯锡方法_读书笔记
2011-9-21 麦肯锡方法——思考企业问题的方法
1、 建立解决方案
1) 以事实为基础
——MECE
需要你看得清各种情况，但有些客户害怕你看清楚各种状况！BUT，我们必须知道各种事实：企 -
《麦肯锡工具》读后感
《麦肯锡工具》读后感
工会工作中有很大的成分是人际的交往，交流是相当重要的一环。而在解决团队问题时，交流就更显得重要。麦肯锡强调交流要注重沟通不息、用心倾听和人事分 -
麦肯锡方法读后感
《麦肯锡方法》读后感 《麦肯锡方法》全书共分５个部分，是对麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结，提出了“没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更难”的观点。
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麦肯锡方法读书笔记
2012.10.13
解决问题的程序：
以事实为基础、严格结构化、以假设为导向。
“有三方面原因。。。”不要怕事实，认清事实才能找对解决方法。
事实弥补了直觉的缺陷，假期了跨越可信 -
麦肯锡方法读后感
麦肯锡方法读后感（一） 高考、中考结束了，好久没有读书了，看到同事-涛的桌子的书籍，一口气读完《 麦肯锡方法 》，看到是西安交通大学图书馆藏书，他估计是借交大的藏书， 2010年的第一
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麦肯锡方法读后感
《麦肯锡方法》读后感
提出“没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更难。麦肯锡的工作方法让工作更轻松，让生活更美好。感觉对自己目前的工作很有帮助。这本书讲了麦
