专题:生产管理实务

  • 车间生产管理实务

    时间:2019-05-14 06:20:36 作者:会员上传

    《车间生产管理实务》培训课程大纲 课程目标:通过本课程的学习,使企业生产管理人员深化对车间生产管理的职能、基本任务的认识,掌握常用的生产管理技术和方法,并针对生产实际中

  • 生产管理实务[共五篇]

    时间:2019-05-14 08:30:56 作者:会员上传

    生产管理实务前言生产管理实务(一)生产管理的意义广义的来说,生产管理即是企业对所有和生产产品或提供服务有关活动的管理。生产管理这个名词,数十年来名称未变,然而,其内容的变

  • 精益生产管理实务

    时间:2019-05-14 08:28:05 作者:会员上传

    课程费用:2380元/人课程地点:苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
    课程对象:经营厂长、生产厂长以及生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经

  • 精益生产管理实务

    时间:2019-05-12 23:08:05 作者:会员上传

    《精益生产管理实务》
    课程目标
    企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始

  • 家具制造业生产管理实务大全目录

    时间:2019-05-14 08:27:04 作者:会员上传

    目录第一章行业基本知识第一节行业概述一、家具企业分类二、家具产品分类三、家具生产工艺第二节常用材料介绍一、木材介绍 二、三、第三节一、二、三、四、第二章第一节一

  • 企业车间主任生产管理实务[推荐五篇]

    时间:2019-05-13 02:22:33 作者:会员上传

    《企业车间主任生产管理实务》 一、培训背景 21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,不仅要对

  • 班组安全生产管理实务试题

    时间:2019-05-13 08:42:10 作者:会员上传

    班组安全生产管理实务试题
    1.实现安全生产,除了员工、管理人员会受益,一个更直接的受益者是:回答:错误A. 员工家庭B. 社会C.企业D. 国家
    2.以下不属于主管的责任的是:回答:错误A.

  • 健峰《生产管理实务班》学习心得

    时间:2019-05-14 08:28:13 作者:会员上传

    健峰《生产管理实务班》学习心得
    首先非常感谢公司及公司领导给我这样一个外出学习的机会。之前早就听说过健峰企管在培训界的地位,带着求知的渴望和领导的期望,我于5月3号启

  • 班组安全生产管理实务试题及答案

    时间:2019-05-15 10:45:59 作者:会员上传

    单选题 正确 1.由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱,所以需要: 1. 2. 3. 4. A 管理 B 关注 C 处理 D 投入 正确 2.作业场所的缺陷不包括: 1. 2. 3. 4. A 灯光不足

  • 班组安全生产管理实务试题及答案

    时间:2019-05-13 18:37:15 作者:会员上传

    单选题 正确
    1.由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱,所以需要:
    1.
    2.
    3.
    4.A管理B关注C处理D投入正确
    2.作业场所的缺陷不包括:1.
    2.
    3.
    4.A灯光不足B 设备磨损老化C场所

  • 班组安全生产管理实务 试题和满分答案

    时间:2019-05-12 01:15:07 作者:会员上传

    单选题 正确 1.由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱,所以需要: 1. 2. 3. 4. A 管理 B 关注 C 处理 D 投入 正确 2.以下不能体现安全生产作用的是: 1. 2. 3. 4.

  • 企业车间主任生产管理实务与现场基础管理

    时间:2019-05-14 19:16:30 作者:会员上传

    企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理一、培训背景21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:09:23 作者:会员上传

    生产管理1、 产供销衔接——评估产供销衔接状况,制定减少和消除产供销衔接不畅的机制和措施,保证产品交货期,提高企业整体生产经营效益。2、生产计划与控制——评估生产系统投

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:12:41 作者:会员上传

    生产管理(Production Management)一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?我认为管理首先是技术,然后才是艺术,说管理是技术。是因为管理有具体方法和技巧。在不同的

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:22:08 作者:会员上传

    生产运作管理试题A卷
    一 名词解释(15分)
    1.订单赢得要素
    2.服务性运营
    3.学习效应
    4.批量
    5.工作设计二 判断题(20分)
    1 准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种

  • 浅谈生产管理

    时间:2019-05-15 01:58:27 作者:会员上传

    浅谈生产管理 管理是什么? 从字面上看,管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"“管理人和事”等意。关于管理的定义,其中较有代表性的有:法约乐认为“管理是一种程序,通过计划、组

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:25:46 作者:会员上传

    11.敏捷制造的核心思想是什么?
    答:敏捷制造是以虚拟公司的组织形式出现的,它通过企业间优势互补的动态联盟参与竞争。在联盟内通过产品制造、信息处理和现代通信技术的集成,实现

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:27:22 作者:会员上传

    生产管理的含义及内容
    生产是一切利用资源将输入转化为输出的活动过程,输入由输出决定,即生产何种产品和提供何种服务决定了需要什么样的资源投入;输入转化为输出是通过人的劳