专题：万科工程精细化管理
-
万科采购流程精细化管理[推荐]
万科采购流程精细化管理 同万科相比，其他房企体制，发展规模，区域布局和管理模式都不一样，无法照搬万科的一些做法，但每年都需要完成大量招投标工作，都需要面对很多合作伙伴。 在面
-
工程精细化管理总结
建筑工程处“班组管理精细化竞赛”
工作情况自从公司《关于进一步加强班组建设管理工作的通知》、《关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知》和《关于开展班组精细化管 -
工程精细化管理总结
北京公司精细化管理
工 作 情 况自从集团公司下发《关于组织开展工程材机成本精细化管理的通知》和《关于规范工程材机成本精细化管理工作的通知》后，北京公司成立了精细化管 -
工程精细化管理实施细则
A合同段工程精细化管理细则工程精细化管理是一种现代管理的新理念。所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管
-
工程管理精细化学习心得
学习心得 根据公司安排，2012年12月1～ 3日工程部一行九人参加了中国房地产培训中心组织的由原万科工程总监刘兴富老师主讲的《万科工程管理破解之道—工程现场精细化管理》课
-
钢筋工程精细化管理
钢筋工程精细化管理 项目钢筋工程以前存在的问题： 1. 都是采用劳务清包的方式，将钢筋翻样以及钢筋加工、安装分包给劳务队伍，由劳务进行翻样； 2. 现场混乱，绑扎现场施工班组没有
-
工程精细化管理实施细则
工程精细化管理实施细则 一、 工程精细化管理的指导思想 根据公司建设总体目标要求及工程管理当前实际，以实施工程标准化建设为契机，全面提高工程管理水平，促进工程精细化建设
-
工程管理精细化管理细则
工程管理精细化管理实施细则第一章总则
第一条为适应水管体制改革后，国家对水利工程管理的新的要求，进一步建立科学、规范的水利工程管理运行机制，有效地开展水利工程管理工作， -
工程精细化管理总结
北京市平谷区B-34地块东阳三建项目部 精细华管理工作报告 自从总公司下发《关于项目经营管理细则及检查评分标准（暂行）》的工作通知，我项目部成立了精细化管理领导小组，根据公司
-
工程精细化管理实施细则
关于实行工程精细化管理的通知公司各部室、分公司、直属公司：
为提高工程精细化管理水平，促进工程管理工作的开展，创精品，出特色，根据公司目标任务要求及工程管理的实际，制订《工 -
万科全过程成本精细化管理剖析(2012.2)
万科进行全过程成本精细化管理提高企业绩效案例
万科股份有限公司（以下简称万科）自1984年成立以来，始终坚持稳健经营，重视降本增效，其良好的经营业绩受到投资者的广泛认可。2011 -
万科管理
住总万科金域华府工程的质量管理和技术创新 住总万科金域华府工程即回龙观028号地块住宅及配套工程1标段，为保障性住房项目，总建筑面积12.2万平方米，包括1-6#住宅楼和一个地下
-
万科工程保修管理作业指引
万科工程保修管理作业指引1. 目的 为理顺工程保修、物业保修的管理程序和内容，使各交付后项目的物业管理顺利进行，确保保修工作的有效协调，特制定本工作指引。 2. 适用范围
-
工程精细化管理的必要性
谈谈工程的精细化管理承建一项工程，需要管理，而且要认真管理，精细化管理。只有不断地深化精细化管理，提高应变能力，规划好工程的每一块钱、用好每一块钱、赚到可以赚到的每一块钱
-
工程建设精细化管理方案专题
****水电投资有限公司 工程建设精细化管理实施方案 管理是企业永恒的主题。精细化管理是提升企业核心竞争力的基础，是强化工程建设项目管理工作的最有效方法和手段。所谓精细
-
龙湖地产工程精细化管理
【青岛】龙湖地产工程精细化管理三大控(6月21-22)一大控：进度控制 / 二大控：质量控制 / 三大控：成本控制 /——如此学龙湖，才有用!【课程对象】l 房地产企业董事长、CEO、总经理
-
万科项目工程管理策划书编制指引
明源地产研究院 万科项目工程管理策划书编制指引 明源地产研究院官方微信编辑整理 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及
-
万科地产工程现场签证管理流程
工程现场签证管理流程 1.目的 为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。 2.适用范围 公司所有工程的现场签证管理工作。 3.术语和定义 3.1.
