专题：业绩型班组标准
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五型班组标准
“五型”班组标准 一、“学习型”班组 1、牢固树立“终身学习”理念，班组凝聚力强，建立了个人及班组学习制度，班组成员团结协作、互帮互学、乐于奉献，形成了学习、创新、成才的
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五型班组标杆标准
“五型”班组标杆创建标准创建的是一种精神、一种文化。班组是企业最小的行政单元，其管理的对象具体到事和人。体现在执行指令的程度，完成任务的效率。它是团队精神、凝聚力的
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六型班组标准（推荐5篇）
一、学习型班组 A、考核标准 1、有学习制度、学习计划。 2、落实学习内容，编写配备了学习材料、应知应会、相关图书和教材等。 3、有学习笔记、钢笔、书袋等学习用具，配备了授
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五型班组工作标准（五篇）
车间“五型”班组工作标准（一）“学习型”班组
1. 有明确的学习计划和目标,做到学习工作化、工作学习化。
2. 有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。
3. 有切实 -
班组业绩总结报告
班组业绩总结报告
各位领导、各位班组长：
大家好，我叫寻为涛，是陕西航天动力液力传动事业部零组件机加组的班组长.班组成立于2007年，至今已有五个年头，五年时间的洗礼，培养了更多 -
五型班组建设的内容及其标准
五型班组建设的内容及其标准班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本
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高效型班组内容标准[共5篇]
高效型班组内容标准 一、指导思想 以强化责任落实为核心，以高效完成生产（工作）任务为目标，建立班组激励机制，争当班组先锋，全员打造“高效型”班组。 二、创建目标 通过开展班组生
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集团公司“五型”班组建设标准20130812025篇
附件 中国华电集团公司“五型”班组建设标准 第一章总 则 第一条 为推动集团公司可持续发展，更好地指导各单位加强班组建设，使班组成为“基础管理好、安全质量好、成本控制
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“六型”明星班组评选标准[推荐阅读]
收费服务中心“六型”明星班组评选标准 1.“管理型”班组。通过科学管理、民主管理，真正把班组建成具有较强执行力、战斗力和学习创新能力的基层堡垒。 2.“安全型”班组。通
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五型班组
五型班组总结 **班组在胜利完成五型班组创建达标任务后，再接再厉，继续保持良好的工作势头。在这一年度的工作中，又取得了较好的成绩。 一、在学习上，班组成员主动认真，学习笔记清
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四型班组
创建“四型”班组在新田煤矿的实践与应用
为加强班组建设，全面提升班组核心凝聚力与战斗力，夯实安全生产和经济发展的坚实基础，2012年下半年以来，新田煤矿开展了安全型、技术型( -
文化型班组
文化型班组学习资料
3 文化型班组特征
1）统一的认知
在文化型班组里，班组成员拥有统一的愿景、使命、宗旨、价值观和行为模式，整个班组目标和行动一致，全体成员齐心协力，班组就 -
八型班组
站队班组建设工作是一项需要党政工团齐抓共管的系统工程，为真正把班组建设工作抓到实处，实现八型班组建设顺利开展，按照地测公司机关部门业务职能划分，由各分管领导负责，各部门相
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五型班组材料
五 型”班 组 材 料通过强化班组建设，中和车间在创建“五型”班组的实践中，取得了良好的实效。没有班组的健康发展，就没有企业的生机和活力，因为班组是企业的细胞，是基层组织的基
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五型班组
五型班组建设工作总结
班组是企业最基层的生产管理组织，是企业一切工作的落脚点，是企业提升核心竞争力的基础。基础不牢，地动山摇。从一定意义上讲，班组工作的好坏直接关系着企 -
六型班组
一矿综采队加强班组建设
争创“六型”班组活动实施方案
为贯彻落实公司工会《关于开展加强班组建设争创“六型”班组活动实施方案》宁王煤发[2011]8号文件精神，全力做好本单 -
五型班组范文大全
班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组，全国总工会
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五型班组文档
中石油一建着力创建“五星级”班组 中国石油网消息：进入11月，中国石油天然气第一建设公司的“学习技能星、安全生产星、质量管理星、节约增效星、和谐互助星”五星级班组创建
