专题：招标代理业务管理制度
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招标代理公司管理制度
招标代理公司的管理制度如下： 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 公司全
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招标代理公司企业管理制度
甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司规章制度 招标咨询有限责任公司 企业管理制度 甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司二零一五年十月十二日 甘肃中宁工程招标咨询有限责任公
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招标代理安全管理制度[合集]
安全管理制度 第一章 总则 第一条：为加强公司的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，制定本制度。 第二条：本
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工程招标代理业务承包合同
业 务 合 作甲方：
乙方：二〇一二年协议月业务合作协议甲方：（以下简称“甲方”）
乙方：（以下简称“乙方”）为拓展及其它地区业务，加大项目开发力度，根据目前国家“扩大内需”各项政策，抓 -
某招标代理公司企业管理制度文本
企业管理制度文本 ***********工程招标代理有限公司 二零零四年四月三十日 1 目录 第一章 管理大纲 ................................................................
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工程项目招标代理工作管理制度（范文）
工程项目招标代理工作管理制度为加强工程项目招标代理的管理，规范公司代理行为，保证公司在建设行政主管部门监督指导下，使招标代理活动在公开、公平、公正和诚实信用的原则下进
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分公司承包经营协议(招标代理业务)
分公司承包经营协议
甲方：浙江求是工程咨询监理有限公司
乙方：
为优化科技资源的合理配置，调动科技人员的积极性和创造性，加强技术创新，开拓工程咨询业务，做大做强公司品牌。甲、 -
《采购代理业务内部监督管理制度》
采购代理代理业务内部监督管理制度第一章总则第一条为加强公司采购代理管理，规范采购行为，提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》和财
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代理记帐业务内部管理制度
上海道霖财务咨询有限公司 代理记帐业务内部管理制度 第一节 内部机构设置 本公司为了完成各项业务和完善内部管理,设置以下部门：业务部、咨询部、财务部。 第二节 公司内部
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招标代理及造价咨询公司管理制度汇总
招标代理及造价咨询 管理制度 目录 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章管理大纲 ........................................ 1 员工守则 ...........
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某工程招标代理公司管理制度文本
日照市建设工程招标代理项目备案管理制度（试行）
政府采购信息网2009年2月16日 16:06来源： 日照市建设工程招标投标管理办公室作者：佚
名字号：大 ¦小日建招发[2009]4号日照市建设 -
福建省招标代理业务作业暂行规程
第1章 总则 1.1 为了规范我省工程建设项目的招标代理业务作业，提高招标工作效率和服务水平，按照《中华人民共和国招标投标法》和《福建省招标投标条例》等国家和地方有关的法
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招标代理公司2013年工作总结--业务副总
2013年工作总结 1、计划完成情况 二部圆满完成任务指标，五部略有遗憾，差个几万块钱，另有三个部门完成率不到80%，完成不好的部门可能会有各种各样的原因，如整体大环境的影响，人员的
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招标代理协议
招标代理合作协议书 签约时间： 二零一七年 月 日 签约地点： 新疆宏力源工程项目管理有限公司 合作协议甲方：新疆宏力源工程项目管理有限公司 乙方：
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最新招标代理协议
建设工程招标代理协议
合同编号：
甲方：
乙方：
根据平等、自愿、诚实信用的原则，双方就 阳光海岸〃荷兰新城15#16#楼招标代理事项协商一致，订立本协议，双方遵照执行。
1.工程概况
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招标代理补充协议
招标代理补充协议
甲方（委托单位）：中国人寿保险股份有限公司衡南支公司 乙方（招标机构）：湖南建科工程项目管理有限公司 中国人寿保险股份有限公司衡南支公司（以下简称甲方），湖南建科 -
招标代理年度工作总结
招标代理年度工作总结 招标代理年度工作总结1 不知不觉，xx年过去了。我已经来公司一年了，对于跨进社会的学生来说，工作经验无从谈起，所以公司安排我们先实习，为了让我们尽快的熟
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招标代理岗位职责
招标代理岗位职责一、负责代理项目摇号、项目洽谈、领取招标资料、拟定招标方案、签订招标代理合同；
二、负责招标文件、招标公告、招标邀请书、资格预审文件的起草、审核和
