专题:终端店铺货品分析

  • 店铺货品管理制度

    时间:2019-05-14 03:42:24 作者:会员上传

    分公司自营店铺商品管理制度 一、 为了规范店铺货品管理,维护系统的良好远行、实现各部门货品流转信息的无缝对接、加强货品流转监控、特制定本制度 二、 店铺商品进出管理流

  • 店铺货品调拨规定

    时间:2019-05-14 07:49:08 作者:会员上传

    分公司店铺货品调拨规定 一、 店铺之间大范围的货品结构调整 1、 店铺负责人填写货品调拨清单,标注调拨货品明细(类别,款号,颜色,尺码); 2、 调拨单上需备注调拨原因并向公司物流部

  • 店铺货品防盗管理办法

    时间:2019-05-12 08:00:00 作者:会员上传

    店铺货品防盗管理办法
    1) 首先提高自己的防盗意识,培训店员防盗意识。客流高峰期前提示店员注意防盗,
    2) 对卖场防盗隐患的地方,加强防盗措施。卖场前端货架用细的防盗钢丝串联衣

  • 店铺货品管理程序及要求

    时间:2019-05-12 18:19:49 作者:会员上传

    店铺货品管理程序及要求
    一、店铺的补货
    1、各店铺根据销售情况拟定补货单,于每周一、周四AM10:30前将补货单传真至商品部相关人员,传真:0755-25367680;深圳区由郑景元负责,办公电

  • 货品-选款分析货品店铺级别划分流程

    时间:2019-05-12 18:19:49 作者:会员上传

    选款分析流程根据该季度各月的节日和以往各月的销售数据,把各大类的订货金额分配到每个月。由次得出本次订货每月鞋服配的订货金额。按照以上得出来的各项计划金额去选择产品

  • 终端店铺所有数据分析、推算公式

    时间:2019-05-13 17:33:51 作者:会员上传

    终端店铺所有数据分析、推算公式 2014-02-22 商场生意经 达标率公式: 达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100% 例一:一月份的业绩指标为40万元,实际完成额为38万元,则

  • 终端店铺收银规范

    时间:2019-05-13 23:17:17 作者:会员上传

    终端店铺销售流程为了规范终端店铺销售收银流程,整改终端直营店的不良销售收银习惯,现作出以下规定:
    1、 销售小票填写必须包含款号、尺码、折扣、原价、折后价,并有开票人签名

  • 办事处终端店铺规章制度

    时间:2019-05-15 10:36:45 作者:会员上传

    第1页共3页特色龙(福建)服饰发展有限公司湖南办事处
    审批:特 色 龙 店 铺 规 章 制 度编制:
    办事处终端店铺规章制度
    一、 考勤管理制度:
    1、 专卖店营业时间为早上9:00至晚上2

  • 终端店铺促销方案

    时间:2019-05-15 15:42:50 作者:会员上传

    店铺促销范文一、活动目的
    对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉

  • 店铺营运盈利货品规划小结

    时间:2019-05-15 12:02:20 作者:会员上传

    培训小结
    店铺营运盈利货品规划:
    1. 货品时效性,需要考虑到货品是否符合当期的氛围,也就是在某个时间阶段客户对
    产品要求。特别对于时尚品货品结构在于时效性。
    2. 全年订货数

  • 7月份店铺的货品结构规则2012

    时间:2019-05-12 18:19:50 作者:会员上传

    终端店铺的货品结构规则
    7月份建议的铺货比例TO:全国区域经理
    概述:炎热的夏季又到了,7月8月进入盛夏。7月是是11年夏装清货最好的时间。让我们在这个时候主宰顾客一起《只买对

  • 2013秋冬货品分析总结

    时间:2019-05-13 23:14:24 作者:会员上传

    终端店铺产品分析报告
    前言:
    男装行业已经全面进入品牌时代,人们开始寻找自己的固有品牌,品牌含金量显得尤为重要。从这几天的市场调研来看,营销的前期预测、中期执行和微调直接

  • 谈谈服装店铺终端管理

    时间:2019-05-15 12:02:19 作者:会员上传

    谈谈服装店铺终端管理谈谈服装店铺终端管理一、店铺形象的重要性:卖服装就是卖形象,卖形象就是卖感觉。店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看店铺情况,如招牌、橱窗

  • 终端店铺运营流程计划

    时间:2019-05-13 23:16:09 作者:会员上传

    终端店铺运营流程计划
    (以终端店铺时间为9:30—10:30)
    设定下午及晚上为常规销售广告高峰期
    终端店铺日常运营分为是三个时间段:营业前;营业中;营业后。
    营业前(清洁;早会)

     提前30

  • 终端店铺业绩提升方案

    时间:2019-05-14 21:28:55 作者:会员上传

    终端店铺有效提升业绩的妙招 店铺的业绩是每个店主所关注的问题,业绩不好不能怨天尤人,而应该从自已身上找原因。下面是提升销售业绩的四个招数,我们一起来看看吧。一、正确选

  • 珠宝终端店铺管理杂谈

    时间:2019-05-15 04:18:47 作者:会员上传

    珠宝终端店铺管理杂谈 人为什么会穷,机构为什么会老化?其中最关键一个原因是来自心态上的恐惧。不是害怕失败,而是害怕成功,因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。珠宝店

  • 珠宝零售店铺货品盘点与财务管理规定

    时间:2019-05-14 13:39:24 作者:会员上传

    货品盘点与店铺资金管理规定为了规范店铺运作,确保店铺财产物资安全、规避资金、财产损失等风险,现对相关业务流程规范如下:
    一、 盘点规定:
    1、盘点方法:定期、不定期、全盘、

  • 店铺货品铺货、补货、退货、调拨管理

    时间:2019-05-14 12:30:10 作者:会员上传

    店铺货品铺货、补货、退货、调拨管理 第一条、配货: 1、各门店、新开店根据公司ERP系统配货通知单,在实际收到货品后,参照货运手册; 2、当班营业员进行点数验收、核对款号、颜色