专题：制定培训课程大纲
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如何制定企业培训课程计划
如何制定企业培训课程计划
2008-9-28 12:30:07
如何制定企业培训课程计划（企业内训课程计划）？
从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的，即满足企业长 -
如何制定企业培训课程计划
制定企业培训课程计划从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动；年度目的，是为了满足企业年度经
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文员培训课程大纲[模版]
课 程 大 纲 第一章 文秘、助理人员必备的素质 1.戏侃上司选择文秘的标准 2.文秘人员在工作上的自我感觉 3.戏侃文秘人员形象化的描绘 4.文秘人员工作职责的十个定位 5.文秘
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文秘培训课程大纲
公文写作--文秘训练课程大纲 冀云襄讲师 一、课程对象： 企业各级管理者、办公室人员、文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、销售助理等涉及办公行政文秘工作的相关人员
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销售培训课程大纲
卓越销售•绝对成交－－实战销售技能训练培训背景随着竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更
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TTT培训课程大纲
TTT培训师培训 【课程对象】企业培训师、内训师 【课程目标】1、引导学员完成其在讲师路线上的自我定位：表演、主持、演讲、教练、专家 2、教授每种不同型格的学员掌握相应的
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年度培训计划制定与实施(大纲)
年度培训计划制定与实施 1.分析年度培训需求 1.1企业总体分析： 问题：如何围绕经营绩效的状况来考虑培训策略？ -分析年度经营战略 -分析年度经营计划与,目标,绩效要求 -分析年度
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小小主持人培训课程（大纲）
小小主持人培训课程（课程提纲）课程目标：锻炼孩子在生活学习中自信大方的畅谈，培养孩子专业演说的技巧及演讲口才。语言艺术与主持有助于全面开发儿童的语言组织和表现能力，丰富他
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营销策划课程培训大纲(目录)
营销策划课程培训大纲(目录)_ 目录：第一章 销售前的准备工作
第二章 接近客户的技巧
第三章 进入推销主题的技巧
第四章 事实调查技巧
第五章 “询问”与“倾听”的技巧
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班组长培训课程大纲目录
西部电缆有限公司班组长培训 课程大纲 张涛涛 培训讲师： 张涛涛 1 西部电缆有限公司班组长培训类 课程1 金牌班组长培训 培训目的 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组
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酒店礼仪培训课程大纲
课程大纲第一模块：培训导入第二模块：酒店服务文化一、酒店战略目标和服务目标二、酒店核心价值观三、酒店服务理念四、服务心态与服务角色案例研讨：酒店服务文化的表现形式是什
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产品经理培训课程大纲
产品经理培训课程大纲 领跑互联网精品课堂第一阶段(快速成为产品经理) 模块 一、快速培养产品思维 产品经理的岗位职责 互联网产品的思维与执行力 产品经理的职业发
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业务员培训课程大纲[推荐5篇]
业务员培训课程大纲 步骤一 如何做正确的事——思考力 1、4段营销公理；2、销售的七大原则；3、营销人员具备的态度； 4、正确心态的建立。 专业销售五大能力测评 正确心态的建立
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小小主持人培训课程(大纲)
小小主持人培训课程（课程提纲） 课程目标：锻炼孩子在生活学习中自信大方的畅谈，培养孩子专业演说的技巧及演讲口才。语言艺术与主持有助于全面开发儿童的语言组织和表现能力，丰富
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SYB创业培训课程大纲
《 SYB创业培训 》课程教学大纲 课程名称（英文）：SYB创业培训（Start Your Business） 课程类型：全校性公共选修课 总 学 时：30 学 分：1.5 适用对象：大三、大四年级 一、课程的性质、目
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银行客户经理培训课程大纲
银行客户经理培训课程大纲 商业银行营销管理概论 1、商业银行营销的产生及发展 2、商业银行营销观念的演变 3、全方位的商业银行营销观念 4、我国商业银行营销管理 5、国内
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人力资源管理课程培训大纲
课程大纲：人力资源管理培训课程大纲
引言： 再富有的国家也浪费不起人力资源！
在一切资源中，人力资源是最后的决定性的资源！ 第一部分 企业人力资源宏观概述
一、从企业“基业长青 -
《结果执行力》课程培训大纲
小英企业管理顾问有限公司 附件一：《结果执行力》课程培训大纲 1.1 授课目标： 突破中高层执行思维及观念，提升干部执行意识和树立内部客户意识，打造中高层执行文化 1.2 培训时间
