专题:中国联通内部流程

  • 2018中国联通招聘考试流程

    时间:2019-05-13 05:29:56 作者:会员上传

    联通公告http://www.xiexiebang.com/zglt/ 2018中国联通招聘考试流程 中公国企招聘网为大家带来2018中国联通招聘考试备考资料,中公国企教师团队精心研发,全力助力考生顺利通

  • 中国联通客服部工作流程

    时间:2019-05-13 11:25:08 作者:会员上传

    中国联通玉林分公司客服部工作流程 一、客户资料管理 1. 资料收集。在公司的日常客服工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资

  • 2011中国联通山东分公司面试流程

    时间:2019-05-14 01:48:38 作者:会员上传

    2011中国联通山东分公司面试流程&面试问题(攒RP)
    零、写在前面:1、面试小组及考官:面试的考官分五个小组,每个小组有5到6名面试官,2名省分公司的,其他3到4名是你报的地级市的领导,也

  • 内部审计流程

    时间:2019-05-14 03:11:30 作者:会员上传

    内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法,而且是一个完整的体系。审计人员与被审人员都有各自的心态表现,审计人员

  • 内部审计工作流程

    时间:2019-05-12 07:07:21 作者:会员上传

    内部审计工作流程
    1.目的:明确审计工作程序,保证审计工作顺利进行和审计报告传阅审批过程的规范性,使存在的问题和不足得到及时有效地整改,提高工作效率,特制定本流程。
    2.范围:各

  • 内部审计工作流程[推荐]

    时间:2019-05-12 07:03:21 作者:会员上传

    内 部 审 计 工 作 流 程
    规范内部审计具体业务的操作是完善公司内部审计工作、确保审计人员顺利完成审计任务的重要保证,根据公司《内部审计制度》的相关规定,内部审计业务的

  • 内部审计流程

    时间:2019-05-13 18:52:33 作者:会员上传

    内部审计程序 前言:根据当前集团的管控模式,以及审计部人员配置及岗位设置情况,考虑到外部审计因素,为更好发挥现有的审计资源效率,满足审计需求,本版内部审计程序综合财务审计和

  • 中国联通分省ssid接入流程v.3

    时间:2019-05-13 18:21:46 作者:会员上传

    分省新建SSID接入流程 1. 中国联通中央管理平台网络结构如图所示:(2. 新开SSID,网络拓扑图有三处重要修改 2.1 2.2 2.3 热点交换机新配置一个VLAN用于走新运营业务 BRAS上添加

  • 中国联通内部考试试题第一次小测试5篇

    时间:2019-05-13 07:43:50 作者:会员上传

    第一次小测题 姓名:成绩: 填空题:(每空0.5分,共50分) 1. 适度的服务,关键是要实践“(以人为本)”的观念,增强对客户的责任感,从细微之处来完善服务、提高服务质量,以此增强对客户的吸

  • 中国联通内部控制评审建设的做法和启示

    时间:2019-05-15 09:50:31 作者:会员上传

    中国联通内部控制评审建设的做法和启示内部控制评审(以下简称“内控评审”)是指对内部控制制度的健全性和执行有效性进行审查和评价,旨在发现和改进内部控制薄弱环节,促进公司强

  • 内部验收流程及条件

    时间:2019-05-14 04:39:30 作者:会员上传

    装饰工程内部竣工验收流程装饰工程项目的内部竣工验收分为竣工自检和公司验收两个步骤进行。其过程为:项目在工程完成,具备使用条件后,进行竣工自检,自检合格后项目经理按工程进

  • 内部竞聘流程说明

    时间:2019-05-14 16:09:39 作者:会员上传

    内部招聘、竞聘流程说明 一、需求提报阶段: 1、用人部门提报空缺岗位招聘需求; 2、人力资源部根据企业内部人力资源储备情况,与用人部门沟通确定选择 内部竞聘渠道; 3、人力资源

  • 内部竞聘流程(市场部)

    时间:2019-05-14 18:07:47 作者:会员上传

    市场部主管竞聘方案一、内部竞聘目的为挖掘公司内部人力资源潜力,建立良性的用人竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。二、竞聘原则坚

  • 内部竞聘流程设计

    时间:2019-05-14 18:09:23 作者:会员上传

    关于内部竞聘管理和技术职位的实施方案一、内部竞聘目的为挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。二、

  • 内部竞聘流程[5篇]

    时间:2019-05-14 12:10:45 作者:会员上传

    关于客服主管竞聘工作的组织流程 竞聘方式:采取岗位述职答辩方式; 竞聘工作分为信息发布、个人申请和资料提交、面试、公司综合评价、录用决策、公示任用7个步骤。 参与竞聘的

  • 现代内部审计流程

    时间:2019-05-14 22:27:27 作者:会员上传

    一、审前准备工作 (一)整体内容框架 (二)主要工作 1 编制年度审计计划应该关注的因素。 单位组织年度内经济工作的中心问题;单位组织重大政策措施落实情况及存在的问题;经营管

  • 内部财务审计工作流程

    时间:2019-05-12 07:00:22 作者:会员上传

    内部财务审计工作流程(一)资产审计
    1、货币资金审计
    (1)审计目标
    证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性
    (2)内部控制系统测试
    调查了解货币资金内部控制系统——→

  • 内部接待流程(修改)

    时间:2019-05-12 12:23:36 作者:会员上传

    内部接待职责为了做好在公司来宾(内部工作餐)的接待工作,明确职责,提高服务质量,现规定如下:
    一、接待工作由执行副总裁刘伟雄主要负责安排。
    二、黄茂香副经理的职责:接通知后安排