第一篇：项目经理岗位责任制 2
项目经理安全生产岗位责任制
一、对所领导的施工项目的安全生产负全面责任，认真贯彻国家的安全生产方针、政策，落实各项规章制度；
二、工地开工前，须到总公司及有关部门办理工地安全许可证；
三、认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求，在执行中如需变更，及时督促各工长或班组长认真整改；
四、经常按安全规定和国家有关规定亲临现场巡查工地发生的问题，及时督促各工长或班组长的认真整改；
五、定期召开工地的安全工作会议，分析施工现场安全生产情况；
六、经常组织各种安全教育，支持和配合安技人员的各项工作；
七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保持现场和立即上报，并配合调查组人员进行教育；
八、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；
九、定期组织工地施工员、安全员、班组等对工地进行检查，发现问题及时整改，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
责任人:
湖南六建机电安装有限公司
大汉希尔顿项目部 2013年6月1日 施工员安全生产岗位责任制
一、对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥，不冒险作业；
二、协助工地负责人，对所管的区域内一切安全防护设施符合要求负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进；
三、做好有针对性的书面交底，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；
四、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况；
五、发生重大伤亡事故或未遂事故要保护现场并立即上报，协助上级分析，调查事故；
六、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
责任人：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
项目副经理安全生产岗位责任制
一、直接领导项目各科室、各班组开展安全生产工作、对项目安全生产负直接责任。
二、配合项目经理执行国家有关安全方针、政策、法令法规及公司有关文件精神，定期检查并作出统计。
三、直接负责项目依据《建筑施工安全检查评分标准》及《建筑工程施工现场综合考评》要求对项目安全生产保证措施进行检查落实工作。
四、参加项目伤亡事故调查分析会议，提出预防措施与处理意见。
五、主持召开职工安全技术交底会议及入场三级安全教育。
责任人签字：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
项目技术负责人安全生产责任制
一、认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对本项目生产中的一切技术问题负安全责任。
二、组织编制或审批施工组织设计时，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节并检查执行情况。
三、组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。
四、经常对职工及所主管的职能部门进行技术知识教育。
五、参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。
六、参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。
责任人签字：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
安全员安全生产岗位责任制
一、积极贯彻和宣传上级并监督、检查执行情况；的各项安全规章制度，二、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系；
三、协助领导组织安全活动，教育施工人员增强自我安全防护意识，提高自我安全防护能力；
四、参加施工组织设计（施工方案）技术交底会审、研究、分析安全动态，预测安全事故发生的可能性；
五、及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计分析，对事故责任者提出处理意见。
责任人：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日 质量检查员安全生产岗位责任制
一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系；
二、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程；
三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准、质量要求的分部分项工程，提出返工意见；
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议；
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
责任人签字：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日 技术资料员安全生产岗位责任制
技术资料是整个工程项目从开工到竣工的真实写照，直接体现一个工程项目的形象，同时也可以看到一个工程项目施工工程质量的优劣，所以技术资料员必须做到：
一、熟悉业务、了解设计意图；
二、掌握规范，严守操作规程；
三、作好记录，按标准进行工程质量评定；
四、严格检查各种材料，做好进场验测，先检后用；
五、监督安全、上级部门质量、安全生产的有关指标精神。
责任人签字：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
材料人员安全生产岗位责任制 一、一切机具和附件，在购入时须检查合格证、发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修；
二、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准，由公司鉴定，并提供使用情况；
三、安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应；
四、对所属职工经常进行安全意识的纪律教育；
五、对有毒有害，易燃易爆物品要制定严格的制度。
责任人签字：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
财务人员安全生产岗位责任制
一、按国家规定，企业为改善劳动条件防止事故，预防职业病等采取保护措施，必须保证此资金，不得挪用；
二、对经项目经理鉴定的劳动保护用品按规定拨款，否则不得支付；
三、每年按比例拨给安全措施经费，并专款专用；
四、对事故的罚款按规定要落实到实处，并定期提供准确的经济损失费用。
责任人签字：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
保管员安全生产岗位责任制
一、按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要；
二、做好料具发放的登记工作；
三、对统筹使用的中小型机器，入库应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度；
四、工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给；
五、对可回收的小用具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收；
六、健全物资进、出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗；
七、健全保管制度，设立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。
责任人：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
安全生产值班制度
为了适用国家建筑的需要，保护建筑工人的安全和健康，保证国家财产不受损失，工地成立安全小组，由项目经理任安全组组长，每项工程施工前，均由安全员对职工进行安全交底，安全员每天到工地进行安全生产检查，在施工时坚持贯彻“预防第一、安全第一”的方针，增强职工的安全意识，对职工进行安全生产教育。每十五天内，对职工上一次安全教育课，执行国家安全生产和劳动保障法律、法规。建立健全安全生产制度。接受各级主管部门的监督检查。
一、由项目经理精心组织，成立专职安全生产领导小组，由公司技术负责人员、安全专干进行审核，做到事事有人检查，有人管理；
二、根据工程各分部、分项的危险部位，设立醒目的安全警告牌、禁令、标志、各工种设置专项安全负责人；
三、脚手架搭设严格按施工规范要求搭设，不合格材料不准用；
四、施工员正确使用安全“三宝”，上、下交叉作业做好隔离设施，进出口与马路搭设防护护棚，外脚手架全部安全网封闭；
五、各部分项工程开工前，按工种进行技术交底，交清安全检查、验评标准和要求，交施工措施，交安全生产责任，交工地奖罚制度。
六、严禁电器设备直接绑扎在钢筋架上和金属物上，以免漏电伤人，各种电机必须重复接地，表箱、开关箱必须落锁，并且要求做好防雷、防雨工作。
七、严格按安全技术操作规程操作，杜绝安全事故发生。井架提升必须有专人指挥；
八、对特殊工种作业人员必须持有上岗证，并且体检合格，方能上岗。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日 班组长安全生产岗位责任制
一、认真遵守安全规章制度和有关安全生产条文；
二、认真执行安全交底，对本组人员在施工过程中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；
三、组织搞好安全活动日，开了班前安全会；
四、组织本组人员学习安全规程、安全制度，进行安全教育；
五、班前对所使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施或者及时上报；
六、发生工伤事故和未遂事故，保护现场并立即上报项目部。
责任人：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
塔吊司机操作岗位责任制
1、司机必须认真执行塔吊机械安全技术的一般规定，熟练掌握塔机的构造原理，技术性能，严格遵守塔机的安全技术操作规程。
2、坚持经常进行维护保养、清洁卫生、润滑、螺栓梢子紧固等，随时检查和解决设备存在的问题，如发现较大的问题，影响塔机安全使用，要立即停机并及时报告有关领导处理。
3、凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生的机械事故及事故隐患，一切后果由司机负责。
4、要密切配合指挥人员进行安全操作，没有安全装置或安全装置失灵、无人指挥、指挥信号不明，物体重量不清以及绑扎不牢固等均不得操作。
5、司机如发现吊索具、料斗、砖笼、电气机械和金属结构等有关问题，要及时报请有关部门领导解决，不得带问题作业。
6、开机前要检查塔机各部位情况，在周围场地情况、电源情况等均无异常才能开机运转。
7、对于重物件的吊装、司机要按吊装方案和安全措施认真执行，无安全措施不得操作。
8、操作司机上班期间不许闲谈、看书、看报，严禁酒后作业。
9、司机要经常检查起重设备基础和附墙装置，特别是春季解冻、雨季或回填土地基因压力不均匀等原因而下沉，要立即停机并及时报告。
10、对于两班以上作业的司机要将机械情况（存在问题）转告下班操作人员，并做好交接班记录。
11、停止作业（下班）后，需将吊钩升上，切断总电源并锁好门。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
塔吊指挥人员岗位责任制
1、指挥人员必须熟练掌握指挥信号，对于口中高层建筑物，要设地面和建筑物作业面（双层）指挥，以保安全生产。
2、要熟悉塔机的技术性能和安全操作规程，以及吊物重量，起重幅度等，超载或捆轧不牢，不得强行指挥。
3、指挥人员对于砖笼、吊索具、砼吊斗及捆轧物件等安全生产负有主要责任。
4、凡因指挥信号不明或属指挥上的错误而造成的起重设备事故，指挥者负有一切后果责任。
5、在高层施工中，除用旗语指挥外，也可用对讲机与司机联系，确保指挥无误，保证塔机安全施工。
6、指挥人员上班工作时，不许闲谈、看书、看报和做其他与工作无关的事，严禁酒后作业。
7应配合操作司机做好设备的清洁卫生、润滑螺栓销子的紧固工作。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
外用施工电梯司机安全责任制
1、司机必须认真执行起重机械安全技术一般规定。熟练掌握塔机和施工电梯的构造原理、技术性能、严格遵守塔机和施工电梯安全技术操作规程。
2、坚持日常维护保养、清洁卫生、润滑、螺栓销子紧固，随时检查和解决设备存在的问题。如发现较大问题，影响塔机安全使用，要立即停机并及时报机械维护队领导处理。
3、凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生机械事故，事故隐患不管何故，则司机负有主要责任。
4、要密切配合指挥人员进行安全操作，没有安全装置或安全装置失灵和无人指挥、指挥信号不明、物体重量不清以及绑扎不牢固均不得操作。
5、司机如发现吊、索具、料斗、砖笼、电气、机械和金属结构等有关问题，要及时报请有关部门领导解决，不得带病作业。
6、开机前要检查塔吊和施工电梯各部位情况，因周围场地情况，电源情况均无异常才能开机运转。
7、对于起重物件的吊装，司机要按吊装方案和安全措施认真执行，无安全吊装技术措施不得操作。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日 中小型设备操作人员岗位责任制
1、操作人员必须严格遵守操作规程和各项规章制度，训练掌握所操作设备的技术性能构造原理。
2、上班开机前，要检查机械设备各部位和周围场地情况，要检查电源情况，检查无异常，才能开机运转。
3、做好机械设备的日常清洁卫生、润滑保养工作和运转记录。
4、机械设备出现故障要及时修理或通知有关部门领导派人修理，不能带病作业，修好后要试车验收。
5、需两班以上工作的设备操作人员要做好交接班工作。
6、操作人员上班工作时，不许看书、看报、闲谈和做其他无关的事情，更不许交给不熟悉机械设备的人员操作。
7、机械设备停止运转（下班）时要切断总电源，总开关要上锁，设备应进行清洁保养。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
电工（施工临时用电）安全生产责任制
一、施工现场的所有用电设施、线路凡期限超过半年以上的，均应按正式工程安装，一切临时电气设施和照明布置均要设置配电箱、开关箱，不准乱拉乱接；
二、施工现场内不准架设裸导线，动力照明线路必须设在木横担和绝缘体上，其垂直距离不得小于6m;
三、配电线路应规整，顺序清楚，绑扎牢固，线路过墙，板应有保护管，严禁线路沿架管敷设固定；
四、所有电器设备应采用保护接零，保护接零的重复接地。接地电阻应小于10Ω。保护接零线应使用多股铜线，严禁使用单股铝线，工作零线不得与保护接零线混接在一起，保护零线上禁止加设开关和熔断保险；
五、凡三个及三个以上回路的配电箱、盘应装总开关，每个插座前应加设熔断保险，三相胶盖闸刀开关只能作断路开关使用，一般应装设漏电保安器进行总保护；
六、每台设备必须有独立的开关操作，并有独立的单机漏电保护器和熔断保险装置；
七、施工现场的照明线路应使用绝缘木横担固定，不准直接敷设在架管上，灯具应固定在不低于现场工作台2.5m以上并装设专用开关控制；
八、施工现场内使用的手持电动工具均要有合格的（电流型漏电开关动作电流不大于1.5MA，动作时间不大于0.1S）漏电开关保护；
九、凡从事施工现场临时用电的操作人员必须经专门培训，经考核并取得合格证，并应穿戴必须的防护用品，安全帽、绝缘鞋（靴）、绝缘手套、绝缘工具方能上岗；
十、全面实施“三相五线制”、“一机一闸一保安”、“三级配电二级保护”，防雨防潮，防止触电事故的发生。
责任人：
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日 架子班安全生产责任制
一、上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子；
二、在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉接点、脚手板以及扣件绑扎扣等所有架子部件；
三、架子上作业人员若发现架子防护不完善，作业不方便时，要及时找工长反映，由架子工处理架子问题；
四、在从事外檐装修时，外装修工人不得随意拆除装修部位的拉接点，因工程施工需要必须拆除接点时，要报工长先采取相应加固措施后再行拆除；
五、工程外脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需进行检查，发现基础下沉，杆件变形严重，防护不全，拉接松动等问题，要及时解决。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日 机械动力设备安全生产责任制
一、对机、电、起重设备、锅炉、受力容器及本单位自行制造的机械设备的安全运行负责；
二、对新购进的机械、锅炉、受力容器及大修、维修后的设备的安全防护装置必须严格检查和把关，使用前制定安全操作规程；
三、对特殊人作业人员定期培训，考核并协助安技部门签发合格证；
四、认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全度；
五、对发生已未遂的机械、设备事故要认真分析研究，严肃处理，并向领导和有关部门及时汇报。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
安全生产奖罚条例
第一章
总
则
第一条
为了加强安全管理，确保安全生产，教育广大职工模范地遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故、设备、火灾事故的发生，特制定本条例。
第二条
本条例贯彻“安全第一，预防为主”的方针，项目部各分队班组应制定各自的安全生产责任制，建立安全生产制度和安全检查制度，落实安全技术措施，抓好职工的安全知识培训教育，严格执行国务院《建筑安装工程安全技术规程》和建设部《建设工程现场文明管理规定》、《建筑施工安全检查评分标准》。
第三条
本条例规定安全执行“一票否决权”。对重视安全管理，落实安全措施，杜绝事故发生，安全生产好的单位和分队班组，以及在事故发生险情前，奋勇抢救避免了重大事故发生和挽回了重大经济损失的个人给予奖励；对违反安全生产管理制度，忽视安全生产管理，发生安全事故、设备事故和火灾事故的单位和个人进行处罚。
第四条
项目部建设安全奖励基金，用于奖励全年未发生大小事故的单位以及为项目部安全工作做出较大贡献的单位和个人。
第五条
安全奖励基金来源
1、从项目奖励基金中提取部分；
2、项目部在执行制度中的罚款。
第六条
本条例适用于项目所属各单位、分队、班组，项目部均有权奖罚。
第二章
安全奖励
第七条
凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的人员给予100~500元奖励。
1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造革新、重大改进以及合理化建设，并得到项目有关部门认可者。
2、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了重大安全事故和设备事故者。
3、敢于坚持原则，制止违章指挥、违章作业，为维护安全纪律作出贡献者。
第三章
安全处罚
第八条
对违反安全生产管理的职工进行罚款。
1、对发现有下列不安全行为职工，每次罚款50~100元。①进入施工现场，不按规定戴好安全帽者（每次罚100元）。②进入施工现场，穿拖鞋、高跟鞋、赤脚者。③高处悬空作业不系安全带者。④在脚手架上嘻戏、打闹、追逐者。
⑤沿井架、外用电梯、脚手架、攀爬上下者。
⑥机械操作人员，注意力不集中，看书报，与旁人交谈，干私活者。
2、对发现有下列不安全行为的职工，每次罚款50~500元。①乘坐吊板、吊车、吊蓝上下者。
②无电工执照擅自动手安装、拆除、修理电器者。
③机械操作人员下班或擅自离开岗位后不切断电源，电器开关箱不落锁者。④设备操作必须定机定人，非机械人员擅自搬动操作设备者一次重罚500元。
3、发现下列不安全行为的职工，每次罚款200~500元。①从高处往下抛掷物体者，罚款500元。②各类吊车吊物时无人指挥者，罚款200元。③机械设备无证操作者，罚款200元。
④擅自拆除“四口”、“五临边”安全防护设施者，罚款500元。⑤擅自用各种金属丝代替熔断丝使用者，罚款200元。⑥擅自拆除机械设备安全防护设施者，罚款200元以下。⑦使用手执电动工具和机械不戴绝缘手套操作者。⑧上班时间带小孩进入生产场地者。⑨酒后作业者。
⑩违章指挥、违章操作、冒险作业，且不听劝阻者。⑾绑扎柱筋、墙筋不采用架子或架凳者。
第十一条 施工现场有下列违章之一者，给现场负责人、质安员、施工员、设备管理等有关人员处200~400元罚款。
1、不按施工组织设计（或施工方案）的要求搭设安全设施，脚手架的搭设不符合规程要求者。
2、不按规定和技术交底搭设安全网者。
3、在建工程四口：“楼梯口、电梯口、预留洞口、井架通道口”；五临边“尚未安装栏杆的阳台同边、无脚手架的屋面周边、卸料台的外侧边、井架通道的两侧边、框架建筑的楼层周边”。没有防护设施者。
4、塔吊等起重设备没有限位保险装置，或装置失灵者。
5、机械设备没有防护装置或装置失灵者。
6、施工用电违反（JGJ4b-88）《施工现场临时用电安全技术规范》者。
7、脚手架、井架、塔吊、外用电梯、快速提升机未经验收，办理验收手续使用者。
第十二条 因违章指挥，违章操作或交底不清造成重大安全、设备事故的责任者除按公司规定给予行政处分外另按其责任大小给予罚款。
1、造成事故负主要责任者，罚款1000元；
2、造成事故负领导责任者，罚款500元。
3、造成事故负次要责任者，罚款300元。
4、造成事故负一定责任者，罚款100元。
第四章
安全奖罚程序
第十三条 项目部发给安全生产先进单位和有功人员奖金由项目部讨论后，项目部质安员写出专题报告，经项目部领导批准后执行。
第十四条 一般安全奖罚由现场施工员和质安员提出，由项目质安科以文字通报执行。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
门吊操作人员岗位责任制
一、门吊操作人员必须经“应知”“应会”培训考核持证上岗，工作中听从指挥，积极认真负责完成当日各项吊装任务。
二、操作人员要遵守机械设备的有关规章制度，努力钻研技术。做到四懂三会二精（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故章；精必操作、精心保养）。
三、树立“安全第一”的指导思想，严格遵守安全技术操作规程坚持机况不好不准起吊；严禁下列情况之一起吊：
1、构件超重；
2、重量不明；
3、载物松散；
4、地理物品；
5、大风大雾；
6、照度不明；
7、在无法保证正常环境安全，势必要发生安全事故的情况下。
四、操作时，精力必须高度集中，不做与操作工作无关的事情。坚决杜绝违章指挥、冒险蛮干而造成的事故发生。
五、遵守劳动纪律，工作时不得擅自离开工作岗位，不得将设备让给未经主管部门批准的人员操作。
六、爱护机具设备，定期搞好对塔吊的维修、保养、紧固、调整、润滑等工作。不得随便乱拆、乱装原机另部件，讲究卫生，做好电气部件防水以及防火、防盗工作。
七、门吊操作手如因失职或违章造成事故，除追究事故责任外，还要视其事故损失的经济价值及应承担责任，分别进行罚款，扣发本人工资，终止操作等处分。
八、酒后不准操作。
九、龙门吊操作工人一定要具有安全意识，杜绝安全隐患。
十、本制度应严格执行。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
医务人员安全生产责任制
1、配合项目经理工作，及时对职工进行身体检查，对特种作业人员要定期进行体检，提出处理意见。
2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病的预防工作。
3、合理使用好防暑降温费用，保证凉茶供应卫生。
4、发生工伤事故要及时上报，并积极组织抢救治疗，并向安全领导小组提供伤势情况。
5、及时配置好各项急救用品，不准使用过期药品和伪劣药品。
6、做好灭害除病防治，保证施工工地生活场地的文明卫生。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
一般操作工人安全生产责任制
1、认真学习严格执行安全技术操作规程和各项安全规定。
2、积极参加班组安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，不冒险蛮干。
3、进入施工现场必须戴好安全帽，不穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋，高空作业必须系好安全带，原从指挥，遵章守纪，坚守岗位。
4、团结友爱、互相帮助、互相监督，做到不伤害自己，不伤害他人，也不被他人伤害。
5、对危及人身安全的作业要及时提出意见，有权拒绝违章指令，发生未遂事故应立即向班、处负责人报告，不准隐瞒事故真象，不准破坏事故现场。
湖南省建筑工程集团总公司
大汉希尔顿项目部 2011年3月8日
第二篇：项目经理岗位责任制
项目经理岗位责任制
一、项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行
企业规章制度，履行工程承包合同。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制
并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约
束项目各方行为，保证施工顺利进行。
六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手
段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。
七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有
关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项
目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。
第三篇：项目经理岗位责任制
项目经理岗位责任制
一、积极参加基建处组织的各项政治学习和活动，提高政治思想觉悟，加强自身精神文明建设。项目部人员之间经常沟通，增加项目部人员之间的团结协作，充分调动大家的工作积极性。
二、熟悉施工现场的环境（包括原有建筑物的情况，各种地下构筑物、原有管线的情况）及周边环境，为领导决策和工程的开工提供第一手资料。
三、积极参与设计扩初阶段的图纸会审。按照设计任务书要求对设计的建筑物使用功能不合理的方面，遵循实用、经济、美观的原则，提出合理化建议，督促设计人员落实校方提出的功能要求，做好设计阶段的联络工作，及时同设计人员交流校方提出的修改意见落实情况。
四、认真组织好施工图的会审及技术交底工作，对会审发现的问题及时与设计人员沟通。重大问题报请领导决定，及时做好技术交底内容的汇总。
五、审核中标承包商施工组织设计，对工期、质量、技术措施、安全措施、施工方案、投资控制等提出建议并签署意见。对施工单位施工现场的平面布置进行审核。按施工计划进度来审核实际工程进度，督促施工单位做好进度计划的调整工作。审核工程质量的月报表，为工程进度款的拨付提供依据。
六、督促施工方按时提交材料采购计划清单，会同计划科对材料的品牌、质量、价格进行审定，督促计划落实。
七、全面负责施工过程中的技术问题，及时落实设计变更的工作，对由此而产生的工作量变更需报有关领导认可，并注明变更原因。工作量签证单需由监理及项目经理（业主代表）签字后可生效，费用较大的签证单需经科长签字认可。
八、认真执行国家施工验收规范，积极参加业务学习，掌握新知识、新规范，严格按图施工，及时验收隐蔽工程，按照建筑施工规范严格监督工程质量，及时检查到场的主要构件和建筑材料的质量，落实进度措施，督促施工单位做好安全文明施工。
九、定期召开的工程例会及其他协调会，及时协调各施工方之间的配合，督促项目部及监理人员深入一线，认真做好管理工作，抓好工程质量，不定期抽查他们职责履行情况。
十、严格控制工程造价，积极参与工程结算，做好竣工验收的组织工作。
十一、按备案要求做好竣工验收的组织工作，在竣工后一月内，整理好竣工图及技术资料交管理科，负责报修期内的维修接待工作。
第四篇：项目经理岗位责任制
项目经理岗位职责
1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
哈尔滨市第四建筑工程公司
第五篇：项目经理岗位责任制
项目经理岗位责任制
一、项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。
六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。
七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。技术负责人岗位责任制
1．在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
２．贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。
３．针对本工程，积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。
４．推广新技术、新工艺、新材料的应用。组织规划本工程中拟定ＱＣ小组活动、工法、论文等科技成果，并在工程实践中整理，总结。
５．在处理工程中重大技术问题，需组织项目技术人员研讨，形成方案，报集团公司总工批准后实施。
６．负责指导技术员编制《季节性施工方案》、《质量通病防治措施》、《成品、半成品保护措施》，并监督执行。７．组织实施各级质量监督部门对工程质量的检验认证。８．负责工程技术文件的发放、管理工作。在发放技术文件时，执行签字制度，并对其技术可靠性、准确性负责。９．负责督促《质量保证手册》４.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的检查落实工作。
10．协助项目部经理完成质量、生产、安全、文明施工各项任务。对技术交底审查，批准，完成各类技术资料的签字手续，确保准确的技术指导施工
11．密切配合水、电项目经理的工作，做到及时碰头，协调水、电等专业的矛盾，使工程顺利进行。
12．组织技术员、材料员、质检员对《质量体系程序文件》的学习，带头推广微机管理，定期组织有关人员核查《分项验评表》、《质检日记》、《施工日记》、《隐蔽验收记录》、《材料合格证、复试报告》等可追溯性记录。使各司其职，密切合作，避免贯标审核追溯出问题。13．主持贯标日常工作。
14．在管理工作时，一切用数据、文字、图纸为依据，传达技术性文件要以文字签收手续办理。
15．加强自身技术知识学习，以身作责，严肃纪律，增强对工程技术的责任感。施工员岗位责任制
1.熟悉施工图并参加施工图的自审和会审。学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。
2.编制单位工程的进度计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。
3.严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。
4.负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。
5.负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。6.认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。8.负责任务单的签发和验收。
1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和工程监理（番禺工程监理）发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5.检查工程材料质量，配合品质经理（番禺品质经理）的工作，制止使用不合格材料。
6.参加工程设计图纸会审及设计交底。7.参加工程质量事故的处理，并与项目经理（番禺项目经理）协商解决。
8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。项目质量总监（质检员）岗位责任制
1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。
2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。
3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制。
4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。
7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。
8、完成领导交办的其它任务。
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工
材料员
1.根据工程进度计划，编制材料的需求计划，在经评价的合格分承包方采购，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。
2.项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库或进场验收记录和材料标识工作。3.做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费损耗。
4.认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作 预算员
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。
6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级经理（番禺经理）批准。
7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。
8、遵守工程处的安全规章制度，听从项目经理（番禺项目经理）工作分配。仓库保管员
1、贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。
2、经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。
3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。
4、参加事故的调查处理，制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度，严防不法分子扰乱生产秩序，依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。
5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查，对不符合安全要求和不够针对性的，提出完善意见。
6、督促分公司、项目部完善施工限产的保险设施，对违章作业的单位和个人按制度进行处罚，对安全生产工作有显著成绩的单位与个人按刺度给予奖励，组织特殊工种上岗培训和职工的三级文全教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。
7、在安全生产工作上，安全科权数分配为70％，全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。
8、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；
9、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施；
10、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核；
11、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；
12、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见；
13、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收 门卫
一、凡进入工地的人员，必须佩戴公司胸卡，无胸卡者应问明身份，并做进场登记，进入施工现场现场，必须戴安全帽。、对出入大门和车辆、材料必须进行仔细检查登记。
三、外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目经理开据出门证，手续齐全，给予放行，否则，给予扣留。
四、上班时，不准会客，不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。
五、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。
六、晚上十点锁门，白天无车辆出入时，大门必须加锁，只开小门。
七、协助收料员搞好各种材料的收方计量工作，搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。
八、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖工地财物，若有发现从重处罚。
九、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料科长核查，凡书写不清、记录不详，扣发当月工资。
十、加强收料记录的保密性，除材料科长、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。安全员
1.贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。2.以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。
3.参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
4.参加项目的安全检查活动，并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。
5.做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。
6.参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
一、在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题要及时制止，纠正和向领导及时汇报。
二、参加本单位承担的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
四、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在有限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，认真实地向有关领导汇报情况。
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