第一篇：深化提升企业的文化建设创新企业思想政治工作范本
深化提升企业文化建设 创新企业思想政治工作
深化提升企业文化建设 创新企业思想政治工作
内容简介：
摘 要：
分析了企业文化建设和思想政治工作的结合和融合的重要性和意义。
关键词：
企业文化;思想政治工作 在我国市场经济发展得如火如荼、国有企业混合所有制改革进入到改革深水期的时期，如何进行良好的企业文化建设、做好思
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在我国市场经济发展得如火如荼、国有企业混合所有制改革进入到改革深水期的时期，如何进行良好的企业文化建设、做好思想政治工作成为其在市场上立足和竞争的根本。企业文化建设和思想政治工作看似两件事情，但是它们具有很深的关联性，从战略高度上把握二者的关系，实现二者的结合是非常有必要的。
一、企业文化建设和思想政治工作关系分析
笔者认为我们首先需要弄清楚思想政治工作和企业文化建设的含义，才能理解其在导向、凝聚、约束等功能上的一致性。
第一，企业思想政治工作是企业内部自动自发开展的，目的是为了提升企业的员工的思想政治素养和企业的经济效益，思想政治工作最根本的目标就是为了激励和发动员工为企业的短期和长期的目标进行服务，企业思想政治工作关系到企业的全局，是企业经济效益提升的重要途径。
第
二，企业文化建设。企业文化建设建立在企业目前的生产经营状况和外部环境氛围基础上，是高层管理者为了企业的发展和生存提出的适用于企业经营管理活动特色的、能被企业所有员工接受的一套价值观念和准则。企业文化不应该仅仅停留在员工娱乐和业余生活上，还应该包括企业形象、企业精神和职业道德素养上。想到企业文化的时候我们不应该停留在战略、战术和制度体制层面上，还应该将之上升到管理行为和概念化、职业化的职工行动上。
第
三，企业思想政治工作和企业文化建设具有一致目的。二者首先都有导向功能，企业的发展目标伴随着时代发展而不断改变，思想政治工作和企业文化能够促使职工快速地适应目标的变化，对企业战略具有认同感，在情感和思维上形成统一的意志;另外，二者都具有凝聚功能，思想政治工作和企业文化就像粘合剂，它让企业员工对企业产生认同和归属，使得企业上下合心，让企业作为整体能够散发出整体效能。
二、对新形势下企业文化在创新思想政治工作上的重要意义
企业文化建设对于推动思想政治工作方式、工作内容、增加思想政治工作中的政治因素具有重要意义：
第一，企业文化对思想政治工作方式和方法创新具有推动作用。企业文化的工作方式从来不是灌输，它是用文化来承载道理，用文化来感化内心，让员工能够自动自觉地跟随者一种价值观念的引导，去实践一种行为规范的要求。企业文化对于改变传统的思想政治工作方式是大有裨益的，传统的思想政治工作方式常常忽视以人为本这个重点，所以营造公正、公开、和谐、民主的工作范围是其目前改革工作方式的要点，思想政治工作可以借鉴企业文化，建立良好的、通常的沟通机制，将教育变为沟通为主、引导为辅，这样才能取得良好的工作效果。思想政治工作可以借助行为文化的力量来开展，身边的人和事都是教育和自我教育的良好机会，都是将企业的管理理念和先进行为潜移默化注入员工心中的重要方式。第
二，企业文化可以增加思想政治工作的文化因素。思想政治工作是带有政治性质的工作方式，是建立在我国改革开放和发展稳定大局上的工作领域，思想政治工作的要点就是处理好个人和国家、企业与个人之间的关系，让员工接受到思想教育，并实现思想转化，这样员工才能将自身塑造成为有理想、有情怀、有文化的工作者，才能为国家的发展创造自己的贡献。企业文化是企业精神的倡导者，是企业行为规范的指引者，是企业员工共同认同并接受的理念，是企业灵魂之所在。企业文化坚持住正确的方向，思想政治工作才会有更多的文化因素在内，才能更好地解决价值观的问题，企业的核心竞争力可以在发展、转变和和谐这单个任务的完成过程中得以形成和维系。
三、意识到企业文化对思想政治工作的载体作用
企业在思想政治工作中不可忽视企业文化建设的凝聚力作用和价值塑造作用：
首先，企业应该重视企业文化建设。企业文化是企业发展和维系下去的重要精神支柱，注重文化建设意味着要给员工的创造优美、温馨、舒适的人文工作环境，让员工感受到企业内部人性化的管理氛围，使之对自己的企业有家的感觉，这样便于企业的意志在员工之间感同身受并最终传承下去。企业在加强各项制度管理的过程中，不应该摒弃以人为本的管理理念，注重理念文化的指导，使得企业理念能够和企业所在行业和环境相适应，和企业发展方向一致，帮助企业实现可持续发展，这就意味着企业理念并不是固定的、静态的，而是动态的、随机的，是提升企业核心价值观的重要方式。
其次，企业文化应该将自身凝聚作用力发挥到思想政治工作中去。企业文化的凝聚力使得企业的上上下下、员工的思想和心理都为企业的发展共担忧、共负责，在企业内部建设成一种集体的荣誉感、责任感，思想政治工作融入到企业文化建设之中，可以增强思想政治工作在员工之中的认同度，做到以信聚人、以德服人。思想政治工作可以借鉴企业文化的以人为本理念，关注基层员工生活疾苦，加深和他们的交流和沟通，理解他们所思所想，根据员工的情绪和心态的变化，抓住员工的行动趋势，克服过去工作方式中那些冷、冲、横、硬的工作态度，不要将员工找办事看做是麻烦，也不要将提出不同意见的员工看做是刁难自己的工作，客观地看待员工的思想问题和思想状态。 总而言之，企业要意识到思想政治工作和企业文化建设的高度关联性，在企业文化建设中注重思想政治工作的政策引导性和政治因素，在思想政治工作中注重发挥企业文化的价值引导和团结凝聚功能。
参考文献： 王友海.以企业文化建设促进企业思想政治工作创新.现代营销，201X. 内容简介：
摘 要：
在建设美丽石油矿区的大环境下，亲情文化在企业建设中起着至关重要的作用。第三矿区结合工作实际，大力倡导亲情文化建设，积极融洽领导与员工、员工与员工之间的关系，以亲情文化的渗透力提升美丽石油矿区文化建设的 软实力 论文格式论文范文毕业论文
摘 要：
在建设美丽石油矿区的大环境下，亲情文化在企业建设中起着至关重要的作用。第三矿区结合工作实际，大力倡导亲情文化建设，积极融洽领导与员工、员工与员工之间的关系，以亲情文化的渗透力提升美丽石油矿区文化建设的“软实力”，有力地推动了各项工作的扎实开展。
关键词：
团队;亲情文化;探索;实践
一、亲情文化实施的背景
二、亲情文化的内涵 亲情文化是指企业中的人与人之间以情谊为联系、人与企业之间以感情为基础的一种企业文化，是中国传统家文化的延伸。亲情文化由平等、信任、欣赏、亲情四部分组成。亲情文化能够让工作变得不再乏味，让人与人之间不再陌生，让尊重得到实现，让个性得到发挥，让协作得到落实，让需求得到关心。它解决了严格管理中不易解决的人的需求满足、人的情感认同、人与人真诚协作的问题，在更高层次上真正达到了人性化管理的境界。
三、实施亲情文化的对策和措施
（一）倡导亲情理念，塑造亲情人文环境，展示亲情文化之“形”
公司倡导积极向上的团队亲情文化，倡导每个人都是大家庭中的一员，每名员工都要为大家庭做贡献。以幸福感为标志，注入亲情关怀要素，塑造亲情人文环境，营造特色和谐氛围。为促进人与环境之间的和谐关系，公司先后对华福小区、华盛小区、井下市场、同盛幼儿园和停车场等11个项目进行了新建和改造，大大改善了辖区环境面貌;在成本缺口大，资金紧张的情况下，挤出部分资金，为基层队改建房屋，绿化美化环境，配备办公桌椅，为各基层单位建立了阅览室和图书角，每年下发各种图书到基层，为基层队建立了职工更衣室、洗浴室，安装了电热水器，配备了更衣柜、电视机、VCD、会议桌、微波炉、洗衣机、冰箱等，这些基础设施提高了员工的幸福感受，为亲情文化的培育创造了良好的环境，进一步提高了亲情文化的辐射力和影响力。
（二）加强舆论引导，构建亲情文化框架，铸造亲情文化之“魂”
第三矿区发挥正确的舆论导向作用，以形势任务教育作为亲情文化建设切入点，以信任凝聚班组成员归属感，拉近了党群干群之间的距离，营造出干群同心、共建和谐的氛围。围绕“诚实守信，文明规范，服务创新，品牌经营”服务理念、“不服输 不言败 争第一 创一流”的经营理念开展了“亲情文化”建设大讨论活动，总结提炼了“亲情永远 服务无限”、“奉献亲情 构建和谐”、“快乐工作”等一系列以亲情为核心的公司文化理念。
（三）强化HSE管理，建立制度约束，恪守亲情关怀之“规” 第三矿区始终把安全管理作为第一要务，竭尽全力推动职责落实，提升HSE工作执行力，为亲情文化建设营造了安全氛围。逐级签订了HSE承诺责任书，干部制定并实施了安全行动计划，充分体现了有感领导;强化专项管理，提升HSE管理水平。把岗位责任制与安全生产“十大禁令”有针对性地组织重点学习，增强了班组成员安全生产能力。为进一步贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进员工安全健康培训教育，不断提高广大员工的安全健康意识和技能，深入开展群众性安全监督检查活动，不断提升了基层标，进一步夯实了亲情文化建设的安全基础。
（四）建立关怀体系，实施亲情联动，倾注亲情文化之“力” 几年来，第三矿区进一步健全了困难职工动态管理、挂点联系、互助互济等送温暖工作制度，坚持“五必访”制度，及时慰问生病住院的职工、遗属、劳模、困难职工家庭等。打造了一支快乐工作、健康生活的“幸福大家庭”。
（五）注重以文化人，丰富活动载体，营造亲情文化之“乐” 第三矿区坚持“立足基层、形式多样、健康向上、勤俭节约、量力而行”的工作思路，开展多种形式的文化体育活动。利用主要节假日开展主题活动，利用业余时间开展职工喜闻乐见、丰富多彩的小型文体活动，满足职工精神文化需求，丰富职工业余文化生活。
四、亲情文化建设的启示
（一）实施亲情文化，是企业管理的重要组成部分 亲情文化就是在人际间建立起来的以亲情关怀为特征的管理文化理念。包括公司对员工的关怀，员工对公司的关怀以及员工之间的相互关怀。这些关怀作为管理理念在公司运转的过程中，时时得到体现，不时闪现出夺
HSE工作水平，确保实现“四个杜绝”、“五个不超”、“四个100%”的工作目目的光辉，刺激着员工的心灵，引发员工的共鸣，从而形成公司内强大的力量凝聚，形成生生不息、不断发展的推动力。公司通过实施亲情文化建设，全体员工为公司生产服务献计献策、勇于奉献，保证了年度各项任务的顺利完成。
（二）实施亲情文化，是凝聚职工队伍的重要方式 亲情就字面意思来理解，是指亲属之间的那种没有猜忌、相互宽容，互相关心、同甘共苦的深厚情感。公司更像是一个大家庭，同样需要这个家庭成员的归宿感和责任感，同样需要这个家庭成员的亲密无间，在公司同样具有培育亲情文化的空间和力量。亲情文化的建设，保持了公司员工队伍和谐稳定。
（三）实施亲情文化，是关心员工的具体体现 亲情文化是以人的情感触动为基础的，总体表现为关怀，最基本的是人性关怀，有鼓励和提醒，更高层次的是人文关怀，有引导和教育。我们针对不同年龄、不同岗位的员工的不同需求，进行有针对性地施以关怀，让员工切实感受到组织的温暖，增强企业归属感和集体荣誉感，让每名员工放下思想包袱、快乐工作，为企业快速发展迸发出无尽的创造力。
内容简介：
摘 要：
随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化
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摘 要：
随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化发展需要进一步提升企业的核心竞争力，才能适应新时代形势的发展需求。工会工作作为企业文化重要的发展源头，自然应当受到越来越高的重视。，笔者将着重就工会工作与企业文化的联系进行分析，并提出加强工会工作与企业文化建设的相关措施途径同大家共同探讨。
关键词：
企业文化;工会工作;联系;途径
新形势下，文化逐渐成为提升企业核心竞争力的重要源泉，只有借助文化的力量，才能推动企业的可持续发展，一个企业的发展是否成熟，关键就在于其企业文化的发展是否健全。而工会工作是与企业文化建设关系最为密切的部分，工会组织是最容易形成强大凝聚力和归宿感的工作部门。由此可见，企业文化的发展离不开工会工作的保障，工会工作的自我定位和实效性的发挥成为当今铜矿企业工作和改革过程中的重中之重，如何具有针对性地发挥企业文化工作的指导作用成为企业运行和发展过程中的重要课题。
一、工会工作在企业文化建设中的优势
企业文化建设是将个人创造力凝聚在一起，从而构成强大企业力量的体系，这种性质决定了企业文化建设是一项需要广泛群众基础的工作。而工会工作正是具有通过发展群众性来为企业发展做出贡献的属性，能够在企业文化建设中发挥不可替代的凝聚力和优越性。一）工会工作具有群众优势
工会部门的工作人员在企业的各类组织中可谓是数量最大的，工会工作遍布企业的各个基层部门，通过其自身工作的教育、参与及建设能够增强职工的归属感，具有广泛的群众基础。二）工会工作具有组织优势
工会工作在企业中具有比较固定的活动场所，其工作内容比较贴近职工生活，能够在各种企业活动中向职工灌输企业文化理念，在较大范围内普及企业文化精髓，帮助职工树立更好的价值观，从而实现企业文化与社会先进文化的对接。 三）工会工作具有监督教育优势
民主监督和管理作为工会工作的重要职责，能够促使企业文化向着更有利于企业发展的方向进行，这使得工会工作能够在进一步的宣传教育中引导职工监督和管理的工作意识，形成良好的企业文化风尚。
二、企业文化是工会工作的动力
随着企业改革力度的加大，企业文化的发展逐步成为企业工会工作的灵魂所在，其可操控性和引导性促使其进一步成为工会工作强大推动力。一）企业文化是提高工会工作质量的有效保障
企业文化建设在服从、服务业企业综合实力的提升方面将员工的工作目标引导向同一个发展方向，工会工作因此会利用共同的企业目标和发展信念使员工的思想与行动成为体现企业文化精神的有机体，从而使全体员工的思想观念向集约化、信息化、共同化的方向发展，构建出高素质的企业职工队伍，在潜移默化中充分发挥工会激励、引导员工工作的巨大作用。
二）企业文化是激发工会工作创造力的精神动力
企业文化是企业在发展中逐渐形成的全员文化，是一项不成文的行为准则，它能够在文化塑造中能够充分发挥典型人物的影响力，对工会员工产生约束和管理的作用。工会员工在企业文化的正确引导下能够形成良好的企业文化氛围，创造良好的工作环境，从而提升员工对企业的关注，激励员工为企业发展做出更大的贡献，不断提升企业的发展实力。
三、加强工会工作和企业文化建设的途径
通过对企业文化与工会工作之间联系的相关分析可以发现，工会工作与企业文化是相互促进的。但在企业文化的发展中我们仍然发现工会工作受到各种因素的制约而无法发挥其更好的指导性作用，因此，工会工作作为强有力的工作力量，应当更加科学地参与到企业文化的建设中，改善员工的工作状态，为企业获得更大的效益。一）重视企业文化的工会工作，建立健全工作机制
工会工作只有不断进行自我完善，改变传统的工作模式，才能保证职工将自身全部的精力投入到企业的工作中，提升自身的工作积极性。铜矿企业的工会组织应当坚持安全、技术及企业文化理念的相关宣传教育，不断完善工作机制，在充分的发挥自身优势的同时将安全生产的理念渗透到职工的思想中，真正实现在保障安全生产的条件下发展企业文化。
二）树立企业文化发展目标，增强企业凝聚力
工会工作应当在思想方面充分认识自己作为企业文化建设主体的重要性，勇于承担文化建设的责任，在企业文化发展中发挥关键性作用，时刻更新企业文化的相关内容，树立和谐统一的发展目标，切忌遇到问题时选择逃避，应当积极主动地去应对，增强企业员工的凝聚与团结。
三）营造和谐的工作环境，联系其他部门共同发展企业文化
工会组织勇于利用自身优势承担企业文化建设的重任，并不代表着不需要与企业其他部门进行合作。工会工作可以有效畅通领导与职工以及不同部门之间的交流渠道，将企业文化、经济建设过程中发现的问题进行整合解决，与其他部门达成共识，发挥自身优势，形成良好的企业文化建设体制。
四、结束语
综上所述，工会工作的任务着力点随着企业的改革发生着变化。企业文化建设作为一个复杂的系统工程，只有在企业工会组织充分发挥自身优势，在企业发展中不断改变、提升自身工作能力的情况下，才能把自己作为创新和丰富工作形式的重要途径，加快企业文化与经济可持续发展。相信在企业工会组织及各级企业职工的共同努力下，铜矿企业的工会工作必定会与时俱进，同企业文化、企业经济协调发展，从而促使铜矿企业的工会工作取得更大的进步，更好地促进企业文化的建设。
参考文献：
王敏.强化工会工作对企业文化建设的助推作用.东方企业文化，201X.李美玲.浅谈工会工作与企业文化建设的关系.决策探索（下半月），201X.
9000字MBA论文：
文化管理
关键词：
企业形象,审计,刍议
关键词：
视阈,人才培养,文化
关键词：
浅析,高校,思想政治
第二篇：深化企业文化建设,提升品牌价值
深化企业文化建设，提升品牌价值
青岛交运集团平度分公司粱曙光
自集团提出“情满旅途联手大行动”以来，集团上下以顾客满意度为中心，紧紧抓住一个“情”字，积极打造“情满旅途”服务品牌，逐步形成了“123451”文化体系和“主+多+群”的品牌经营管理模式。交运特色企业文化的形成，对于提高企业凝聚力，扩大企业知名度，提升品牌价值，增强企业员工归属感，促进集团良性发展，起到了积极作用。
但是，我们也应看到我们在企业文化建设中存在的不足和薄弱环节，特别是在当今激烈的市场竞争和知识经济条件下，企业文化需进一步深化，不断创新和完善，以适应企业的发展和外部大环境发展。
一、企业文化与企业经营管理的有机融合集团一直以来都坚持企业文化的建设，但是目前仍有个别单位和个人在思想观念上还不适应当今市场竞争的要求，要解决这个问题，树立适应企业发展的理念，增强竞争力，就必须从深化企业文化建设入手。作为国有企业，因为历史原因在思想上有很多不适合市场化和国际化的观念。因此，要从解决企业问题的角度建设企业文化，要从树立起市场观念和危机观念人手，从思想理念上调整不适合市场化、国际化要求的东西，重塑有利于企业未来发展的理念。同时，理念的调整和重塑不可避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松的过程，不会一墩而就，而是一个痛苦的过
程、长期的过程。
二、树立“以人为本”理念推进企业文化的创新
把人视为企业文化建设的第一资源。实践证明，人才是先进生产力和先进文化的创造者和传播者，人才是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用的重要推动力量。国家富裕靠经济、经济发展靠企业、企业发展靠竞争，竞争力发展靠科技和经营管理，而科技和经营管理靠人才，人才是知识和经济发展的第一资源。交运作为现代企业，必须要把人才视为企业文化建设的第一资源。交运工作岗位较多，业务性较强，如果各专业部门的员工没有过硬的专业知识和业务水平，就难以完成各项任务，全公司的工作目标就难以实现。因此，只有正确认识人才，积极培养人才，敢于使用人才，真诚爱惜人才，在选拔人才上做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，把思想素质好、文化水平高，组织业务能力强，能密切联系群众和廉洁自律的业务骨干，选拔到各个领导岗位上来，才能发挥企业员工的整体功能，形成具有农发行企业特色的人才文化。企业文化是我国社会主义文化的重要组成部分，是整个文化建设中的子系统，是建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明的重要内容。农发行的企业文化建设，必须牢固树立起以人为本的观念.三、企业文化建设中员工的参与
唤醒员工的参与意识。先有意识,而后才会有行动。要让员工参与企业文化的建设过程,必须要让员工懂得什么是企业文化,为
什么要开展企业文化。也许很多员工甚至是干部会在心里想, 企业文化只是一种虚的东西,这么多年没有搞什么企业文化建设 不也照样过来了?或者认为企业文化建设只是领导干部的事情,与一般的员工没有多大的关系。要真正做到动员员工参与,为企业文化建设积累足够稳固的基础,就要开展深入的企业文化学习和讨论,让广大干部员工理解企业文化的含义及作用,认识到企业文化与企业的每一个人都息息相关,增强干部员工自觉参与的主动性。
企业文化建设与企业员工密切相关，具有深刻的“打造优秀企业文化群众”烙印。优秀的企业文化无不是在员工的积极参与，并广泛认同的过程中建立起来的。一方面，不同的企业自然有不同结构层次的员工群体，因而必然形成不同的群体价值观，企业文化的建设必须融合广大员工多元的价值观，形成共同的价值取向。另一方面，企业文化作为员工共享的信念和期望，培育过程只有让全体员工积极主动参与，使员工成为主动参与者和积极创造者，企业文化才会有生命力。
四、企业文化建设要积极学习其他企业的成熟经验以及借鉴中国传统文化中的优秀内容。
1、古为今用,与时俱进
现代企业文化,首先要体现中华民族特色。优秀的企业文化总是在文化的民族性与时代性统一的基础上,吸收本国优秀的文化传统,并显示出不同的民族文化特色。
2、洋为中用,因地制宜
随着时代的发展,对于传统文化的继承和发扬一定要融入现代意识,要融入市场经济意识。现代企业文化建设,必须学习与借鉴西方先进的企业文化,体现现代文明的成果。西方现代企业文化所包含的人本精神、科学理性精神、民主精神、自由、平等、人权、法治、市场经济等都是全人类共同的基本价值和最重要的基本观念,是社会进步和现代化最重要的标志和保障。学习和借鉴西方先进企业文化成为培育我国企业文化的重要途径。
3、博采众长,彰显特色
企业文化建设要正确处理共性与个性的关系,突出个性特征。企业对自身共性与个性的认识与判断,在某种程度上可以看作是企业能否长足发展的根本。由于企业行业不同,或同一行业所处地方环境不同、历史传统不同、体制模式不同、员工素质不同、承担的社会职能不同、规模大小以及追求的企业目标不同,进入市场的时间不一样,因此企业文化也有不同。目前我国企业文化存在的一个突出问题是共性有余,个性不足,缺乏鲜明的个性。许多企业文化存在口号式、公式化、雷同化、概念化现象,缺乏鲜明的个性,不能以通俗形象的语言表达。企业文化建设要遵循个性化原则,要有特色鲜明的个性特征。企业精神的生命力体现的一个重要标志在于拥有自己的个性,没有个性的企业精神是很难凝聚职工并焕发职工斗志的。企业精神的概括和提炼要富有个性、特色和独具的文化底蕴,在表达上要体现共性与个性的统一,突出个性,不求其全,但求其特,求其有独具的文化魅力。
谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。建立现代企业制度，必须同时深化企业文化建设，因为没有“文化创新”的企业，各项制度建设、技术装备再好也不能使企业经济持久地发展和稳定。今年以来，集团提出了“转方式、调结构、破难题、谋发展,切实提高经济运行质量”的总体工作要求，要实现这一目标，就必须不断深化企业文化建设，提升品牌美誉度。通过深化企业文化建设，扫除企业改革的思想障碍，提高企业管理水平，实现交运事业又好又快发展。
第三篇：以企业文化建设创新企业思想政治工作
以企业文化建设创新企业思想政治工作
周云虎
2012-9-26 10:39:59 来源：《经济师》2012年第2期
摘要：文章着重分析企业文化建设与思想政治工作的关系，充分阐述认知新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性。就充分发挥企业文化建设载体作用，有效加强企业思想政治工作；融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用展开深入研究。
关键词：企业文化建设，企业思想政治工作，创新
2010年5月，中油集团公司召开思想政治工作会议，分析思想政治工作面临的新形势，研究部署当前和今后一个时期思想政治工作的主要任务，为今后几年油田企业思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司现场文化建设推动会进一步指出加强企业文化建设，不断创新企业思想政治工作的重要性。
近年来，随着企业内外部环境的发展、变化、变革，特别是受国际金融危机的影响．油田企业改革发展的内外部环境发生了深刻而复杂的变化，呈现出许多新的特点，给思想政治工作提出了新的要求、新的课题。企业各级党组织加强、改进、创新新形势下思想政治工作，切实增强做好工作的责任感和紧迫感。显得尤为重要。要紧紧把握中油集团公司思想政治工作的精神实质，认真贯彻油田公司企业文化建设工作的一系列部署，结合单位实际，积极探索新形势下企业思想政治工作的方法和途径．有效发挥企业文化建设在创新思想政治工作．发挥思想政治工作的有效性、针对性、前瞻性、引导性，为完成企业“发展、转变、和谐”三件大事中的积极作用。
一、企业文化建设与思想政治工作的关系
1．企业思想政治工作。企业思想政治工作是企业自身开展的、对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育，目的就是提高企业综合效益，动员和发动职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局。关系到企业效益的提高。
2．企业文化建设。从理论上讲。企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存与发展．根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计和提出的，并为企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。企业文化不单指职工业余生活、文化娱乐。还包括企业精神、职业道德、企业形象等诸方面。企业文化不是一种制度、战略和技术，而是将管理行为和职工行为规范化、概念化．以某种理想、信念表迭出来。企业文化实质上是一种精神的东西。企业文化作为一种价值体系．必然渗透到企业的各个领域。
3．企业思想政治工作及企业文化的目的作用的一致性。一是导向功能。企业总是根据时代的要求，来确立自身的发展目标和方向。企业思想政治工作和先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识，并通过思想、感情、认识上的同化，形成统一意志．从而促进企业目标的实现。二是凝聚功能。企业思想政治工作和企业文化建设是一种粘合剂，它可以使企业成员实现观念和行为的一体化．进而产生合力，全面发挥企业的整体效能。三是约束功能。企业思想政治工作和企业文化建设可通过一系列为职工所普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动，以潜移默化的方式来控制职工的观念与行为，指导职工该做什么、不该做什么。四是激励功能。企业思想政治工作和企业文化建设，都以引导人、鼓励人、激励人为主，可以极大地调动职工的积极性和创造性，激励职工为实现企业发展目标而团结一致、凝心聚力。五是协调功能。企业思想政治工作和企业文化建设能成为一种润滑荆。可以为企业营造一种和谐的、相互理解和支持的组织氛围，使各部门、各成员在同一个企业文化环境中，具有共同的价值取向和行为准则。
4．企业思想政治工作与企业文化建设可以相互补充，相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容．使思想政治工作在企业的“发展、转变、和谐”中更有作为。同时，企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵，确保建设先进的企业文化并使其更具效力。企业文化是一种先进的理论，其根本立足点也是尊重人．调动人的积极性、创造性。以企业文化建设创新企业思想政治工作，必将充分发挥企业思想政治工作及企业文化的引导、激励、约束和凝聚作用。
二、充分认知新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性
随着企业内外部环境的变化，必然会带来员工思想观念、价值观念的多样化。给思想政治工作增加一定的复杂性和艰巨性。建设有利于企业“发展、转变、和谐”的企业文化，是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径。
1．企业文化有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。企业文化的特点不是灌输．而是通过以文栽道，以文化心，使员工自觉自愿地去追求一种价值观念，去共行一种行为规范。企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法，树立以人为本理念，通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围，建立平等交流多项沟通的机制，变教育为沟通，达到良好的效果。同时，通过开展行为文化，可以用身边的人。身边的事、身边的文化，进行教育与自我教育，将企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中。
2．企业文化有助于丰富思想政治工作的内容。人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质，而思想道德素质是员工最重要的素质。企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力，发展先进文化，建立蕴舍企业提高员工的思想素质，使之更好地服务企业创造财富、造福社会；更好地坚定理想信念，明确肩负的使命，从而使思想政治工作更具体、更实在、更丰富、更有生命力。
3．企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企业的一大政治优势，只有从企业改革发展稳定的大局出发．正确处理企业与个人的利益关系，做好员工的思想教育和转化工作，才能使之成为有理想、有道德、有文化、有纪律的企业改革发展稳定的拥护者和实践者。企业文化建设所倡导的企业精神，企业员工所认同的价值观念，是企业之魂，只有坚持先进正确的企业文化建设方向，有效地开展思想政治工作，才能解决好价值观这一文化建设的核心内容。保证企业文化建设的健康发展，保证企业“发展、转变、和谐”三大任务的有效推进，才能提高企业的核心竞争力。
4．企业文化是解决思想政治工作矛盾的迫切需要。随着企业发展，社会的进步。职工群众的生活方式、思维方式和精神状态。也发生了巨大的变化，独立性、多样性、自主性更加突出，仅仅依靠传统说教式思想工作方法，已无法达到思想政治工作的预期效果。企业文化与思想工作相结合，充分发挥文化的激励、凝聚、导向、示范作用，可以极大丰富思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，促进思想政治工作与企业中心工作有机地融为一体，落到实处。
5．企业文化建设是创新思想政治工作方法的实践栽体。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐，企业文化的操作方法生动、活泼、容易吸引职工参与，其内容容易被职工接受。充分利用企业文化建设这一栽体．企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化活动来开展工作，使思想政治工作不再是单纯的理论说教，而是变得生动、有活力．增加了其说服力，从而改变了思想政治工作空泛和脱离实际的局面。同时，企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中．为思想政治工作提供更为广阔的舞台。
企业文化兼容思想政治工作和企业经营管理两方面于一身，是思想政治工作与经济工作有机结合的扩展点。企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域，丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作与经济工作更肾密地结合起来，使思想政治工作更具体、更实际，效果更突出。
三、充分发挥企业文化建设载体作用。有效加强企业思想政治工作
企业文化为思想政治工作服务企业发展中心工作开拓了新的领域，是创新思想政治工作的重要载体。企业文化所倡导的竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中，为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。企业文化与思想政治工作相结合，并有机地融合和统一起来，充分发挥企业文化建设在创新新时期思想政治工作中的重要作用。
1．注重企业文化的建设。企业文化是企业发展的精神动力和支柱，是企业全体员工应具有的行为规范和思想境界。注重视觉文化建设，为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐，员工与企业的共赢，使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。
注重行为文化建设，将企业的制度管理和人本管理有机制地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一，在实现严格管理制度的同时，不断强化“以人为本”的管理理念，通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力，扩大员工对企业的忠诚度和向心力；注重理念文化建设，建立一种与企业所在行业和环境相适应的、与企业发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念，提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。
2．注重企业文化的养成。企业文化源于职工群众创造。又需要转化为职工群众的自觉实践。要积极开展宣教工作，用职工易于理解的语言、身边的典型事例，通过开展座谈讨论和征文、演讲等多种形式的活动，让职5-if-确地理解，主动地接受。真诚地实践；要在具体实践中弘扬企业文化，企业文化不仅需要凝练整合、学习深化，更重要的是在实践中不断地丰富、发展、升华；要有目的地教育引导，使干部职工自觉地把自身利益和企业发展紧密联系在一起。把企业文化体现在本职岗位上，反映在具体工作中，始终保持旺盛的斗志和昂扬的士气。同心协力为发展贡献力量。
3．注重管理方法的创新。提高管理水平，促进企业经济效益快速增长，是企业文化建设和思想政治工作的目的所在。企业文化建设和思想政治工作的着力点都应放在提高日常管理水平，促进全面发展上。一是要把以人为本贯彻始终。思想政治工作和企业文化都是做人的文章。只有坚持以人为本，充分发挥思想政治工作调节功能、激励功能和企业文化的导向作用，改变那种冷冰冰的命令型、强制型管理行为，把激励、勉励、关心和情感贯穿于日常管理和各项工作中，以提供创造性的岗位环境和极具个性的发挥机会来调动职工的激情，实现企业管理科学化。二是要加强制度文化建设。制度是思想政治工作的保证。要注重把思想政治工作和企业文化建设与管理创新、制度创新相结合，制度刚性化与管理人性化相结合，建立健全符合现代企业制度的各项管理制度、操作规程、工作职责，并把企业文化的基本理念体现到各项规章制度，渗透到企业日常管理的各个环节。转化为广大员工工作的动力和自觉行为，为思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高职工素质。以建设适应企业“发展、转变、和谐”三大任务的干部职工队伍为目标，用科学的思想理论、优良的道德品质、先进的文化知识武装和充实干部职工，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的明辨是非能力。强化职工教育培训，通过开展岗位练兵、技能比武、业务培训等活动，提高干部职工的业务技术素质，以适应跨越式发展的需要。为企业的持续健康有序发展提供强有力的组织保证。
4．注重典型榜样的树立。典型引导，发挥榜样作用是企业文化建设的一种重要而有效的方法。不树立典型就缺乏感召力。“大庆精神、铁人精神”已成为百万石油人的精神支柱，是石油行业的企业文化之魂。在思想政治工作中，要善于发现、培养和树立各类先进典型。典型示范是思想政治工作升华的一种表现，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，可以直接推动思想政治工作向深层次发展。广泛开展和选树企业的典型，把那些工作业绩突出，最能体现企业文化的优秀员工树为典型，大张旗鼓地进行宣传，使广大员工学有榜样，赶有目标，形成人人为企业发展争做贡献的良好氛围。
企业文化建设是思想政治工作的深化和发展，积极探索企业文化和思想政治工作的新方法、新经验。着力创造一种和谐融洽的、催人奋进的企业文化，是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径和有效手段。
四、融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用
1．把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。增强企业凝聚力是企业文化建设的一项基本功能，它使企业由上至下，从外在形式到员工思想、心理而形成企业的共同目标。使每一个员工都成为企业责任感和荣誉感的承担者，真正做到与企业同呼吸，共命运。将思想政治工作融入企业文化建设，就要把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。一是以情感人，以信聚人，以德服人。首先要树立“以人为本”的管理思想，热·心为员工服务，深入基层，深入生产经营第一线，加强与员工的沟通和交流，真诚地与员工交朋友，为员工办实事，办好事。及时了解和掌握广大员工需要什么，想什么。根据员工情绪变化和行为表现，推断员工的活动趋势，预测可能出现的问题．抓住思想和行为苗头，把问题解决在萌芽状态。增强思想政治工作的预见性和主动性。与员工要以诚相见，相互信任。充分重视员工的意见。创造一种和谐的人际关系，用真诚凝聚员工，使员工产生一种归属感。特别是要克服过去那种“冷、冲、横、硬”的态度，杜绝门难进，脸难看，话难听，事难办的现象。去除把为员工办实事看成是找麻烦，把提不同意见的员工看作是刁难的现象。企业思想政治工作者要有高尚的思想觉悟、高尚的情操、模范的行为。做到严以律己，以身作则，才能以自己的行为和人格力量感染员工，员工才能做到心悦诚服。二是要完善激励机制。为了激发每个员工的潜能，真正做到用待遇留人，要拉开分配档次．杜绝吃“大锅饭”的现象。同时给每个员工搭建实现自我价值的平台，要大力推动人事管理改革，将竞争机制引入到企业所有的岗位、工种，实行竞聘上岗，做到能者上，庸者下，使员工真正做到人尽其才。使企业真正做到用事业激励人，留住人。三是要积极开展丰富的娱乐活动。经常开展健康有益的文化艺术和体育活动，让员工在紧张的工作之余，自我参与，自娱自乐。既可陶冶情操，提高员工的精神境界。又可以融洽企业与员工及员工之间的关系。增强企业的凝聚力。各分公司要着力建设好员工之家，增添文化娱乐设施，让员工学习有场所，休闲有去处。让员工业余时间不沉溺于吃、喝、玩、乐之中，真正远离“砌长城”等赌博游戏，使企业逐步向学习型企业迈进。
2．把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。企业文化作为一种管理手段，就是要促进企业的发展，发展才是硬道路。经济工作是思想政治工作的基础，离开经济这个基础。思想政治工作就成了无源之水，无本之木。因此，要将思想政治工作融入企业文化的建设，就要把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。必须把企业发展的目标、任务、愿景转化为企业各岗位的具体要求，贯穿到企业的生产经营管理活动中。在企业按照市场经济发展规律办事，诚信经营实现企业发展的过程中，把为社会提供优质产品和优质服务观念，敬业精神和职业道德渗透到企业的生产经营管理的全过程，充分发挥思想政治工作的优势，确保企发展目标的实现。从而在企业发展市场竞争中，做到“人无我有、人有我优、人优我精、人精我新”，始终掌握企业发展的主动权。
3．把培育企业精神作为思想政治工作的中心环节。企业精神是企业文化的灵魂，培育企业精神是企业文化建设的核心内容，是现代企业管理理念的集中体现，是凝聚员工人心的一面旗帜。要通过有针对性的思想政治工作，用正确的思想观念来教育和影响员工的思想和行为，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和竞争观念，把员工的责任意识、服务意识、追求卓越、争创一流的意识引导和归入企业精神之中，使企业精神真正成为凝聚人心，激发热情，鼓舞斗志的强大动力。努力把企业精神渗透到员工的心灵，使自我超越成为每个员工的自觉追求，并且在不断更新的过程中重塑和优化，使企业文化处于不断整合、不断提高的良性循环之中。同时，使思想政治工作内容不断丰富、充实和完善，使企业文化建设达到“外塑形象，内聚人心”的最终目的。
4．把提高员工队伍素质作为思想政治工作的目的。高素质的员工队伍是企业兴盛之本，发展之本。企业文化建设的关键是要建立一支高素质的员工队伍，以提高企业竞争力。要提高企业思想文化建设的实施层次，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。要有计划地开展思想教育。首先进行世界观、人生观、价值观的教育，克服以权谋私、见利忘义、贪图享受的极端个人主义；要进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，重点引导员工正确处理企业和个人利益关系，为企业多作贡献；要进行社会公德、职业道德、家庭美满的教育，重点要引导员工遵章守纪、爱岗敬业、尊老爱幼与社会和谐相处。其次是从行为规范着手，灌输“管理就是服务”的新观念、新思想，坚持岗位规范，养成良好的行为习惯，牢固树立“质量第一，信誉至上”的思想观念，不断提高自身的业务技能。要开展经常性精神文明创建活动，在企业范围内积极开展创建文明单位、文明个人、文明家庭、示范岗、五好班组等活动，并持之以恒地坚持下去，从而培养和造就一个团结一致、奋发向上、不计名利、争讲奉献的员工群体，打造企业的行为文化。
企业思想政治工作是企业的政治优势，企业文化是企业快速发展源动力。企业思想政治工作围绕企业“发展、转变、和谐”中心工作，正确处理企业发展与员工成长成才的关系，借助企业文化凝聚职工的心，发掘职工的智慧，创新企业思想政治工作，充分发挥企业职工积极性和创造性，从而必然能发挥好企业思想政治工作在实现企业持续健康有序发展中的保证促进作用。
第四篇：搞好企业文化建设 创新思想政治工作
搞好企业文化建设 创新思想政治工作
什么是企业文化？所谓企业文化，就是一个企业在长期的生产实践活动中所形成的共同信仰、价值和行为，具体表现在风俗、习惯、舆论、思维方式、行为准则、价值观念、精神境界、作风和待人艺术等诸方面。
常言道，物以类聚，人以群分。有什么样的企业，就会形成什么样的企业文化。企业文化建设的好与差，不仅关系到企业文化建设的不断深入和发展，也关系到思想政治工作的改进与创新。在实践中理清二者之间的关系，实现二者之间的有机结合，就能积极推进企业文化建设，促进思想政治工作创新，从整体上提高企业的精神文明建设水平，促进企业的发展。
一、企业文化建设是思想政治工作创新的有效途径。
实践证明，开展企业文化建设是思想政治工作创新的有效途径。主要体现在以下三个方面：
（一）企业文化建设能促进思想政治工作内容创新。传统的思想政治工作存在某些缺陷和局限。例如：在做人的观念转变工作时，往往着眼于个人的实际思想问题多，而对整体要求注意不够；在判断观念是非标准时，从固定的原则和政治标准考虑得多，而对时代精神与文明发展的要求注意不够；在思想教育的内容上，一般性的政治理论教育得多，经常性的又紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设从大文化的角度来认识安全生产和经营管理工作，其内容更具广泛性，它不仅有思想政治工作的内容，还包括文学艺术、科技培训、现代经营观念等内容。企业文化建设的范围已经覆盖了企业精神文明的各个领域。所以，认真学习、总结与借鉴企业文化建设的经验，能够有效地开阔思想政治工作的视野，充实与扩展思想政治工作的内容。
（二）企业文化建设能够促进思想政治工作方法创新。企业文化建设的一个突出特点是寓教于文化，即通过文化教育、文化娱乐、文化感染等手段，来提高人们的文化、思想与道德素质。企业文化的操作方法生动、活泼，容易吸引人们参与，容易被人们接受。企业文化中的观念内容，例如价值观念、道德观念、经营观念等，是建立在自觉自愿基础上的非正式的行为规范，不具有强制性，群众接受起来没有心理障碍和逆反心理。这种寓教于文化的方法，对于改进与丰富思想政治工作的方法与手段是十分有益的。
（三）企业文化建设能促进思想政治工作机制转变。企业文化通过具有浓厚文化色彩的管理，创造了企业良好的心理环境和精神氛围，改善了企业基础建设与设施，使职工产生归属感与亲近感，他们从心理上更加信任领导与同事，从感情上热爱企业，在行为上为企业努力做出贡献，为企业思想政治工作构建一个科学的、规范的激励机制。积极地开展企业文化建设，能较好地促进思想政治工作运行机制的创新，从而克服思想政治工作中长期存在的“两张皮”问题，使思想政治工作与安全生产、经营管理工作有机地结合起来。
二、思想政治工作创新有利于企业文化建设。
企业文化建设的实践也同样证明了另外一个命题，即企业文化建设离不开企业的思想政
治工作，思想政治工作的不断创新对于企业文化建设有着积极的推动作用。主要表现为：
（一）思想政治工作创新是企业文化建设的思想保证。当前，企业文化建设还存在着不少问题，主要表现在这一现化企业管理理论在一些地区和企业中还未引起足够重视，有些企业的领导缺乏企业文化建设的积极性和主动性；各地区、各行业、各企业之间的发展很不平衡，取得全面经验的典型企业这数不多，有些企业的领导对企业文化建设有种种神秘感，摸不着门道；有的企业领导对于企业文化建设的理解以偏概全，重表轻里，有的缺乏个性而陷雷同化、口号化等。这些需要通过思想政治工作不断创新，来促进思想政治认识的转变和统一，促进企业文化建设的蓬勃发展。
（二）思想政治工作创新是企业文化建设的思想前提。政治宽松、人际关系和谐是开展企业文化建设的前提。良好的政治环境和健康的思想氛围的形成，依靠的是卓有成效的思想政治工作。企业文化建设中，难免会遇到这样或那样的问题与困难，也难免会触及人们的利益矛盾，这要依靠强有力的思想政治工作去解决。
（三）思想政治工作创新能够塑造企业文化的灵魂。企业文化的主要内容是企业精神、企业道德和企业经营管理理念，其核心是倡导一种精神、价值观念、道德规范。企业文化的宗旨是以优良的产品和优质的服务奉献于社会，其追求的是密切合作、上下平等的创业精神和个人与集体合而为一的理想境界。所有这些，都必须建立在科学的观点和方法基础之上。而企业思想政治工作通过不断创新，利用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去启发人、教育人、引导人，从而解决企业员工的观念与思想问题，使企业员工能从各种误区和偏见中解脱出来，不断提高认识世界和改造世界的能力。
三、抓住重点，实现企业文化建设与思想政治工作创新有效结合。
企业文化建设与思想政治工作是企业精神文明建设重要组成部分。要使企业文化建设和思想政治工作创新之间收到相辅相成、相得益彰的效果，就必须抓住重点，将二者有机结合起来。具体可从以下几方面入手：
（一）在安全生产经营管理这一企业中心工作中寻找结合点。企业的安全生产和经营管理是企业的中心工作。企业的思想政治工作包括创新，只有紧紧围绕企业的中心工作，才能充分发挥思想政治工作保障作用，否则企业的思想政治工作就成了无源之水，无本之木，就会成为典型的形而上的政治手段。实践证明，凡是企业文化建设和企业思想政治工作能够紧扣住企业的中心工作，这样的企业在其内部都必定会有为实现资产保值增值而制定的企业目标，有科学规范的经营管理制度、工作流程，以及优秀的企业作风、道德风尚和崭新的企业精神风貌，强有力的企业思想政治工作和企业文化，在企业的生产经营过程中发挥出了巨大的保证作用和能动作用。
（二）在培养企业员工目标上寻找结合点。企业的思想政治工作强调尊重人，理解人，关心人，培养人，通过生动活泼的思想政治工作，促进员工自觉地提高思想、道德、文化科学和技术素质。而企业文化作为一种现代企业管理方式，它的运作机理是实施“以人为本”的管理，通过培育具有时代意义的企业价值观，体现时代精神的企业精神，塑造团结和谐、积
极向上的人际关系氛围和文明健康的环境氛围，来激发员工群体的积极性，提高员工素质，推动企业向前发展。
（三）在深化改革工作中寻找结合点。改革和发展是企业的两大主题。企业在改革和发展中，需要精神动力，智力支持和思想保证，企业文化建设和思想政治工作在不断深化企业改革中实现有机结合，可以发挥有效的功能和积极的作用。思想观念转变和更新，是深化企业改革，转换企业经营管理机制，建立现代企业制度，实现“两个根本性转变”的关键。加强企业文化建设和思想政治工作，可以促进人们思想解放和观念的不断更新，可以的充分发挥和显示企业思想政治工作和企业文化的先导作用。
（四）在文明创建工作中寻找结合点。企业文化建设与思想政治工作是精神文明建设的两个不可缺少的重要部分。文明创建工作正好为两者有机结合提供了广阔空间。按照三个代表重要思想之一的代表先进文化前进方向的要求，创新思想政治工作必须以适当的载体，把思想道德教育融入群众喜闻乐见、广泛参与的各种文化活动中，才能使企业员工在参与中潜移默化地受到教育，提高素质。
总之，只要我们正确把握好企业文化建设和思想政治工作创造二者之间的关系，促进二者的有机结合，就一定促进现代企业两个文明建设的共同繁荣。
第五篇：搞好企业文化建设创新企业思想政治工作
搞好企业文化建设创新企业思想政治工作
企业思想政治工作历来被称为企业各项工作的生命线，对保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻落实，对保证企业的经营方向，调动职工的积极性，发挥着重要作用，但是在市场经济的新形势下，企业思想政治工作必须改革、创新、发展，才能更好地为企业发展服务。企业文化作为一种新的管理理论，强调企业管理要以人为本，主张用企业精神去教育人、激励人，这与企业思想政治工作异曲同工，存在相同之处。搞好企业文化建设，促进与企业思想政治工作的有机结合，使之成为社会主义企业的精神动力，有着十分重要的现实意义。
企业文化和企业思想政治工作是两个不同的概念，二者既有密切联系，又有明显的差别。但它们都是推动企业发展不可缺少的精神动力因素。第一，二者的对象相同，都是企业的员工，思想政治工作强调人的社会价值，把尊重人、理解人、关心人作为根本指导思想。而这也正是企业文化的一个根本原则。第二，二者的内容多有交合之处。如培养企业精神、职工道德教育、企业员工素质的提高等，既是企业思想政治工作的根本任务，也是企业文化建设的重要内容。第三，二者有着相同的目的性。无论是思想政治工作，还是企业文化建设，其目的都是引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，都是为了最大限度地调动和挖掘员工的积极性、创造性和主动性，发挥其对员工的凝聚、激励、约束和导向作用，提高劳动生产率，促进企业发展。所以，发展企业文化能促进企业思想政治工作的创新。一是企业文化纳入了有利于企业发展、提高职工素质的各种精神文化因素，企业文化和企业思想政治工作相结合，扩大了思想政治工作的视野，丰富了思想政治工作的文化内涵。二是企业文化在于它的各项内容都能把思想教育渗透到生产经营管理的过程中，用文化手段、文化功能和文化力量去促进企业管理水平、整体素质和经济效益的提高。三是企业文化是以全面提高职工素质为核心，能满足职工对于提高政治理论、思想道德、科技水平和参与文体活动的多方面需要。企业文化与企业思想政治工作相结合，大大充实了思想政治工作的内容，使企业思想政治工作的根本目标任务更具体化、更富有成效。这对于扩大思想政治工作的覆盖面、塑造良好的企业形象、提高企业知名度、增强企业在市场经济条件下的竞争能力大有益处。大力发展企业文化，为企业思想政治工作注入活力，就是要继承我们民族的优良传统，结合国情、厂情、企业的战略目标、企业的经营特色和党的方针政策，发挥企业文化的导向、约束功能，使职工正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，培养职工敬业爱岗、乐于奉献的高尚情操。
企业文化具有极强的凝聚力。它能从各个方面、各个层次把企业职工团结起来，形成对企业的向心力。企业精神是企业的灵魂，是企业不断发展壮大的力量源泉。企业文化把企业精神科学化和具体化，达到调动职工的积极性和创造力的目的。实现企业文化和企业思想政治工作的对接，必须重视思想文化建设，必须办好各类文化设施，广泛开展寓教于乐的各种活动，陶冶职工情操，培养员工对企业的自豪感，对祖国、对社会的责任感，增强企业思想政治工作吸引力和感染力，促进企业的发展。
总之，要重视企业文化建设，围绕企业生产经营这一中心，搞好企业文化建设，强化企业思想政治工作，努力把企业的现代化科学管理提高到一个新水平。
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