第一篇:网络管理科工作总结2018
网络管理科工作总结
网络管理科做为信息中心重要科室之一,承担着网络运行维护的重要任务。在这半年中,在做好本职工作的同时,对于领导安排的各项任务也能较好地完成。现将具体情况汇报如下:
一、积极参加各项政治思想理论学习,不断提高思想意识水平认真学习习总书记来川视察讲话,坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记对四川工作重要指示精神为指导。在深入学习体会党的各项方针政策的基础上使学习心得成为实际工作中的发展和动力。
二、工作任务完成情况
1、基本保证网络的正常运行,没出过大的故障而导致的网络瘫痪。上半年电信光纤出现过两次意外中断,及时联系电信公司处理了故障。涉密内网移动专线出现两次故障,联系移动公司运维人员,及时恢复线路故障。
2、根据省教育厅加强教育系统网络安全的通知,3月2日至3月23日对学院网站进行安全值守工作。同时进行“网络安全事件零报告”。
3、人员岗位调整后,完成部门负责人网络安全责任书与新进人员网络安全责任书的签订工作。
4、根据学生针对学院宿舍区域网络的投诉,积极与两家电信运营商沟通,5月23日晚上,与移动公司工作人员一起,对学院1-5号学生宿舍楼进行移动4G网络摸底测试,对宿舍区域移动网络基本情况有了初步了解,为后期移动信号整改方案提供了建设性的意见和建议。
5、随着行政人员增加,办公地点原信息点位存在不够的问题,协助工会、院办、督查办等部门,增加五个办公区域共计 14个信息点位,解决了基本上网办公需求。
6、承担着中央机房的运行维护。保证了机房各设备的安全运行,出现硬件故障4次,及时联系售后公司,解决了设备故障问题。
7、技术支持工作,为各部门维修电脑,调试网络以及各应用系统故障等40余次。
8、完成新教学实训楼整体搬迁方案、学院无线网络建设方案。
总之,半年来做了一些工作,也取得了一定的成绩,但也存在一些缺点和不足,在下半年的工作中,要努力克服过去存在的问题,不断提高技术水平,创新工作理念,创新工作方法,完成好中心安排的各项任务。
信息中心网络管理科
2018年5月31日
第二篇:网络管理科工作总结
网络管理科工作总结
时光荏苒,2011年很快就要过去了,回首过去的一年,在局党组及中心领导的关怀和领导下,中心的各项工作都取得了很大的进步。我们网络管理科做为中心重要科室之一,承担着网络运行维护的重要任务。过去的一年中,在做好本职工作的同时,对于领导安排的各项任务也能较好地完成。现将具体情况汇报如下:
一、工作任务完成情况
1、基本保证全年的网络正常运行,没出过大的障碍而导致的网络瘫痪。黑龙江省畜牧兽医局、黑龙江畜牧兽医信息网及黑龙江畜牧兽医科技推广网三个网站保持正常运行。对于由于安全问题引起的网站登陆不上,能及时解决。基本保证了网站的正常访问需求。
2、网站后台维护保证了网站信息的录入、发布功能的正常使用。没有出现过因此而影响信息发布的及时性及准确性。保证了网站信息内容及时准确的更新。根据新形势新任务的要求,对网站栏目进行修改和添加,例如近期在黑龙江省畜牧局网站中的《近期热点》和《专题专栏》里增加了“聚焦十七大”、“生猪生产”等专题内容。为了网站发展需要,在采编发系统中增加了一些功能模块,建立了各地市县信息员维护系统。在新建立的黑龙江省畜牧兽医科技推广网中建立了专家咨询系统等等。
3、制作了黑龙江畜牧兽医科技推广网网站,网站现设有专家热线、在线咨询、技术服务、教育培训、科技下乡、成果推广、标准发布七个频道栏目。其中在专家热线栏目中,通过与黑龙江省移动通信公司的合作,共同开发了“畜牧通”业务系统,“畜牧通”业务系统基于手机等移动终端,通过短信、彩信、语音等多种无线接入方式,利用中国移动无线平台,为农民提供畜牧知识专家咨询服务、农牧产品的产供销、和农民关注的民生问题等信息化服务,帮助农民增加收入,保障农务畅通、方便了解民生信息,进而推进了农村畜牧信息化。4、根据局党组及中心领导的指示要求,对网站页面进行更新修改。其中包括图片的设计与制作,照片的修改等。
5、承担着畜牧局办公自动化网络的运行维护。保证了全局各个处室的网络畅通,同时为局各处室电脑排除故障、安装软件等80余次。
6、为中心各科室维修电脑,调试网络。保证了中心各个科室正常使用电脑及网络。为办公室、财务室安装事业单位专用各类管理软件、财政厅下发各类财务软件等。还协助财务室每月网上报税、打印工资表、年终报预算等。
二、存在的问题
1、现有网络环境存在很大的安全隐患,由于缺少有效的防火墙设备及防病毒软件,网站经常出现被黑客或病毒攻击而不能访问,如果情况严重,还会造成网站数据信息丢失甚至网络瘫痪。
2、现有网络出口设在省农委信息中心,出口带宽为2M。由于网络带宽有限,影响了网站的访问速度。
3、一些网络设备老化、陈旧,经常出现故障。网络邮件系统目前已无法使用。
三、2012年工作安排
1、继续做好网站运行维护工作,保证现有三个网站的正常运行。
2、根据局党组及中心领导的要求,对网页页面及时更新、修改,以满足新形势新要求发展的需要。
3、由于现有网络安全隐患很大,为了防止网站信息丢失,做好数据备份工作。
4、配合中标公司对原有三个网站的改版工作,同时做好改版后网站的维护工作。
5、协助畜牧局网管人员,做好畜牧局办公自动化网络的运行维护及全局各个处室的电脑维修工作。
6、做好中心局域网的运行维护,保证中心各个科室网络畅通。
第三篇:2011网络管理科总结
网络管理科2011工作总结
时光飞逝,不知不觉间又是一年。本科室在院党委和分管领导的正确领导下,在科室同志们的关心帮助下圆满地完成了各项政治学习和工作任务,提升了医院的整体信息化水平,现总结如下。
一、继续实现即时结算系统。
启用特保病人联网结算系统,东港民政局优抚对象即时结算系统,生育联网结算系统方便就诊人民报销流程,提高医院满意度。
二、网上电子图书馆。
为了搞好医院医疗、教学的临床应用,建立网上日照市中医医院图书馆,10个用户同时在线模式,方便医护及学生使用。
三、新楼网络规划。
在新大楼采用国际品牌六类线,主要采用光纤,构建万兆主干,千兆到桌面的网络结构拓补结构,保证未来PACS的应用;同时构建VLAN区域,便于管理不同区域的计算机,杜绝网络风暴的出现;采用POE供电交换机设备,为未来无线AP布线及无线移动查房的使用打下基础。
四、标准机房建设
按照国际标准构建150平米的标准机房布局,全面做好防静电处理,做了接地、避雷防护、环境监测、水电火的报警、气体灭火、视频监控及门禁等,尽最大努力保证数据安全。
五、远程会诊系统
积极开展和上级医院开展远程会诊,实现资源共享,医务人员也学到了不少知识,同时让病号同样享受到大医院的医疗服务,节省了许多的人力物力,提升了医院的综合竞争力。
六、体质辨析软件
软件是在中医体质理论指导下,根据量表设计原理,以问询录入的方式,采集居民健康信息;通过对9种体质分值的结果分析,来判断体质类型,从而达到“治未病”的目的。另外为辨体施养方案细致详实,包含均衡饮食、合理运动,药膳食疗、经络养生、四季进补等诸多内容,为医护人员提供个性化的健康养生指导建议。
七、网络分析系统
网络分析系统帮助网络管理员进行网络监测、定位网络故障、排查网络内部的安全隐患。它可安装在移动手提电脑上,在任何有问题的地方即时分析网络数据。通过多种方式采集网络数据包实时进行故障诊断,或通过回放数据包存档文件实现对网络历史问题的回溯分析。通过应用分析方案实现精准分析,能更有效地帮助用户解决网络中发现的问题,实现精确定位和高效分析。
八、门诊社保卡即时报销,银联PASM和HIS接口
九、抗生素分级管理系统
为了加强对我院抗感染药物合理应用的管理,遏制抗感染药物日趋严重的滥用,采用本软件强制医生按规范使用。
明年工作打算:
一、加内网管理软件站点。有效的管理内网微机的USB接口,资产配置情况,防止病毒入侵。
二、医材管理:达到医材进销存库管理,特别是高值耗材的管理,并和临床科室集成一体。
三、合理用药及抗生素应用管理。
严控医生对抗生素的使用情况和使用级别,为临床应用提供配伍禁忌等提示,同时能了解每种药品的使用说明。
四、供应室管理。
达到供应室物品进销存管理,临床科室集成一体。
五、镜像式电子期刊。
六、满意度评价系统。
七、合理用药系统、抗生素管理系统
严控医生对抗生素的使用情况和使用级别,为临床应用提供配伍禁忌等提示,同时能了解每种药品的使用说明。
八、草药自动摆药系统。医生开出电子处方,病人交费后,机器自动接收指令开始打包药品。
九、供应室管理系统。达到供应室物品进销存管理,需和临床科室集成一体。
十、开通网上预约挂号系统,新网站启用。
十一、新手术室管理系统。
手术科室可以直接网络提交手术申请单,淘汰原先纸质申请。
今后我们一定要更加严格地要求自己,团结互助,确保后方的稳定,全心全意服务第一线,不断检查自身存在的不足,认真学习文化知识,不断提高技术水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为我院信息化建设做出自己的贡献。
第四篇:网络管理科考核细则
网络管理科考核细则
一、利用网络管理运维平台对网络运行率进行考核,每月通报运行率,年终汇总的考核方式。考核方法:如果因为分局自身原因造成运行率下降的,按照规定进行扣分。如分局有网络改造情况可以提前48小时前使用办公自动化系统对信息通信处请示报告,故障发生24小时内进行故障报告制度,违反规定予以扣分。
二、各机房内部机柜安全运行实地考核。考核方法:对各分局及派出所的机房及机柜内部电源管理、综合布线规范、安全隐患等几方面进行实地考核。
三、各分局是否合理有效使用计算机及相关设备进行实地考核,考核方法:根据各单位计算机及相关设备使用及保养情况以及各单位计算机及相关设备故障率情况进行考核,并针对核定的数值进行加减分。
第五篇:质量管理科工作总结
08教学质量管理科工作总结
本学期在领导的带领下、在同事们的帮助下,我科室始终围绕教学质量为中心来开展的,在领导的带领下不断探索、创新,以饱满的工作热情,完成了本学年的各项任务,达到了以检查推进教学,以督导规范教学,以成果展示教学的目的。现将本从事的工作向大家作如下汇报:
1、每学期开学初的第一周组织开展为期一周的开学教学检查活动。
2、每学期组织开展由院领导、系部主任、学院督导、以及教务处参加的期中教学检查活动。
3、组织开展全院教师教学竞赛活动以及东昌学院教学名师评选活动。
4、做好对学院督导的日常服务工作,并及时将督导在巡查中发现的问题及时上报给相关领导。
5、积极开展了学生信息员信息统计工作:信息员每一个月上报一次教师上课情况,对于问题突出者及时上报领导,并及时与系部沟通。
6、为配合我院提出的“规范建设年”活动,组织开展了“教学质量月”活动。
7、协助孔副处长起草编写我院学生实习和毕业论文设计相关文件规定。
8、做好领导交办的其他工作,协同其他科室做好教务处的其他相关工作。
总之,尽管做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足之处,要在今后的工作中要更加努力地学习和工作,制订出详细而科学的工作计划,学习和使用科学的工作方法,提高工作效率和工作质量,争取把各项工作做得更好。
教学质量管理科
2008年12月29日